Maison Pommery & Associes · EURONEXT:POMRY

Maison Pommery & Associes — Vranken-Pommery Monopole — Shareholder Meeting (June 2024)

75 slides from Maison Pommery & Associes's shareholder meeting presentation, Jun 6, 2024

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte 06-06-2024

    ASSEMBLEE GENERALE MIXTE 06-06-2024

  2. Slide 2: Sommaire

    VRANKEN) POMMERY [MONOPOLE SOMMAIRE

  3. Slide 3: Sommaire

    SOMMAIRE VRANKEN-POMMERY MONOPOLE Assemblée Générale 06/06/2024 1. INTRODUCTION : PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE 2. 2023 : ACHÈVEMENT DE L’ÉTAPE 2 POUR PRÉPARER UN NOUVEAU CHAPITRE 3. PERSPECTIVES : UN NOUVEAU CHAPITRE DE RÉDUCTION DE L’ENDETTEMENT ET DE CRÉATION DE VALEUR 4. QUESTIONS / RÉPONSES 5

  4. Slide 4: Introduction

    VRANKEN) POMMERY [MONOPOLE INTRODUCTION

  5. Slide 5: Une vision forte

    1. UNE VISION FORTE FONDATEUR ET GOUVERNANCE Assemblée Générale 06/06/2024 Depuis près de 50 ans, le groupe Vranken-Pommery Monopole œuvre au développement des grands savoir-faire et à l’élaboration des grands vins. VPM est au service des terroirs d’exception et contribue à la préservation des patri

  6. Slide 6: Gouvernance : direction opérationnelle du groupe

    1. GOUVERNANCE DIRECTION OPERATIONNELLE DU GROUPE Assemblée Générale 06/06/2024 Dominique PICHART Franck DELVAL Paul-François VRANKEN Nathalie VRANKEN Yann LEROUX Directeur Général Délégué Directeur des Contrôles Président Directeur Général Directrice Générale Déléguée Secrétaire Général aux Approvi

  7. Slide 7: Direction des filiales commerciales

    1. GOUVERNANCE DIRECTION DES FILIALES COMMERCIALES Assemblée Générale 06/06/2024 INTERNATIONAL FRANCE Julien LONNEUX Nathalie KERSTENS Thomas WIRZ Bernard DENGIS Pauline VRANKEN CEO VPUK Directrice Commerciale CEO VPDÖ CEO VPB CEO VP USA Directeur Export Adjointe Off Trade Capucine PANDRAUD Antonio

  8. Slide 8: Direction des filiales de production

    1. GOUVERNANCE DIRECTION DES FILIALES DE PRODUCTION Assemblée Générale 06/06/2024 Clément PIERLOT Julien FORT Antonio SARAIVA Directeur Général VPP Directeur Général GDL CEO Rozès Chef de Cave Champagne Maître de Chais Château la Maître de Chais Porto Rozès Pommery Gordonne Louise ROSSIGNON Pierre H

  9. Slide 9: Conseil d'administration

    1. GOUVERNANCE CONSEIL D’ADMINISTRATION Assemblée Générale 06/06/2024 Administrateurs Administrateur dépendant familiaux Paul-François VRANKEN Nathalie VRANKEN Maïlys VRANKEN Pauline VRANKEN Dominique PICHART Président Administrateurs indépendants Anne-Marie POIVRE Présidente du comité Elisabeth BIL

  10. Slide 10: Administrateurs du conseil d'administration

    1. GOUVERNANCE ADMINISTRATEURS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Assemblée Générale 06/06/2024 RÉUNION DU CONSEIL ET DES COMITES 100% 90% Indépendants 80% 31% Famille 70% 62% Autre non 60% 6 réunions 4 réunions 4 réunions indépendant 50% 100% 40% 82% 73% Femmes 30% 46% 54% Hommes 20% 10% 0% CO NSE I L D'A

  11. Slide 11: Le temps du savoir-faire

    1. UNE VISION FORTE LE TEMPS DU SAVOIR-FAIRE Assemblée Générale 06/06/2024 Le groupe est le fruit d’une histoire riche qui se décline autour de trois grandes périodes. Création & Innovation • la vision du créateur Création et innovation : Vranken, Charles Lafitte et Demoiselle. 1976 à 1991 Développe

  12. Slide 12: Concentration sur l'essentiel

    1. L’OUVERTURE D’UN NOUVEAU CHAPITRE CONCENTRATION SUR L’ESSENTIEL Assemblée Générale 06/06/2024 La Création de Valeur s’organise autour de trois étapes successives menant à sa pérennité. Etape 1 Etape 2 Etape 3 De 2019 à 2020 De 2020 à 2023 De 2024 à 2026 Prises de positions Modernisation des Conce

  13. Slide 13: Un savoir-faire global

    1. UNE VISION FORTE UN SAVOIR-FAIRE GLOBAL Assemblée Générale 06/06/2024 Stratégie de valeur R.S.E DURABILITE PROFITABILITE Optimisation des outils Société à mission PERENNITE Transmission Organisation interne Structure 13

  14. Slide 14: Le vignoble

    1. PRESENTATION DU GROUPE LE VIGNOBLE Assemblée Générale 06/06/2024 Vignobles exceptionnels en propriété et/ou en exploitation, situés dans quatre grandes régions viticoles européennes dont deux inscrites au Patrimoine Mondial de l’UNESCO : Champagne et Douro Valley 14

  15. Slide 15: Le vignoble

    1. PRESENTATION DU GROUPE LE VIGNOBLE Assemblée Générale 06/06/2024 Vignobles exceptionnels en propriété et/ou en exploitation, • Site de production de Champagne certifiés ISO 9001 – 14001 – 22000 situés dans quatre grandes • Certifié Haute Valeur Environnementale régions viticoles européennes • App

  16. Slide 16: Le vignoble

    1. PRESENTATION DU GROUPE LE VIGNOBLE Assemblée Générale 06/06/2024 Vignobles exceptionnels en propriété et/ou en exploitation, • Site de production de Champagne certifiés ISO 9001 – 14001 – 22000 situés dans quatre grandes • Certifié Haute Valeur Environnementale régions viticoles européennes • App

  17. Slide 17: Le vignoble

    1. PRESENTATION DU GROUPE LE VIGNOBLE Assemblée Générale 06/06/2024 Vignobles exceptionnels en propriété et/ou en exploitation, • Site de production de Champagne certifiés ISO 9001 – 14001 – 22000 situés dans quatre grandes • Certifié Haute Valeur Environnementale régions viticoles européennes • App

  18. Slide 18: Outils de production

    1. PRESENTATION DU GROUPE OUTILS DE PRODUCTION Assemblée Générale 06/06/2024 Les outils du groupe sont modernes et labellisés. En Champagne ▪ ISO 9001 ▪ ISO 14001 ▪ ISO 22000 ▪ IFS FOOD En Camargue et au Portugal ▪ IFS FOOD 18

  19. Slide 19: Portefeuille de marques : Champagnes

    1. PORTEFEUILLE DE MARQUES CHAMPAGNES Assemblée Générale 06/06/2024 19

  20. Slide 20: Portefeuille de marques : Vins et Portos

    1. PORTEFEUILLE DE MARQUES VINS ET PORTOS Assemblée Générale 06/06/2024 20

  21. Slide 21: Premiumisation des marques

    1. PREMIUMISATION DES MARQUES 150 ANS DE CREATION DE CHAMPAGNE POMMERY & GRENO Assemblée Générale 06/06/2024 Le groupe Vranken-Pommery Monopole fait de la premiumisation de ses marques un des axes prioritaires de sa stratégie. Cela se traduit par le développement des références haut de gamme et à fo

  22. Slide 22: Cuvée Louise Parcelles 2006

    1. PLAN DE DEVELOPPEMENT DES GRANDS MARQUES LA CREATION EN CHAMPAGNE : CUVEE LOUISE PARCELLES 2006 Assemblée Générale 06/06/2024 CUVEE LOUISE PARCELLES 2006 Imaginée pour la première fois sur le Millésime 2005, la Cuvée Louise affiche fièrement trois lignes représentant les trois Grands Crus de l’as

  23. Slide 23: Pommery & Greno : la création en Champagne

    1. POMMERY & GRENO LA CREATION EN CHAMPAGNE Assemblée Générale 06/06/2024 La Champagne s’est toujours réinventée au cours de l’histoire Pommery, le précurseur.  En 1874, Madame Pommery inventait le Brut Il fallut cependant cent ans pour changer les habitudes de consommation, le Champagne est resté

  24. Slide 24: Grand Apanage Pommery 1874

    1. PLAN DE DEVELOPPEMENT DES GRANDS MARQUES LA CREATION EN CHAMPAGNE : GRAND APANAGE 1874 Assemblée Générale 06/06/2024 GRAND APANAGE POMMERY 1874 Le Brut du 21ème siècle Il a été imaginé en 2019 par Clément Pierlot, Chef de Cave, pour fêter les 150 ans en 2024 de la création du Brut en 1874 par Mad

  25. Slide 25: Diamant Bleu Vranken 1996

    1. PLAN DE DEVELOPPEMENT DES GRANDS MARQUES LA CREATION EN CHAMPAGNE : DIAMANT BLEU 1996 Assemblée Générale 06/06/2024 DIAMANT BLEU VRANKEN 1996 Le Diamant Bleu 1996 est le premier Millésime qui se pare d’une couleur unique : le bleu paon. Imaginé avec Pierre-Hubert Crozat, Chef de Cave, le Diamant

  26. Slide 26: Une distribution mondiale dans plus de 80 pays

    1. RESEAU DE DISTRIBUTION UNE DISTRIBUTION MONDIALE DANS PLUS DE 80 PAYS Assemblée Générale 06/06/2024 NOUVEAUX PARTENARIATS 2023 BRESIL ARMENIE PEROU MOLDAVIE REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO 26

  27. Slide 27: Rapport du comité de mission

    1. RAPPORT DU COMITÉ DE MISSION Assemblée Générale 06/06/2024 Le Comité de Mission s'est réuni 4 fois au cours de l'exercice 2023 conformément à son calendrier avec un taux de participation de 73%. La notion de groupe de sociétés n’étant pas définie dans la Loi Pacte, Vranken- Pommery Monopole a sou

  28. Slide 28: Société à mission : une raison d'être qui engage

    1. SOCIETE A MISSION UNE RAISON D’ÊTRE QUI ENGAGE Assemblée Générale 06/06/2024 GLOBAL COMPACT : Engagement qui respecte les principes du Global Compact 10 principes dans les domaines des droits de l’homme, du droit du travail, la protection de l’environnement et la lutte contre la corruption. CHART

  29. Slide 29: Investissements pour l'environnement

    1. LA VERITE DU TERROIR INVESTISSEMENTS POUR L’ENVIRONNEMENT Assemblée Générale 06/06/2024 DES EMBALLAGES RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEMENT Des bouteilles allégées. Utilisation de fibre de cellulose pour les cartons (fibre vierge et fibre recyclée) CERTIFICATIONS IFS Excellence en matière de qualité, s

  30. Slide 30: Viticulture durable en Champagne

    1. LA VERITE DU TERROIR « VITICULTURE DURABLE EN CHAMPAGNE » & « HAUTE VALEUR ENVIRONNEMENTALE » Assemblée Générale 06/06/2024 CUVÉES BIOLOGIQUES Toutes les Cuvées des vignobles de Camargue et de Provence sont issues de la viticulture biologique. Les vignobles du Portugal sont cours de conversion bi

  31. Slide 31: Rapport du comité de mission : objectifs 2025

    1. RAPPORT DU COMITÉ DE MISSION Assemblée Générale 06/06/2024 Les objectifs définis à horizon 2025 sur les indicateurs clés de performance sont tous en voie de réalisation, ou sont déjà atteints à fin 2023: • La réduction des consommations d’eau sur le site de Tous-sur-Marne à 0,20l/bouteille => 0,1

  32. Slide 32: 2023 : Achèvement de l'étape 2

    2. 2023 Achèvement de l’étape 2 pour préparer un nouveau chapitre

  33. Slide 33: Marché du Champagne

    2. MARCHE DU CHAMPAGNE RETOUR A DES MOYENNES HISTORIQUES APRES LE REBOND POST COVID Assemblée Générale 06/06/2024 Après le rebond post covid, le marché du Champagne retrouve ses niveaux moyens historiques. L’augmentation progressive du prix unitaire s’est fortement accélérée sur la période. Evolutio

  34. Slide 34: Marché des Portos

    2. MARCHE DES PORTOS DECLIN EN VOLUMES MAIS VALEUR STABLE Assemblée Générale 06/06/2024 La baisse continue du marché des Portos est compensée par les hausses de prix, permettant de conserver un Chiffre d’Affaires stable entre 2014 et 2023. Evolution des volumes (en M1/1) et du Chiffre d'Affaires Cha

  35. Slide 35: Synthèse 2023

    2. SYNTHESE 2023 LES RESULTATS DU PLAN STRATEGIQUE Assemblée Générale 06/06/2024 Orientation Hausse des progressive vers les Amélioration Optimisation du positionnements quatre grandes opérationnelle des BFR en phase avec tarifaires de nos marques de process et outils les projections marques Champag

  36. Slide 36: Compte de résultat VPM

    2. COMPTE DE RESULTAT VPM PROGRESSION FORTE DE L’EBITDA MAIS AUGMENTATION DES FRAIS FINANCIERS Assemblée Générale 06/06/2024 GROUPE VPM 2023 2022 2021 2019 Chiffre d'Affaires 338 395 334 459 301 249 274 625 COGS -243 547 -246 784 -219 365 -191 658 Valeur ajoutée 94 848 87 675 81 884 82 967 Charges d

  37. Slide 37: Focus chiffre d'affaires VPM

    2. FOCUS CHIFFRE D’AFFAIRES VPM CHIFFRE D’AFFAIRES STABLE DANS UN MARCHE EN BAISSE Assemblée Générale 06/06/2024 Champagnes Côtes de Provence et Sable de Camargue Légère progression du chiffre d’affaires dans Retour à des rendements normatifs de la vendange un marché en baisse de volume, grâce au re

  38. Slide 38: Évolution des prix de ventes et du coût du raisin

    2. LA STRATEGIE DE CREATION DE VALEUR EVOLUTION DES PRIX DE VENTES ET DU COÛT DU RAISIN Assemblée Générale 06/06/2024 La mise en place du Business Plan en 2021 a suivi le changement de paradigme induit par la hausse Evolution en valeur du Prix NSI Moyen Champagne vs. importante et continue des prix

  39. Slide 39: La dynamique de prix

    2. LA STRATEGIE DE CREATION DE VALEUR LA DYNAMIQUE DE PRIX Assemblée Générale 06/06/2024 La dynamique était uniquement portée par l’international de 2014 à 2020, tant en prix qu’en volumes. Désormais, les prix de tous les marchés sont en hausse depuis 2020. Les volumes à l’international ont dépassé

  40. Slide 40: Équilibres financiers

    2. EQUILIBRES FINANCIERS GÉNÉRER DE LA VALEUR, AVEC EN INDICATEUR CLÉ L’EBITDA Assemblée Générale 06/06/2024 Les actions stratégiques entreprises ont permis de construire des résultats en accord avec l’ambition du groupe, au-dessus des records historiques. La poursuite de l’application du plan doit

  41. Slide 41: Bilan : présentation synthétique

    2. BILAN PRÉSENTATION SYNTHÉTIQUE Assemblée Générale 06/06/2024 Capitaux propres en progression de 10M€. La hausse des stocks est limitée par la gestion fine du BFR. données en M€ 31/12/2022 31/12/2022 ACTIF 31/12/23 Ecart PASSIF 31/12/23 Ecart retraité (*) retraité (*) Actifs non courants 568,2 547

  42. Slide 42: Endettement financier net et stocks

    2. ENDETTEMENT FINANCIER NET ET STOCKS LA VARIATION D’ENDETTEMENT EST PLUS QUE COUVERTE PAR LA VARIATION DE STOCKS Assemblée Générale 06/06/2024 STOCKS STOCKS 654,9 M€ 639,9 M€ STOCKS +15 M€ EFN EFN E.F.N +10 M€ 656 M€ 646 M€ 2,3 M€ 7,1 M€ 2,4 M€ 4,3 M€ 18,3 M€ 29,3 M€ (0,1) M€ (53,6) M€ 42

  43. Slide 43: Évolution de l'endettement financier net

    2. EVOLUTION DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET UN DÉSENDETTEMENT PROGRAMMÉ ET RÉALISÉ ENTRE 2019 ET 2023 Assemblée Générale 06/06/2024 Sur la période 2019 - 2023 Forte hausse du taux moyen de financement en 2023. Succès de la stratégie mise en œuvre  La stratégie de désendettement imposait de préserve

  44. Slide 44: Perspectives

    3. PERSPECTIVES Un nouveau chapitre de réduction de l’endettement et de création de valeur

  45. Slide 45: Triptyque stratégique

    3. DECISIONS STRATEGIQUES TRIPTYQUE STRATEGIQUE Assemblée Générale 06/06/2024 Le business plan a permis d’établir une mise en adéquation des stocks avec les projections de ventes plus fine. Le Besoin en Fonds de Roulement est Stricte Rationalisation du portefeuille ajusté. maitrise du BFR d’actifs L

  46. Slide 46: Perspectives 2024 & 2025

    3. PERSPECTIVES 2024 & 2025 CENTRALISATION SUR LES ACTIVITES STRATEGIQUES Assemblée Générale 06/06/2024 Ouverture d’un nouveau chapitre, le groupe fêtera ses 50 ans en 2026 Poursuite du Poursuite des Création de désendettement actions de valeur avec la Concentration en activant tous développement st

  47. Slide 47: Questions / Réponses

    QUESTIONS REPONSES VRANKEN) POMMERY

  48. Slide 48: Proposition de dividende

    PROPOSITION DE DIVIDENDE VRANKEN) POMMERY

  49. Slide 49: Proposition de dividende

    5. PROPOSITION DE DIVIDENDE Assemblée Générale 06/06/2024 Vranken-Pommery Monopole propose le versement d’un dividende au titre de l’exercice 2023 de 0,8 € par action. Il correspond à un rendement brut de 5,11% sur la base du cours de bourse du 26 mars 2024. Il sera versé le 25 septembre 2024. 49

  50. Slide 50: Autres informations de l'URD

    6. AUTRES INFORMATIONS DE L’URD

  51. Slide 51: Rapport des commissaires aux comptes

    7. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

  52. Slide 52: Vote des résolutions

    VOTE DES RESOLUTIONS VRANKEN) POMMERY

  53. Slide 53: Résolutions de l'assemblée générale ordinaire

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Assemblée Générale 06/06/2024 RESOLUTIONS DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 53

  54. Slide 54: Première résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Première résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation du bilan et des comptes sociaux de la société VRANKEN-POMMERY MONOPOLE pour l’exercice social clos le 31 décembre 2023,  Bénéfice net de 3.095.514 €. ▪ Quitus de son mandat au Conseil d’Administration 54

  55. Slide 55: Deuxième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Deuxième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation du bilan et des comptes consolidés du Groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE pour l’exercice social clos le 31 décembre 2023 Résultat net de l’ensemble consolidé de 6.104 K€. Résultat net de l’ensemble consolidé (part d

  56. Slide 56: Troisième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Troisième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Affectation du bénéfice de l’exercice social clos le 31 décembre 2023 : Bénéfice social 3.095.514,56 € Report à nouveau antérieur + 74.288.406,32 € Soit ensemble = 77.383.920,88 € de la manière suivante : à la réserve spéci

  57. Slide 57: Troisième résolution (suite)

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Troisième résolution (suite) Assemblée Générale 06/06/2024 Distribution lors des trois derniers exercices : (*) Abattement de 40 % ouvert aux seuls dividendes distribués à des personnes physiques résidentes fiscales en France. 57

  58. Slide 58: Quatrième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Quatrième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation des conventions réglementées visées aux articles L225-38 et suivants du Code de Commerce 58

  59. Slide 59: Cinquième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Cinquième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation du montant des amortissements excédentaires et autres amortissements et des charges et dépenses non déductibles des résultats imposables de la Société Autres charges et dépenses dites « somptuaires » 278.489 € A

  60. Slide 60: Sixième résolution : programme de rachat d'actions

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Sixième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Programme de rachat d’actions => Mettre fin au programme de rachat en cours décidé par l’Assemblée Générale du 1er juin 2023 => Autoriser le Conseil d’Administration à procéder à des achats en bourse d’actions de la Société p

  61. Slide 61: Sixième résolution (suite)

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Sixième résolution (suite) Assemblée Générale 06/06/2024 Le nombre d’actions susceptibles d’être détenues ne pourra excéder 10 % du capital, soit 893.708 actions En considération des 57.111 actions auto-détenues au 27 mars 2024, le nombre maximum d’actions que VRANKEN-POMMERY

  62. Slide 62: Septième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Septième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Renouvellement du mandat d’Administrateur de Madame Maïlys VRANKEN Durée : 3 ans Échéance : réunion de l’Assemblée Générale qui statuera, en 2027, sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2026 62

  63. Slide 63: Huitième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Huitième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Renouvellement du mandat d’Administrateur de Monsieur Michel FORET Durée : 3 ans Échéance : réunion de l’Assemblée Générale qui statuera, en 2027, sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2026 63

  64. Slide 64: Neuvième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Neuvième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation des informations relatives à a rémunération des mandataires sociaux mentionnées au I de l’article L. 22-10-9 du Code de Commerce pour l’exercice 2023 Approbation du montant global des rémunérations et des avantag

  65. Slide 65: Dixième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Dixième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation des éléments de la rémunération versée au cours ou attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023 à Monsieur Paul François VRANKEN, Président Directeur Général Rémunérations versées au cours ou attribué

  66. Slide 66: Onzième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Onzième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation des éléments de la rémunération versée au cours ou attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023 à Madame Nathalie VRANKEN, Directrice Générale Déléguée Rémunérations versées au cours ou attribuées au

  67. Slide 67: Douzième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Douzième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation de la politique de rémunération des Dirigeants mandataires sociaux pour l’exercice 2024 Politique de rémunération des Dirigeants mandataires sociaux pour l’exercice 2024 (telle que présentée dans le Rapport du Co

  68. Slide 68: Treizième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Treizième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Approbation de la politique de rémunération des Administrateurs pour l’exercice 2024 Politique de rémunération des Administrateurs pour l’exercice 2024 (telle que présentée dans le Rapport du Conseil d’Administration sur le

  69. Slide 69: Quatorzième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Quatorzième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Nomination d’un Auditeur Durabilité Nomination du cabinet AUCENTUR Durée : 3 exercices Échéance : réunion de l’Assemblée Générale qui statuera, en 2027, sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2026 Dans le cas o

  70. Slide 70: Quinzième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Quinzième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Démission d’un Commissaire aux Comptes Suppléant Démission de Monsieur Pascal EGO, Commissaire aux Comptes Suppléant, pour raisons personnelles, à savoir pour faire valoir ses droits à la retraite. Nomination de la société

  71. Slide 71: Seizième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Seizième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Pouvoirs à conférer 71

  72. Slide 72: Résolutions de l'assemblée générale extraordinaire

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Assemblée Générale 06/06/2024 RESOLUTIONS DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE 72

  73. Slide 73: Dix-septième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Dix-septième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Délégation de compétence à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à la réduction du capital social par annulation d’actions propres détenues par la Société Durée : 18 mois à compter de la présente Assem

  74. Slide 74: Dix-huitième résolution

    8. VOTE DES RESOLUTIONS Dix-huitième résolution Assemblée Générale 06/06/2024 ▪ Pouvoirs à conférer 74

  75. Slide 75: Assemblée Générale Mixte

    ASSEMBLEE GENERALE MIXTE 06-06-2024

Vranken-Pommery Monopole — Shareholder Meeting (June 2024) on 6ix