Advini Sa · EURONEXT:ALAVI

Advini Sa — FY2025 Earnings Presentation

39 slides from Advini Sa's earnings presentation, Apr 28, 2026

  1. Slide 1: Résultats annuels 2025

    R E S U L TA TS A N N U E LS 2 0 2 5 PRESENTATION DU 28 AVRIL 2026

  2. Slide 2: Sommaire

    SOMMAIRE I FAITS MARQUANTS II RESULTATS FINANCIERS III PERSPECTIVES IV ANNEXES

  3. Slide 3: I- Faits marquants

    ADVINI I- FAITS MARQUANTS

  4. Slide 4: Stabilité de l'activité et amélioration de la rentabilité

    STABILITE DE L’ACTIVITE ET AMELIORATION DE LA RENTABILITE CHIFFRE RÉSULTAT D’AFFAIRES EBITDA OPÉRATIONNEL COURANT 270,1 M€ 20,6 M€ -1,3% vs ’24 +12% vs ’24 9,2 M€ Périmètre comparable +61 % vs ’24 2025 FREE CASH DETTE RÉSULTAT NET FLOW NETTE 0,2 M€ 15,5 M€ 149,8 M€ En ligne vs ’24 Baisse des stocks

  5. Slide 5: Rappel du contexte – des vins français à la peine

    RAPPEL DU CONTEXTE – DES VINS FRANÇAIS À LA PEINE ▪ Un marché du vin en nette régression en France GMS à – 3,2 % en valeur ▪ Une diminution des exportations des vins français à - 4,0% en 2025 en valeur ▪ Une production viticole < 37 MHl * soit - 16% par rapport à la moyenne quinquennale Domaine du C

  6. Slide 6: Exportation française vins & spiritueux

    EXPORTATION FRANÇAISE VINS & SPIRITUEUX EXPORT DE 2025 VERSUS 2024 – DONNÉES FEVS VALEUR (€) & VOLUME (caisses de 9 litres) VINS ET SPIRITUEUX VINS 14,4Mrds€ -7,8% 10,5 Mrds€ -4% (-1,2 Mrds€) (-435 M€) 168 M de caisses -3,2% 121 M de caisses -2,7% (-5,5 M) (-3,3 M) VINS TRANQUILLES VINS TRANQUILLES

  7. Slide 7: Exportations françaises vins tranquilles 2025

    EXPORTATIONS FRANÇAISES VINS TRANQUILLES 2025 EXPORT 2025 VERSUS 2024– DONNÉES FEVS MARCHÉ TOTAL VINS TRANQUILLES 6,3 MRDS€, -4,4% AOP : 5 Mrds €, -4,9% vs CAM N-1 AOP 48% en volume, 79% en valeur 79% Bordeaux = 39% de la valeur AOP IGP : 830 M€, -4,9% vs CAM N-1 IGP 32% en volume, 13% en valeur 13%

  8. Slide 8: Un mix réseaux de vente favorable – CA par zones commerciales

    UN MIX RESEAUX DE VENTE FAVORABLE CA 2024 - 2025 PAR ZONES COMMERCIALES Hausse Baisse Total 1,6 0,6 6,7 - 0,9 - 2,7 - 0,3 277,5 - 9,3 - 2,1 270,1 - 0,8 - 0,2 Baisse de CA de - 2,7% vs 2024 concentrée sur nos activités Hard Discount et OFF Trade et compensée par des développements Export Puyloubier,

  9. Slide 9: Un mix réseaux de vente favorable – répartition du CA 2025

    U N M I X R E S E A U X D E V E N T E F A V O R A B L E RÉPARTITION DU CA 2025 RÉPARTITION EXPORT / FRANCE REPARTITION MARQUES / VINS A FACON CA EXPORT CA FRANCE CA VINS À FAÇON** CA MARQUES* +2,7% -9,7% -1,1pp +1,1pp Autres 5% France Marques 40% Produits de 42% Export service 60% 53% La France affi

  10. Slide 10: Distribution : AdVini au plus près des voyageurs

    A S S U R E R N O T R E R Ô L E D E L E A D E R FAITS MARQUANTS DISTRIBUTION AdVini au plus près des voyageurs avec ses animations Travel Retail

  11. Slide 11: Affluence record à Wine Paris

    A S S U R E R N O T R E R Ô L E D E L E A D E R FAITS MARQUANTS DISTRIBUTION Affluence record à Wine Paris avec une prise de parole ESG

  12. Slide 12: Renforcement de nos liens avec la sommellerie

    A S S U R E R N O T R E R Ô L E D E L E A D E R FAITS MARQUANTS DISTRIBUTION Renforcement de nos liens avec la sommellerie AdVini South Africa accueille l’assemblée générale de l’ASI AdVini aux côtés des jeunes talents à la finale du Meilleur Jeune Sommelier de France 2025 AdVini forme les jeunes so

  13. Slide 13: AdVini célèbre ses distinctions en 2025

    FAIRE RAYONNER L’EXCELLENCE DE NOS TERROIRS FAITS MARQUANTS MAISONS AdVini célèbre ses distinctions en 2025 : une fierté partagée par toutes nos équipes ! 13

  14. Slide 14: Maison Champy élue Producteur de l'année

    FAITS MARQUANTS MAISONS 14 Maison Champy élue « Producteur de l'année » par Bettane + Desseauve Bégadan, Médoc, Caves et chais CHÂTEAU MAISON PATACHE D’AUX CHAMPY

  15. Slide 15: Maison Gassier élevée au rang de Cru Sainte-Victoire

    FAITS MARQUANTS MAISONS 15 Maison Gassier élevée au rang de Cru Sainte-Victoire

  16. Slide 16: AdVini produit une récolte à + % vs. 2024

    A D V I N I P R O D U I T U N E R E C O L T E 2 0 2 5 A + 3 % v s . 2 0 2 4 LAROCHE Vs. 2024 Vs. Moy 5 ans Rendements Vs. 2024 et vs. moyenne 5 ans + 133% + 5% CHAMPY Vs. 2024 Vs. Moy 5 ans +16% -33% ANTOINE Vs. 2024 Vs. Moy 5 ans MOUEIX +2% -9% OGIER Vs. 2024 Vs. Moy 5 ans +15% +12% MAS LA Vs. 2024

  17. Slide 17: Toujours à la pointe de l'innovation

    TOUJOURS A LA POINTE DE L’INNOVATION FAITS MARQUANTS ADVINI Garder un temps d’avance pour répondre aux attentes de demain 17

  18. Slide 18: Lancement du nouveau CRM Myway

    OPTIMISER ET DECUPLER NOS VENTES TERRAIN : LANCEMENT DU NOUVEAU CRM MYWAY Priorisation des comptes et gestion des visites Génération de prospects CHR et cavistes Génération de tournées optimisées Myway accompagne les équipes commerciales On, Off, Local et Export tout au long de leur journée : Agent

  19. Slide 19: L'ESG au cœur de la stratégie AdVini

    L ’ E S G A U C Œ U R D E L A S T R A T É G I E A D V I N I D E P U I S P L U S D E 2 0 A N S FAITS MARQUANTS ESG Une politique ESG ambitieuse initiée dès 2003 et désormais exigée par nos clients (52% en 2025) ENVIRONNEMENT | SOCIAL | GOUVERNANCE L’ANCRAGE DANS UNE GOUVERNANCE LA DURABILITÉ, NOS RÉG

  20. Slide 20: Des efforts pour la durabilité qui paient

    L ’ E S G A U C Œ U R D E L A S T R A T É G I E A D V I N I D E P U I S P L U S D E 2 0 A N S FAITS MARQUANTS ESG Des efforts pour la +6,2% durabilité dans -1.7% 11.37 1.13 toutes nos activités qui paient kwh / hL L d’eau / L de vin +6.4% -5.6% -8% 100 % 869 t 82.5% des surfaces de déchets de déchet

  21. Slide 21: Une trajectoire de décarbonation ambitieuse et robuste

    L ’ E S G A U C Œ U R D E L A S T R A T É G I E A D V I N I D E P U I S P L U S D E 2 0 A N S FAITS MARQUANTS ESG Une trajectoire de décarbonation ambitieuse et robuste Domaine des Rocs VIGNOBLES JEANJEAN

  22. Slide 22: Une plateforme d'apprentissage

    L ’ E S G A U C Œ U R D E L A S T R A T É G I E A D V I N I D E P U I S P L U S D E 2 0 A N S FAITS MARQUANTS ESG Une plateforme d’apprentissage pour partager et diffuser tous nos savoirs Clos de Paulilles MAISON CAZES

  23. Slide 23: II- Résultats financiers

    ADVINI Il- RESULTATS FINANCIERS

  24. Slide 24: Résultats 2025 – Compte de résultat

    RESULTATS 2025 Compte de résultat (M€) (2) (1) REEL REEL ∆ (1) - (2) déc-24 déc-25 Chiffre d'Affaires 277,6 270,1 -7,5 • Un taux de marge brute en forte Marge Brute 99,9 104,6 4,7 progression à 38,7% (+2,7pp vs N-1) Marge Brute% 36,0% 38,7% 2,7 bps EBITDA Courant 18,4 20,6 2,1 • EBITDA en redresseme

  25. Slide 25: EBITDA à 20,6 M€ (+2,1M€ vs 2024)

    EBITDA Evolution EBITDA (M€ et % CA) EBITDA à 20,6 M€ (+2,1M€ vs 2024) 8,0% 7,6% Impact COVID 7,6% Taux d’EBITDA à 7,6% soit +1,0 pts vs 2024 expliqué par : 6,9% 6,8% 6,6% • Une amélioration de la marge brute 5,1% 22,3 22,5 • Une stabilité des charges de personnel 20,6 18,3 17,0 18,4 14,5 • Une haus

  26. Slide 26: Résultat opérationnel et résultat net

    RESULTAT OPERATIONNEL ET RESULTAT NET Evolution RN (M€) • Un Résultat opérationnel courant en progression de + 3,5M€ 4,0 4,6 3,3 0,3 0,2 • Résultat Net à + 0,2M€ en ligne vs N-1 -3,3 -14,0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Pas d’éléments non courants sur 2025 vs des plus- A (2) (1) values nettes de

  27. Slide 27: Evolution de la dette nette

    EVOLUTION DE LA DETTE NETTE Réduction de la Dette Nette au niveau de 2020 venant d’un Free Cash Flow de +15,5M€ 173,7 157,6 148,5 151,0 7,8 0,3 149,8 139,7 - 0,4 - 15,5

  28. Slide 28: Dette nette et ratio de gearing

    DETTE NETTE RATIO DE GEARING (CAPITAUX PROPRES / DETTE NETTE en M€) 200,0 300% 180,0 173,7 250% 160,0 226% 157,6 140,0 148,5 151,0 210% 149,8 144,5 200% 139,7 198% 120,0 157% 153% 100,0 150% 105,4 144% 137% 96,8 98,5 94,3 80,0 77,0 75,2 75,8 100% 60,0 40,0 50% 20,0 0,0 0% 2019 2020 2021 2022 2023 20

  29. Slide 29: III – Perspectives

    ADVINI lll - PERSPECTIVES

  30. Slide 30: Perspectives 2026 – croissance organique sur nos marques

    PERSPECTIVES 1 – CROISSANCE ORGANIQUE SUR NOS MARQUES ✓ NOUVELLE ÉQUIPE DIRIGEANTE EN PLACE ✓ PAYS CIBLES / RESEAUX SELECTIFS / MARQUES PRIORITAIRES ✓ RÉALLOUER NOS RESSOURCES COMMERCIALES SUR LES RÉSEAUX VALORISÉS ✓ PRENDRE DES PARTS DE MARCHÉS 2026 ✓ INNOVATIONS PRODUITS 2. POURSUITE DE LA BAISSE

  31. Slide 31: Intégration de Cordier by InVivo

    3. INTEGRATION DE CORDIER BY INVIVO ① REPRISE DE RESEAUX DE DISTRIBUTION EXPORT # 40 M€ de CA DISTRIBUTION SELECTIVE ON TRADE ET OFF TRADE Grand export/ Benelux ✓ Plug des marques et châteaux AdVini & Synergies commerciales ✓ Intégration de volumes additionnels – Synergies de coûts ② MOUVEMENT STRAT

  32. Slide 32: Valorisation AdVini et répartition du capital post-acquisition

    1- Valorisation AdVini VALORISATION ADVINI 50% ANR [106 M€ de plus value] 182 M€ 50% Multiple EBITDA [ *12 Ebitda) 96,3 M€ Valeur titres 139,3 M€ Dette Nette 149,7 M€ Valeur entreprise 289 M€ Nombre titres 3 957 835 Valeur de l'action 35,20 € 2- Valorisation du périmètre InVivo Wines 11 650 K€ • Val

  33. Slide 33: En synthèse

    EN SYNTHESE 1. Le redressement d’AdVini réalisé en 2024 et 2025 démontre une forte capacité d’action des équipes 2. AdVini est un acteur capable de prendre des parts de marché dans un contexte vin difficile 3. AdVini, en intégrant Cordier, renforce ses positions à l’Export et son offre produit avec

  34. Slide 34: Les Blanchots – Domaine Laroche

    Les Blanchots Grand Cru de Chablis DOMAINE LAROCHE ADVINI OES VICNOBLES & DES OMMES VAVAvaNt yey V Si

  35. Slide 35: IV - Annexes

    IV - ANNEXES • Compte de résultat consolidé • Bilan consolidé • Tableau de flux de trésorerie • Composition du conseil d’administration

  36. Slide 36: Compte de résultat consolidé (M€)

    C O M P T E D E R E S U L T A T C O N S O L I D E Compte de résultat consolidé (M€) (2) (1) déc-24 déc-25 ∆ (1) - (2) Chiffre d'Affaires 277,6 270,1 -7,5 Marge Brute 99,9 104,6 4,7 Marge Brute% 36,0% 38,7% 2,7 bps Charges de Personnel -43,4 -43,4 0,0 Charges Externes -33,6 -34,8 -1,2 Autres Produits

  37. Slide 37: Bilan consolidé – Actif

    B I L A N C O N S O L I D E - A C T I F Actif consolidé (M€) (2) (1) déc-24 déc-25 ∆ (1) - (2) Goodwill 10,2 10,2 0,0 Immobilisations incorporelles 30,1 32,8 2,6 Droits d'utilisation 24,1 23,4 -0,7 Immobilisations corporelles 127,2 125,0 -2,2 Participations dans des entreprises associées 4,9 4,4 -0,

  38. Slide 38: Bilan consolidé – Passif

    B I L A N C O N S O L I D E - P A S S I F Passif consolidé (M€) (2) (1) déc-24 déc-25 ∆ (1) - (2) Capital émis 31,5 31,5 0,0 Primes d'émission 18,7 18,7 0,0 Réserves 20,7 21,4 0,7 Résultat Part du Groupe 0,2 0,1 -0,1 Capitaux Propres Part du Groupe 71,2 71,8 0,6 Intérêts minoritaires 4,0 4,0 0,0 CAP

  39. Slide 39: Tableau de flux de trésorerie

    T A B L E A U D E F L U X D E T R E S O R E R I E déc-24 déc-25 Tableaux de flux de trésorerie (M€) Resultat Net D&A 0,3 13,7 0,2 11,3 +/- value cession -5,2 0,2 Coût de l'endettement financier 10,3 8,0 Charge d'impôts -1,1 1,3 Impôts versés -1,1 -1,3 ∆ BFR 14,9 7,7 Autres éléments non-cash -0,4 -0,

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