Weilong Delicious Global Holdings Limited · HKEX:9985
Weilong Delicious Global — H1 2026 Earnings Presentation
25 slides from Weilong Delicious Global's earnings presentation, August 2026
Slide 1: 2026年度中期业绩发布
卫龙美味全球控股有限公司 WEILONG Delicious Global Holdings Ltd 股票代码 Stock Code：9985.HK 2026年度中期业绩发布 2026年8月
Slide 2: 免责声明
免责声明 本介绍是由卫龙美味全球控股有限公司准备，仅供参考。在本介绍中包含的信息没有被独立查证。本公司对此包含的信息或意见的公 平性、准确性、适用性、完整性或正确性，不论是明确表示还是暗示的，不做任何声明，保证或承诺。任何概要不一定是完整的、精 确的。不论是公司或是其附属或是其相应的董事、员工或代表将不对因使用本介绍或其内容或因本介绍产生的任何损失负有责任。 本介绍包含构成前瞻性声明的内容。这些内容包含公司或其管理层对公司及其相关行业的想法、观点或目前的期望。这些前瞻性声明 不是将来业绩表现的保证，并且受到风险和不确定性因素的影响，实际的业绩可能因为各种因素或假设（特别是国家政策）导致与前 瞻
Slide 3: 目录
目录 1 总体概览 2 财务回顾 3 业务回顾 4 未来展望 3
Slide 4: 2026年上半年总体概览
2026年上半年总体概览 使 命 愿 景 核心价值观 文 化 升 级 奉献美味健康， 大众信赖和喜爱的世界一流食品企业， 产品第一、痴迷消费者；以奋斗者为本； 战略引领 · 共识凝聚 分享乐爽时光 乐活123年 创新是活下来的唯一出路；坚持批判与自我批判 01 02 03 04 升 文化升级 产品体系升级 品牌升级 渠道升级 级 Ø 使命/愿景/核心价值观全面焕新 Ø 端到端集成开发管理体系 Ø 年轻化焕新 Ø 线上线下全域布局 Ø 战略引擎换代 Ø 多品类策略 Ø 时代少年团代言+整合营销优化 Ø 积极拥抱新兴渠道 01 02 03 04 供应链创新 管理创新 创 产品创新 营销创新 新 Ø
Slide 5: 财务回顾
财务回顾 1 损益表主要财务数据概览 2 按产品类别收入分析 3 按渠道/区域收入分析 4 成本&毛利率分析 5 费用分析 6 资产负债表主要财务数据概览 7 主要财务指标概览 5
Slide 6: 损益表主要财务数据概览
损益表主要财务数据概览 （单位：人民币百万元，比率及每股数据除外） 1H2026 1H2025 同比变化 1H2026 1H2025 同比变化 收入 公司持续加强产品创新和品牌建设， 同时积极根据渠道新业态的快速发 3,714.9 3,482.9 +6.7% 1,939.2 1,840.5 +5.4% 展以及消费场景的创新而持续优化 渠道策略； 收入 成本 毛利 & 毛利率 得益于公司供应链效率提升，虽然 1,775.7 1,642.4 +8.1% 47.8% 47.2% +0.6p.p 部分原材料和包材成本上涨，但是 毛利 毛利率 毛利和毛利率依然稳健，毛利率提 升了0.6个百分点； 917
Slide 7: 按产品类别收入分析
按产品类别收入分析 分品类收入： 分品类收入占比： 65.7% 60.5% 收入（人民币百万元） 收入（人民币百万元） 收入（人民币百万元） -9.8% +15.8% +44.1% 37.6% 31.8% 2,441.0 2,108.8 1,310.0 1,181.4 2.5% 1.9% 64.2 92.5 调味面制品 蔬菜制品 其他产品 1H2025 1H2026 1H2025 1H2026 1H2025 1H2026 1H2025 1H2026 分品类收入分析（1H2026 VS 1H2025）： • 主动调整资源配置； 调味面制品 • 线下传统渠道流量下滑带来的影响。 • 积极挖掘消费者
Slide 8: 按渠道/区域收入分析
按渠道/区域收入分析 各渠道收入：（单位：人民币百万元，比率除外） 分渠道收入分析（1H2026）： +2.7% 3,147.2 3,232.0 • 线下渠道流量的变迁而主动调整带来的影响； 线下渠道 • 品牌建设的持续推进。 +43.8% 482.9 335.7 • 线上渠道流量持续分化； 线下渠道 线上渠道 线上渠道 • 深耕传统货架电商，拓展内容电商、社交电商等，覆盖多元消费场景。 1H2025 1H2026 各渠道收入占比： 各区域占线下(含海外)收入百分比： * 23.7% 24.2% 23.1% 90.4% 87.0% 20.3% 15.3% 13.4% 12.9% 12.2% 1
Slide 9: 成本毛利分析
成本毛利分析 往期毛利率水平 销货成本细分项占总收入比例 1H2026 1H2025 变动 52.6% 原材料 29.4% 28.2% 1.2p.p 包装材料 12.2% 10.9% 1.3p.p 48.4% 48.9% 46.6% 47.1% 雇员福利费用 5.5% 5.9% -0.4p.p 生产费用 4.1% 4.6% -0.5p.p 42.4% OEM 0.2% 2.5% -2.3p.p 1H2025 1H2026 附加税及其他税项 0.8% 0.7% 0.1pp - -调味面制品 - -蔬菜制品 - -其他产品 合计总销货成本 52.2% 52.8% -0.6p.p 毛利率 47.8%
Slide 10: 费用分析
费用分析 （单位：人民币百万元，比率除外） +3.1 p.p +26.9% 24.0% 一、经销及销售费用增加： 669.2 20.9% • 持续深耕品牌年轻化战略布局， 全域加码线上线下整合营销活动、 527.2 加强消费者运营与多元场景互动； +11.7% 18.0% • 加大内容平台资源投入，持续夯 15.1% 实消费者心智，深化大众对品牌 的价值认同与情感认知。 224.6 201.1 二、管理费用增加： • 人才培养：加大中高层骨干、核心 5.8% 6.0% 人才与管培生的培养和梯队建设； 管理费用 经销及销售费用 1H2025 1H2026 • 数字化赋能：持推进数字化体系建 设，
Slide 11: 资产负债表主要数据概览
资产负债表主要数据概览 资产 截至2026/06/30 截至2025/12/31 变动 公司现金流充沛，上半年主要因偿 还部分借款、支付股息、购置固 流动资产 6,538.5 7,117.3 -8.1% 定资产等投融资现金支出，导致 现金与现金等价物及定期存款余 非流动资产 4,128.0 4,235.4 -2.5% 额下降，故流动资产、非流动资 产和资产总额相较于25年年末均 有所降低； 资产总额 10,666.5 11,352.7 -6.0% 负债 流动负债 2,905.5 3,735.6 -22.2% 主要因公司偿还了部分借款、春节 季节性因素导致的合同负债减少 及应付账款减少，故流动负
Slide 12: 主要财务指标概览
主要财务指标概览 1H2026 1H2025 同比变动 说明 毛利率 47.8% 47.2% 0.6p.p ROA & ROE: 经营利润率 24.7% 27.2% -2.5p.p 同比均有所下降，主要是公司持有较为充裕的现金储备所致； 净利率 20.6% 21.1% -0.5p.p 若剔除超出营运所需的现金，公司经营性资产回报率保持稳定， 核心业务盈利质量持续稳健； 资产回报率（ROA) 1 13.9% 16.6% -2.7p.p 公司将继续优化资本配置效率，通过持续分红、股份回购及战 略性投入，在保障财务安全的前提下持续提升股东回报； 权益回报率 (ROE) 2 20.7% 22.5% -
Slide 13: 业务回顾
业务回顾 1 行业：锚定美味健康，积极拥抱消费与渠道变化新常态 2 产品：产品第一，坚持多品类策略 3 品牌：痴迷消费者，打造倍受消费者信赖和喜爱的品牌形象 4 渠道：洞察消费者需求，打造与客户、渠道、终端共赢的生态 5 供应链：以全链条品质管控为基石，研发创新赋能供应链高质量运营 6 数字化&人才发展：数字赋能降本增效，组织进化驱动增长 7 ESG：重视企业长期可持续发展 13
Slide 14: 行业：锚定美味健康，积极拥抱消费与渠道变化新常态
行业：锚定美味健康，积极拥抱消费与渠道变化新常态 消费需求格局迎来健康升级 行业渠道格局新特征 （4） n 国内消费者健康付费意愿高于全球均值，超 60% 人群愿为健康零食支付 n 新兴渠道：零食量贩、即时零售高速发展，零食量 溢价（1），低脂、低热量、高膳食纤维类轻养生零食需求持续上行（2）； 贩门店数量持续高增，即时零售持续扩容； n 行业遵循「配料做减法，营养做加 n 传统渠道：传统商超、电商等在流量分化大势下积 法」迭代，高蛋白产品迎来机遇， 极探索转型； 消费实现从 “吃饱” 向 “吃好” n 营销链路：社媒内容种草影响力持续放大，成为消 跃迁。（3） 费决策重要入口。（3） 数据来
Slide 15: 产品：产品第一，坚持多品类策略
产品：产品第一，坚持多品类策略 蔬菜制品 调味面制品 NEW 老 品 大面筋 小面筋·经典香辣 小面筋·火鸡面味 麻辣麻辣 香辣味 酸辣味 麻辣味 海带·经典香辣 NEW 次 亲嘴烧·麦辣鸡汁 亲嘴烧·藤椒火锅 新 亲嘴烧·经典香辣 亲嘴烧·川香麻辣 品 其他产品 老北京麻酱 高纤牛肝菌 傣味舂鸡脚 海带·酸辣味 NEW NEW NEW NEW NEW NEW NEW NEW NEW 新 品 臭豆腐·原味 臭豆腐·腐乳香辣 臭豆腐·螺蛳粉 臭豆腐·红油肥肠 重庆老火锅 武汉小龙虾 贵州红酸汤 五黑味 海带·醇香麻酱 15
Slide 16: 产品：产品第一，坚持多品类策略
产品：产品第一，坚持多品类策略 高 地 高 膳 域 蛋 食 风 白 纤 味 维 16
Slide 17: 品牌：痴迷消费者，打造倍受消费者信赖和喜爱的品牌形象
品牌：痴迷消费者，打造倍受消费者信赖和喜爱的品牌形象 4亿+ 80亿+ 2亿+ 代言人官宣30日社媒声量 CNY 全域传播曝光 新品上市首月曝光 时代少年团全球代言 "把爽带回家" 火鸡面 / 藤椒亲嘴烧 01 02 年轻化提升 新品上市 品牌价值提升 产品创新 地域系列魔芋爽、火鸡面味小面筋、 藤椒味亲嘴烧、多口味臭豆腐等新品 矩阵上市 年轻化营销 官宣全球品牌代言人时代少年团， 全球品牌代言人 · 时代少年团 ｜ 品类新推官 · 张翅 面菜多款新口味｜ 新品臭豆腐上市 CNY节点整合营销，剧综投放持续影 响目标年轻人 新一代顶流人气男团官宣即引爆，官宣30日社媒声量4亿+， 推出火鸡面辣条
Slide 18: 品牌：痴迷消费者，打造倍受消费者信赖和喜爱的品牌形象
品牌：痴迷消费者，打造倍受消费者信赖和喜爱的品牌形象 加码年轻化品牌传播，联动青年 IP 触达新生代群体 产品实力获权威认可，持续强化品牌影响力 18
Slide 19: 渠道：洞察消费者需求，打造与客户、渠道、终端共赢的生态
渠道：洞察消费者需求，打造与客户、渠道、终端共赢的生态 深入渗透线下销售网络 服务好优质经销商，持续稳固全渠道建设 服务好终端和消费者 门店覆盖数量* (单位：个) 深化经销商合作，重心阶 平均单点SKU 1,879 661,600 截至2026年06月30日，我们 1,822 1,777 1,633 1,637 段性向高势能优质门店倾 635,126 ~17.0个 583,911 与1,637家线下经销商合作； 斜，夯实销售团队终端执 433,469 行力，以标准化门店运营 352,011 提升单店陈列卖力与铺市 328,790 客户第一，持续服务及赋能好 2024.06.30 2024.1
Slide 20: 渠道：洞察消费者需求，打造共赢生态，海外初步破局
渠道：洞察消费者需求，打造与客户及平台的共赢生态，海外初步破局 线上引流-全域触达-终端转化-用户复购 主流传统电商 · 深耕基本盘 n 落地精细化运营体系，围绕线上多元化消费场景，精准触达目标客群，持续优化用户购物体验与售后服务体系， 稳固品牌线上基本盘。 新兴内容电商 · 引流 · 推新 n 布局短视频、直播、达人种草等内容赛道，创新品牌互动，精准触达年轻客群; n 依托内容电商孵化新品、培育用户认知，线上种草引流、线下门店承接转化，增强渠道与产品的深度协同。 即时零售 · 抢占近场赛道 海外拓展 n 聚焦部分重点国家和区域，推进 n 布局即时零售赛道，打通仓店系统与 0 本地化布局； 平
Slide 21: 供应链：以全链条品质管控为基石
供应链: 以全链条品质管控为基石，研发创新赋能供应链高质量运营 产品第一，全链路品质管控体系 健全风险防御体系，落实体系认证与供应商全周期管理 以产品品质为核心，遵循PDCA闭环管理思维，搭建全维度品质组织架构， 实现研发、采购、生产、仓储物流、终端销售五大环节全覆盖品质管理。 事前预防 事中管控 事后追溯 快速响应 信息收集及预警制度 监测及风险评估规范 自查管理制度 风险应对策略 仓储 终端 研发 采购 生产 物流 销售 前置风险评估 供应商准入 HACCP全产线 仓库检查标准 全项检测放行 源头防范隐患 驻场监督·动态汰选 可识·可监·可控 储存转运品质保障 杜绝不合格品 Ø 体系合规认
Slide 22: 数字化&人才发展：数字赋能降本增效，组织进化驱动增长
数字化&人才发展：数字赋能降本增效，组织进化驱动增长 数字化建设：数据驱动业务全链路效能提升 组织发展：打造持续进化的人才梯队 AI赋能业务应用落地 搭建学习成长型组织 将AI技术深度融入业务场景，覆盖数据分析、智能审核、图像识别、办公协 打造开放共享、持续迭代的学习组织生态，分层开展赋能培训、业务 同等核心环节。通过 AI 辅助决策，让管理层从"凭经验判断"走向"用数据洞 研讨、内部交流分享，引导全员保持自我革新、持续创新的思维，员 察"，显著提升运营效率与决策质量。 工在成长中成就自我，企业在人才进化中赢得未来。 完善人才选育体系 数字化赋能业务 推进管培生培育计划，以"导师带教 + 多岗
Slide 23: ESG：重视企业长期可持续发展
WEILONG · 卫龙美味 ESG：重视企业长期可持续发展 关键举措 E 深化光伏、沼气等清洁能源项目，提升能源结构绿色比例 秉持绿色发展理念，推进清洁能源、 通过生产工艺革新、循环利用等举措，提升用水效率 ENVIRONMENTAL 资源循环和低碳转型，减少环境影响。 开展全价值链温室气体排放盘查，主动应对气候变化挑战 环境 关键举措 S 强化员工培训与职业发展，全面落实职业健康安全管理 致力于合规雇佣、员工成长和福祉， 持续创新产品矩阵，为消费者提供更美味、更健康、更有营养的多元化中式零食 SOCIAL 社会 确保食品安全，积极履行社会责任。 投身乡村振兴、公益捐赠与社区帮扶，传递企业温
Slide 24: 未来展望
未来展望 使命：奉献美味健康，分享乐爽时光 愿景：大众信赖和喜爱的世界一流食品企业，乐活123年 核心价值观：产品第一、痴迷消费者；以奋斗者为本；创新是活下来的唯一出路；坚持批判与自我批判 未来重点 经营升级 管理升级 产品 品牌 渠道 供应链 数字化 组织人才 产品第一，紧跟健康、 痴迷消费者，打造大众信 客户第一，向C端转型， 全链条品质管控，构建高 用数据驱动业务分析和决 加强内部人才培养能力， 美味的消费趋势，坚持 赖和喜爱的品牌形象 构建共生共赢的渠道生态 效稳定的供应链体系 策，赋能业务降本增效 打造高效的成长型组织 多品类策略 n 以消费者洞察驱动品 n 赋能和服务好客户， n
Slide 25: THANK YOU 谢谢观看
谢谢观看 THANK YOU 联系我们： https://www.weilongshipin.com/ ir@wlspjt.com 中国上海市闵行区号景路206弄6号万象企业中心TB-东栋 漯河市召陵区东方红路与中山路交叉口 西南角卫龙美味二期园区
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