Slide 1: 2027年1月期 第2四半期 決算報告
2027年1月期 第2四半期 決算報告 クロスプラス株式会社 証券コード：3320 （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved.
Slide 2: 2027年1月期 第2四半期決算
4 “- > 202751 HA 55 2 P+ BA (FA Bd BA) 4) rf RAEN = > /-
Slide 3: 決算総括
決算総括 前年に対し減収減益。 売上面は、小売やライフスタイル卸売は伸長したものの、アパレル卸売の専門店向け低調により減収。 利益面では、円安影響による仕入原価上昇や販管費増加で減益。 売上高 営業利益 中間純利益 28,554百万円 232百万円 101百万円 前年比 97.7％ 前年比 25.0% 前年比 11.5% 30,000 29,616 40.0% 1,400 29,217 1,100 1,041 5.0% 1,254 29,000 28,554 1,000 930 3.8% 893 1,200 27,547 900 4.0% 28,000 3.4% 35.0% 3.2% 800
Slide 4: ビジネスハイライト
ビジネスハイライト アパレル卸売 ライフスタイル卸売 小売 全体低調ながら ”Yoki”と“－TEN”の 雑貨拡大で“DECOY”が好調 機能性素材は好調持続 売上伸長 売上高 売上高 売上高 前年比 93% 前年比 124% 前年比109% 機能性ファッション シーズン雑貨 冷感帽子 アパレル＋雑貨 “CROSS FUNCTION” “Yoki” “-TEN” “DECOY” （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 3
Slide 5: 株式会社シャルズの株式取得（子会社化）
株式会社シャルズの株式取得（子会社化） 2026年6月2日付で株式会社シャルズの株式取得を実行。 シャルズ・・・レディスカジュアルを中心としたブランド「スカラー」の企画・製造・販売 1 ブランド価値の向上 独自の世界観と固定ファン基盤を獲得 2 ２ EC販売の強化 SNS活用やライブ販売のノウハウを融合 2 卸売・小売およびライセンス事業を組み合わ ３ 販路拡大 せた安定的な事業基盤を構築 2 ”ScoLar（スカラー)” （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 4
Slide 6: 業績概況 2027年1月期 前年比較および予想比較
業績概況 2027年1月期 前年比較および予想比較 前年に対し減収減益。 売上高は、小売がEC含め増収ながら、アパレル卸売の苦戦により減収。 営業利益は、減収と仕入原価上昇による売上総利益減や人件費、小売増収に伴う販売手数料等の 販管費の増加により減益。 中間純利益は、前年の有価証券売却益が剥落したことにより減益。 単位：百万円 2026年 2027年 前年比較 期初予想比較 1月期 2Q 1月期 2Q 実績 実績 増減 比率 期初予想 増減 売上高 29,217 28,554 ▲663 97.7% 29,500 ▲946 売上総利益 8,226 7,894 ▲332 96.0% 8,150
Slide 7: 四半期別業績推移
四半期別業績推移 第1、第2四半期ともに前年同期比で減収減益。 売上総利益率は前年同期を下回り、平均為替レートは円安傾向。 単位：百万円、% 20,000 35.0% 15,735 17,694 15,981 16,840 15,500 13,882 14,693 13,795 33.0% 15,000 13,236 13,055 31.0% 28.1% 28.0% 27.3% 29.0% 10,000 27.0% 27.9% 24.2% 28.3% 27.4% 28.0% 売上高 25.0% 804 734 26.8% 738 営業利益 5,000 415 25.4% 347 23.0% 1
Slide 8: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因 アパレル卸売での専門店向け伸び悩みによる減収影響と仕入原価上昇で売上総利益減少。 小売は店舗・ECとも好調による増収で売上総利益が増加。 販管費は、人件費増や小売・ECの増加による販売手数料等の変動費が増加したことに加え、シャルズのM&A 費用など一過性経費が発生。 売上総利益▲298 販管費増加 ▲367 単位：百万円 卸売▲620 小売＋322 1,000 930 900 800 小売 売上総利益率 増収等 小売・EC 700 低下 営 ▲ 252 322 変動費の増加 業 600 利 卸売 人件費 益 減収 の増加 500 ▲ 132 400 M＆A費用 300 ▲
Slide 9: ビジネス別売上高
ビジネス別売上高 アパレル卸売は専門店向けが苦戦。ライフスタイル卸売はシーズン商品好調で増収。 小売は店舗、ECとも伸長し、増収。 単位：百万円 2026年1月期 2Q 2027年1月期 2Q 前年比較 売上高 構成比 売上高 構成比 増減 比率 アパレル卸売 21,456 73.4% 19,941 69.8% ▲1,515 92.9% ライフスタイル卸売 1,433 4.9% 1,745 6.1% ＋313 121.8% 卸 売 22,889 78.3% 21,687 75.9% ▲1,202 94.7% 小 売 6,100 20.9% 6,669 23.4% ＋569 109.3% その他
Slide 10: 販売チャネル別売上高
販売チャネル別売上高 5月以降の全国的な天候不順により夏物店頭状況は低調。 専門店は郊外型専門店向けの苦戦で減少。 量販店はGMS向けが堅調。 無店舗はカタログ通販好調で増加。 ECは自社ECではメルマガ配信などリピート率アップ施策を実施。自社・外部モールとも伸長。 単位：百万円 単位：百万円 2026年1月期 2Q 2027年1月期 2Q 前年比較 373 売上高 構成比 売上高 構成比 増減 比率 1,033 370 991 1,601 1,760 専門店 13,666 46.8% 12,650 44.3% ▲ 1,016 92.6% 2,693 2,900 その他 量販店 9,848 3
Slide 11: 連結貸借対照表の概要
連結貸借対照表の概要 前連結会計年度末比較で、 総資産は、投資有価証券の減少などにより、290億95百万円。 負債合計は、有利子負債の減少などにより、97億49百万円。 純資産は、その他有価証券評価差額金の減少などにより、193億45百万円。 単位：百万円 前連結会計 2026年1月期2Q 2026年1月期 2027年1月期2Q 年度末増減 現金及び預金 5,337 5,004 4,819 ▲185 商品 3,141 3,098 3,157 ＋59 流動資産 18,031 18,561 17,443 ▲1,118 固定資産 10,532 11,116 11,651 ＋535 資産合計 28,5
Slide 12: 連結キャッシュ・フロー計算書の概要
連結キャッシュ・フロー計算書の概要 現金及び現金同等物は、前年同期末より5億18百万円減少し、47億88百万円。 営業活動では、売上債権減少10億42百万円、未払金・法人税等5億52百万円等で8億8百万円のプラス。 投資活動では、固定資産取得や子会社株式取得、未収入金の減少等で4億55百万円のマイナス。 財務活動では、借入金返済3億37百万円、配当金2億2百万円等で5億43百万円のマイナス。 単位：百万円 2026.1期2Q 2027.1期2Q 前年同期比 現金及び現金同等物の期首残高 4,307 4,973 ＋666 営業活動によるC/F 1,603 808 ▲795 投資活動によるC/F
Slide 13: 2027年1月期 通期業績予想
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Slide 14: 2027年1月期 通期業績予想
2027年1月期 通期業績予想 連結業績予想（通期）は期初予想から変更し、9/4に修正開示。 下期は、小売とライフスタイル卸売の成長継続やシャルズの連結効果を織り込む一方、アパレル卸売の回復は 前年同水準と想定。下期営業利益は、円安と小売増加に伴う経費増加を想定し、前年並みと予想。 単位：百万円 2026年1月期実績 2027年1月期(9/4予想) 2027年1月期(期初予想) 期初比 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 (差) 売上高 29,217 30,635 59,852 28,554 32,446 61,000 ▲3.2% 29,500 33,500 63,000 売
Slide 15: 株主還元
株主還元 配当金は1株当たり60円で、10円増配を予想。 2028.1期までにDOE2.5%への引き上げを目指し毎年増配を計画。 9/4に3億50百万円を上限とする自己株式取得を決議、資本効率向上を図る。 100 2.5 配 2.2 当 80 2.0 金 2.0 60 DOE （ 円 60 1.4 ） 1.3 50 （ ％ 40 30 ※ ） 0.7 27 30 27 65～70 1.0 20 15 15 12 30 6 15 23 6 12 0 0.0 2023.1期 2024.1期 2025.1期 2026.1期 2027.1期(予想) 2028.1期(計画) 2Q 期末 DOE 基本方針
Slide 16: 重点施策
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Slide 17: 中計重点施策の進捗
中計重点施策の進捗 2028.1期 2027.1期 2026.7 ビジネス区分 重点施策 2026.7 進捗 評価 売上高目標 修正計画 実績 専門店チャネルの拡大 330億円 260億円 126億円 郊外型専門店で伸び悩み × 機能性ファッション 気温MD訴求・UV商品好調、 アパレル卸売 “CROSS FUNCTION” 100億円 87億円 46億円 プレミアム企画展開 〇 新規得意先開拓推進。 メンズ拡大 30億円 13億円 7億円 ビジカジカテゴリー強化 △ 商品開発、最適販売 シーズン雑貨”Yoki”、 ライフスタイル卸売 ブランド育成 50億円 34億円 17億円 冷感帽子”-T
Slide 18: 重点施策 アパレル卸売① 専門店チャネル拡大
重点施策 【アパレル卸売①】 専門店チャネル拡大 ・郊外型専門店向けの商品企画見直しと対象年齢拡大 Point ・ファッション専門店向けは服種拡大と新規販路開拓の強化 ■専門店チャネル売上高（連結） 単位：億円 通期実績 通期計画 【郊外型専門店向け】 300 275 260 ・上期は上質素材を用いたキレイ目商品で企画の若返り強化。 下期実績 下期計画 ・下期は寒春企画、高付加価値商品の提案とともに、キレイ 200 138 134 目企画の浸透を目指す。 100 上期実績 上期実績 【ファッション専門店向け】 137 126 ・上期はプレミアム企画、得意先ブランド別MDで新規専門店 0 との取
Slide 19: 重点施策 アパレル卸売② 機能性ファッション・メンズ拡大
重点施策 【アパレル卸売②】 機能性ファッション・メンズ拡大 ・機能性ブランド”CROSS FUNCTION“はシーズンMDから気温MD訴求を強化 Point ・メンズは新規取引先開拓とビジネスカジュアルカテゴリーの強化 ■CROSS FUNCTION売上高 単位：億円 100 通期実績 通期計画 78 87 【CROSS FUNCTION】 80 下期計画 下期実績 ・上期は気温MD強化、「爽快シリーズ」などUV企画や 60 41 リネン商品が好調 40 41 上期実績 ・下期は防寒ボトム、寒春アウター等で素材×気温MD 20 上期実績 46 訴求を更に強化 0 37 2026.1期 202
Slide 20: 重点施策 ライフスタイル卸売 商品開発・最適販売
重点施策 【ライフスタイル卸売】 商品開発・最適販売 ・シーズン雑貨”Yoki”と”-TEN(マイナステン）”を商品拡充し、通年展開へ Point ・ビューティーはネイルブランド” DASHING DIVA”の認知拡大 ■ライフスタイル売上高 単位：億円 通期計画 40 34 【シーズン】 通期実績 ・上期は”Yoki”のパーカー、サングラスなどUV対策商品が好調 30 26 下期計画 下期実績 17 ・下期は防寒や花粉対策商品の強化 20 12 10 上期実績 上期実績 14 17 0 【ビューティー】 2026.1期 2027.1期計画 ・上期はネイルの新ブランド” DASHING DIV
Slide 21: 重点施策 小売① EC
重点施策 【小売①】 EC ■EC売上高 単位：億円 ・定番商品の構築 50 通期計画 Point 通期実績 38 ・SNSでの顧客接点強化 40 32 30 下期計画 下期実績 20 20 16 【販促】 10 上期実績 上期実績 ・ブランドのInstagram総フォロワー数を昨比1.2倍に増加 0 16 18 2026.1期 2027.1期計画 【商品】 ・定番商品の拡充（新色の追加・コーディネート提案の 強化） 【ブランド】 ・上期は主力ブランド“for/C”はSNS活用による認知拡大 ・下期は新ブランド・子供服“JENNI”スタート、NORCも長期 POP UP店舗を展開・顧客との接点
Slide 22: 重点施策 小売② 店舗ビジネスの拡大
重点施策 【小売②】 店舗ビジネスの拡大 ■DECOY売上高 単位：億円 ・雑貨拡充による“DECOY”の拡大 Point 30 通期実績 通期計画 ・上位店舗のVMD強化による売上UP 22 23 20 下期計画 下期実績 11 12 【DECOY】 10 上期実績 上期実績 ・上期はオリジナル雑貨の拡充によるアパレルとの複合提 10 12 案の強化 0 ・下期は、秋の『旅企画』・冬の『ホリデー企画』実施と上位 2026.1期 2027.1期計画 店舗のVMDの刷新 【アルファキュービック】 ・上期はオンスタイルの復調目途 ・下期は秋冬主力商品『定番パンツ』『ライトアウター』 の早期生産、安
Slide 23: 重点施策 全体 DX・サステナビリティ・人的資本投資
重点施策 【全体】 DX・サステナビリティ・人的資本投資 ・DXは、業績向上に繋がるAI活用と生産性の拡大を目指す Point ・サステナビリティは、リサイクル・リユース推進や地域交流を進める 【DX】 ・得意先の店頭販売データを可視化 ・AI活用による売上拡大とコスト削減 ・物流センターでのAGVソーター活用による生産性の向上 【サステナビリティ】 ・リサイクル・リユースの推進 AGV ソーター ・海津市の子ども向けイベントへの支援 【人的資本投資】 ・若手社員・女性管理職・部門長の育成強化 ・職場環境改善によるエンゲージメントの向上 海津市イベント （C）CROSS PLUS. All R
Slide 24: 重点施策 全体 IR活動
重点施策 【全体】 IR活動 ・投資家拡大のための投資家説明会やIRイベント参加を積極化 Point ・社内で中期経営計画の浸透を図り、全社員が企業価値向上を意識 2026.2～2026.7 2026.8～2027.1 実施事項 実績 計画 3/17 開催 決算説明会 （参加社数） 9/14 開催 ［対応者：社長・IR担当］ 国内投資家等 3社 金融機関等 9社 個別投資家面談 国内外投資家 8回 12回実施計画 ［対応者：社長・IR担当］ 個人投資家向け説明会/IRイベ 3/22 東京開催 11/30 大阪開催予定 ント 8/28～29 日経東証IR参加 12/4～5 名証IRエキスポ参加
Slide 25: Appendix
Appendix 24
Slide 26: 目指すべき企業像
目指すべき企業像 ビジョン ファッションの力で、 ライフスタイルの新たな可能性を開く。 コーポレート いつもの毎日に、彩りとよろこびを。 スローガン ライフスタイル ファッションの力で、 アパレル ライフスタイルの 新たな可能性を開く。 ･アパレルの利益伸長 ･ライフスタイル事業の確立 ･アパレル事業回復 ･ライフスタイルカンパニー への転換 目指すべき企業像 前中計(2023.1期～2025.1期) 新中計(2026.1期～2028.1期) （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 25
Slide 27: 中期経営計画 数値目標
• 中期経営計画 数値目標 ・売上高680億円、営業利益20億円、ROE9.0%以上を目指す Point ・アパレル卸売の収益性向上とライフスタイル卸売・小売の成長を目指す 【中計数値計画】 単位：百万円 【中計目標売上高内訳】 単位：億円 68,000 2026.1 2028.1 指標 期 期 62,004 アパレル 465 490 専門店売上高330億円 卸売 メンズ売上高 30億円 売上高 60,190 59,852 2,000 1,797 57,056 1,395 ライフ 1,029 スタイル 28 50 卸売 営業利益 183 小売 122 140 EC売上高 50億円 2023.1
Slide 28: 企業価値向上の取り組み キャッシュアロケーション・株主還元の強化
• 企業価値向上の取り組み キャッシュアロケーション・株主還元の強化 ・営業利益率改善に向けて成長分野への投資とM&Aを実施 Point ・株主還元を強化し、2028.1期にDOE2.5％への引き上げを目指し毎年増配 【キャッシュアロケーション】 【キャッシュアロケーション】 • 中計3年間のキャッシュインは50億円 中計3か年想定(2025～2027) 単位：億円 を想定 • 成長投資はEC・ライフスタイルへの 10 政策株売却 13 配当 ブランド開発とM&Aを推進 7 既存投資等 • 自社成長だけでなくM&Aによる事業 40 営業C/F 30 成長投資 拡大を目指す • 既存事業は物流効
Slide 29: 株主優待のご紹介
• 株主優待のご紹介 Point 1月末に100株以上を保有の株主様にオンラインストアクーポンを贈呈します オンラインストアクーポン 対象 ２年未満保有 ２年以上継続保有 100株以上500株未満 3,000円分 5,000円 500株以上1000株未満 5,000円分 7,000円 1000株以上 10,000円分 12,000円 さらに…、旅行券３０万円分が当たるチャンス！ 特別優待を株主様の中から抽選で1２名様に旅行券を贈呈 ①100株以上を1年以上継続して保有する株主様から10名 ②100株以上を3年以上継続して保有する株主様から２名 （C）CROSS PLUS. All Rights
Slide 30: 会社概要
社名の由来 会社概要 「 」はCloth（衣服）と掛け算を、 「 」はプラス志向と足し算を意味しています。 連結 従業員数 （2026年1月31日現在） 売上高 （2026年1月31日現在） 設 立 資本金 （2026年1月31日現在） 705名 単体 595 名 598 億52 百万円 1953年4 月 1,944百万円 単体 573 億 06百万円 企業情報 沿革 1951年 8月 故名誉会長辻村重治が婦人ブラウス製造卸を目的に 本 社 名古屋市西区花の木三丁目9番13号 東京都中央区日本橋浜町3-3-2 名古屋にて櫻屋商店創業 東京店 トルナーレ日本橋浜町13F 1953年 4月 櫻屋商
Slide 31: クロスプラスのバリューチェーン
クロスプラスのバリューチェーン 企画 生産 物流 販売 企画スタッフ アパレル卸売・ 海外協力工場 200 名以上の 9カ国60 工場 物流加工 ライフスタイル卸売・ 高い企画力 小売 2 年間 万品番を 年間 5,000 万枚を 全国2万店舗 幅広い販路と 生み出す企画力 作り出す生産力 への配荷 多様なブランド・商品 （得意先350 社） （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 30
Slide 32: クロスプラスの事業 アパレル卸売
クロスプラスの事業 ［ 特長 ］ 企画から納品まで一貫して行うことで、サプライチェーンの最適化が可能。 アパレル卸売 カットソー、ニット、ボトム、アウターなど幅広い商品供給。 あらゆる世代・シーンを想定したトレンド提案力。 • ロードサイド 専門店 • ファッションビル • ショッピングセンター 量販店 • 平場コーナー • スポーツコーナー (GMS) • カタログ販売 • TVショッピング 無店舗 • インターネット通販 （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 31
Slide 33: クロスプラスの事業 ライフスタイル卸売
クロスプラスの事業 ［ 特長 ］ クロスプラスならではの発想力で、ありそうでなかった ライフスタイル卸売 ライフスタイル商品を企画・生産。 ドラッグストアやコンビニなど新規取引先を拡大。 ドラッグストア バラエティショップ シーズン ヘルスケア コンビニ ビューティー ファッション雑貨 （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 32
Slide 34: クロスプラスの事業 小売
クロスプラスの事業 ［ 特長 ］ 小 売 企画から生産・販売まで自社の売場運営により、 価格決定権を持てるビジネスを拡大。 • ブランドコーナー 量販店 • 雑貨コーナー 量販店ブランドコーナー 量販店雑貨コーナー 百貨店 • インショップ • 自社EC (クロスプラスオンライン) EC • 他社モール (大手ECモール) 百貨店インショップ EC(クロスプラスオンライン) （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 33
Slide 35: クロスプラスの生産・物流
クロスプラスの生産・物流 海外9カ国、60工場 年間 5,000 万枚の生産力 日本人女性、１人１枚購入 国内物流センター 出荷能力2,000 万枚 中国 韓国 日本 岐阜県海津市：クロスプラス中部センター バングラデシュ インド ミャンマー グループ会社 上海服飾整理での ベトナム 物流加工 カンボジア フィリピン 輸入金額年間2億ドルの スケールメリットを活かした 生産・貿易の効率化 インドネシア （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved. 34
Slide 36: グループ会社
(株)サードオフィス グループ会社 アパレル卸売 メンズを主力に専門店のOEM・ODM (株)シャルズ (株)スタイルプラス アパレル卸売・小売 アパレル卸売 レディスカジュアルを中心とした アパレル製品の企画・ ライセンスブランド コンサルティング 「スカラー（ScoLar）」 の企画、製造、販売 (株)ディスカバリープラス (株)アイエスリンク その他 ライフスタイル卸売 児童発達支援スクールの運営 ビューティー関連商品の製造・ 卸売・輸入販売 上海服飾整理有限公司 アパレル卸売 中国での自社商品の検品・検針・物流加工 （C）CROSS PLUS. All Rights Reserved.
Slide 37: サステナビリティ
サステナビリティ 環境に配慮する 暮らしと社会の 一人一人が輝く ものづくり 懸け橋 ワークライフ 環境配慮型素材の利用促進 自治体との地方創生、 環境にやさしい素材を積極的に使用 企業とのコラボレーション企画 ワークライフバランスの推進、 し、流通する衣類における環境負荷 QOLの向上 企業や地域社会とのコラボ案件を推進 を軽減します。 し、環境配慮型素材や廃材の活用、互 共働きや育児、介護など、あらゆるラ いの特色を活かした事業への取り組み イフシーンに柔軟に対応した勤務体制 など、新たな社会価値を共創します。 の整備を進めます。 リサイクル・リユースの促進 再生原料・残反を利用した服づく
Slide 38: 免責事項
免責事項 • 本資料は、当社が入手している情報に基づいて、当社が本資料の作成時点において行った予測等を 基に記載されています。これらの記述は将来の業績を保証するものではなく、一定のリスクや不確実 性を内包しております。従いまして、将来の実績が本資料に記載された見通しや予測と大きく異なる 可能性があります。 • また、本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的としておりま せん。投資に関する決定はご自身のご判断において行われるようお願いいたします。 お問い合わせ先 クロスプラス株式会社 経営企画部 TEL ： 052-532-2211（代表） e-mail ： i
Slide 39: a F> m ‘4
a F> m ‘4 me CROSS PLUS Be ofl; Be 1 lobpey! » + _