20 slides from Computer Engineering & Consulting's earnings presentation, Mar 23, 2010
Slide 1: 2010年1月期 決算説明会
2010年1月期 決算説明会 2010年3月23日 All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 1
Slide 2: 2010年決算概況
2010年決算概況 （単位：百万円） 年1月期 2009年 月期 年1月期 2010年 月期 年1月期 2010年 月期 通期実績 通期予想 通期実績 前年差額 売 上 高 ５４， ５４，３０４ ４３， ４３，０００ ４２， ４２，９２６ △１１， １１，３７８ ３７８ 営 業 利 益 ２，７９４ △７００ △ ６２０ △３，４１４ ４１４ （営業利益率） ５．１％ △１．６％ △１．４％ － 経 常 利 益 ２，６６５ △８００ △ ６４５ △３，３１１ （経常利益率） ４．９％ △１．９％ △１．５％ － 当 期 純 利 益 ８４１ △１，４００ △１，３９３ △２，２３５ ２３５ （ 当
Slide 3: 2010年1月期のポイント
2010年1月期のポイント ■売上高 429億26百万円 営業損失 6億20百万円 ソフトウエア開発事業 225億円（前年比 70億円24％減） 情報システムサービス事業 204億円（前年比 43億円17％減） 新セグメント ソフトウエア ＩＴサービス 295億円 295億円 PROGRESS 288億円 ソフトウエア開発 ソフトウエア開発 215億円 PROGRESS 225億円 225億円 開発 PROSES 20億円 22億円 PROSES PROVEQ 49億円 PROVEQ 38億円 PROFE 247億円 247億円 情報システム 情報システム 204億円 204億円 SSIONA
Slide 4: 営業利益 変動要因分析
2010年1月期のポイント ■営業利益 変動要因分析 百万円 - 3,414百万円 受注減 営業利益 - 2,370 2,794 生産性 年度 2009年度 低下 実績 - 584 営業損失 評価損 販管費 - 260 不採算 - 620 2008年度 人件費 削減 抑制 +300 - 1,000 +500 2009年度 All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 4
Slide 5: 2011年1月期 業績見通し
2011年1月期 業績見通し 業績見通し All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 5
Slide 6: 2011年1月期業績予想のポイント
2011年1月期業績予想のポイント 主要産業分野で減少幅が改善するものの、 IT投資動向の本格回復は2010年中旬以降 【主要産業の2008年～2011年の前年度成長率の推移】 主要事業の 主要事業の減益幅を 減益幅を 最小限に 最小限に抑え、 年 2008年 年 2009年 年 2010年 年 2011年 成長分野の 成長分野の市場開拓 を推進 出典： IDC Japanプレスリリース「国内産業分野別IT投資動向および予測を発表」（2009年12月） All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 6
Slide 7: 2012年度までにITサービス分野の収益比率を65％に拡大
2011年1月期業績予想のポイント 2012年度までに ITサービス分野の収益比率を65％に拡大 売上高 営業利益 再成長期 450 構造改革期 400 450億円 350 410億円 429億円 380億円 300 20億円 20 13億円 35% ソフトウエア 開発 250 9億円 39% 10 40% ITサービス 65% ITサービス 61% 60% 2009年度 2009年度 2010年度 2010年度 2011年度 2011年度 2012年度 2012年度 All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 7
Slide 8: 2011年1月期業績見通し
2011年1月期業績見通し （単位：百万円） 年1月期 2010年 月期 年1月期 2011年 月期 実績 予想 前年差額 売 上 高 ４２， ４２，９２６ ３８， ３８，０００ △４，９２６ 営 業 利 益 △ ６２０ ９００ １，５２０ （営業利益率） △１．４％ ２．３％ － 経 常 利 益 △ ６４５ ６００ １，２４５ ２４５ （経常利益率） △１．５％ １．６％ － 当 期 純 利 益 △１，３９３ ３００ １，６９３ （当期純利益率） △３．２％ ０．８％ － All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 8
Slide 9: 2011年1月期業績見通し（セグメント別売上高）
2011年1月期業績見通し 【セグメント別 セグメント別：売上高】 （単位：億円） 年1月期 2010年 月期 年1月期 2011年 月期 通期実績 構成比 通期予想 構成比 増減率 Ｐ Ｒ Ｏ Ｖ Ｅ Ｑ ３８ ９％ ４８ １３％ １３％ ２６％ ２６％ Ｐ Ｒ Ｏ ＦＥＳ Ｓ Ｉ ＯＮ Ａ Ｌ １５４ ３６％ ３６％ １２７ ３３％ ３３％ △１８％ １８％ Ｐ Ｒ Ｏ Ｓ Ｅ Ｓ ２２ ５％ １６ ４％ △２７％ ２７％ Ｐ Ｒ Ｏ Ｇ Ｒ Ｅ Ｓ Ｓ ２１５ ５０％ ５０％ １８９ ５０％ ５０％ △１２％ １２％ PROVEQ ： 第三者検証サービス事業 PROFESSIONAL ：
Slide 10: 重点施策：競争力強化
重点施策 ： 競争力強化 機動力強化 4つの事業グループに社内組 PROFESSIONAL 織および子会社を再編、機動 （ITライフサイクルマネジメントサービス ライフサイクルマネジメントサービス） ライフサイクルマネジメントサービス） 力を増強 成長シナリオ それぞれの事業グループにて PROVEQ PROSES 成長シナリオを立案 （検証サービス 検証サービス） サービス） （ソリューションサービス） ソリューションサービス） 顧客視点 高付加価値の商品・サービス を顧客視点で提供 PROGRESS 生産性・品質向上 （ソフトウエア開発 ソフトウエア開発サービス 開発サービス） サービス）
Slide 11: 重点施策：経営基盤強化
重点施策 ： 経営基盤強化 事業インフラ整備による生産性向上 – 開発環境の整備 • 共通フレームワーク改善 事業インフラ 事業インフラ整備 インフラ整備による 整備による 生産性向上 • クラウド化推進 – 新基幹システム（SSPro）の継続的改善 子会社再編 財務基盤強化 子会社再編 – 事業グループ傘下の子会社として、地 域のサービス拠点、分業体制の開発拠 点として位置づけ アライアンス強化 アライアンス強化 アライアンス強化 – クラウドサービスなど新サービス展開に 向けてアライアンス強化 財務基盤強化 – 借入金の圧縮 – 販管費の削減 All Rights Reserved.Cop
Slide 12: 重点施策：ＣＥＣマインドの醸成
重点施策 ： ＣＥＣマインドの醸成 有資格者100%の知識集団へ – （単体） 保有資格数 4,663 資格保有者数 1,436名（76.6%） – 2010年末までに、資格保有者数を85%超に – 2012年末までに、資格保有者100% 社内コミュニケーション活性化 – プロ意識向上に向けて社員への継続的な働きかけ – 全社ＩＰ電話網の整備と電話会議システム改善による円滑 なコミュニケーション基盤構築 All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 12
Slide 13: 各事業グループの施策
各事業グループ 各事業グループの グループの施策 All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 13
Slide 14: PROVEQ（検証サービス）
PROVEQ （検証サービス） 検証ノウハウ拡充 検証ノウハウ 検証ノウハウ拡充 ノウハウ拡充 – PROVEQメソッドの研究・開発強化 – ドキュメントあいまい度診断ほか 新サービス展開 検証範囲拡大による市場開拓 – ソースコード検証からシステム 全体の検証へ 海外拠点 検証対象の 検証対象の 展開 拡大 – 見積りから運用まで – プログラムからドキュメントまで 海外検証拠点展開（中国ほか） – グローバル企業および日系企業向け にサービスを提供 All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 14
Slide 15: PROFESSIONAL（ITライフサイクルマネジメントサービス）
PROFESSIONAL （ITライフサイクルマネジメントサービス） プラットフォームインテグレーション PROSIS PROSIS – 仮想化、クラウド環境構築・移行に注力 ＩＴマネジメントサービス ＩＴマネジメントサービス PROMSP – ITのライフサイクル全般にわたっての サービス提供 – PROVEQほかサービスとの連携による 高品質・高効率のマネジメントサービス を提供 アウトソーシングサービス PRODCS PROMSP PRODCS – Tier4データセンターはじめ、国内5箇所、 稼働率70%、拡充を計画 – BCP、データバックアップサービスほか、 ガバナンス強化のための
Slide 16: PROSES（ソリューションサービス）
PROSES （ソリューションサービス ： プロダクト＆サービス） 企業の成長を支援 成長支援 – Microsoft Dynamics/CRM – WonderWeb 4つの視点 つの視点で 視点で品揃えを 品揃えを強化 えを強化 セキュリティ＆ガバナンス – SecurePrint ! セキュリティ＆ セキュリティ＆ 環境対策 ガバナンス 環境対策 – バッテリー再生サービス BRS – 環境レポート ETSITE – スーパー向け省電力 インターネット 支援サービス TEDi インターネット – 携帯モールナビ – サイト内検索 PhySearch All Rights Reserved
Slide 17: PROGRESS（ソフトウエア開発サービス）
PROGRESS （ソフトウエア開発サービス） 顧客の 顧客の戦略パートナー 戦略パートナーとして パートナーとして （SE支援 支援サービス 支援サービス化 サービス化） 医療介護 – 顧客のIT戦略の一翼を担うべく顧客 起点によるサービスを展開 （主要顧客約30社） – 開発から検証、構築、運用まで、ワン ストップソリューションの提供 成長分野の 成長分野の市場開拓 カーエレクトロニクス 生産物流 （ソリューションサービス化 ソリューションサービス化） – 医療・保険・介護 • 電子カルテ導入などの経験をベースに 医療分野を開拓 • 医療情報技術者17名を年内に30名に 既存分野 – 生産
Slide 18: キュービッククラウドサービス（BizVision）
トピックス キュービッククラウドサービス（BizVision） お客様 クラウドは複雑なものに ユーザーにとっては、安心・安定・ 継続的に利用できることが重要 シーイーシー クラウドセンター クラウド クラウド クラウド システム スタック コンシェルジェ クラウドコンシェルジェ – ワンストップソリューション – 最適なクラウド環境を選別・構築、 そして運用・サポートまで Google Amazon クラウドコンシェルジェ育成制度 クラウドコンシェルジェ育成制度 Microsoft salesforce – ITﾗｲﾌｻｲｸﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｻｰﾋﾞｽの技術 各クラウドベンダー 者を中心に3年
Slide 19: キュービッククラウドサービス（BizVision）
トピックス キュービッククラウドサービス（BizVision） クラウドインテグレーション クラウドインテグレーション – 最適な環境を選択し、提案 – プライベートクラウド環境の構築 – クラウドスタックの開発・提供 • 仮想化技術を中心にOS、ﾐﾄﾞﾙｳ ｴｱなどの最適な組合せを提供 クラウドマネジメント クラウドマイグレーション クラウドマイグレーション – クラウド環境へのシステム移行を 【クラウドスタック】 クラウドスタック】 支援 クラウドマネジメント SLA ﾏﾈｼﾞ ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ技術 ﾒﾝﾄ技術 – クラウド環境下のシステムを効率 的にマネジメントするためのサー 仮想化技術
Slide 20: お問合せ先
［お問合せ先］ 株式会社シーイーシー 総務部広報G ０３－５７８９－２４４２ 経理部 IR担当 ０４６－２５２－４１１１ • 本資料は、投資を勧誘する事を目的として作成されたものではございません。 • また、本資料に記載しております将来の業績に関する見通しは、日本経済や情報サービス産業の動向、その他現時点で 入手可能な情報による判断及び仮定により、算出しております。従いまして、予想に内在する不確定要因や今後の事業 運営における内外の状況変化等により、変動する可能性がある事をご承知おきください。 All Rights Reserved.Copyright(C).2010 ＣＥＣ,Ltd. 20