Slide 1: Résultats 1er semestre 2026
RESULTATS 1 er SEMESTRE 2026 Présentation du 06 octobre 2026
Slide 2: Sommaire
SOMMAIRE I FAITS MARQUANTS II RESULTATS FINANCIERS III PERSPECTIVES IV ANNEXES
Slide 3: I- Faits marquants
ADVINI I- FAITS MARQUANTS
Slide 4: Rappel du contexte – des vins français à la peine
RAPPEL DU CONTEXTE – DES VINS FRANÇAIS À LA PEINE ▪ Un marché du vin en nette régression en France GMS à – 4,5 % en valeur ▪ Une diminution des exportations des vins français* à – 4,8% au S1 2026 en valeur ▪ Une production viticole estimée à 34 MHL** soit - 17% par rapport à la moyenne quinquennale
Slide 5: Exportation française vins & spiritueux, export YTD janvier-juin 2026
EXPORTATION FRANÇAISE VINS & SPIRITUEUX EXPORT YTD JANVIER-JUIN 2026 – DONNÉES FEVS VALEUR (€) & VOLUME (caisses de 9 litres) VINS ET SPIRITUEUX VINS 6,9Mds€ -3,8% 5,1 Mds€ -2% (-271 M€) (-104 M€) 83,6 M de caisses -0,3% 59,9 M de caisses -0,9% (-289 K) (-543 K) VINS TRANQUILLES VINS TRANQUILLES ET
Slide 6: Exportations françaises vins tranquilles 2026
EXPORTATIONS FRANÇAISES VINS TRANQUILLES 2026 EXPORT YTD JANVIER-JUIN 2026 – DONNÉES FEVS MARCHÉ TOTAL VINS TRANQUILLES 3,2 MDS€, -4,5% AOP : 2,5 Mds €, -4,4% vs YTD N-1 AOP 48% en volume, 79% en valeur 79% Bordeaux = 37% de la valeur AOP IGP : 421 M€, -6% vs YTD N-1 IGP 32% en volume, 13% en valeur
Slide 7: Exportations françaises vins effervescents 2026
EXPORTATIONS FRANÇAISES VINS EFFERVESCENTS 2026 D O N N É E S F E V S – Y T D J A N V I E R - J U I N 2 0 2 6 MARCHÉ TOTAL VINS EFFERVESCENTS 1,9 MDS€, +2,6% CHAMPAGNE 1,7 Mds €, +1,9 vs YTD N-1 AUTRES VINS MOUSSEUX AOP (Crémant, Clairette, Saumur …) 143 M€, +16,6% vs YTD N-1 VINS MOUSSEUX SANS IG 7
Slide 8: Marchés export en net retrait, surperformance d'AdVini aux USA
DES MARCHES EXPORT EN NET RETRAIT, AVEC UNE SURPERFORMANCE REMARQUABLE D’ADVINI AUX USA % VARIATION EN VALEUR/VOLUME Export YTD Janvier Juin 2026 - Périmètre AdVini - Données FEVS France YTD Janvier Juin 2026 –Total Vins Tranquilles- Données CIRCANA HM/SM HORS EDMP UK + IRLANDE FRANCE EUROPE DU NORD
Slide 9: Focus AdVini USA 2026
FOCUS ADVINI USA 2026 1 - Acceleration of the US revenue by 4 in 3 2 - Acceleration on global brands as Domaine Laroche years & l’Oratoire des Papes with strong focus put on on- premises and high end retailers Net Sales USA K€ 18000 11974 5550 4460 2023 Actuals 2024 Actuals 2025 Actuals 2026 Landing
Slide 10: Un mix de réseau de vente favorable
UN MIX DE RESEAU DE VENTE FAVORABLE RÉPARTITION DU CA S1’26 RÉPARTITION S1’26 EXPORT / FRANCE REPARTITION MARQUES / VINS A FACON CA EXPORT CA FRANCE CA VINS À FAÇON** CA MARQUES* +10,6% -12,9% Autres France 6% Marques 37% Produits 40% de Export service 63% 54% La France affiche un recul marqué de Le
Slide 11: Faits marquants distribution
ASSURER NOTRE RÔLE DE LEADER FAITS MARQUANTS DISTRIBUTION TFWA Cannes 2026 Tallink Bubble Cruise AdVini au plus près des voyageurs avec ses animations Travel Retail Aéroport d’Amsterdam Aéroport de Marseille Dubaï Duty Free Domaine du Causse d'Arboras VIGNOBLES JEANJEAN
Slide 12: Renforcement de nos liens avec la sommellerie
A S S U R E R N O T R E R Ô L E D E L E A D E R FAITS MARQUANTS DISTRIBUTION Renforcement de nos liens avec la sommellerie AdVini forme les jeunes sommeliers au Bootcamp de l’ASI à Sao Paulo AdVini partenaire de l'Union de la Sommellerie Française depuis 2019 AdVini accompagne les talents en finale
Slide 13: Antoine Leccia, Personnalité de l'année Bettane+Desseauve
A S S U R E R N O T R E R Ô L E D E L E A D E R Antoine Leccia, « Personnalité de l’année » Bettane+Desseauve Une distinction majeure qui renforce la visibilité et la reconnaissance d’AdVini dans la filière Domaine du Causse d'Arboras VIGNOBLES JEANJEAN
Slide 14: AdVini célèbre ses distinctions en 2026
F A I R E R A Y O N N E R L ’ E X C E L L E N C E D E N O S T E R R O I R S FAITS MARQUANTS MAISONS AdVini célèbre ses distinctions en 2026 : une fierté partagée par toutes nos équipes ! 14
Slide 15: Château Patache d'Aux distingué aux Travel Retail Awards 2026
F A I T S M A R Q U A N T S M A I S O N S – C H Â T E A U P A T A C H E D ’ A U X Château Patache d’Aux distingué “Highly Recommended” aux Travel Retail Awards 2026 pour son édition Lunar New Year Bégadan, Médoc CHÂTEAU PATACHE D’AUX 15
Slide 16: L'Oratoire des Papes célèbre ses 100 ans
F A I T S M A R Q U A N T S M A I S O N S – L ’ O R A T O I R E D E S P A P E S L’Oratoire des Papes célèbre ses 100 ans Un centenaire marqué par des éditions limitées et des activations destinées à renforcer le rayonnement de la Maison Le Prieuré L’ORATOIRE DES PAPES 16
Slide 17: Un relai de croissance dans un marché du vin en contraction
SYNTHÈSE DU MARCHÉ NO / LOW — DONNÉES 2025 UN RELAI DE CROISSANCE DANS UN MARCHE DU VIN EN CONTRACTION −5 % VINS — VOLUMES VINS SANS ALCOOL : UN MARCHÉ DE 2,5 Mds QUI +13 % VINS SANS ALCOOL MONDIAUX DEVRAIT DOUBLER D’ICI 2033 2025 vs 2024 · soit environ 500 M de caisses de 9 litres en moins 2025 vs
Slide 18: Intégration de Cordier by InVivo: périmètre et enjeux
INTEGRATION DE CORDIER BY INVIVO RAPPEL DU PERIMETRE ET DES ENJEUX ① REPRISE DE RESEAUX DE DISTRIBUTION EXPORT # 40 M€ de CA DISTRIBUTION SELECTIVE ON TRADE ET OFF TRADE Grand export/ Benelux ✓ Plug des marques et châteaux AdVini & Synergies commerciales ✓ Intégration de volumes additionnels – Syner
Slide 19: Rappel des conditions de l'opération
INTEGRATION DE CORDIER BY INVIVO RAPPEL DES CONDITIONS DE L’OPERATION 1- Valorisation AdVini VALORISATION ADVINI 50% ANR [106 M€ de plus value] 182 M€ 50% Multiple EBITDA [ *12 Ebitda) 96,3 M€ Valeur titres 139,3 M€ Dette Nette 149,7 M€ Valeur entreprise 289 M€ Nombre titres 3 957 835 Valeur de l'ac
Slide 20: Activité Cordier – Café de Paris : 11,9 M€ en 4 mois
INTEGRATION DE CORDIER BY INVIVO ACTIVITE CORDIER – CAFE DE PARIS : 11,9 M€ EN 4 MOIS, AVEC UNE ACCELERATION SUR SEPTEMBRE Contribution CA — réalisé et extrapolations linéaires, M€ # 3 M€ / mois 40 Rythme moyen depuis la reprise au 30/04/2026 Accélération en septembre 2026 Mix du CA Cordier à fin ao
Slide 21: Café de Paris et ORB entrent dans une nouvelle phase
INTEGRATION DE CORDIER BY INVIVO Café de Paris et ORB entrent dans une nouvelle phase RENOUVEAU DE LA GAMME NOUVELLE IDENTITÉ Café de Paris ORB (distribution sélective Pays-Bas) Une expression plus parisienne, contemporaine et Une identité premium qui réunit l’héritage depuis 1733, visible, pensée p
Slide 22: Accélération dans le No/Low et renaissance de la marque Cordier
INTEGRATION DE CORDIER BY INVIVO Accélération dans le « No/ Low » et renaissance de la marque Cordier DEVELOPPEMENT DE L’OFFRE NO / LOW RENAISSANCE DE LA MARQUE CORDIER ARTIS, vin sans alcool Un travail de marque conduit en parallèle de l’intégration du portefeuille. ≈ 500 000 bouteilles dont 60 % à
Slide 23: Célébration des 10 ans du Concours Vignerons et Terroirs d'Avenir
L ’ E S G A U C Œ U R D E L A S T R A T É G I E A D V I N I D E P U I S P L U S D E 2 0 A N S FAITS MARQUANTS ESG Célébration des 10 ans du Concours Vignerons et Terroirs d’Avenir, aux côtés des anciens lauréats vitisphere.com : site d'information vigne et vin Châteauneuf du pape MAISON OGIER
Slide 24: Une trajectoire de décarbonation désormais structurée et reconnue
L ’ E S G A U C Œ U R D E L A S T R A T É G I E A D V I N I D E P U I S P L U S D E 2 0 A N S FAITS MARQUANTS ESG Une trajectoire de décarbonation désormais structurée et reconnue FIXER DES OBJECTIFS OUTILLER POUR PILOTER ETRE RECONNUS AMBITIEUX LA TRAJECTOIRE • Travaux initiés en 2024 • S’équiper d
Slide 25: II- Résultats financiers
ADVINI Il- RESULTATS FINANCIERS
Slide 26: Résultats S1 2026 – Compte de résultat
RESULTATS S1 2026 Compte de résultat (M€) (2) (1) REEL REEL • Le taux de marge progresse à 39,7% Juin-25 Juin-26 ∆ (1) - (2) (+0,5pp vs N-1) Chiffre d'Affaires 131,6 132,5 0,9 • L’EBITDA en retrait de -3,4M€ par Marge Brute 51,6 52,6 1,0 les coûts d’investissement Marketing Marge Brute% 39,2% 39,7%
Slide 27: EBITDA à 6,4 M€ (-3,4M€ vs 2025)
EBITDA 8,5% Evolution EBITDA (M€ et % CA) EBITDA à 6,4 M€ (-3,4M€ vs 2025) 7,7% 7,4% Le taux d’EBITDA s’établit à 4,8% soit -2,6 pts vs 6,5% 2025 expliqué par : 5,3% 4,8% • Une amélioration de la marge brute 11,4 10,9 • Une stabilité des charges de personnel 9,8 9,0 7,4 6,4 • Une hausse des charges
Slide 28: Résultat net en forte progression de +7,6M€ vs S1-2025
R E S U L T A T O P E R A T I O N N E L E T R E S U L T A T N E T 7,0 Evolution RN (M€) 3,3 • Résultat Net en forte progression de +7,6M€ 0,3 -0,6 0,4 vs S1-2025 2022 2023 2024 S1-25 2025 S1-26 -14,0 A Légère hausse des amortissements incorporels (SAP S4) et corporels. B Prise en compte de la transa
Slide 29: Dette nette et ratio de gearing
DETTE NETTE 200,0 RATIO DE GEARING (DETTE NETTE / CAPITAUX PROPRES en M€) 300% 180,0 173,7 157,6 161,4 250% 160,0 151,0 149,8 144,5 148,5 139,7 219% 140,0 204% 200% 191% 120,0 107,1 178% 96,8 100,9 96,1 155% 100,0 144% 150% 90,6 150% 135% 79,5 77,3 78,4 80,0 100% 60,0 40,0 50% 20,0 0,0 0% 2019 2020
Slide 30: Evolution de la dette nette
E V O L U T I O N D E L A D E T T E N E T T E : s t a b l e v s S 1 2 0 2 5 173,7 157,6 160,2 3,6 1,5 1,2 161,4 151,0 6,0 148,5 149,8 -0,8 139,7
Slide 31: III – Perspectives
ADVINI lil - PERSPECTIVES
Slide 32: Poursuivre la croissance organique et finaliser l'intégration de Cordier
P E R S P E C T I V E S 2 0 2 6 - 2 0 2 7 1 – POURSUIVRE LA CROISSANCE ORGANIQUE SUR NOS MARQUES ✓ SELECTIONNER AVEC PRECISION LES PAYS / RESEAUX SELECTIFS / MARQUES PRIORITAIRES ET PRENDRE DES PARTS DE MARCHE ✓ ALLOUER PLUS DE RESSOURCES COMMERCIALES SUR LES RÉSEAUX LES PLUS VALORISÉS ET RELUTIFS 2
Slide 33: Garder la trajectoire de baisse de notre dette financière nette
P E R S P E C T I V E S 3. GARDER LA TRAJECTOIRE DE BAISSE DE NOTRE DETTE FINANCIERE NETTE GRACE A : ✓ LA MAITRISE DU BFR ET DES CAPEX INCLUANT L’INTEGRATION DE CORDIER ✓ LA CESSION D’ACTIFS NON STRATEGIQUES OU A FAIBLE RENDEMENT 2026 4. CONSOLIDER LA FILIERE VINS ✓ FORT DE LA SECURISATION DE NOS BE
Slide 34: Les Blanchots – Domaine Laroche
Les Blanchots Grand Cru de Chablis DOMAINE LAROCHE ADVINI OES VIGNOBLES & DESH OmMMES Mk
Slide 35: IV - Annexes
IV - ANNEXES • Compte de résultat consolidé • Bilan consolidé • Tableau de flux de trésorerie
Slide 36: Compte de résultat consolidé Groupe (M€)
C O M P T E D E R E S U L T A T (2) (1) Compte de résultat consolidé REEL REEL REEL ∆ (1) - (2) ∆% Juin-25 déc-25 Juin-26 Groupe (M€) Chiffre d'Affaires 131,6 270,1 132,5 0,9 0,7% Marge Brute 51,6 104,6 52,6 1,0 1,9% Marge Brute% 39,2% 38,7% 39,7% 0,5 bps 1,2 bps Charges de Personnel -23,0 -43,4 -23
Slide 37: Bilan consolidé actif
B I L A N C O N S O L I D E A C T I F (2) (1) juin-25 déc-25 juin-26 Var (1)-(2) Goodwill 10,1 10,2 10,3 0,1 Immobilisations incorporelles 29,9 32,8 43,1 10,3 Droits d'utilisation 22,4 23,4 22,2 - 1,2 Immobilisations corporelles 124,4 125,0 132,6 7,6 Participations dans des entreprises associées 4,6
Slide 38: Bilan consolidé passif
B I L A N C O N S O L I D E P A S S I F (2) (1) juin-25 déc-25 juin-26 Var (1)-(2) Capital émis 31,5 31,5 33,4 1,9 Primes d'émission 18,7 18,7 25,1 6,3 Réserves 17,9 21,4 21,1 - 0,3 Résultat Part du Groupe - 0,6 0,2 7,0 6,8 Capitaux Propres Part du Groupe 67,5 71,9 86,6 14,8 Intérêts minoritaires 3,
Slide 39: Tableau de flux de trésorerie
T A B L E A U D E F L U X D E T R E S O R E R I E 39