Furukawa Co., Ltd. · TSE:5715
Furukawa — Investor Presentation (March 2008)
23 slides from Furukawa's investor presentation, Mar 24, 2008
Slide 1: 中期経営計画 ～成長への挑戦～
中期経営計画 ～成長への挑戦～ （２００８/４～２０１１/３） 2008年3月24日
Slide 2: 現中期経営計画（2005－2007年度）の総括
現中期経営計画（2005－2007年度）の総括 〔経営方針〕 １．創造的な高付加価値製品・サービスのグローバル展開と収益の拡大 ２．有利子負債削減による財務体質の強化 ３．コーポレート・ガバナンスとグループ経営の強化による企業価値の最大化 ２００７年度 連結業績目標 売 上 高 １,６５０億円 営 業 利 益 １０５億円 有 利 子 負 債 ３００億円削減 １
Slide 3: 売上高（連結）
売上高（連結） （億円） 2,500 金属事業 ２,１４０億円 不動産・燃料その他事業 2,000 電子化成品事業 機械事業 １,６５０億円 965 １,４７２億円 1,500 350 358 銅価格高騰により、 325 1,000 金属事業の売上金額 271 316 が大幅に増加 220 154 175 500 750 755 623 0 05/3期 08/3（予想） 08/3期（予想） 中計目標(08/3期) ２
Slide 4: 営業利益（連結）
営業利益（連結） （億円） 150 １４３億円 金属事業 不動産・燃料その他事業 電子化成品事業 機械事業 56 １０５億円 買鉱条件大幅改善により、 100 金属事業の営業利益増加 20 0 ７３億円 17 14 15 23 50 12 13 70 48 33 海外展開推進等により、機 械事業の営業利益が目標 0 を上回り、大幅に伸長 05/3期 08/3（予想） 08/3期（予想） 中計目標(08/3期) ３
Slide 5: 有利子負債（連結）
有利子負債（連結） ※有利子負債：社債及び借入金 億円 1403 1400 （目標）有利子負債３００億円削減 ⇒ 08/3目標 868億円 1239 1200 1168 1000 約３９０億円削減 800 780 600 '03/3 '04/3 '05/3 '08/3（予想） ４
Slide 6: 中期経営計画（2008－2010年度）－成長への挑戦－ 基本方針
中期経営計画（2008－2010年度） －成長への挑戦－ 基本方針 １．機械事業の技術力強化と更なる 海外展開の推進 ２．新製品の事業化に向けた開発の 促進 ５
Slide 7: 2010年度 連結業績目標
年度 連結業績目標 2010年度 2010 連結業績目標 売 上 高 ２３００億円 営 業 利 益 １５０億円 当期純利益 ８０億円 2010年度の前提条件として、銅価格は6,500$/t(07年度予想7,409$/t)、 為替は105円/$(07年度予想116円/$)、155円/€(07年度予想161円/€)と想定 設備投資（計画） 3ヵ年累計１８０億円 ６
Slide 8: 中期経営計画 営業利益変動要因
中期経営計画 営業利益変動要因 2007年度 連結営業利益（予想）143億円 【変動要因】＜機械事業＞ロックドリル、ユニック事業海外展開拡大など に伴う売上高アップによる利益増ほか ３５億円 ＜電子事業＞GaN基板などの新製品市場投入に伴う 売上高アップによる利益増ほか ６億円 ＜金属事業＞銅価格スライド部分の撤廃などによる 買鉱条件大幅悪化ほか △４１億円 2010年度 連結営業利益（計画）150億円 機械事業において、営業利益１００億円以上を 確実に計上できる収益基盤を確立 ７
Slide 9: 重点施策
重点施策 １．本格的なモノづくり ２．機械事業の海外展開推進 ３．次世代半導体材料等の新製品の開発 と市場投入 ４．成長への本格的な仕組みづくり ８
Slide 10: （１）本格的なモノづくり
（１）本格的なモノづくり 生産性向上、コストダウン、品質の追求並びに増産設備投資 トヨタ生産方式導入等による生産システム改革 効果的な設備投資 格段の「生産性向上、コストダウン、品質の追求」 並びに増産を図る 古河ロックドリル㈱ 高崎工場 海外子会社工場の活用 最適な生産・調達体制の 構築によるコストダウン 泰安古河機械 有限公司 高崎工場 吉井工場 佐倉工場 小山工場ほか FURUKAWA UNIC(THAILAND) FURUKAWA UNIC（THAILAND） ９
Slide 11: 環境配慮型製品・高付加価値製品の拡充
環境配慮型製品・高付加価値製品の拡充 同体摩擦を利用し、 打撃騒音を低減した 熱の発生を抑え、 さく岩機 物質の変性を少なく 音圧レベルで した気流式粉砕装置 30％低減 （財）機械振興協会 主催の平成19年度 新機械振興賞受賞 気流式微粉末製造装置 超低騒音油圧ブレーカ 燃費、騒音を低減した トラック搭載型クレーン 燃費低減率は最大40％ ＜平成19年度省エネ大賞受賞＞ 低燃費・低騒音クレーン（U-can ECO ） 10
Slide 12: （２）機械事業の海外展開推進
（２）機械事業の海外展開推進 ＜開発機械（ロックドリル）＞ 海外販売網の強化 ■ロシア地区 ■カナダ地区 ■FRD EUROPE ★エリア統括会社 ★エリア統括会社 ■FRD KOREA （北米・中米・南米） ■FRD USA （ヨーロッパ・ロシア・アフリカ・中近東） ■FRD SHANGHAI ■中近東地区 ■駐在事務所 （インド・バンガロ ール） ★エリア統括会社 ■中南米地区 ■アフリカ地区 （アジア・オセアニア） ■インド地域 ■シンガポール地区 ■豪州地区 ※拠点の拡充 ■現在の販売拠点 →エリア統括構想 ■増設予定の販売拠点 ★新設予定のエリア統括会社 ※販売代理店の育成・指導 1
Slide 13: 開発機械（ロックドリル）：拡販と新規市場の開拓
＜開発機械（ロックドリル）＞ 安定市場・急成長市場における拡販と、新規市場の開拓 安定市場 ：アメリカ、ヨーロッパ、韓国、タイ、マレーシア 急成長市場 ：中近東、中国、トルコ、南アフリカ、インドネシア 新規市場 ：インド、ロシア、ベトナム、オーストラリア、 ブラジル、アルゼンチン、他 油圧ブレーカ 油圧クローラドリル ダウンザホールドリル 世界シェア＜ブレーカ・クローラドリル＞ 2007年度（見込）30％ →2012年度（5年後）40％ 12
Slide 14: ユニック：海外販売拠点の拡充・強化
＜ユニック＞ 世界５極を中心とした海外 販売拠点を拡充・強化 世界５極 ：北米、ヨーロッパ、 アジア・オセアニア、 ロシア・CIS諸国、中近東 海外市場への ユニッククレーン 認知度向上 販売促進活動を強化し、 折曲げ式クレーン主流の 各海外地域への認知度 向上を目指す バウマ・チャイナ（中国）出展 CONEXPO（米国）出展 海外売上高比率 2007年度（見込）20％ → 2010年度 40％ 13
Slide 15: ユニック：世界販売拠点
＜ユニック＞ 世界５極を中心とした海外販売拠点を拡充・強化 ＜ロシア・CIS諸国＞ ＜ヨーロッパ＞ ８社 ２社 ＜北米＞ ＜アジア・オセアニア＞ ■支店（リヨン） ２社 １１社 ◆泰安古河機械有限公司 ＜中近東＞ ◆工場 ５社 ◆FURUKAWA ■拠点 UNIC （THAILAND） ■UNIC SALES 主要販売店数 （THAILAND） ユニッククレーン（トラック搭載型） ミニクローラクレーン（自走式） 14
Slide 16: 産業機械：アジア市場の開拓
＜産業機械＞ グループ内海外展開力を活用しながら、スラリーポンプ、 クラッシャー、ブリケッティングマシン（造粒機）などを 中心に、主にアジア市場を開拓 台湾 ﾐｬﾝﾏｰ タイ ﾍﾞﾄﾅﾑ ﾏﾚｰｼｱ スラリーポンプ ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙ ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ ブリケッティングマシン 15
Slide 17: （３）GaN（窒化ガリウム）製品
（３）次世代半導体材料等の新製品の開発と市場投入 ＜GaN（窒化ガリウム）製品＞ 青紫ﾚｰｻﾞﾀﾞｲｵｰﾄﾞ、白色発光ダイオード等に用いられるGaN基板 の量産化と市場投入 高付加価値製品である電子デバイス用GaNエピ基板の開発 GaN基板事業 2008年度 2010年度 2012年度（5年後） 量産体制確立 売上23億円 売上40億円目指す GaNエピ基板事業 2008年度～2010年度 2012年度（5年後） 研究開発 売上30億円目指す 億円 250 GaN基板 市場規模 200 （当社推定） （億円） 150 LD 模 LED 場規 100 電子デバイス GaN基板(2ｲﾝﾁ) 市 5
Slide 18: LuAG（ルテチウムアルミニウムガーネット）結晶
＜LuAG（ﾙﾃﾁｳﾑｱﾙﾐﾆｳﾑｶﾞｰﾈｯﾄ）結晶＞ 次世代PET・乳がん検査装置、資源（石油）探査用 に期待されている新しいシンチレータ(*1)結晶の開発 PET用 MRI-PET(*2)など癌・ LuAG結晶 アルツハイマー等の 難病検出に期待され 資源（石油）探査用 ている新しい放射線 地下3000～5000m掘削時に 検査装置への応用 温度150～180℃でも高い 2012年度（5年後） 発光量能力を持つLuAG 応用分野 売上20億円目標 2012年度（5年後） 売上7億円目標 乳がん検査装置用 PEM(*3)など次世代乳が ん検査装置用検出器へ の応用 2012年度（5年後） P
Slide 19: （４）成長への本格的な仕組みづくり
（４）成長への本格的な仕組みづくり ナイトライド事業室の新設等研究開発体制を再構築し、 次世代戦略商品の市場投入に向け、開発力の強化と 事業化を加速 製品毎の縦割りの生産体制を見直し、各工場の得意 分野を活用した連携体制を構築するなど、グループ 内の最適な生産体制を確立 海外要員、技術者、研究者を始めとした人材の確保・ 育成並びに及び適正配置 内部統制システムの更なる整備・運用を図るとともに、 企業リスク全般のマネジメント力を強化 18
Slide 20: 中期経営計画 設備投資計画
中期経営計画 設備投資計画 200８～2010年度（３年間） 設備投資総額（計画）１８０億円 ＜05～07年度(3年間)実績１２０億円＞ 〔08～10年度(3年間) 減価償却費107億円〕 〔主な設備投資〕 ＜ロックドリル＞増産設備、熱処理設備増設など ５０億円 ＜ユニック＞増産設備、 塗装工場並びに技能講習用研修ｾﾝﾀｰ新設など ３０億円 ＜電子＞GaN基板量産設備、GaNエピ基板開発新棟建設など ２４億円 GaN基板（2ｲﾝﾁ） Ｕ－ｃａｎ ＥＣＯ 熱処理設備（ロックドリル） 19
Slide 21: セグメント別売上高計画
（億円） セグメント別売上高計画 2,500 〔２,３００億円〕 〔２,１４０億円〕 不動産・燃料その他事業 260 電子化成品事業 2,000 271 195 金属事業 154 機械事業 1,500 755 965 1,000 500 1,090 750 0 2007年度（予想） (10/3期)計画 2010年度 産業機械 開発機械 ユニック 金属 電子 化成品 不動産 燃料その他 (ﾛｯｸ ﾄﾞﾘﾙ ) 2007 年 度 （予 想） 165 371 214 965 90 64 27 244 産業機械 開発機械 ユニック 金属 電子 化成品 不動産 燃料その他 (ﾛｯｸ ﾄﾞﾘﾙ ) 201
Slide 22: セグメント別営業利益計画
（億円） セグメント別営業利益計画 〔１４３億円〕 不動産・ 燃料そ の他事業 〔１５０億円〕 150 0 7 電子化成品事業 17 23 金属事業 機械事業 15 100 56 50 105 70 0 2 0 0 7 年度（ 予想） 計画 (1 0 / 3 期) 2010年度 産業機械 開発機械 ユニック 金属 電子 化成品 不動産 燃料その他 (ﾛｯｸﾄﾞﾘﾙ ) 2007 年 度 （ 予 想 ） 8 39 23 56 12 5 7 △7 産業機械 開発機械 ユニック 金属 電子 化成品 不動産 燃料その他 (ﾛｯｸ ﾄﾞﾘﾙ ) 2010 年 度 （ 計 画 ） 14 58 33 15
Slide 23: 予想数値に関する注意書き
（注）この資料に記載されている予想数値は、経済状況、業界 動向、為替レート、その他業績に与える要因について、現時点 で入手可能な情報をもとにした予想を前提としており、実際の 業績は、今後の様々な要因によって予想数値とは異なる可能性 があります。 22