Tsukada Global Holdings Inc · TSE:2418

Tsukada Global — FY2023 Earnings Presentation

47 slides from Tsukada Global's earnings presentation, Feb 19, 2024

  1. Slide 1: 2023年12月期 決算説明会

    2023年12月期 決算説明会 株式会社ツカダ・グローバルホールディング 代表取締役社長 塚田正之 2024年2月19日

  2. Slide 2: Table of Contents

    TA B L E O F C O N TE N TS  連結決算概要 … p. 3  ホテルセグメント … p.13  婚礼セグメント … p.19  W&Rセグメント … p.31  持続的な成長へ向けて … p.36  参考資料 … p.42 本資料で記述されている内容のうち、将来予測部分は、現時点で⼊⼿可能な情報に基 づき、当社が判断した⾒通しであり、潜在的なリスク・不確実性が含まれています。 そのため、実際の業績は様々な要因の変化により、記述されている将来⾒通しと⼤き く異なる可能性があることをご承知おき下さい。 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc.

  3. Slide 3: 連結決算概要

    01 連結決算概要

  4. Slide 4: 連結決算ハイライト

    連結決算ハイライト 前年同期比で増収増益。当期純利益は前年から215.6%増加し、過去最高益。 前年同期 増減率 増減額 売上高 57,474 百万円 51,699 百万円 + 11.2 % + 5,775 百万円 営業利益 5,341 百万円 2,976 百万円 + 79.5 % + 2,365 百万円 経常利益 5,742 百万円 4,758 百万円 + 20.7 % + 984 百万円 親会社株主に帰属する 当期純利益 4,730 百万円 1,498 百万円 + 215.6 % + 3,231 百万円 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights R

  5. Slide 5: 連結売上高・営業利益推移

    連結売上高・営業利益推移 売上高・営業利益ともに2020年以降右肩上がりで増加。 売上高（百万円） 営業利益（百万円） 婚礼 ホテル ウェルネス&リラクゼーション 10,000 61,121 60,000 57,474 6,383 3,939 5,341 51,699 2,933 5,000 2,976 2,961 17,768 20,301 40,000 14,554 0 33,429 27,114 2,735 2,629 △5,000 10,526 20,000 39,414 7,958 34,182 34,240 △6,391 △10,000 20,167 16,527 △11,476

  6. Slide 6: 四半期推移

    四半期推移 売上高は全四半期で前年同期を上回る。営業利益は第2四半期を除き前年同期超。 婚礼セグメントを中心に、第2四半期及び第4四半期に取引高が増加する傾向。 売上高（百万円） 営業利益（百万円） 2022年 2023年 2022年 2023年 20,000 4,000 3,810 17,814 3,000 3,354 14,591 17,071 15,000 12,817 2,000 12,250 13,839 1,431 12,088 1,496 10,000 1,000 8,699 112 0 △13 △28 5,000 △1,000 △1,845 0 △2,000 1Q 2Q 3Q

  7. Slide 7: 連結損益計算書

    連結損益計算書 売上の増加に伴い、すべての段階利益が増益。 2022/12月期 2023/12月期  売上総利益 +23.9% 増減率 4Q累計 4Q累計 営業利益 +79.5% 売上高 51,699 57,474 + 11.2% 売上増に対して、特に人件費や賃料な 婚礼 34,182 34,240 + 0.2% どの固定費を中心にコストの伸びを抑 ホテル 14,554 20,301 + 39.5% 制。その結果、売上総利益や営業利益 ウェルネス&リラクゼーション 2,961 2,933 △ 1.0% が大きく増加した。 売上総利益 17,478 21,655 + 23.9% 販売費及び一般

  8. Slide 8: 連結貸借対照表

    連結貸借対照表 純利益計上により純資産が18.8%増加。自己資本比率は29.2%に上昇。 2022/12月期 2023/12月期 増減率  資産 +5,682百万円 4Q末 4Q末 流動資産 24,588 25,249 + 2.7% ‐土地 +7,229百万円 固定資産 62,702 67,747 + 8.0% ‐現金及び預金 △2,232百万円 有形固定資産 41,131 46,481 + 13.0% 無形固定資産 2,177 1,622 △ 25.5%  負債 +1,340百万円 投資その他の資産 19,392 19,644 + 1.3% ‐社債 △994百万円 繰延資産 181 15

  9. Slide 9: 連結貸借対照表 | 土地

    連結貸借対照表 | 土地 第4四半期にアートグレイス ウエディングコースト東京ベイの土地を取得。 これにより連結貸借対照表上、土地が前期末比で増加。 株式会社ツカダ・グローバルホールディング  株式会社ツカダ・グローバルホールディ ングは、合同会社新浦安・SPCに対して 匿名組合出資（出資比率100%） 匿名組合出資を実行  合同会社新浦安・SPCは、負債調達とあ わせ、アートグレイス ウエディングコー 合同会社新浦安・SPC スト東京ベイが所在する土地の不動産信 アートグレイスウエディングコースト東京ベイが所在する土地の 託受益権を取得 不動産信託受益権を保有 © TSUKADA GLO

  10. Slide 10: 連結キャッシュ・フロー計算書

    連結キャッシュ・フロー計算書 営業キャッシュ・フローは前年から1.5%増加。  営業キャッシュ・フロー 2022/12月期 2023/12月期 増減率 4Q累計 4Q累計 ‐税金等調整前当期純利益 5,993百万円 営業活動によるキャッシュ・フロー 7,958 8,075 + 1.5%  投資キャッシュ・フロー 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,077 △ 11,764 - ‐有形固定資産の取得による支出 フリーキャッシュ・フロー 10,035 △ 3,689 - △8,976百万円 財務活動によるキャッシュ・フロー △ 5,420 1,169 - 現金及び現金同等物に係る換算差額 8

  11. Slide 11: 業績予想

    業績予想 今期業績予想は、売上高60,775百万円、営業利益6,003百万円、純利益4,095百万円。 2023/12月期 2024/12月期 増減率 実績 予想 売上高 57,474 60,775 + 5.7% 婚礼 34,240 35,958 + 5.0% ホテル 20,301 21,714 + 7.0% ウェルネス&リラクゼーション 2,933 3,103 + 5.8% 売上総利益 21,655 23,065 + 6.5% 販売費及び一般管理費 16,314 17,061 + 4.6% 営業利益 5,341 6,003 + 12.4% 経常利益 5,742 5,730 △ 0.2% 親会

  12. Slide 12: 重点戦略

    重点戦略 新時代の事業機会を見定めた価値創造 / 持続的な成長へ向けたビジネス基盤の構築 これまでにない「時間」と「空間」を創造し、新たな需要及び売上の創出を目指す 重 売上拡大：海外を始めとした成長市場への投資・時間と空間の最大活用 価値観の多様化による新たなウエディングスタイルの展開、婚礼及びホテル事業における海外市場への展開 点 戦 収益向上：新たな価値創造と事業モデルの再構築 原点に立ち返った婚礼事業の再構築、リソースを活用した受託事業の推進、W&R事業の整理統合 略 持続成長：人的資本への投資による事業基盤の整備 持続的な成長の実現に向け、事業の基盤である人材育成を強化 © TSUK

  13. Slide 13: ホテルセグメント

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  14. Slide 14: ホテルセグメント | ハイライト

    ホテルセグメント | ハイライト ホテルセグメントは、すべての部門売上が前年同期を上回った。 全体では39.5%の増収となり、セグメント利益も2019年以来の黒字化。 売上高（百万円） セグメント利益（百万円） 宿泊売上 婚礼売上 レストラン売上 宴会売上 2,386 20,301 17,768 1,377 477 1,478 3,925 14,554 3,039 798 10,526 3,222 6,428 637 △1,441 7,076 7,958 2,446 496 6,127 △3,780 2,140 4,213 2,757 8,569 6,174 △5,393 3,229 4,40

  15. Slide 15: ホテルセグメント | 宿泊KPI

    ホテルセグメント | 宿泊KPI 宿泊部門では、RevPARが前年の2倍に成長し、2019年を上回った。 ADR及び稼働率も前年から躍進した。 RevPAR（販売可能な1室当たりの客室売上高）（円） ADR（平均客室単価）・稼働率（円・%） ADR 稼働率 36,447 40,000 100.0% 24,897 90.0% 35,000 86.8% 31,165 21,299 80.0% 30,000 24,546 24,702 25,275 68.3% 70.0% 25,000 60.0% 12,413 20,000 49.1% 50.0% 40.0% 7,894 8,514 15,000

  16. Slide 16: ホテルセグメント | クラブフロア拡張

    ホテルセグメント | クラブフロア拡張 ホテルインターコンチネンタル東京ベイ「和-NAGOMI- LOUNGE」対象客室を 4フロアへ拡張。インバウンド需要の拡大を捉え、和のサービスや体験をご提供。 洗練された空間と贅を尽くしたおもてなしが魅力の和-NAGOMIラウンジ エグゼクティブフロア（14・15F） 和風御膳で提供する夕食サービス 和スタイルのアフタヌーンティー © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 16

  17. Slide 17: ホテルセグメント | レストラン

    ホテルセグメント | レストラン 記念日やイベントにあわせた多様なプランにより、幅広い需要を取り込むことで、 レストラン売上は順調に拡大。過去5年間で最高の売上となった。 レストラン部門売上推移（百万円） 3,925 3,222 3,039 キャンドルライト バレンタインデー ディナー 1日1組限定のシェフズ・テーブルコース 2,446 （キンプトン新宿東京） （キンプトン新宿東京） 2,140 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 アニバーサリーディナー ストリングス シェアリングディナープラン （ホテルインターコンチネンタル東京ベイ） （ストリングスホテル東

  18. Slide 18: ホテルセグメント | 2024年の見通し

    ホテルセグメント | 2024年の見通し 2024年12月期は、インバウンド比率を上げることでさらに単価を上げ、 売上高と利益をさらに成長させる。 売上高・セグメント利益（百万円） ADR・インバウンド比率（円・%） 売上高 セグメント利益 ADR インバウンド比率 100.0% 21,714 36,447 37,027 40,000 20,301 35,000 14,554 75.0% 30,000 25,275 63.0% 59.4% 25,000 50.0% 20,000 15,000 2,386 2,570 25.0% 25.2% 10,000 5,000 △ 1,441 - - FY

  19. Slide 19: 婚礼セグメント

    03 M#4Le7xv bk

  20. Slide 20: 婚礼セグメント | ハイライト

    婚礼セグメント | ハイライト 婚礼セグメントは、売上高が前年同期から微増するも、セグメント利益は減少。 売上高（百万円） セグメント利益（百万円） 39,414 40,000 7,797 8,000 34,182 34,240 6,154 4,929 4,000 20,167 20,000 16,527 0 △715 △3,667 0 △4,000 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 2

  21. Slide 21: 婚礼セグメント | 施行件数・受注件数の推移

    婚礼セグメント | 施行件数・受注件数の推移 施行件数は、10,462件。コロナによる延期分が含まれる前年同期からはわずかに減少。 受注件数は、右肩上がりで成長し、前年同期より203件増加して10,013件となった。 施行件数（件） 受注件数（件） 国内 海外 15,000 11,784 12,000 12,385 10,013 9,810 10,837 10,462 2,700 134 10,000 672 7,753 8,000 7,084 43 4,864 5,044 5,000 10,703 9,685 381 9,790 4,000 7,041 4,663 0 0 FY2019 FY

  22. Slide 22: 婚礼セグメント | 1組単価・平均人数

    婚礼セグメント | 1組単価・平均人数 1組あたりの単価は、2021年以降、平均人数回復に伴い上昇傾向。 国内ゲストハウス 単価・平均人数の推移（2019年1月～2023年12月） 1組単価 平均人数 （千円） 平均人数 1組単価（千円） （人） ■ 1組単価 2023年：3,758千円 4,000 80 2022年：3,600千円 2021年：3,450千円 2020年：3,767千円 2019年：4,303千円 2,000 40 ■ 平均人数 2023年：53人 2022年：51人 2021年：44人 2020年：51人 0 0 2019年：65人 2019-01 2019-07 2020

  23. Slide 23: 婚礼セグメント | 設備投資

    婚礼セグメント | 設備投資 2023年は新規に1会場を新設したほか、時代に合わせたリニューアルを実施。 新浦安アートグレイスウエディングコースト 大聖堂 アートグレイス星ヶ丘迎賓館「オランジュリーガーデン」邸 伊勢山ヒルズ「ブルックリンテラス」邸 伊勢山ヒルズ「オックスフォードガーデン」邸 新設 青山セントグレース大聖堂「ノリータ」邸 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 23

  24. Slide 24: 婚礼セグメント | 設備投資

    婚礼セグメント | 設備投資 2024年も継続してお客様のニーズを先読みして施設のリニューアルを実施。 京都アートグレイスウエディングヒルズ 大聖堂 心斎橋 セントグレース ヴィラ チャペル 横浜 アートグレイス ポートサイドヴィラ「ニューヨーク」邸 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 24

  25. Slide 25: 婚礼セグメント | 受託施設のリブランディング

    婚礼セグメント | 受託施設のリブランディング マネジメント契約のウエディング施設を “ ザ ストリングス 博多 ” へリブランディング。 ストリングスのブランド力・ナレッジを活かし、集客・運営を強化。 CONCE P T RESONANCE 「 共 鳴 ・ 反 響・余 韻」 素晴らしい音が誰かの胸に響くように、私たちが 創り上げるウエディングが皆様の心を震わせたい。 ストリングスというステージで、 チーム全員による楽団「The Strings Club Orchestra」がおふたりだけの音を奏でます。 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Re

  26. Slide 26: 婚礼セグメント | 婚礼運営受託・ドレスサロンオープン

    婚礼セグメント | 婚礼運営受託・ドレスサロンオープン 2023年8月から、新たにオリエンタルホテル広島の婚礼運営を受託。 2023年9月には、新たなドレスサロン「デスティニーライン 広島」をオープン。 オリエンタルホテル広島 DESTINY Line HIROSHIMA © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 26

  27. Slide 27: 婚礼セグメント | 新規事業「studio PHOTO PARK」

    婚礼セグメント | 新規事業「studio PHOTO PARK」 東京、大阪に続き、名古屋と京都に前撮り・フォトウエディングの新店舗をオープン。 フォトジェニックなスタジオやチャペル・ロケーションで感動の時間と空間をご提供。 最大35の背景で撮り放題のスタジオ撮影 本物の結婚式場でのチャペル撮影 豊富なロケーションフォト © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 27

  28. Slide 28: 婚礼セグメント | アフタヌーンティー

    婚礼セグメント | アフタヌーンティー 好調なアフタヌーンティーを全てのゲストハウスへ展開。 ブライダル以外の利用シーンを確立し、多角的な収益獲得を目指す。 『ストロベリーチョコレートKiss』（青山） 『はんなり苺アフタヌーンティー』（京都） 『マリーアントワネットのストロベリールージュ アフタヌーンティー』（仙台） 『クラシカルレディーの 『マジックオータムアフタヌーンティー』（新浦安） ストロベリーアフタヌーンティー』（心斎橋） © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 28

  29. Slide 29: 婚礼セグメント | インターナショナルウエディング

    婚礼セグメント | インターナショナルウエディング インドネシア・バリ島でのインターナショナルウエディングは引き続き好調。 施行・受注ともに2022年から2倍以上に拡大。  インターナショナルマーケットに おいてウエディングを展開 ほか12か国 20% インドネシア 29% 日本 5% シンガポー ル 8% アメリカ オーストラリア 9% 中国 18% 11% © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 29

  30. Slide 30: 婚礼セグメント | 2024年の見通し

    婚礼セグメント | 2024年の見通し 2024年12月期の見通しは、1組単価を上げることで売上・利益を伸ばす。 単価上昇要因は、1組あたり人数の増加、前撮りの促進、衣裳単価の上昇。 売上高・セグメント利益（百万円）  1組あたり人数の増加 ‐2023年から2人程度増加する見込み 売上高 セグメント利益 ‐1人あたり平均単価70,000円 → 1組あたり14万円の上昇効果 35,958 34,182 34,240  前撮りの促進 ‐『スタジオフォトパーク』展開によるプレミアムな前撮り ‐チャペル・ロケーションフォト需要を新たに取り込む  衣裳単価の上昇 6,154 5,083 ‐ドレスの

  31. Slide 31: ウェルネス&リラクゼーションセグメント（W&R）

    04 ウェルネス&リラクゼーションセグメント（W&R）

  32. Slide 32: W&Rセグメント | ハイライト

    W&Rセグメント | ハイライト W&Rセグメントは、リラクゼーション事業における不採算店舗の閉店や人員不足による 回復の遅れにより売上高が前年同期から減少するも、セグメント損失が改善。 売上高（百万円） セグメント損失（百万円） 1,000 3,939 4,000 500 2,961 2,933 2,629 2,735 0 2,000 △113 △229 △500 △334 △525 △678 0 △1,000 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 © TSUKADA GLOBAL HOLD

  33. Slide 33: W&Rセグメント | スパ事業

    W&Rセグメント | スパ事業 スパ事業「SPA-HERBS」は、来館者数の増加及び単価変更により増収。 様々なフェアやイベントを開催し、継続的に選ばれる施設を目指す。 スパ事業（SPA-HERBS）来館者数・売上  ニフティ温泉ランキング4連覇 人・千円 食事部門でも全国1位を獲得 来館者数 売上高 600,000 400,000 200,000 0 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 33

  34. Slide 34: W&Rセグメント | フィットネス事業

    W&Rセグメント | フィットネス事業 フィットネス事業は、京都店を閉店し、フォトウエディングスタジオへ業態変更。 閉店に伴い会員数は前年同期から5.8%減少。 フィットネス事業 会員数（人）  BEST STYLE FITNESS京都烏丸を スタジオフォトパーク京都店へ業態変更 6,709 4,987 4,658 4,595 4,696 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 34

  35. Slide 35: W&Rセグメント | リラクゼーション事業

    W&Rセグメント | リラクゼーション事業 リラクゼーション事業は、不採算店舗の閉店により来館者数が減少。 引き続き店舗構成の強化を図り、将来の収益性向上を目指す。 リラクゼーション事業 来館者数（人）  店舗閉店 ‐2023年：Qtto八重洲地下街、 429,154 クイーンズウェイ 新宿京王 モールアネックス  新規店舗 287,177 ‐2023年3月に、 285,502 281,274 244,766 Queensway LUX 東京ミッドタウン八重洲をオープン FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS

  36. Slide 36: 持続的な成長へ向けて

    05 HeEHsKRAITT

  37. Slide 37: サステナビリティ | 私たちの存在意義

    サステナビリティ | 私たちの存在意義 心に灼きつく プロのおもてなしで、 人々が集うシーンをプロデュースする 「心に灼きつく」とは 「プロのおもてなし」とは 「人々が集うシーンをプロデュースする」とは 人々がまだ気づいていない時代のニーズを おいしい料理、たのしい時間、心地よいと 人々がふれあい、感動をわかちあえる 先取りし、今までになかった時間と空間を 感じていただける接客といった、お客様に 創りだすことにより、その感動の余韻が、 触れるものすべてに、おもてなしのプロとして 「人々が集いたくなる場所」を創造し続けること 生涯お客様の心に残りつづけること。 誇りを持って提供すること。 企業活

  38. Slide 38: サステナビリティ | マテリアリティ

    サステナビリティ | マテリアリティ マテリアリティと関連するSDGs テーマ マテリアリティ 関連するSDGs ① すべての人へ もっと思い出を。もっと感動的に。 1. ウエディング以外の多様な記念日・イベント開発 2. あらゆる人へ感動を提供できるサービス基盤構築 ② 「個」の成長が「集」の成長、「社会」の成長へ。 1. 外部への技術・職業研修の積極実施 2. 多彩なライフ・ワークスタイルへの対応 ③ 人々が安心、ワクワクして集い、つながる場所の創出を。 1. 都市・地域の魅力度の向上 2. 安心・安全な店舗、施設の開発・運営 ④ 新たな価値創造で、新たな時代を共にきり拓く力を。 1. D

  39. Slide 39: サステナビリティ | 今期の主な取組み

    サステナビリティ | 今期の主な取組み ホテルによる地域コミュニティへの貢献（キンプトン新宿東京） MATERIALITY 3-1 人々が安心、ワクワクして集い、つながる場所の創出を。 都市・地域の魅力度の向上 ▍近隣地区の子ども食堂サポートボランティア ▍JR新宿駅の清掃活動に参加 キンプトン新宿東京のスタッフが子ども食堂のサポートボランティアに参 優しさ、思いやり、地域への貢献を祝うIHG GIVING FOR GOOD月間。キン 加。ホテルから歩いて5分の場所にある会場で配膳等を行った。 プトン新宿東京のCSRチームが主導となり、JR新宿駅の清掃活動に参加。 © TSUKADA GLOB

  40. Slide 40: サステナビリティ | Happinessプロジェクト

    サステナビリティ | 今期の主な取組み Happinessプロジェクト ～多様な人々の視点を理解することで新たな“おもてなし”へ MATERIALITY 1-2 「Happinessプロジェクト」とは すべての人へ もっと思い出を。もっと感動的に。 あらゆる人へ感動を提供できるサービス基盤構築 社会において様々な需要が高まるなか、更にお客様満足の向 上を目指し、障害のある方やLGBTQ+の方、ご高齢の方、外 ▍「レインボーフェスタ！2023」へ出店 国の方など多様な方の視点に立ち、サービス内容を改めて見 LGBTQ＋などの性的指向および性自認に関わらず性の多様性を祝福し、分か つめ直すための取

  41. Slide 41: TGH 独自テーマ（18番目のゴール）

    TGH 独自テーマ（18番目のゴール） もっと世界中に 心の豊かさを ツカダ・グローバルホールディング独自の18番目のゴールは「時間と空間のプロデュース」を通して、 世の中の多くの人々へ、感動と喜び、かけがえのない思い出を提供することを目標としております。 婚礼・ホテル・記念日・W&R事業を通じて、「つながる感動」「集う喜び」「心に灼きつく思い出」 目に見える世の中に必要なものだけではなく、人々の心・人生にとって「大切なもの」、人々の「心の豊かさ」を 提供することがツカダ・グローバルホールディングが世の中に貢献できる最大の価値と考えます。

  42. Slide 42: 参考資料

    06 参考資料

  43. Slide 43: 参考資料 | ゲストハウス

    参考資料 | ゲストハウス ゲストハウス：直営店全国17店舗（54バンケット） 中日本 東日本 星ヶ丘 星ヶ丘迎賓館 アートグレイスクラブ(2) 仙台 仙台 アートグレイス ウエディングフォレスト(3) 名古屋丸の内 アプローズスクエア 名古屋迎賓館(1) 大宮 アートグレイス ウエディングシャトー(4) 大宮璃宮(4) 新浦安 新浦安 アートグレイス ウエディングコースト 東京ベイ(5) 西日本 日本橋 東京 アフロディテ(1) 京都 アートグレイス ウエディングヒルズ(3) 白金 白金迎賓館 アートグレイスクラブ(2) 大阪 アートグレイス ウエディングコースト 大阪(5) 青山 青山 セ

  44. Slide 44: 参考資料 | ホテル

    参考資料 | ホテル 関東及び名古屋に複数のホテル・レストランを運営 ホテル インターコンチネンタル 東京ベイ（港区） ストリングスホテル名古屋（名古屋市） （330室 6バンケット 1チャペル） （126室 7バンケット 2チャペル） ・ニューヨークラウンジ ・ラ・プロヴァンス ・鉄板焼 匠 ・ニューヨーク ラウンジ ・シェフズ ライブ キッチン ・ハドソンラウンジ ・ダイニング&カフェグラマシースイート ・イタリアンダイニング ジリオン ・シェフズ ライブ キッチン ・鉄板焼 匠 ・レインボーブリッジビューダイニング＆シャンパンバー マンハッタン ストリングスホテル東京インターコンチネンタ

  45. Slide 45: 参考資料 | リゾート・海外

    参考資料 | リゾート・海外 沖縄・ハワイ・バリ島でリゾートウエディングを展開 沖縄（1） アートグレイス オーシャンフロントガーデンチャペル沖縄 ハワイ（4） セント・カタリナ・シーサイドチャペル アロハエスクラブ・シーサイドガーデン プルメリアガーデン ザ・ハウスオブイリス バリ島（2） ティルタ・ウルワツ グラスハウス・バイ・ティルタ © TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved. 45

  46. Slide 46: 参考資料 | W&R

    参考資料 | W&R W&R事業は、リラクゼーション41店舗、フィットネススタジオ3店舗、スパ温浴1店舗で構成 クイーンズウェイ 札幌APIA クイーンズウェイ 銀座並木通り クイーンズウェイ 静岡パルシェ 北海道 東京 静岡 クイーンズウェイ 東急百貨店さっぽろ店 クイーンズウェイ ヤエチカ クイーンズウェイ 名古屋ユニモール クイーンズウェイ 麻布十番 愛知 クイーンズウェイ 大宮そごうビル内専門店街 クイーンズウェイ 名古屋地下街サンロード 埼玉 クイーンズウェイ 新宿京王百貨店 クイーンズウェイ 浦和コルソ クイーンズウェイ アトレ目⿊ クイーンズウェイ 高島屋京都店 SPA-HERB

  47. Slide 47: Tsukada Global Holdings 問い合わせ先

    TS U K A D A G L O B A L H O L D I N G S IR・本資料に関する問い合わせ先：株式会社ツカダ・グローバルホールディング（ ir-sec@tsukada-global.holdings）

Tsukada Global Holdings — FY2023 Earnings Presentation on 6ix