16 slides from Computer Engineering & Consulting's earnings presentation, Mar 27, 2008
Slide 1: 2008年1月期 決算説明会
2008年1月期 決算説明会 年3月 2008年 月27日 日 株式会社シーイーシー 株式会社シーイーシー Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved.
Slide 2: レジュメ
レジュメ Ⅰ 前中期経営計画2005年-2007年 結 果 Ⅱ 新中期経営計画2008年-2010年 基本方針 Ⅲ 新中期経営計画2008年-2010年 施 策 Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved. 1
Slide 3: 前中期経営計画(2005～2007)の結果
前中期経営計画(2005～2007)の結果 業績（ 業績（売上高 532億円、 億円、経常利益 27億円） 売上高（億円） 経常利益（億円） 50 8.6% 532億 45 11.3% 488億 500 40 6.6% 438億 411億 35 27億 27億 (5.1%) 30 400 (5.5%) 21億 25 27億 (4.8%) 20 300 15 2004年度 2004 年度 2005年度 2005 年度 2006年度 2006 年度 2007年度 2007 年度 Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All
Slide 4: 前中期経営計画の結果 考察(業績達成状況) 売上高
前中期経営計画(2005～2007)の結果 考察(業績達成状況) 2004年度 2007年度 (結果) 1 売上高：目標値500億円は達成 既存顧客、新規顧客開拓 • アカウントプランによる深耕 54社 65社 (取引額 1億円超) データセンタービジネスの伸張 14億 24億 M&A 4社(ｸﾞﾙｰﾌﾟ化) -億 70億 新規ビジネス • PROVEQ 第３者検証サービス 23億 37億 • 環境 EcoBinoの事業本格展開 -億 5億 Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved.
Slide 5: 前中期経営計画の結果 考察(業績達成状況) 経常利益
前中期経営計画(2005～2007)の結果 考察(業績達成状況) 2004年度 2007年度 (結果) 2 経常利益：目標値40億円は未達 不採算プロジェクト 3.6億 6億 粗利率 19.2% 19.4% 販管費率(CSR、教育) 12.9% 14.3% Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved. 4
Slide 6: 新中期経営計画 2008年～2010年
新中期経営計画 2008年～2010年 Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved.
Slide 7: 基本方針
基本方針 経営理念 「ITエキスパート エキスパート集団 エキスパート集団として 集団として成長 として成長を 成長を続け、 顧客・ 顧客・社会に 社会に貢献する 貢献する」 する」 行動指針 C：Challenge, Change 顧客のために 顧客のために自己変革 のために自己変革を 自己変革を志し、スピード感 スピード感を持って常 って常にチャレンジし チャレンジし続けます E：Employee Empowerment 社員が 社員が働きやすい職場 きやすい職場を 職場を目指すとともに 目指すとともに、 すとともに、社員の 社員の成長を 成長を通し顧客の 顧客のITパートナー パートナー
Slide 8: 基本方針 事業戦略
基本方針 事業戦略 1 顧客とのパートナーシップを強固に 2 選択と集中による得意分野でのビジネス拡大 3 新規事業の推進 4 フローからストック、ストックからフローへの循環 5 コーポレートガバナンスの強化 Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved. 7
Slide 9: 数値目標
数値目標 継続的かつ着実な成長 売上高、年平均5%成長(2010年度615億円 ) 経常利益、年0.5%改善 (2008年度を起点) 1000 1000億 CAGR 5.0％ 100 600 615億 100億 100億 （10%） 10%） 75 585億 37億 555億 （6.0%） 50 32億 32億 532億 28億 28億 （5.5%） 5.5%） 500 （5.0%） 5.0%） 25 27億 27億 売上と 売上と利益の 利益のバランスの バランスの （5.1%） 5.1%） 成長の 成長の加速 取れた基盤 れた基盤づくり 基盤づくり 2007年度 2007年度 2008年度
Slide 10: 施策（事業再編）
施策（事業再編） 本部ミッション 本部ミッションの ミッションの明確化 2007年度以前 2008年度以降 ソフトウェア開発サービス ソフトウェア開発サービス 強みの強化 情報系 金融 ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ 選択と集中 制御系 自動車産業 その他 その他 基盤系 業種別に再編 製造 地域横断 情報システムサービス 情報システムサービス インテグレーションサービス プロフェッショナルサービス システムインテグレーション コンサルティング プラットフォームインテグレーション ネットワークインテグレーション テクニカル支援 テクニカル支援 プロフェッショナルサービス 製品検証 コンサルティング 理 ー
Slide 11: 施策（三つの基盤強化）
施策（三つの基盤強化） 人財基盤強化 CEC-SSの本格運用 ｿﾘｭｰｼｮﾝ・ｻｰﾋﾞｽ基盤強化 （階層別、職種別） 人財育成強化 プロジェクトの見える化 （人間力、仕事力アップ） 独自性・高付加価値の 人財採用 自社製品・サービスの開発 （パートナー、オフショア 販売力強化 ニアショア） IT活用ビジネス 顧客基盤強化 マーケット開拓 アカウントプラン （新規、既存） 多面的アプローチ Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved. 10
Slide 12: 施策（新規事業推進と事業運営強化）
施策（新規事業推進と事業運営強化） PROVEQ 品 質 見える化 OSS(CRM,BI,Wiki,SNS,Blog) 情 報 SaaS/モバイル 新規事業推進 安 全 SecurePrint EcoBino 省エネ RaLC 作 業 不採算プロジェクト 不採算プロジェクト撲滅 プロジェクト撲滅 リスク 見える化 プロジェクトマネジメント プロセス 事業運営強化 組織変更 ミッション 内部統制 基幹業務 Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved. 11
Slide 13: 個別の施策（ソフトウエア開発）
個別の施策（ソフトウエア開発） 2007年度 2010年度 自動車 49億 65億 横展開 部品メーカー 組込み 製造 68億 75億 FA、NC、組込み 金融 47億 55億 信託系、クレジット、生損保 その他 126億 130億 情報・サービス 中堅・中小企業 その他 Copyright ©2008 Computer Engineering & Consulting, Ltd.,All Rights Reserved. 12
Slide 14: 個別の施策（情報システムサービス）
個別の施策（情報システムサービス） 2007年度 2010年度 インテグレーションサービス 68億 78億 EcoBino、RaLC WonderWeb、ERP セキュリティ（SecurePrint） プラットフォームインテグレーション、他 プロフェッショナルサービス 75億 90億 第３者検証、他 アウトソーシングサービス 71億 90億 データセンター 運用管理（内部統制関連、ITIL） システムソリューションサービス 2億 5億 OSS活用ビジネス SaaS（OpusSquare）、他 プロダクト販売 プロダクト販売 26億 Copyright ©2008 Computer Engine
Slide 15: 個別の施策（コーポレートガバナンス）
個別の施策（コーポレートガバナンス） コーポレートガバナンス強化 のための「見える化」 CSR推進(委員会設置) 教育の 教育の徹底(セキュリティ／ セキュリティ／コンプライアンス) BPR推進と 推進と業務プロセス 業務プロセスの プロセスの明確化（ 明確化（2008年度中に 年度中に完了） 完了） 内部統制上の 内部統制上の不備を 不備を 業務の 業務の流れや問題点 れや問題点を 問題点を 見える化 える化 見える化 える化 内部統制上の 内部統制上の 業務効率化 不備の 不備の是正 改善の 改善の実施 トライアル開始 トライアル開始（ 開始（2009年度J-SOX法対応準備） 法対応準備
Slide 16: 注意
注意 本資料は 本資料は、投資を 投資を勧誘する 勧誘する事 する事を目的として 目的として作成 として作成されたものでは 作成されたものではござ されたものではございません ございません。 いません。 また、 また、本資料に 本資料に記載してあります 記載してあります将来 してあります将来の 将来の業績に 業績に関する予測 する予測は 予測は、日本経済や 日本経済や情報 サービス産業 サービス産業の 産業の動向、 動向、その他現時点 その他現時点で 他現時点で入手可能な 入手可能な情報による 情報による判断及 による判断及び 判断及び仮定により 仮定により、 により、 算出しております 算出