Computer Engineering & Consulting Ltd. · TSE:9692
Computer Engineering & Consulting — Q3 FY2009 Earnings Presentation
18 slides from Computer Engineering & Consulting's earnings presentation, Dec 17, 2009
Slide 1: 2009年度第3四半期 決算説明会資料
2009年度第3四半期 決算説明会資料 2009年12月17日 Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, Ltd. All rights reserved. 1
Slide 2: 第3四半期概況
第3四半期概況 Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, Ltd. All rights reserved. 2
Slide 3: 2009年度 第3四半期業績概況
2009年度 第3四半期業績概況 (単位:百万円) 200 2008年度 2009年度 2009年度 第3四半期 第3四半期 前年差額 売 上 高 39, 39,644 32, 32,511 △7,133 営 業 利 益 1,888 △1,183 △3,071 (営業利益率) 4.8% - - 経 常 利 益 1,915 △1,203 △3,118 (経常利益率) 4.8% - - 当 期 純 利 益 572 △1,366 △1,927 (当期純利益率) 1.4% - - Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, Ltd. All
Slide 4: 第3四半期のポイント
2009年度 第3四半期のポイント ■売上高 325億11百万円 営業損益 11億83百万円 売上高 前年比 71億円減、営業利益 前年比 31億円減 ソフトウエア開発事業 168億円(前年比 51億円 23%減) 情報システムサービス事業 157億円(前年比 20億円 11%減) 219億円 ソフトウエア開発 168億円 情報システムサービス 177億円 157億円 2008 2008年度第 年度第3四半期 四半期 2009年度 2009年度第 年度第3四半期 四半期 Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, Ltd. All
Slide 5: 第3四半期のポイント(新規セグメント)
2009年度 第3四半期のポイント ◆新規セグメント 新規セグメント ソリューションサービス事業 28億円(前年比 4億円 17%増) 第三者検証サービス事業 27億円(前年比 8億円 23%減) プロフェッショナルサービス事業 114億円(前年比 13億円 10%減) ソフトウエア受託開発事業 156億円(前年比 54億円 26%減) ※ソフトウエア受託開発事業と旧セグメントのソフトウエア開発 事業の差異は、SIによる開発部分をソリューションサービス 事業に移行したため発生 210億円 210億円 ソフトウエア開発 156億円 156億円 24億円 24億円 ソリューション 第三者検証 28
Slide 6: 第3四半期のポイント(利益)
2009年度 第3四半期のポイント ■利益 景気悪化に伴う受注・売上減(特に製造業、金融業) 不採算プロジェクトの拡大 省エネビジネス関連無形固定資産評価損(特別損失) 売上総利益 前年比 30億円減 • 売上減少に伴う利益減 14億円 • 不採算プロジェクトによる原価増 8億円 • 棚卸し資産の評価減 3億円 • 値下げ等 5億円 特別利益 • 双日システムズ 株式売却益 2億円 特別損失 前年比 4億円増 ※主要損失の内訳 • のれん代一括償却 3億円 • 省エネビジネス関連評価損 3億円 Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting
Slide 7: 業績予想修正について
2009年度 業績予想修正について Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, Ltd. All rights reserved. 7
Slide 8: 通期業績予想
2009年度 通期業績予想 (単位:百万円) 2009年度 2009年度 2009年度 2009年度 前回予想(9/14) 前回予想(9/14) 通期予想 通期予想 差額 売 上 高 44, 44,000 43,000 △1,000 営 業 利 益 100 △700 △800 (営業利益率) 0.2% - % - % 経 常 利 益 100 △800 △900 (経常利益率) 0.2% - % - % 当 期 純 利 益 △950 △1,400 △450 (当期純利益率) - % - % - % Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consultin
Slide 9: 通期業績修正の要約
2009年度 通期業績修正の要約 売上高 売上高 ソフトウエア開発分野 ソフトウエア開発分野を ソフトウエア開発分野を中心に 中心に、受注縮小により 受注縮小により10 により10億減 10億減 営業利益 営業利益 金融業、 金融業、製造業分野の 金融業 製造業分野の売上減少の 売上減少の影響で 影響で2億円減 不採算プロジェクト 不採算プロジェクト2 不採算プロジェクト2案件の 案件の赤字拡大し 赤字拡大し2億円減 グループ会社 グループ会社の グループ 会社の収益が 収益が悪化し 悪化し4億円減( 億円減(不採算1 不採算1億円含む 億円含む) 特別損失 特別損失 構造改革費用として 構造
Slide 10: 通期業績のポイント
2009年度 通期業績のポイント ■売上高 430億円 営業損失 7億円 売上高 前年比 113億円 113億円 営業損益 35億円減 35億円減 ◆新規セグメント 新規セグメント ソリューションサービス事業 40億円(前年比 6億円 18%増) 第三者検証サービス事業 40億円(前年比 9億円 18%減) プロフェッショナルサービス事業 155億円(前年比 19億円 11%減) ソフトウエア受託開発事業 195億円(前年比 91億円 32%減) 286億円 ソフトウエア開発 195億円 195億円 34億円 34億円 ソリューション 第三者検証 40億円 49億円 49億円 40億円 174
Slide 11: 新中期経営計画 基本方針
新中期経営計画 基本方針 2010年度~ 年度~2014年度 Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, Ltd. All rights reserved. 11
Slide 12: シーイーシーを取り巻く環境
シーイーシーを シーイーシーを取り巻く環境 TCO削減 景気回復の 景気回復の遅れ 外注先から 外注先から ITパートナーへ パートナーへ IT投資抑制 外部環境 市場ニーズ 市場ニーズ の脅威 の変化 所有から 所有から利用 から利用へ 利用へ 競争激化 グローバル化 グローバル化 への対応 社内に 社内に抱える 課題 フロー型 フロー型 労働集約型 ビジネスの ビジネスの比率大 顧客従属型 Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, Ltd. All rights reserved. 12
Slide 13: 基本方針
基本方針 1 サービスビジネスにシフト ITサービスのプロフェッショナルカンパニー ITサービス分野の収益比率を70%へ拡大 2 数値目標(2010年度~2012年度) 営業利益 20億円への早期回復 3 施策 競争力の強化/経営基盤の改善/CECマインドの醸成 Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, Ltd. All rights reserved. 13
Slide 14: サービスビジネスにシフト
1.サービスビジネスに サービスビジネスにシフト ITサービスのプロフェッショナルカンパニー お客様の真のニーズを掴み期待を超えたITサービスと成果を提供 サービス化 サービス化、ストック化 ストック化、プロフェッショナル化 プロフェッショナル化 PROSES※ (ソリューション) プロダクト&サービス ITサービス分野 PROFESSIONAL 経営基盤 PROVEQ (検証/評価/ (ITマネジメント CECマインド の改善 ツール開発・販売) インテグレーション データセンター) の醸成 PROGRESS ソフトウエア (ソフトウエア受託開発/SI) 受託開発分野 競争力強化 ※PROS
Slide 15: 数値目標(2010年度~2012年度)
2.数値目標(2010年度~ 年度~2012年度) 2010年度~ 年度~2012年度は 年度は構造改革を 構造改革を推進 ITサービス分野 サービス分野の 分野の収益比率を 収益比率を65%、2014年度70%を目指す 目指す 営業利益 20億円に 億円に回復、 回復、再成長期に 再成長期にシフト 再成長期 営業利益 売上高 構造改革期 450億 450 430億 410億 20億 400億 20 400 20億 20億 ITサービス分野 9億 13億 13億 13億 13億 13億 9億 10 350 7.5億 7.5億 5億 ソフトウエア 7億 受託開発分野 4億 5.5億 5.5億 2
Slide 16: 施策 構造改革期
3-1.施策 年度~ 年度~2012年度 2010年度 年度 構造改革期 ストック比率 ストック比率の 比率の向上(30% 向上 %→50% %) 自社開発製品及び 自社開発製品及びサービスの サービスの計画的な 計画的な市場投入 競争力強化 開発手順の 開発手順の再整備と 再整備と効率化の 効率化の検証 ( 技術力強化、 技術力強化、部品化、 部品化、テンプレート化 テンプレート化の推進 ) 開発環境の 開発環境 の再整備 販管費の 販管費の見直し 見直し 経営基盤の 経営基盤の改善 人事諸制度の 人事諸制度の整理と 整理と運用の 運用の見直し 見直し グループ会社 グループ会社の 会社の再
Slide 17: 施策 お客様IT資産活用の最適化
3-2.施策 お客様IT資産活用の最適化 お客様IT資産活用の最適化 ITリソース活用 リソース活用の 活用の最適化を 最適化を実現 クラウドサービスの推進 PROFESSIONAL するサーヒ するサービ サービ スプ スプ ロバ ロバ イダ イダ への転換 への転換 マネージドサービスの推進 IT全ての工程向けに、様々な IT全ての工程向けに、様々な 品質診断と助言を提供 機能テスト、認証取得、互換性 組込み 組込みソフト中心 ソフト中心から 中心からシステム からシステム 検証、開発支援等の品質に関 PROVEQ 全体を 全体を対象とした ビジネスに注力 わる作業を支援
Slide 18: お問合せ先
[お問合せ先] 株式会社シーイーシー 経理部 IR担当 046-252-4111 広報室 03-5789-2442 • 本資料は、投資を勧誘する事を目的として作成されたものではございません。 • また、本資料に記載しております将来の業績に関する見通しは、日本経済や情報サービス産業の動向、その他現時点で 入手可能な情報による判断及び仮定により、算出しております。従いまして、予想に内在する不確定要因や今後の事業 運営における内外の状況変化等により、変動する可能性がある事をご承知おきください。 Copyright(C)2009 Computer Engineering & Consulting, L
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