Kumagai Gumi Co., Ltd. · TSE:1861
Kumagai Gumi — FY2026 Earnings Presentation
45 slides from Kumagai Gumi's earnings presentation, May 21, 2026
Slide 1: 202633 AM AAR
202633 AM AAR 202645218 BMDS.ISS.ELT. ZAKS. Rey) AEG #8
Slide 2: Contents: FY2026 financial information
Ⅰ.2026年3月期 財務情報 1.ハイライト ・・・・・・Ｐ.3 2.決算の概況【連結】 ・・・・・・Ｐ.4 3.単体受注高 ・・・・・・Ｐ.5 4.損益計算書 ・・・・・・Ｐ.9 5.連結子会社の業績 ・・・・・・Ｐ.12 6.完成工事高および完成工事総利益（率）【連結】 ・・・・・・Ｐ.１3 7.完成工事高および完成工事総利益（率）（国内）【単体】 ・・・・・・Ｐ.１4 8.四半期毎の完成工事高および完成工事総利益（率）の推移【連結】【単体】 ・・・・・・Ｐ.１5 9.繰越工事高の推移【単体】 ・・・・・・Ｐ.１6 10.販売費及び一般管理費、営業利益および経常利益の推移【連結】 ・・・
Slide 3: Contents: corporate value, Sumitomo Forestry, ESG
Ⅱ.企業価値向上に向けた取組み 18.企業価値向上に向けた取組み ・・・・・・P.26 Ⅲ.住友林業との協業 19.住友林業との協業 ・・・・・・P.32 Ⅳ.非財務目標の取組み状況 20.ESG取組方針 ・・・・・・P.37 21.ESG取組方針 ～重要課題・個別課題～ ・・・・・・P.38 22.外部からの評価・イニシアチブへの参画 ・・・・・・P.43 2 Copyright © 2026 KUMAGAI GUMI Co.,LTD All Rights Reserved.
Slide 4: 1. Highlights
１．ハイライト 受注高は減少【単体】 ・国内建築事業の減少により全体受注高は減少 １ ・国内建築事業の減少は、施工体制を鑑みた計画的抑制及び受注内定案件 の翌期への期ずれが主要因。受注時採算は改善を持続 完成工事高は減少。各利益は増加【連結】 ・子会社群の減少により完成工事高は減少、単体完成工事高は前期 ２ ・と同水準 ・国内建築事業の売上総利益率の改善により、営業利益以下、各利益い ・ずれも増益 2027年3月期見通し【連結】 ３ ・売上高5,000億円、経常利益310億円を見込む ・（中期計画最終年度財務目標 売上高5,000億円、経常利益300億円） 株主還元 ４ ・26/3期の配当は4
Slide 5: 2. Overview of results (consolidated)
２．決算の概況【連結】 （単位：億円） A.2025/3期 B.2026/3期 B-A C.2027/3期 C-B 通期 通期 対前期 通期 対当期 実績 実績 増減 予想 増減 完成工事高 4,986 4,877 ▲109 5,000 123 営業利益 143 271 128 309 38 経常利益 144 270 126 310 40 親会社株主に帰属する 当期純利益 94 201 107 204 3 単体受注高 3,794 3,162 ▲632 3,879 717 4 Copyright © 2026 KUMAGAI GUMI Co.,LTD All Rights Reserved.
Slide 6: 3. Non-consolidated orders: actual and forecast
３．単体受注高① 実績と予想 【単体】 （単位：億円） A.2025/3期 B.2026/3期 C.2026/3期 C-A C-B D.2027/3期 D-C （受注高構成） 通期 通期 通期 増減 増減 通期 増減 海外 実績 予想 実績 増減率 増減率 予想 増減率 0% 土木 国 内 官 庁 633 700 684 52 8.1% ▲ 16 -2.3% 690 6 0.9% （官庁） 22% 民 間 472 450 441 ▲ 31 -6.5% ▲9 -2.0% 510 69 15.6% 土 木 1,104 1,150 1,125 21 1.9% ▲ 25 -2.1% 1,200 75
Slide 7: 3. Non-consolidated orders: trend
３．単体受注高② 推移 ・26/3期は土木は増加したものの建築の減少により、前期を下回る ・27/3期は25/3期以前の水準を上回る受注獲得を見込む （億円） ※（）内は、海外受注高 ※【】内は、構成比率 3,879 4,000 3,756 3,794 （73） （142） （47） 3,502 3,486 （1） （1） 3,500 1,110 3,162 1,255 1,064 （142） （5） （9） （55） 1,108 1,013 【29.3%】 【32.4%】 3,000 （-） 【28.3%】 （-） 土木 【31.6%】 【29.0%】 1,125 建築 （-） 2,500
Slide 8: 3. Orders: civil engineering (domestic)
３．単体受注高③ 土木（国内） ・随意契約や設計変更で大型の受注もあり、前期を上回る ・大型ダム工事の受注により治山・治水分野が増 （億円） 1,200 上下水道 1,108 1,104 1,125 45（4.1%） 72（6.5%） 109（9.7%） 1,013 道路 1,000 98（9.7%） 922 231（20.5%） 374（33.8%） 60（6.5%） 299（27.1%） 鉄道 800 347（34.2%） 300（32.6%） 155（13.8%） 電力・エ 152（13.8%） ネルギー 600 160（14.4%） 146（12.9%） 原発事故 126（13.7%）
Slide 9: 3. Orders: building construction (domestic)
３．単体受注高④ 建築（国内） ・計画的抑制及び内定案件の翌期への期ずれ等により、前期を下回る ・教育施設や工場、倉庫･流通分野で大型案件を複数受注 （億円） 教育・研 3,000 究・文化 施設 2,691 2,643 住 宅 2,500 2,472 311（11.6%） 126（4.8%） 2,393 工場・発 209（8.7%） 302（12.2%） 電所 799（30.2%） 2,028 2,000 462（19.3%） 375（15.2%） 宿泊施設 965（35.9%） 238（11.7%） 249（10.1%） 214（10.6%） 325（13.6%） 医療・福 1,500 1
Slide 10: 4. Income statement: actual and forecast (consolidated)
４．損益計算書① 実績と予想【連結】 【連結】 （単位：億円） A.2025/3期 B.2026/3期 C.2026/3期 C-A C-B D.2027/3期 D-C 通期 実績 通期 予想 通期 実績 増減 増減 通期 予想 増減 増減率 増減率 増減率 連結 単体 子会社等 連結 単体 子会社等 連結 単体 子会社等 連結 単体 子会社等 連結 単体 子会社等 連結 単体 子会社等 連結 単体 子会社等 完成工事高 4,986 3,723 1,263 4,930 3,620 1,310 4,877 3,731 1,146 ▲ 109 8 ▲ 117 -2.2% ▲ 53 111 ▲ 164
Slide 11: 4. Income statement: actual and forecast (non-consolidated)
４．損益計算書② 実績と予想【単体】 【単体】 （単位：億円） A.2025/3期 B.2026/3期 C.2026/3期 C-A C-B D.2027/3期 D-C 通期 実績 通期 予想 通期 実績 増減 増減 通期 予想 増減 利益率 利益率 利益率 増減率 利益率 増減率 利益率 利益率 増減率 利益率 国 内 土 木 1,018 1,050 1,118 101 9.9% 68 6.5% 1,200 82 7.3% 建 築 2,672 2,500 2,547 ▲ 125 -4.7% 47 1.9% 2,505 ▲ 42 -1.6% 3,689 3,550 3,665 ▲ 24 -0.7
Slide 12: 4. Non-operating and extraordinary items
４．損益計算書③ 営業外損益および特別損益の内訳【連結】 営業外損益の状況（連結） （単位：億円） A.2025/3期 Ｂ.2026/3期 B-A 通期 実績 通期 実績 増減 連結 単体 子会社等 連結 単体 子会社等 連結 単体 子会社等 受取利息配当金 12.1 25.2 ▲ 13.2 14.5 41.6 ▲ 27.1 2.5 16.4 ▲ 13.9 持分法による投資利益 1.6 - 1.6 - - - ▲ 1.6 - ▲ 1.6 為替差益 - - - 1.9 1.6 0.3 1.9 1.6 0.3 その他 0.9 0.8 0.1 4.5 2.4 2.1 3.7 1.6 2.1 営業外収
Slide 13: 5. Results of consolidated subsidiaries
５．連結子会社の業績 ・K＆Eの手持ち工事減少や華熊の前期大型工事の反動減により売上高は減少 ・ガイアートがけん引し、利益額･利益率ともに改善 連結子会社の業績 （単位：億円） 株式会社ガイアート テクノス株式会社 ケーアンドイー株式会社 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 売上高 466 522 566 65 46 62 287 264 218 営業利益 14 19 35 8 3 5 19 15 12 経常利益 14 20 36 8 3 5 19 16 13 当期純利益 8 13 22
Slide 14: 6. Completed construction and gross profit (consolidated)
６．完成工事高および完成工事総利益（率）【連結】 ・26/3期は完工高は減少したが、利益率の改善により増益となる ・27/3期は完工高の増加と単体の利益率改善により、増収増益の見込み （億円） 5,000 4,986 4,877 5,000 15% 4,500 4,432 1,263 1,230 4,252 1,146 12.0% 子会社 4,035 等 4,000 11.3% 942 10.8% 1,153 11.6% 3,500 1,042 9.9% 9.6% 単体 10.9% 10.3% 10% 3,000 10.2% 8.3% 10.8% 10.1% 8.1% 7.7% 利益率 2,5
Slide 15: 7. Completed construction and gross profit (domestic)
７．完成工事高および完成工事総利益（率）（国内）【単体】 ・土木事業は設計変更の獲得等による出来高の増加により増収 ・建築事業は受注時粗利益率の向上や不採算工事の影響減少により増益 ・27/3期は、建築事業の受注時粗利益率の向上と不採算工事の影響解消により、 利益率が改善し増益の見通し （億円） 3,689 3,665 3,705 25.0% 3,500 完工高 3,298 3,268 （土木） 1,018 1,118 1,200 3,000 2,980 20.0% 総利益 941 994 （土木） （153） 2,500 （151） （150） （91） 899 完工高 （123） 15.0
Slide 16: 8. Quarterly completed construction and gross profit
８．四半期毎の完成工事高および完成工事総利益（率）の推移【連結】【単体】 （億円） 【連結】 1,679 ※数値は完工高、 （192） 30.0% （）内の数値は総利益 を表している 1,354 1,358 1,500 1,246 378 1,294 25.0% 1,179 （98） 1,1681,112 1,171（165）（169） 1,110（133） 1,115 完工高（子会 1,012（117） 997 （116） 1,054 1,027 （67） 1,054（118） 314 20.0% 社等） （113） 400 （63） 884 （110） 276 917 942 （83） 3
Slide 17: 9. Backlog trend (non-consolidated)
9．繰越工事高の推移【単体】 ※（）内は、海外繰越工事高 繰越工事高（億円） ※【】内は、構成比率 6,500 5,824 5,889 6,000 (134) (141) 5,432 5,348 5,323 (94) 5,500 (3) (86) 5,000 2,013 2,068 (134) (103) 1,951 【34.6%】 【35.1%】 2,050 4,500 2,035 (78) (-) (63) 【36.5%】 【37.7%】 【38.2%】 4,000 3,500 土木 建築 3,000 2,500 3,811 3,821 2,000 3,397 (-) (38) 3,382
Slide 18: 10. SG&A, operating and ordinary profit trend
10．販売費及び一般管理費、営業利益および経常利益の推移【連結】 （億円） 販売費及び一般管理費の推移 （億円） 営業利益の推移 300 309 272 300 261 271 62 250 234 240 子会 子会 65 217 60 社等 250 227 69 社等 207 54 56 200 52 200 50 52 150 単体 202 247 単体 150 143 6.2% 178 115 126 5.6% 100 5.4% 5.3% 5.4% 5.4% 65 4.9% 4.8% 207 100 5.3% 34 60 180 184 201 50 156 165 販管 営業 50
Slide 19: 11. Balance sheet: assets
１1．貸借対照表① 資産【連結】 【連結貸借対照表】（資産） （単位：億円） A.2025/3期 B.2026/3期 B-A 連 結 単 体 子会社等 連 結 単 体 子会社等 連 結 単 体 子会社等 現金預金 502 219 283 647 339 308 145 120 25 受取手形・完成工事未収入金等 2,645 2,310 335 2,406 2,054 352 ▲ 239 ▲ 256 17 未成工事支出金 73 60 13 77 67 10 4 7 ▲3 未収入金 321 266 55 224 181 44 ▲ 97 ▲ 86 ▲ 11 その他 35 26 9 26 27 ▲0
Slide 20: 11. Balance sheet: liabilities and net assets
１1．貸借対照表② 負債・純資産【連結】 【連結貸借対照表】（負債・純資産） （単位：億円） A.2025/3期 B.2026/3期 B-A 連 結 単 体 子会社等 連 結 単 体 子会社等 連 結 単 体 子会社等 支払手形・工事未払金・電子記録債務等 1,458 1,148 310 1,086 786 300 ▲ 372 ▲ 362 ▲ 10 短期借入金 81 119 ▲ 38 116 174 ▲ 58 35 55 ▲ 20 未払法人税等 14 6 8 84 68 15 70 63 7 未成工事受入金 228 209 19 181 163 18 ▲ 46 ▲ 46 ▲0 預り金 366
Slide 21: 12. Equity, equity ratio and ROE
１2．自己資本、自己資本比率およびＲＯＥ【連結】 ・利益計上により自己資本が増加し、前期末に比べ自己資本比率は41.8%に上昇 ・当期純利益の増加により、26/3期のROEは前期比5.7pt増加し、10%超となる 自己資本、自己資本比率およびＲＯＥの状況 （単位：億円） 2027/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 （予想） 自己資本 1,693 1,699 1,800 1,818 1,879 1,992 総資産 3,711 3,767 4,672 4,625 4,489 - 自己資本比率 45.6% 45.1% 38.5% 39.3% 41.8% - 親
Slide 22: 13. Shareholder returns
１3．株主還元【連結】 ・26/3期は、中間配当を合わせ47円/株、配当性向は40.2％ ・27/3期は、増益見通しにより配当額は50円/株、配当性向は41.6％ 配当金の状況 （単位：億円） 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 2027/3（予想） 発行済株式数 45,411,660株 43,900,360株 43,285,560株 43,285,560株 173,142,240株 173,142,240株 自己株式数 ▲58,169株 ▲62,644株 ▲ 69,781株 ▲ 74,626株 ▲ 2,218,412株 ▲ 2,218,412株 1株当たり配
Slide 23: 14. Interest-bearing debt
１4．有利子負債【連結】 ・有利子負債の増加により、Ｄ/Ｅレシオは上昇 有利子負債の推移 （単位：億円） 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 有利子負債残高 122 222 524 421 497 自己資本 1,693 1,699 1,800 1,818 1,879 Ｄ/Ｅレシオ 0.07 0.13 0.29 0.23 0.26 ※Ｄ/Ｅレシオ 有利子負債÷自己資本 現預金および有利子負債残高の推移 （億円） 800 0.29 0.30 701 0.26 700 674 0.23 647 0.25 600 現預金 524 502 497 0.20 500 有利
Slide 24: 15. Cash flow
１5．キャッシュ・フロー【連結】 ・営業CFは３期連続でプラス、投資CFは設備投資及び貸付金の増加等によりマイナス、 財務CFは配当金の支払いや自己株式取得でマイナス、全体額は138億円のプラス キャッシュ・フロー （単位：億円） 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 営業活動によるキャッシュ・フロー 83 ▲ 188 170 82 250 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲ 34 ▲ 85 ▲ 108 ▲ 120 ▲ 65 財務活動によるキャッシュ・フロー ▲ 97 5 223 ▲ 165 ▲ 53 現金及び現金同等物の増減額※ ▲ 39 ▲ 264 291
Slide 25: 16. Capex, depreciation and R&D
１6．設備投資、減価償却費、研究開発費の推移【連結】 （億円） 設備投資の推移 設備投資等の状況（連結） （単位：億円） 157 2022/3 2023/3 2024/3 150 32 設備投資 42 48 26 125 子会 減価償却費 20 19 20 社等 研究開発費 27 28 31 100 単体 75 2025/3 2026/3 2027/3（予想） 54 124 50 48 48 設備投資 48 54 157 42 7 8 12 26 37 減価償却費 21 21 33 25 41 7 41 30 研究開発費 31 34 38 19 17 0 2022/3 2023/3 2024/
Slide 26: 17. Impact of Middle East situation and US tariffs
17．中東情勢及び米国の関税措置による事業および業績への影響 現下の中東情勢が当社グループの事業及び業績に与える影響については、現時点では限定的であり、間接的な リスクに留まるものと認識しております。また、2025年8月の米国関税に関する合意についても、当社グルー プは米国との輸出入取引がないため、直接的な影響はありません。 間接的な影響 中東情勢が沈静化せず、長期化した場合は、建設物価の高騰やサプライチェーンの混乱リスク、物流コスト 1 の上昇が懸念され、それに起因した民間顧客の設備投資計画の中止や先送りが考えられます。 米国への輸出高が多い自動車や関連部品、半導体製造装置等のメーカーの国内
Slide 27: Initiatives to raise corporate value
企業価値向上に向けた取組み 資本コストや株価を意識した経営 34 26
Slide 28: 18. Initiatives to raise corporate value (1)
18．企業価値向上に向けた取組み① 基本的な考え方 ⚫ 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることが、経営上の最も重要なミッションと認識 ⚫ 財務健全性と資本効率の両立に向けた取組みを実施 ⚫ 事業投資において、資本コストをハードル・レートのベースに最適な経営判断 ⚫ 株価を意識しながら株主還元の拡充や資本効率の向上を図るため、適正かつ安定的な配当や自己株式の取得・消却などを実施 収益力の拡大 2023年度以降の受注時採算は大幅に良化。低採算工事の影響は2024年度中に概ね解消し、中計期間中の利益向上を見込む（中計） 基本方針1 建設事業の強化 基本方針2 周辺事業の加速 基本方針3 経
Slide 29: 18. Initiatives to raise corporate value (2)
18．企業価値向上に向けた取組み② 株主・投資家との対話の状況 前年度に引き続き、オンラインツールを活用した国内外の株主・投資家との個別ミーティングやスモールミーティング、決算説 明会や現場見学会の開催、投資家カンファレンスへの参加等様々な手段で対話を実施しました。 また、株主・投資家との建設的な対話を促進するための体制整備・取組みとして、IR専任部署を強化するなど社内リソースの 適切配分を実施し、その実施状況等についてコーポレートサイトならびにコーポレート・ガバナンス報告書にて開示しました。 項目 対話の主なテーマ 数値目標 ３ヵ年(2024～2026年度)と実績 ・受注概況や受注時採算 対
Slide 30: 18. Initiatives to raise corporate value (3)
18．企業価値向上に向けた取組み③ キャッシュアロケーション 資本コストに対する現状認識と資本効率向上に向けた対応 ⚫ 株主資本コスト ： 7％程度と認識 中期経営計画（2024～2026年度） 【財務目標】 ⚫ 資 本 効 率 ： ROE10％以上 （27/3期） 自己資本比率45%程度 （財務健全性と資本効率の両立） さらなる政策保有株式等の縮減に向けた取組みを取締役会決議 ⚫ 利 益 配 分 ： 配当性向40%目途 （適正かつ安定的に利益還元していくことを基本方針とする） ⚫ 自己株取得 ： 事業環境の変化や各事業戦略・投資の進捗に応じて、機動的に検討 （前中期経営計画期間に100億円実
Slide 31: 18. Initiatives to raise corporate value (4)
18．企業価値向上に向けた取組み④ % 株主還元と自己資本比率の考え方 株主還元 ～中期経営計画（2024～2026）～ 自己資本比率 配当性向 ⚫ 企業価値向上に向け、財務健全性を維持しつつ資本効率の最適化を目指し ます（自己資本比率４５%程度）。 40％目途 45％程度 機械的に 追加還元 適正かつ安定的に利益還元して 「財務健全性」と「資本効率」 いくことを基本方針とする の両立 ⚫ 株主還元については、適正かつ安定的に利益還元していくことを基本方針 40%～44% とします。配当性向40％を目安とし、事業環境の変化や各事業戦略・投資 40%未満 45%以上 の進捗に応じて、自己株式の取
Slide 32: 18. Initiatives to raise corporate value (5)
18．企業価値向上に向けた取組み⑤ 2022年7月から熊谷組の企業認知の拡大を目的に、企業広告を強化しています。 ①採用活動支援 期待する効果 ②営業支援 ③インナーモチベーションの向上 ①テレビCM ②WEB広告（Yahoo!、Google、SNS広告等） 主な実施施策 ③交通広告（駅デジタルサイネージ、車内ビジョン等） ④ラジオCM ⑤新聞広告 「笑顔を叶える」篇 【子世代の熊谷組認知度】企業広告開始前の17％から34.8％へUP ＊子世代：就職活動を実施する意思を持つ18~29歳の大学生・大学院生 40.0% 34.8% 32.1% 35.0% 29.4% 30.0% 24.1% 25.
Slide 33: Collaboration with Sumitomo Forestry
Pa ee Sit Sj 4 By Ben 8 ” EREKMEC OBE
Slide 34: 19. Collaboration with Sumitomo Forestry: timber construction track record
19. 住友林業との協業 ～中大規模木造関連の主な実績～ 中大規模木造建築の実績 ㈱サンケイビル初の木造ハイブリッド建築「（仮 称）秋葉原木造オフィスビル計画」を受注しました。 本計画では、当社らが共同開発した「KS木質座屈拘 束ブレース」が地震力を負担し、新耐火技術である 「環境配慮λ-WOODⅡ1.5時間」と「CLT床1、2時 間」を初採用します。最上階の梁には住友林業が認 定を取得している木質ハイブリッド集成材を採用し、 木材が感じられる設えとします。 KS木質座屈拘束ブレース (仮称)秋葉原木造オフィスビル計画 工事名 発注者 構造・階数 用途 住友林業との協業内容 （仮称）Ｈ¹Ｏ外苑
Slide 35: 19. Collaboration results and medium-term plan targets
19. 住友林業との協業 ～取組成果と中期経営計画(2024～2026)の目標～ 過去６年間（2018.4～2024.3）の取組成果 中期経営計画(2024～2026）の目標 「with TREE」ブランドの立ち上げ ウッドデザイン賞 累計受注高 受注高 ●中大規模木造建築「with TREE」と環境 ➡JV組成や資材調達協力により、事務所ビルの H1O 木化・緑化関連建設事業 970億円 *1 シリーズ、公共施設等複数の木造の協業案件を受注 1,200億円 緑化建築の２本柱の更なる強化 累計売上高 CO2算定ソフト「One Click LCA」を導入 売上高 ●顧客のニーズに合わせた各種CO
Slide 36: 19. Initiatives in the medium-term plan
19. 住友林業との協業 ～中期経営計画（2024～2026）での取組み～ • 中大規模木造建築事業においては、協業で積み上げてきた知見や提案力および木造建築に 関する住友林業のブランド力を活かし、更なる受注拡大を目指します。 方針 • 住友林業が得意とする海外不動産開発事業への継続投資、並びに国内における環境配慮型 不動産事業への参画を検討し、事業領域の拡大を目指します。 ⚫ 建設事業 • 中大規模木造建築「with TREE」と環境緑化建築の2本柱の更なる強化 株式持分比率の変更について • 顧客のニーズに合わせた各種CO2削減技術の提案強化 2026年１月、資本効率を高め更なる 株主価値
Slide 37: Progress on non-financial targets
陶朱隠園（台北市） 非財務目標の取組み状況 36
Slide 38: 20. ESG policy
20．ESG取組方針 ⚫ 熊谷組グループはサステナビリティの基本方針を「ESG取組方針」として掲げています。 熊谷組は、環境（Environment）・社会（Social）・企業統治（Governance）の視点から 1 解決すべき重要課題（マテリアリティ）を特定し、持続可能な事業活動を追求していく。 熊谷組は、グループが保有する技術・経験・ノウハウを活用して新たな価値を創造し、 2 SDGsに代表される社会課題の解決に貢献する事業活動を展開していく。 熊谷組は、事業活動を通じてステークホルダーとのコミュニケーションによる信頼関係の 3 構築に努め、企業価値の向上を目指していく。 重要課題（マ
Slide 39: 21. ESG policy: materiality and individual issues
21．ESG取組方針～重要課題・個別課題～ 関連する 重要課題（マテリアリティ） 個別課題 SDGs ①カーボンニュートラルの達成 E 気候変動リスクへの対応 ②再生可能エネルギー事業の強化 ③ゼロエミッションの達成 ④木造建築事業の強化 環境に配慮した事業の推進 ⑤環境配慮型技術の開発 ⑥ネイチャーポジティブの実現 ①人財の確保と投資 ②技術の継承 ③DXの推進 多様な人財が能力を発揮できる ④ワーク・ライフ・バランスの実現 S ウェルビーイングの実現 ⑤ダイバーシティの推進 ⑥建設業の担い手確保 ⑦ウェルネスな環境の実現 ⑧労働災害防止 ⑨品質の確保と誠実なものづくりの推進 ⑩魅力あるまち
Slide 40: 21. Indicators and targets: Environment
21．重要課題・個別課題 指標と目標 ＜環境＞ E 重要課題（マテリアリティ） 個別課題 ①カーボンニュートラルの達成 関連するSDGs 気候変動リスクへの対応 ②再生可能エネルギー事業の強化 ③ゼロエミッションの達成 ⑤環境配慮型技術の開発 環境に配慮した事業の推進 ④木造建築事業の強化 ⑥ネイチャーポジティブの実現 39 Copyright © 2026 KUMAGAI GUMI Co.,LTD All Rights Reserved.
Slide 41: 21. Indicators and targets: Social
21．重要課題・個別課題 指標と目標 ＜社会＞ S 重要課題（マテリアリティ） 個別課題 関連するSDGs ①人財の確保と投資 ⑤ダイバーシティの推進 多様な人財が能力を発揮できる ②技術の継承 ⑥建設業の担い手確保 ③DXの推進 ⑦ウェルネスな環境の実現 ウェルビーイングの実現 ④ワーク・ライフ・バランスの実現 ⑧労働災害防止 ⑨品質の確保と誠実な ⑪レジリエントな社会インフラの構築 持続可能なコミュニティの実現 ものづくりの推進 ⑫社会課題解決に繋がる取組み ⑩魅力あるまちづくり ⑬自然災害など有事への取組み 40 Copyright © 2026 KUMAGAI GUMI Co.,LTD
Slide 42: 21. Indicators and targets: Social (continued)
21．重要課題・個別課題 指標と目標 ＜社会＞ S 重要課題（マテリアリティ） 個別課題 関連するSDGs ①人財の確保と投資 ⑤ダイバーシティの推進 多様な人財が能力を発揮できる ②技術の継承 ⑥建設業の担い手確保 ③DXの推進 ⑦ウェルネスな環境の実現 ウェルビーイングの実現 ④ワーク・ライフ・バランスの実現 ⑧労働災害防止 ⑨品質の確保と誠実な ⑪レジリエントな社会インフラの構築 持続可能なコミュニティの実現 ものづくりの推進 ⑫社会課題解決に繋がる取組み ⑩魅力あるまちづくり ⑬自然災害など有事への取組み 41 Copyright © 2026 KUMAGAI GUMI Co.,LTD
Slide 43: 21. Indicators and targets: Governance
21．重要課題・個別課題 指標と目標 ＜ガバナンス＞ G 重要課題（マテリアリティ） 個別課題 関連するSDGs ①コンプライアンスの徹底 ③取締役会の実効性向上 コーポレートガバナンスの強化 ②リスクマネジメントの強化 ④人権の尊重 ⑤CSの向上 ⑦情報発信力の強化 マルチステークホルダーとの ⑥サプライチェーンマネジメント ⑧投資家との積極的対話 関係強化 の強化 42 Copyright © 2026 KUMAGAI GUMI Co.,LTD All Rights Reserved.
Slide 44: 22. External evaluations and initiatives
22．外部からの評価・イニシアチブへの参画 国連グローバル・コンパクト 「気候関連財務情報開示タスクフォース 国際イニシアチブ「RE100」加盟 CDPサプライヤー・ 「SBTイニシアチブ」 CDP気候変動部門 CDP水セキュリティ部門 署名・加入 （TCFD）」 エンゲージメント評価 認定 「Aリスト」選定 「A-スコア」選定 提言への賛同 「サプライヤー・エンゲー ジメント・リーダー」選定 「日本気候リーダーズ・パートナーシップ 「自然関連財務情報開示タスクフォース 「水循環ACTIVE企業」 「エコ・ファースト企業」 （JCLP）」 「ZEBプランナー」 認証 （TNFD）」 認定 賛助
Slide 45: Cautionary note on forward-looking statements
（将来事象に関する注意事項） 本資料に記載されている戦略や計画、数値目標等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前 提に基づいておりますが、経営環境の変化等によって変動する可能性がありますことをご承知おきください。