Etablissements Maurel & Prom Sa · EURONEXT:MAU
Etablissements Maurel & Prom Sa — Maurel & Prom — Shareholder Meeting (May 2026)
46 slides from Etablissements Maurel & Prom Sa's shareholder meeting presentation, May 19, 2026
Slide 1: Assemblée générale annuelle
Assemblée générale annuelle 19 mai 2026
Slide 2: Intervenants
Intervenants Wisnu Santoso Olivier de Langavant Président du Conseil Directeur Général d’Administration Alain Torre Patrick Deygas Corinne Le Caignec Secrétaire Général Directeur financier Directrice Sustainability
Slide 3: Consignes d’évacuation
Consignes d’évacuation MAUREL {SJ PROM HOTEL DES ARTS ET METIERS 9 BIS, AVENUE D'IENA 75116 PARIS SALLE LAROCHEFOUCAULD SOUS-SOL LEGENDE UNGERIE sxincnur ADP] Art crgece decrics | FTF} Machinerie dascensear | > | rear dévacuaton en Cores’ ee] cece [Ba Acree manatee
Slide 4: 1. Revue de la performance EHSS/ESG
1. Revue de la performance EHSS/ESG 4
Slide 5: Performance EHSS
Performance EHSS Indicateurs clés de performance Au 31 décembre 2025 : LTIR TRIR 7 Jours consécutifs sans incident environnemental significatif : 2 250 5.95 6 5 Jours consécutifs sans LTI : 4.24 501 4.05 4 3 2.58 Certifications : 2.70 2.46 2.56 2.52 ISO 45001 (santé et sécurité) 2.41 ISO 14001 (gest
Slide 6: Performance ESG sur les actifs opérés en production
Performance ESG sur les actifs opérés en production Emissions de gaz à effet de serre et intensité par baril Objectif Intensité scope 1+2 (kg de CO2e/b, axe de droite) Objectif 2025 de l'OGCI (Oil & Gas Climate Initiative): 17kg/bep (axe de droite) 400kt 30.3 35kg/bep 350kt 30kg/bep 300kt 21.3 -50%
Slide 7: Suivi de nos engagements ESG
Suivi de nos engagements ESG ➢ Chaque action que nous menons a un impact sur nos employés, notre entreprise, nos Nos initiatives communautés et l’environnement ✓Renouvellement de la certification ISO 14001 sur les entités du Gabon, de Tanzanie, de Caroil et du siège parisien ➢ Notre démarche ESG vis
Slide 8: 2. Revue de l’activité
N= 2. Revue de U’activité
Slide 9: Messages clés pour l’exercice 2025
Messages clés pour l’exercice 2025 ➢ Solide performance opérationnelle et financière o Production du Groupe en part M&P en 2025 : 37 096 bep/j, en augmentation de 2% o Emissions de scope 1 et 2 : 14,4kg d’équivalent CO2 par baril équivalent pétrole o Environnement de prix en baisse : prix de vente d
Slide 10: Le Groupe continue sur sa trajectoire de croissance
Le Groupe continue sur sa trajectoire de croissance en maintenant un profil financier extrêmement solide Production et réserves en part M&P Génération de cash flow Production (bep/j) Réserves 2P (Mbep) Cash flow généré par les opérations Free cash flow ✓ Progression de la production Gabon Angola Ven
Slide 11: Revue des activités de production en 2025
Revue des activités de production en 2025 Production en part M&P Commentaires b/j -6% 16,896 15,540 14,646 15,354 15,582 14,662 14,456 ➢ Production en baisse de 6% par rapport à 2024 suite à des difficultés sur la ligne d’export d’huile au Ezanga cours du second semestre ➢ 12 puits ont été forés en
Slide 12: Réalisation vs. prévision en 2025
Réalisation vs. prévision en 2025 Production Cash flows Prévision Performance réalisée Prévision Réalisation 100% En part M&P 100% En part M&P 162 M$ à 69,4 $/b Flux de trésorerie généré 270 M$ à 70 $/b Différence de 108 M$, dont 50 M$ en raison de par les opérations décalages d’enlèvements et 20 M$
Slide 13: Production et réserves
Production et réserves Production en part M&P Réserves 2P en part M&P Gabon Angola Venezuela Tanzanie Réserves par pays Réserves par type 40,000 bep/j 35,000 bep/j Gabon Angola Huile 30,000 bep/j Venezuela Gaz Tanzanie 25,000 bep/j 20,000 bep/j Huile (Mb) Gaz (Gpc) Total (Mbep) 1P 2P 1P 2P 1P 2P 15,
Slide 14: Implantation globale avec un focus sur l’Afrique et l’Amérique latine
Implantation globale avec un focus sur l’Afrique et l’Amérique latine 14
Slide 15: 3. Développement du Groupe
3. Développement du Groupe 15
Slide 16: Revue des activités de développement et d’exploration en cours
Revue des activités de développement et d’exploration en cours Ezanga (huile, production) ➢ Poursuite de la campagne de forage de développements (12 puits forés en 2025) Mnazi Bay (gaz, production) ➢ Poursuite de l’acquisition de données sismiques en vue d’une revue d’ensemble des prospects du bloc
Slide 17: Venezuela : General License 50A et reprise du développement
Au Venezuela, l’inclusion de M&P dans la General License 50A permet la reprise du développement sur le champ d’Urdaneta Oeste Production d’Urdaneta Oeste depuis 2019 ➢ Le 18 février 2026, l’Office of Foreign Assets Control (« OFAC ») du Production mensuelle à 100% Quote-part M&P Iberoamerica (40%) D
Slide 18: Acquisition de la participation de 61% dans Sinu-9 en Colombie
Acquisition de la participation de 61% dans le permis gazier de Sinu-9 en Colombie ➢ L’acquisition par M&P d’une participation totale de 61% et du rôle d’opérateur dans la licence gazière Sinu-9 en Colombie a été finalisée avec succès le 5 janvier 2026 ➢ Les transactions se composent de deux acquisi
Slide 19: Entrée sur le Bloc 3/24 en Angola
Entrée sur le Bloc 3/24 en Angola ➢ M&P a signé début septembre 2025 un protocole d’accord avec l’Agence Nationale du Pétrole, Localisation des Blocs 3/05, 3/05A, 3/24 du Gaz et des Biocarburants d’Angola (« ANPG ») pour le contrat de service à risque (« RSC ») portant sur le Bloc 3/24 en offshore o
Slide 20: Cession de la participation de 20,07% dans Seplat Energy
Cession de la participation de 20,07% dans Seplat Energy ➢ M&P a conclu le 30 décembre 2025 un accord définitif relatif à la cession de l’intégralité de sa détention de 120,4 millions d’actions, représentant 20,07% du capital, dans Seplat Energy Plc (« Seplat »), l’un des principaux producteurs indé
Slide 21: 4. Revue de la performance financière
4. Revue de la performance financière 21
Slide 22: Comptes pour l’exercice 2025
Comptes pour l’exercice 2025 M$ 2025 2024 Variation Compte de résultat Compte de résultat Chiffre d’affaires 578 808 -29% ➢ Prix de vente moyen de l’huile de 69,4 $/b, en baisse de 14% par rapport à 2024 (80,3 $/b) Dépenses d’exploitation et d’administration (212) -202 ➢ Baisse de la contribution de
Slide 23: Situation de trésorerie et endettement
Situation de trésorerie et endettement Structure de capital Evolution de l’endettement Montant tiré au Dette brute Trésorerie Dette/(trésorerie) nette Montant tiré au Taux Maturité 31 décembre 31 mars 2026 800 M$ 700 2025 623 600 M$ 539 469 455 460 343 337 367 400 M$ 282 Prêt bancaire – Tranche SOFR
Slide 24: 5. Perspectives
N= 5. Perspectives 24
Slide 25: Objectifs pour l’année 2026
Objectifs pour l’année 2026 Recherche de ✓ Maintenir le LTIR < 0,20 et le TRIR < 0,80, en poursuivant les efforts prévention et de formation du personnel l’excellence EHS-S ✓ Poursuite des objectifs de réduction d’émissions de gaz à effet de serre ✓ Gabon : Poursuite du développement et finalisation
Slide 26: Prévisions opérationnelles et financières pour 2026
Prévisions opérationnelles et financières pour 2026 Prévisions de production Prévisions de cash flows ➢ Sensibilité au cours du Brent sur l’année : Flux de trésorerie • A 50 $/b : 190 M$ 100% En part M&P généré par les +290 M$ • A 60 $/b : 240 M$ opérations • A 70 $/b : 290 M$ à 70 $/b • A 80 $/b :
Slide 27: M&P maintient ses objectifs de croissance disciplinée
M&P maintient ses objectifs de croissance disciplinée Première priorité : viser sans relâche l’excellence EHS-S et réduire notre empreinte environnementale Maximiser la valeur des actifs existants Discipline dans l’allocation des ressources : renforcer le bilan et préserver la liquidité Faire croîtr
Slide 28: Le Groupe continue sur sa trajectoire de croissance
Le Groupe continue sur sa trajectoire de croissance en maintenant un profil financier extrêmement solide Production et réserves en part M&P Génération de cash flow Production (bep/j) Réserves 2P (Mbep) Cash flow généré par les opérations Free cash flow ✓ Progression de la production Gabon Angola Ven
Slide 29: 6. Rapport des Commissaires aux Comptes
6. Rapport des Commissaires aux Comptes 29
Slide 30: Rapports du Collège des Commissaires aux comptes
N= Rapports du College des Commissaires aux comptes a l’assemblée générale mixte de Maurel & Prom - Exercice clos le 31 décembre 2025 Assemblée Générale Mixte du 19 mai 2026 kpmG ASKIL 30
Slide 31: Rapports des Commissaires aux comptes
MAUREL| PROM Rapports des Commissaires aux comptes Au titre de I’assemblée générale ordinaire » Rapports sur les comptes e Comptes annuels Comptes consolidés > Rapport sur les conventions réglementées ASKIL 31
Slide 32: Rapports sur les comptes
MAUREL| PROM Rapports sur les comptes Résolution n°1 Comptes annuels 2025 Régles et principes comptables francais Pages 265 4 268 du Document d'Enregistrement Universe! 2025 Résolution n°2 Comptes consolidés 2025 Référentiel IFRS tel qu’adopté par l'Union Européenne Pages 245 & 248 du Document d'Enr
Slide 33: Rapport sur les conventions réglementées
MAUREL {SJ PROM Rapport sur les conventions Résolution n°4 Conventions soumises a l’approbation de I’Assemblée Générale » Aucune convention autorisée et conclue au cours de l’exercice 2025 2. Conventions déja approuvées par I’Assemblée Générale Conventions > Prét d’actionnaire et de ses avenants ave
Slide 34: 7. Gouvernance
N= 7. Gouvernance 34
Slide 35: Présentation du Conseil d’administration
Présentation du Conseil d’administration Wisnu Santoso Président Dian Andyasuri Caroline Catoire Marc Blaizot Bagus Françoise Nathalie Delapalme Eri Shidartha Syamsu Yudha Administrateur Administrateur Administrateur Rahadiansyah Clemenceau Administrateur Administrateur Administrateur indépendant in
Slide 36: Activité des comités spécialisés en 2025
Activité des comités spécialisés en 2025 Comité d’investissement Comité des nominations Comité d’audit Comité Sustainability et des risques et des rémunérations Marc Blaizot Nathalie Delapalme Dian Andyasuri Caroline Catoire Président, Président, Président, Président, Administrateur Administrateur A
Slide 37: Cooptations et renouvellements d’administrateurs
Cooptations et renouvellements d’administrateurs 1/ Ratification de la cooptation de 4 nouveaux administrateurs Le conseil d’administration propose à l’Assemblée Générale de ratifier la cooptation de Monsieur Wisnu Medan Santoso, Monsieur Eri Shidartha, Monsieur Syamsu Yudha et Madame Dian Andyasuri
Slide 38: Renouvellement, nomination et cooptation d’administrateurs
Renouvellement, nomination et cooptation d’administrateurs 2/ Renouvellement des mandats d’administrateurs Les mandats d’administrateurs de Caroline Catoire et de Nathalie Delapalme arrivent à échéance à l’issue de la présente Assemblée Générale. Il est proposé à votre assemblée de renouveler ces de
Slide 39: Rémunération des dirigeants 2025 – Président (Jaffee Suardin)
Rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de l’exercice 2025 – Vote ex post Président du Conseil d'Administration Politique de rémunération 2025 Applicable à Jaffee Suardin jusqu’au 12 septembre 2025 Rémunération fixe 87153€ Rémunération variable annuelle N/A Rémunération variable dif
Slide 40: Rémunération des dirigeants 2025 – Président (Wisnu Santoso)
Rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de l’exercice 2025 – Vote ex post Président du Conseil d'Administration Politique de rémunération 2025 Applicable à Wisnu Santoso à compter du 12 septembre 2025 Rémunération fixe 37 847 € Rémunération variable annuelle N/A Rémunération variabl
Slide 41: Rémunération des dirigeants 2025 – Directeur général
Rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de l’exercice 2025 – Vote ex post Directeur général Politique de rémunération 2025 Montants attribués Rémunération fixe 500 000 € Rémunération variable annuelle* 500 000 € Rémunération variable pluriannuelle N/A Rémunération exceptionnelle N/A
Slide 42: Directeur général – rémunération variable
Rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de l’exercice 2025 – ote ex post DIRECTEUR GÉNÉRAL - RÉMUNERATION VARIABLE Pour plus d’informations, nous vous invitons à vous référer au Document d’Enregistrement Universel 2024, pages 100 à 104 42
Slide 43: Rémunération des dirigeants 2026 – Vote ex ante
Rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de l’exercice 2026 – Vote ex ante Pour le Président : Maintien de rémunération fixe à 125 000 euros au titre de son mandat de Président et rémunération variable au titre de son mandat d’administrateur Pour le Directeur Général : Rémunération f
Slide 44: 8. Questions / réponses
N= 8. Questions / réponses 44
Slide 45: Questions / réponses
Questions / réponses Réponses aux questions posées par les actionnaires 45
Slide 46: Merci de votre attention
Merci de votre attention MAUREL PROM