Slide 1: 2026年1月期 第2四半期 決算報告
2026年1月期 第2四半期 決算報告 クロスプラス株式会社 証券コード：3320 （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved.
Slide 2: 2026年1月期 第2四半期 決算概要
4 “- > 20265F1F BA 55 2 P+ BA (FA Bd BA) 4) rf RAEN = > /-
Slide 3: 決算総括
決算総括 前年に対し減収増益。 アパレル卸売が第2四半期に苦戦し減収となるも、売上総利益率改善と経費削減で営業利益が増益。 売上高 営業利益 中間純利益 29,217百万円 930百万円 886百万円 前年比 98.7％ 前年比 104.2% 前年比 117.5% 30,000 29,616 40.0% 1,400 29,217 1,100 1,041 5.0% 1,254 28,684 29,000 1,000 930 3.8% 893 1,200 27,547 900 4.0% 28,000 3.4% 35.0% 3.2% 800 3.0% 1,000 27,000 886 26,131
Slide 4: ビジネスハイライト
ビジネスハイライト アパレル卸売 ライフスタイル卸売 小売 苦戦する中で アイエスリンク アパレル店舗は苦戦するも 自社ブランドは好調 新ブランドが牽引 雑貨店舗、ECが好調 売上高 売上高 売上高 前年比 97% 前年比 106% 前年比 104% 機能性ファッション ネイル ヘアケア 雑貨店舗 ECサステナブルブランド “CROSS FUNCTION” “BEAUTY AVENUE” “キヨプタ” “join park” “for/c” （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 3
Slide 5: 雑貨ブランド“Yoki” 暑さ対策商品
暑さ対策商品 ・長い夏に対応し、5～6月の初夏から夏のトレンド商品や機能性商品を販売。 Point ・猛暑に対応し、7～8月の盛夏には、お悩み解決商品を販売。 5～6月 7～8月 9～10月 春 初夏・盛夏 暑秋 秋 冬 シアー素材 爽快シリーズ 冷感帽子 “マイナスTEN” 雑貨ブランド“Yoki” 透け感のある服が 被ってるだけで涼しい 絶対に 着たい！ 帽子があるとイイな！ 日焼けしたくない！ （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 4
Slide 6: 業績概況 2026年1月期 第2四半期 前年・期初予想比較
業績概況 2026年1月期 第2四半期 前年・期初予想比較 前年比・予想比ともに減収増益。 (前年比較) 売上高は、アパレル卸売の専門店向け販売や小売のアパレル店舗の販売に苦戦したため減収。 売上総利益は、販売単価上昇や小売比率上昇により売上総利益率が上昇したものの、減収効果により減益。 営業利益は、広告宣伝費の減少など経費削減により増益。 単位：百万円 2025年 2026年 前年比較 3/14予想比較 1月期 2Q 1月期 2Q 実績 実績 増減 比率 予想 増減 売上高 29,616 29,217 ▲399 98.7% 30,500 ▲1,283 売上総利益 8,302 8,226 ▲7
Slide 7: 四半期別業績推移
四半期別業績推移 第1四半期は前年同期比で増収増益だが、第2四半期は減収減益。 為替は円安が後退し、アパレルの仕入原価高騰は一服。 20,000 単位：百万円 17,783 17,694 15,981 14,811 14,860 15,735 13,882 14,693 15,000 12,736 13,236 為 151 157 155 160 替 10,000 147 147 147 148 145 平均 為替レート 140 150 (円/US$) 売 982 738 804 5,000 133 760 140 売上高 上 281 415 高 155 126 130 営業利益 0 ▲226
Slide 8: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因 営業利益は、小売の増収効果と、販管費削減により増益。 卸売は、アパレルの減収とライフスタイルの売上総利益率低下により売上総利益減少。 小売は、店舗の販売不振はあったものの、EC増収により売上総利益増加。 販管費は、物流費や人件費の増加はあるものの、広告宣伝費など変動費の削減により減少。 卸売 小売 売上総利益 ▲213 売上総利益 ＋151 販管費減少 ＋113 単位：百万円 1,000 950 その他変動費 52 930 の減少 900 893 売上総利益率 113 ▲ 14 小売 改善 その他 固定費 850 増収 17 営 134 の減少 業 800 利 益 ▲ 52
Slide 9: ビジネス別売上高
ビジネス別売上高 アパレル卸売は、自社ブランドやメンズの伸長があったものの、専門店向けが苦戦し減収。 ライフスタイル卸売は、アイエスリンクの牽引により増収。 小売は、店舗が春アウターの不調で苦戦したものの、ECが”for/c” の好調で増収。 単位：百万円 2025年1月期 2Q 2026年1月期 2Q 前年比較 売上高 構成比 売上高 構成比 増減 比率 アパレル卸売 22,171 74.8% 21,456 73.4% ▲715 96.8% ライフスタイル卸売 1,352 4.6% 1,433 4.9% ＋81 106.0% 卸 売 23,523 79.4% 22,889 78.3% ▲63
Slide 10: 販売チャネル別売上高
販売チャネル別売上高 専門店は、バラエティストアやドラッグストアの販売が増加したものの、郊外型専門店の減少により全体では減少。 量販店は、大手GMSの販売拡大により増加。 ECは、外部モールの”for/c”販売拡大に伴い増加。 単位：百万円 単位：百万円 2025年1月期 2Q 2026年1月期 2Q 前年比較 363 373 売上高 構成比 売上高 構成比 増減 比率 1,226 1,033 1,288 1,601 13,666 2,546 専門店 14,624 49.4% 46.8% ▲958 93.5% 2,693 その他 量販店 9,567 32.3% 9,848 33.7% ＋281
Slide 11: 連結貸借対照表の概要
連結貸借対照表の概要 前年同期比較で、 総資産は、投資有価証券が増加したことなどにより、285億63百万円。 負債合計は、有利子負債が減少したことなどにより、102億96百万円。 純資産は、利益剰余金の増加などにより、182億67百万円。 単位：百万円 2025年1月期2Q 2025年1月期 2026年1月期2Q 前年同期比増減 現金及び預金 5,520 4,337 5,337 ▲183 商品 2,718 2,958 3,141 ＋423 流動資産 17,977 18,012 18,031 ＋54 固定資産 9,615 9,645 10,532 ＋917 資産合計 27,592 27,658
Slide 12: 連結キャッシュ・フロー計算書の概要
連結キャッシュ・フロー計算書の概要 現預金は、前期末から9億99百万円増加し、53億6百万円。 単位：百万円 2025.1期2Q 2026.1期2Q 前年同期比 現金及び現金同等物の期首残高 5,656 4,307 ▲1,349 営業活動によるC/F 5 1,603 ＋1,598 投資活動によるC/F 63 51 ▲12 財務活動によるC/F ▲249 ▲639 ▲390 現金及び現金同等物の期末残高 5,490 5,306 ▲184 営業C/F 仕入 投資C/F 財務C/F 614 債務 たな卸 260 その他 資産 264 ▲ 164 ▲ 45 その他 1,264 ▲ 357 投資 売上
Slide 13: 2026年1月期 業績予想・株主還元
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Slide 14: 2026年1月期 通期業績予想
2026年1月期 通期業績予想 連結業績予想（通期）は、 2025年３月14日公表値から変更無し。 単位：百万円 2025年1月期 2026年1月期(計画) 2026年1月期(3/14予想) 前年比 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 (差) 売上高 29,616 32,388 62,004 29,217 34,783 64,000 103.2% 30,500 33,500 64,000 売上総利益 8,302 8,008 16,310 8,226 8,574 16,800 103.0% 8,400 8,600 17,000 売上総利益率 28.0% 24.7% 26.3%
Slide 15: 株主還元（配当予想）
株主還元（配当予想） 配当金は1株当たり46円で、16円増配を予想。 2028.1期までにDOE2.5%への引き上げを目指し段階的に毎年増配。 100 2.5 配 当 80 2.0 金 2.0 DOE （ 円 60 1.4 ） 1.3 （ 46 ％ ※ ） 40 30 0.7 27 23 65～70 1.0 20 15 15 12 6 15 23 6 12 0 0.0 2023.1期 2024.1期 2025.1期 2026.1期(予想) 2028.1期(計画) 2Q 期末 DOE 基本方針：今後の事業展開及び財務体質の強化に必要な内部留保を確保しつつ、安定的な配当の継続。 （C）CROSS
Slide 16: 2026年1月期 中期経営計画の進捗
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Slide 17: 中計重点施策の進捗
中計重点施策の進捗 2028.1期 2026.1期 2025.7 ビジネス区分 重点施策 2025.7 進捗 評価 売上高目標 計画 実績 専門店チャネルの拡大 330億円 300億円 136億円 郊外型専門店で伸び悩み × 機能性ファッション 商品ライン再編を行い順調に アパレル卸売 “CROSS FUNCTION” 100億円 70億円 37億円 拡大 〇 市場が伸び悩む中で販路開 メンズ拡大 30億円 14億円 6億円 拓し、売上伸長 △ 商品開発、最適販売 ライフスタイル卸売 ブランド育成 50億円 35億円 14億円 ヘアケア”キヨプタ”が好調 △ EC 50億円 32億円 16億円
Slide 18: 重点施策 【アパレル卸売①】 専門店チャネル拡大
重点施策 【アパレル卸売①】 専門店チャネル拡大 ・郊外型専門店向けの商品企画の見直し Point ・ファッション専門店向けの販売拡大と販路開拓の継続 ■専門店チャネル売上高（連結） 単位：億円 【郊外型専門店向け】 150 ・上期は寒い春に対応した商品が不足し店頭販売が苦戦 7 8 ・下期は暑秋に対応した商品や 100 初冬に機能性素材で強みを持つ商品を拡大 139 128 ライフスタイル 50 アパレル卸売 0 【ファッション専門店向け】 2025.1期2Q 2026.1期2Q ・SC系は独自素材の調達により主力ブランドを強化する ・駅ビルやECブランドを中心に中高価格帯ブランドを新規開拓
Slide 19: 重点施策 【アパレル卸売②】 機能性ファッション・メンズ拡大
重点施策 【アパレル卸売②】 機能性ファッション・メンズ拡大 ・機能性ブランド”CROSS FUNCTION“確立のため商品ライン再編を行い販促活動強化 Point ・メンズは強みを活かした商品開発とビジネスカテゴリーへの参入 ■CROSS FUNCTION売上高 【CROSS FUNCTION】 単位：億円 ・単一商品の集まりだったラインナップを3種に統合し、 80 70 ブランド訴求強化 60 56 37 ・メディア掲載数を増やし消費者認知度を向上 40 20 0 2025.1期 2026.1期2Q 2026.1期 計画 【メンズ拡大】 ・専門店向けには独自生地を開発し販売拡大を図る ・布
Slide 20: 重点施策 【ライフスタイル卸売】 商品開発・最適販売
重点施策 【ライフスタイル卸売】 商品開発・最適販売 ・シーズンは”Yoki”を拡張し防寒や花粉対策商品を強化 Point ・ビューティーはネイル商品やヘアケアのシェアを拡大 ■ライフスタイル商品売上高 単位：億円 40 35 【シーズン】 28 30 ・上期好調の”Yoki”は防寒や花粉対策向け商品を強化 20 14 10 【ビューティー】 0 ・ネイル”Beauty Avenue”はリニューアルして 2025.1期 2026.1期2Q 2026.1期 計画 ドラッグストア向け販売を拡大 ■シーズン ■ビューティー ・ヘアケア”キヨプタ”をバラエティショップで定番化し拡大 ・8月ドラッグスト
Slide 21: 重点施策 【小売①】 EC
重点施策 【小売①】 EC ・主力ブランドの成長と顧客接点の創出 Point ・気温に左右されにくい商品の拡充 ■EC売上高 単位：億円 【販促】 28 32 ・”for/c”、”NORC”に広告宣伝を集中 30 6 4 ・SNSを活用しファンを増やすブランディング 20 16 自社 ・POPUP、試着会などリアルでの顧客接点を創出し 24 2 26 外部 10 ニーズを把握 14 0 2025.1期 2026.1期2Q 2026.1期 計画 【商品】 ・”for/c”中心に季節に左右されにくく通年着用できる ボトムを拡充 ・”NORC”は幅広いシーンでの利便性や、 1枚で着こなせる服の提案
Slide 22: 重点施策 【小売②】 店舗ビジネスの拡大
重点施策 【小売②】 店舗ビジネスの拡大 ・収益向上のための”DECOY”の服と雑貨のトータルブランド基盤づくり Point ・好調な雑貨店舗”join park”でテーマ演出により売り場づくりを強化 “DECOY” 【DECOY】 ・アパレル売場に雑貨を配置しコーディネート提案に注力 ・オリジナル雑貨として、バック、帽子を拡充 ・既存店の増床により1店舗当たり収益の拡大を目指す 【join park】 ・上期はUV日傘、アームカバー、帽子、財布が好調 ・時流に合ったテーマ選びと目にとまりやすいフロント演出で 集客力向上 “join park“ （C）CROSS PLUS. All Right
Slide 23: 重点施策 【全体】 DX・サステナビリティ・人的資本投資
重点施策 【全体】 DX・サステナビリティ・人的資本投資 ・DXは、BIツールの更なる拡充を目指す Point ・サステナビリティは、環境目標の再設計や地域交流を進める DX認定企業 【DX】 (当社HP) ・BIツール活用で報告資料の作成を自動化 ・データ分析力向上のための社内教育を実施 【サステナビリティ】 ・環境目標を卸売と小売で再設計 ・物流センターの屋根全面での太陽光発電を開始 ・海津市こども未来館の地域交流イベントでTシャツ作成 【人的資本投資】 ・風土改革プロジェクトの立ち上げ ・再雇用者の待遇改善 ・譲渡制限付株式付与の拡充（101名の社員へ付与） 海津市イベント （C）CRO
Slide 24: 重点施策 【全体】 IR活動
重点施策 【全体】 IR活動 ・投資家拡大のための投資家説明会やIRイベント参加を積極化 Point ・社内で中期経営計画の浸透を図り、全社員が企業価値向上を意識 2025.2～2025.7 2025.8～2026.1 実施事項 実績 計画 3/17 開催 決算説明会 （参加社数） 中期経営計画発表 9/16 開催 国内投資家等 11社 ［対応者：社長・IR担当］ 金融機関等 4社 個別投資家面談 国内外投資家 8回 10回実施計画 ［対応者：社長・IR担当］ 3/18 名古屋開催 個人投資家向け説明会 10/19 東京開催予定 9/5～6 名証IRエキスポ参加 中期経営計画の浸透 社内活動
Slide 25: Appendix
Appendix
Slide 26: 目指すべき企業像
目指すべき企業像 ビジョン ファッションの力で、 ライフスタイルの新たな可能性を開く。 コーポレート いつもの毎日に、彩りとよろこびを。 スローガン ライフスタイル ファッションの力で、 アパレル ライフスタイルの 新たな可能性を開く。 ･アパレルの利益伸長 ･ライフスタイル事業の確立 ･アパレル事業回復 ･ライフスタイルカンパニー への転換 目指すべき企業像 前中計(2023.1期～2025.1期) 新中計(2026.1期～2028.1期) （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved.
Slide 27: 新中期経営計画 数値目標
新中期経営計画 数値目標 ・売上高680億円、営業利益20億円、ROE9.0%以上を目指す Point ・アパレル卸売の収益性向上とライフスタイル卸売・小売の成長を目指す 【中計数値目標】 単位：百万円 【中計目標売上高内訳】 単位：億円 68,000 2025.1 2028.1 指標 期 期 アパレル 専門店売上高330億円 62,004 卸売 465 490 メンズ売上高 30億円 60,190 2,000 売上高 1,797 ライフ 57,056 スタイル 28 50 1,029 卸売 営業利益 183 小売 122 140 EC売上高 50億円 2023.1期 2024.1期 2025
Slide 28: 企業価値向上の取り組み キャッシュアロケーション・株主還元の強化
企業価値向上の取り組み キャッシュアロケーション・株主還元の強化 ・営業利益率改善に向けて成長分野への投資とM&Aを実施 Point ・株主還元を強化し、2028.1期にDOE2.5％への引き上げを目指し毎年増配 【キャッシュアロケーション】 【キャッシュアロケーション】 • 中計3年間のキャッシュインは50億円 中計3か年想定(2025～2027) 単位：億円 を想定 • 成長投資はEC・ライフスタイルへの 10 政策株売却 13 配当 ブランド開発とM&Aを推進 7 既存投資等 • 自社成長だけでなくM&Aによる事業 40 営業C/F 30 成長投資 拡大を目指す • 既存事業は物流効率改
Slide 29: 株主優待のご紹介
株主優待のご紹介 Point 1月末に100株以上を保有の株主様にオンラインストアクーポンを贈呈します オンラインストアクーポン 対象 ２年未満保有 ２年以上継続保有 100株以上500株未満 3,000円分 5,000円 500株以上1000株未満 5,000円分 7,000円 1000株以上 10,000円分 12,000円 さらに…、旅行券３０万円分が当たるチャンス！ 特別優待を株主様の中から抽選で1２名様に旅行券を贈呈 ①100株以上を1年以上継続して保有する株主様から10名 ②100株以上を3年以上継続して保有する株主様から２名 （C）CROSS PLUS. All Rights R
Slide 30: 会社概要
会社概要 社名の由来 「クロス」はCloth（衣服）と掛け算を、 「プラス」は プラス志向と足し算を意味しています。 連結 従 業 員 数 （2025年1月31日現在） 売上高 （2025年1月31日現在） 設 立 資本金 （2025年1月31日現在） 699名 単体 590名 620億04百万円 1953年4月 1,944百万円 単体 592 億 21 百万円 企業情報 沿革 本 社 名古屋市西区花の木三丁目9番13号 1951年 8月 故名誉会長辻村重治が婦人ブラウス製造卸を目的に名古屋にて 東京店 東京都中央区日本橋浜町3-3-2 櫻屋商店創業 トルナーレ日本橋浜町13F 1953年 4
Slide 31: クロスプラスのバリューチェーン
クロスプラスのバリューチェーン 企画 生産 物流 販売 企画スタッフ アパレル卸売・ 海外協力工場 200 名以上の 9カ国60 工場 物流加工 ライフスタイル卸売・ 高い企画力 小売 2 年間 万品番を 年間 5,000 万枚を 全国2万店舗 幅広い販路と 生み出す企画力 作り出す生産力 への配荷 多様なブランド・商品 （得意先350社） （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 30
Slide 32: クロスプラスの事業 アパレル卸売
クロスプラスの事業 ［ 特長 ］ 企画から納品まで一貫して行うことで、サプライチェーンの アパレル卸売 最適化が可能。 カットソー、ニット、ボトム、アウターなど幅広い商品供給。 あらゆる世代・シーンを想定したトレンド提案力。 • ロードサイド 専門店 • ファッションビル • ショッピングセンター 量販店 • 平場コーナー • スポーツコーナー (GMS) • カタログ販売 • TVショッピング 無店舗 • インターネット通販 （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 31
Slide 33: クロスプラスの事業 ライフスタイル卸売
クロスプラスの事業 ［ 特長 ］ クロスプラスならではの発想力で、ありそうでなかった ライフスタイル卸売 ライフスタイル商品を企画・生産。 ドラッグストアやコンビニなど新規取引先を拡大。 ドラッグストア バラエティショップ シーズン ヘルスケア コンビニ ビューティー ファッション雑貨 （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 32
Slide 34: クロスプラスの事業 小売
クロスプラスの事業 ［ 特長 ］ 小 売 企画から生産・販売まで自社の売場運営により、 価格決定権を持てるビジネスを拡大。 • ブランドコーナー 量販店 • 雑貨コーナー 量販店ブランドコーナー 量販店雑貨コーナー 百貨店 • インショップ • 自社EC (クロスプラスオンライン) EC • 他社モール (大手ECモール) 百貨店インショップ EC(クロスプラスオンライン) （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 33
Slide 35: クロスプラスの生産・物流
クロスプラスの生産・物流 海外9カ国、60工場 年間5,000万枚の生産力 国内物流センター 出荷能力2,000万枚 中国 韓国 日本 岐阜県海津市：クロスプラス中部センター バングラデシュ インド ミャンマー グループ会社 上海服飾整理での ベトナム 物流加工 カンボジア フィリピン 輸入金額年間2億ドルの スケールメリットを活かした 生産・貿易の効率化 インドネシア （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 34
Slide 36: グループ会社
グループ会社 (株)サードオフィス アパレル卸売 メンズを主力に専門店のOEM・ODM (株)スタイルプラス (株)アイエスリンク アパレル卸売 ライフスタイル卸売 アパレル製品の企画・ ビューティー関連商品の製造・ コンサルティング 卸売・輸入販売 (株)ディスカバリープラス 上海服飾整理有限公司 その他 アパレル卸売 児童発達支援スクールの運営 中国での自社商品の検品・検針・物流加工 （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 35
Slide 37: サステナビリティ
サステナビリティ 環境に配慮する 暮らしと社会の 一人一人が輝く ものづくり 懸け橋 ワークライフ 環境配慮型素材の利用促進 自治体との地方創生、 環境にやさしい素材を積極的に使用 企業とのコラボレーション企画 ワークライフバランスの推進、 し、流通する衣類における環境負荷 QOLの向上 企業や地域社会とのコラボ案件を推進 を軽減します。 し、環境配慮型素材や廃材の活用、互 共働きや育児、介護など、あらゆるラ いの特色を活かした事業への取り組み イフシーンに柔軟に対応した勤務体制 など、新たな社会価値を共創します。 の整備を進めます。 リサイクル・リユースの促進 再生原料・残反を利用した服づく
Slide 38: 免責事項・お問い合わせ先
免責事項 • 本資料は、当社が入手している情報に基づいて、当社が本資料の作成時点において行った予測等を 基に記載されています。これらの記述は将来の業績を保証するものではなく、一定のリスクや不確実 性を内包しております。従いまして、将来の実績が本資料に記載された見通しや予測と大きく異なる 可能性があります。 • また、本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的としておりま せん。投資に関する決定はご自身のご判断において行われるようお願いいたします。 お問い合わせ先 クロスプラス株式会社 経営企画部 TEL ： 052-532-2211（代表） e-mail ： i
Slide 39: a F> m ‘4
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