Furukawa Co., Ltd. · TSE:5715
Furukawa — FY2024 Earnings Presentation
37 slides from Furukawa's earnings presentation, May 30, 2025
Slide 1: 2025年3月期 決算説明資料
2025年3月期 決算説明資料 2025年5月30日 当社は2025年8月8日に創業150周年を迎えます。 上記、150周年シンボルマークは当社グループが 有する機械や金属の持つ硬さや力強さを表現しています。 東証プライム 証券コード：5715 1
Slide 2: 目次
目次 決算および通期予想（連結） P.3～19 連結業績 P.3～9 部門別業績 P.10～18 米国関税による影響 P.19 中期経営計画2025の進捗状況 P.20～32 政策保有株式の縮減 P.20 株主還元 P.21 連結資金収支 P.22 アライアンス・M&Aへの投資 P.23～24 2025年度予想と2025年度イメージとの比較 P.25～31 経営理念体系の見直しと次期中期経営計画に向けて P.32 参考資料 P.33～35 2
Slide 3: 2025年3月期連結決算の概要
2025年3月期連結決算の概要 2024年3月期 2025年3月期 増減 売上高 百万円 188,255 201,216 12,961 営業利益 百万円 8,524 9,763 1,239 営業利益率 % 4.5 4.9 0.4 経常利益 百万円 10,384 9,705 △ 679 親会社株主に帰属する 百万円 16,097 18,619 2,521 当期純利益 3
Slide 4: 2026年3月期業績予想（概要）
2026年3月期業績予想（概要） 2025年3月期 2026年3月期予想 増減 売上高 百万円 201,216 193,000 △ 8,216 営業利益 百万円 9,763 7,000 △ 2,763 営業利益率 % 4.9 3.6 △ 1.3 経常利益 百万円 9,705 7,000 △ 2,705 親会社株主に帰属する 百万円 18,619 5,000 △ 13,619 当期純利益 年間配当金 円 70 70 ー ※2026年3月期予想は、2025年5月13日公表 4
Slide 5: 『２０２５年ビジョン』の実績推移
『２０２５年ビジョン』の実績推移 （第1フェーズ：2017年度～2019年度、第2フェーズ：2020年度～2022年度、第3フェーズ：2023年度～2025年度） ・『2025年ビジョン』がスタートした2017年度以降、新型コロナウイルス感染症やロシア・ウクライナ戦争の長期化、 インフレの進行など、経営環境や事業環境が大きく変動したものの、フェーズ進行につれ連結営業利益の最高額を更新。 ・成長戦略を支えるため、財務体質の改善にも注力。2016年度末時点で735億円あった連結有利子負債は、事業収益力の 向上のほか、資産効率改善に向けた取り組みにより2024年度末で560億円まで削減。 ・財務体質
Slide 6: 中期経営計画2025の経営指標推移
中期経営計画2025の経営指標推移 【経営指標】 2026年3月期 中計イメージ 2024年3月期 2025年3月期 （中計イメージ） 達成状況 営 業 利 益 百 万 円 13,000百万円程度 8,524 9,763 × Ｒ Ｏ Ｅ % 8%程度 13.8 14.3 ○ デット・エクイティ・レシオ 倍 0.5倍台 0.4 0.4 ○ 有利子負債/EBITDA倍率 倍 3倍台 4.5 3.8 ○ 連結自己資本総還元率 % 3％以上 3.1 4.6 ○ 政 策 保 有 株 式 比 率 % 2025年3月末までに20%未満 40.8 16.6 ○ 年 間 配 当 金 円 50円以上 55 70
Slide 7: 連結損益計算書
連結損益計算書 ■連結損益計算書 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 対前期増減 売上高 188,255 201,216 12,961 売上原価 160,010 171,660 11,649 （売上総利益） 28,245 29,556 1,311 販売費及び一般管理費 19,721 19,793 72 営業利益 8,524 9,763 1,239 営業外収益 3,655 2,304 △1,351 受取配当金 991 930 △61 持分法による投資利益 539 620 80 営業利益は12億円増益も、為替差損益△1,783百万円 為替差益 1,162 - △1,162 （為替
Slide 8: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 増減 資産の部 現金及び預金、受取手形、売掛金及び契約資産、 流動資産 99,636 116,759 17,122 および前払金の増加等 固定資産 160,241 140,347 △19,893 有形固定資産 92,045 94,796 2,750 政策保有株式の一部売却による投資有価証券の 無形固定資産 342 329 △12 減少等 投資その他の資産 67,853 45,221 △22,631 資産合計 259,878 257,107 △2,770 電子記録債務、短期借入金の減少、未払金、 負債の部 未払法人税等の増加等
Slide 9: 有利子負債、連結キャッシュ・フロー
有利子負債、連結キャッシュ・フロー 【有利子負債】 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 増減 短期 493 564 70 長期 52,895 50,470 △ 2,425 社債 5,000 5,000 - 有利子負債合計 58,389 56,034 △ 2,354 非資金損益項目等の調整後収入（14,006百万 【連結キャッシュ・フロー】 円）、営業活動に係る資産・負債の増減によ る支出（△9,161百万円）、法人税等の純支 払額（△5,347百万円） 等 2024年3月期 2025年3月期 増減 営業キャッシュ・フロー 10,492 5 △10,487 有形固定資産の取得に
Slide 10: 部門別業績（連結）
部門別業績（連結） （単位：百万円） 売上高 営業利益 2024年3月期 2025年3月期 増減 2024年3月期 2025年3月期 増減 機械事業 82,085 86,301 4,216 5,696 5,980 284 産業機械部門 15,548 22,213 6,664 389 2,206 1,817 ロックドリル部門 38,682 35,003 △3,678 4,148 2,795 △1,352 ユニック部門 27,853 29,084 1,231 1,158 977 △180 素材事業 100,388 108,757 8,369 2,765 3,169 403 金属部門 84,712
Slide 11: 部門別業績予想（連結）
部門別業績予想（連結） （単位：百万円） 売上高 営業利益 2025年3月期 2026年3月期予想 増減 2025年3月期 2026年3月期予想 増減 機械事業 86,301 88,800 2,498 5,980 6,500 519 産業機械部門 22,213 21,700 △513 2,206 2,300 93 ロックドリル部門 35,003 36,400 1,396 2,795 2,200 △595 ユニック部門 29,084 30,700 1,615 977 2,000 1,022 素材事業 108,757 97,700 △11,057 3,169 △100 △3,269 金属部門 92
Slide 12: 部門別業績の増減（連結）/ 対前年
部門別業績の増減（連結）/ 対前年 億円 2600 2400 ロ ッ 売上高 産 ク 業 2200 ド 電 機 金 リ 2,012 +13 +16 属 ル +76 子 +9 +3 械 1,930 1,882 +66 +12 +10 +0 +3 2000 △2 25 △5 不 ロ ユ 不 1800 24 △36 化 動 年 ッ △121 化 動 26 産 ユ 金 成 産 ３ ニ 電 成 実 年 ニ 月 ク 子 産 予 年 業 属 品 ・ ッ 品 ・ 想 ３ 1600 績 ３ ッ そ 期 ド 月 機 ク そ 月 ク の 実 リ の 期 期 械 他 績 ル 他 1400 億円 140 ロ 130 ッ
Slide 13: 部門別業績（産業機械部門）
部門別業績（産業機械部門） 売上高（単位：百万円） ■2025年3月期の主な増減要因 △5億 【売上高】222億円（＋66億円） ＋66億 ・マテリアル機械は砕石プラントの出来高増、破砕機大口案件により増収。 ・ポンプ設備、橋梁で既受注案件の出来高に応じた売上の計上により大幅増収。 15,548 22,213 21,700 【営業利益】22億円（＋18億円） ・前期にマテリアル機械のプラント工事遅延等に伴う追加原価発生があり。 対前期 【マテリアル機械】 2025年3月期 24/3期 25/3期 26/3期（予想） 増減 破砕プラント、砕石プラント、他 受 注 残 100億円 △58億円 【橋
Slide 14: 部門別業績（ロックドリル部門）
部門別業績（ロックドリル部門） 売上高（単位：百万円） ■2025年3月期の主な増減要因 △36億 +13億 【売上高】国内140億円、海外209億円（国内△3億円、海外△33億円） ・国内は、油圧ブレーカの出荷増も油圧クローラドリル、トンネルドリルジャンボの 38,682 35,003 36,400 出荷減により減収。 ・海外は、東南アジアや中近東で油圧クローラドリルの出荷増も、前期好調の北米向け 油圧ブレーカおよび油圧クローラドリルの大幅な出荷減により減収。 24/3期 25/3期 26/3期（予想） 【営業利益】27億円（△13億円） ・円安効果があったものの、主に北米での減収による減益
Slide 15: 部門別業績（ユニック部門）
部門別業績（ユニック部門） 売上高（単位：百万円） ■2025年3月期の主な増減要因 ＋16億 【売上高】国内229億円、海外61億円（国内+13億円、海外△1億円） ・国内は、トラックの生産遅延が回復傾向で、前期と比べトラック供給台数が +12億 増加したことによりユニッククレーンの出荷が増加し増収。 30,700 29,084 ・海外は、中近東向けのユニッククレーンの出荷が増加も、中国向けのユニック 27,853 クレーンや北米向けミニ・クローラクレーンの出荷が減少し減収。 【営業利益】9億円（△1億円） 24/3期 25/3期 26/3期（予想） ・原材料価格の高騰に対して、値上げ前の製
Slide 16: 部門別業績（金属部門）
部門別業績（金属部門） 売上高（単位：百万円） ■2025年3月期の主な増減要因 +76億 【売上高】923億円（＋76億円） △121億 ・電気銅の生産量が45,775トン（△2,487トン）となり販売数量が減少したものの、 92,384 海外相場の上昇と円安効果で増収。 84,712 銅 +10億円（数量△91億円、単価+101億円） 80,200 金 +63億円（数量△0億円、単価+64億円） 24/3期 25/3期 26/3期（予想） 【営業利益】24億円（＋4億円） ・買鉱条件悪化も、金属価格変動影響による価格差益（下表）、円安効果により増益。 営業利益（単位：百万円） 金属価格変動
Slide 17: 部門別業績（電子部門）
部門別業績（電子部門） 売上高（単位：百万円） ■2025年3月期の主な増減要因 ＋10億 【売上高】65億円（△2億円） △2億 ・窒化アルミセラミックスは半導体製造装置向け部品の需要回復により増収。 高純度金属ヒ素は輸出の減少、結晶製品は顧客の在庫調整の影響、コイルは 7,600 6,766 6,545 自動車生産台数の伸び悩みにより減収。 【営業利益】1億円（△0.8億円） 24/3期 25/3期 26/3期（予想） ・減収による減益。 営業利益（単位：百万円） ■2026年3月期（予想）の主な増減要因 【売上高】76億円（＋10億円） ＋3億 ・高純度金属ヒ素は市況が回復、結晶製品は顧
Slide 18: 部門別業績（化成品部門）
部門別業績（化成品部門） 売上高（単位：百万円） +0億 ■2025年3月期の主な増減要因 ＋9億 【売上高】98億円（+9億円） ・酸化銅はパソコン、スマートフォン、サーバー等のパッケージ基板向けの需要減少も、 9,827 9,900 銅価上昇や価格改定で単価上昇により増収。 8,908 ・亜酸化銅は船底塗料向けの需要好調に加え、銅価上昇や価格改定等により増収。 【営業利益】6億円（+0.1億円） 24/3期 25/3期 26/3期（予想） ・増収による増益。 営業利益（単位：百万円） ＋0億 +0億 ■2026年3月期（予想）の主な増減要因 【売上高】99億円（+0.7億円） 700 ・亜
Slide 19: 米国関税による影響
米国関税による影響 ■米国関税の影響を受けるのは、ロックドリル部門とユニック部門 ロックドリル部門 ユニック部門 海外売上高 209億円 61億円 （2024年度実績） うち米国向け輸出額 約60億円 約15億円 （2024年度実績） 米国への輸出ルート 日本→米国 日本→タイ→米国 （参考） エピロック ：欧州、中国、韓国、 前田製作所 ：日本 インド 競合他社海外生産拠点 サンドビック：欧州、インド ジェコ(Jekko)：イタリア ■ロックドリル部門については、関税率よりも、関税による米国景気の減退が不安材料（買い控えの発生など） ■関税による影響額は、2026年3月期予想には織り込んでお
Slide 20: 政策保有株式の縮減
政策保有株式の縮減 ■政策保有株式※の縮減目標 2024年5月、政策保有株式の連結純資産に対する比率を2025年3月末までに20％未満まで縮減する目標を公表。 ※政策保有株式 2025年3月末時点 政策保有株式比率は、16.6％まで縮減し、目標達成 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の連結貸借対照表計上額（非上場株式を含むが、 非連結子会社および関連会社に対する株式を除く。）＋みなし保有株式 政策保有株式比率の推移 51.8% 49.0% 43.6% 39.4% 38.0% 40.8% 36.0% 35.1% 29.3% 縮減目標 20％未満 目標達成 16.6% 17/3 18/3
Slide 21: ROE8％程度の達成 ― 株主還元 ―
ROE8％程度の達成 ― 株主還元 ― 株主還元の拡充 ■配当 ・配当方針：原則1 株当たり50 円以上の年間配当金および連結自己資本総還元率3%以上を目安 ・2025年3月期 中間配当30円、期末配当40円（記念配当10円含む）の年間70円に増配予定 ・2026年3月期 中間配当30円、期末配当40円の年間70円配当を継続予定 ■自己株式の取得 ・2026年3月期までの3年間の自己株式の取得総額は、130億円程度に目標を増額（2025年2月10日公表） 2024年3月期取得額：16億円、2025年3月期取得額：34億円 2026年3月期取得見込み額：約80億円 自己株式取得額 百万円 円 ％
Slide 22: 連結資金収支
5 連結資金収支 中期経営計画2025 2023～2025年度累計 （3年間の累計イメージ） ⚫ 堅固な財務基盤の確立を目指し、中長期的な ⚫ 2026年2月までに上限100億円または上限 企業価値向上を実現する設備投資の実施 700万株とする自己株式の追加取得を発表 ⚫ 株主還元に配慮した営業キャッシュ・フロー ⚫ 政策保有株式の縮減によるキャッシュインも の配分 考慮した配分に変更 キャッシュイン キャッシュアウト その他 （固定資産売却等） その他 （投資有価証券取得等） 64億円 45億円 キャッシュイン キャッシュアウト 設備投資 （環境投資 成長投資 投資有価証券 設備投資額は維持
Slide 23: アライアンス・M&Aへの投資（アーステクニカ）
アライアンス・M&Aへの投資 ■アライアンス・M&Aへの投資の基本方針 ●コア事業と位置づけている機械事業の隙間を埋めて連続 性を創る周辺事業会社や第４の柱となる事業会社の模索 ●株式会社アーステクニカ ＜展望＞ ・川崎重工業株式会社の100％子会社 株式会社アーステクニカ ・破砕機部門を主体に、優れた技術力、高い生産性、豊富な製品のラインナップ および強固な販売・サービスネットワークを有する ・アーステクニカの主力分野に成長した環境リサイクル分野により地球環境保護に貢献 ■コア事業と位置づける機械事業の第4の柱を築くことを展望 子会社化へ向けた協議開始 ・2025年5月13日 川崎重工業株式
Slide 24: アライアンス・M&Aへの投資（三井三池製作所）
アライアンス・M&Aへの投資 事業間の隙間を埋める ■アライアンス・M&Aへの投資の基本方針 ●コア事業と位置づけている機械事業の隙間を埋めて連続 産業機械 ロック ドリル 性を創る周辺事業会社や第４の柱となる事業会社の模索 ●株式会社三井三池製作所 ・荷役運搬機械等を主力とする産業機械及び装置を製造販売 ・当社産業機械部門・ロックドリル部門の事業の関連製品を有する 株式会社三井三池製作所 持分法適用関連会社化 議決権比率20％の株式を取得 ■コア事業と位置づける機械事業の隙間を埋めて連続性を創り、営業面、生産面でシナジーを見込む ＜製品群の補完関係＞ 産業機械部門 株式会社三井三池製作所 ロ
Slide 25: 2025年度予想と2025年度イメージとの比較
2025年度予想と2025年度イメージとの比較 （単位：百万円） 営業利益 2025年度予想 2025年度イメージ 差異 機械事業 6,500 10,700 △4,200 産業機械部門 2,300 3,000 △700 ロックドリル部門 2,200 3,700 △1,500 ユニック部門 2,000 4,000 △2,000 素材事業 △100 1,900 △2,000 金属部門 △1,300 500 △1,800 電子部門 500 700 △200 化成品部門 700 700 0 不動産事業 700 600 100 その他・調整額 △100 △200 - 連結 7,000 13,000 △6
Slide 26: 比較 ― 産業機械部門 ―
2025年度予想と2025年度イメージとの比較 ― 産業機械部門 ― 中期経営計画2025発表時の事業（製品）ポートフォリオ ■2025年度予想と2025年度イメージとの乖離理由と対策 2021年度vs2025年度イメージ（中計2025） ●マテリアル機械 ポンプ設備 ベルトコンベヤ マテリアル機械 ・砕石業界の市況低迷による競争激化で受注低迷 ポンプ ・西日本エリアは、幅広くターゲットを選定したものの成果に至らず苦戦 Ｙ 軸 ： ・地域影響力の大きい大手顧客に営業リソースを集中投入 成 長 ・IoTを活用したビジネスモデル構築に向け、2025年度より一部顧客にサービスを 性 鋼構造物 提供開
Slide 27: 比較 ― 産業機械部門 ―（ポンプ）
2025年度予想と2025年度イメージとの比較 ― 産業機械部門 ― 中期経営計画2025発表時の事業（製品）ポートフォリオ ■2025年度予想と2025年度イメージとの乖離理由と対策 2021年度vs2025年度イメージ（中計2025） ●ポンプ ポンプ設備 ベルトコンベヤ マテリアル機械 ・部品販売は想定通り ポンプ ・戦略機スラリーポンプ（LK3）をストックビジネスの見込める非鉄・化学業界へ Ｙ 軸 投入、中四国地区の営業強化により、他社入替が進展 ： 成 ・下水処理場向け汚泥ポンプは、オーバーホール需要の掘り起こしが奏功 長 性 鋼構造物 ・他社機入替を継続するとともに、半導体・電子部
Slide 28: 比較 ― ロックドリル部門 ―
2025年度予想と2025年度イメージとの比較 ― ロックドリル部門 ― 中期経営計画2025発表時の事業（製品）ポートフォリオ ■2025年度予想と2025年度イメージとの乖離理由と対策 2021年度vs2025年度イメージ（中計2025） ブラストホール ドリル トンネル ●ブラストホールドリル※ ※油圧/空圧クローラドリル、ダウンザホールドリル、アタッチメントドリルの総称 ドリルジャンボ 油圧ブレーカ Ｙ ・北米の需要の一服に加え、米国の政策による景気不透明感もあり出荷減 軸 補用部品 ： 油圧圧砕機 ・北米の「集中生産・集中販売」は着実に推進 成 長 ・東南アジアは、第3の市場として砕
Slide 29: 比較 ― ロックドリル部門 ―（ジャンボ・整備）
2025年度予想と2025年度イメージとの比較 ― ロックドリル部門 ― ■ 2025年度予想と2025年度イメージとの乖離理由と対策 中期経営計画2025発表時の事業（製品）ポートフォリオ 2021年度vs2025年度イメージ（中計2025） ブラストホール ●トンネルドリルジャンボ ドリル トンネル ドリルジャンボ 油圧ブレーカ Ｙ ・大型トンネル工事がピークアウトし出荷減も、自動化・機械化を実現する 軸 補用部品 高付加価値製品（全自動ドリルジャンボなど）により、収益性は向上し、 ： 油圧圧砕機 利益水準は想定通りに進捗 成 長 性 ●整備サービス 整備サービス ・国内整備の約8割はトン
Slide 30: 比較 ― ユニック部門 ―
2025年度予想と2025年度イメージとの比較 ― ユニック部門 ― 中期経営計画2025発表時の事業（製品）ポートフォリオ ■ 2025年度予想と2025年度イメージとの乖離理由と対策 30.0% 2021年度vs2025年度イメージ（中計2025） ●ユニッククレーン 25.0% ユニック キャリア 海外ミニ・クローラ 国内ミニ・クローラ 国内 20.0% クレーン クレーン Ｙ 15.0% ・トラック生産に関わるボディ加工メーカーの生産能力の状況は依然として逼迫し、 軸 10.0% ： 国内ユニック 当初想定よりもトラックの供給回復は鈍く、不安定な状態が続く 成 5.0% クレーン 長
Slide 31: 比較 ― ユニック部門 ―（ミニ・クローラ等）
2025年度予想と2025年度イメージとの比較 ― ユニック部門 ― 中期経営計画2025発表時の事業（製品）ポートフォリオ ■ 2025年度予想と2025年度イメージとの乖離理由と対策 30.0% 2021年度vs2025年度イメージ（中計2025） ●ミニ・クローラクレーン 25.0% ユニック キャリア 海外ミニ・クローラ 国内ミニ・クローラ 国内 20.0% クレーン クレーン ・鉄塔工事業向け等の新規市場開拓の強化により市場規模は拡大も、 Ｙ 15.0% 軸 業界内での認知向上が課題 10.0% ： 国内ユニック 成 5.0% クレーン 長 ・製品アプローチを強化し、市場開拓・普及の
Slide 32: 経営理念体系の見直しと次期中期経営計画に向けて
経営理念体系の見直しと次期中期経営計画に向けて ■現経営理念体系の見直し ●2015年 創業140周年を機に新たな経営理念と 10年後のありたい姿を描いた長期ビジョンを制定 経営理念体系の見直しを検討 ■長期ビジョン・中期経営計画 ●2025年度 長期ビジョン（2025年ビジョン）最終年度 新長期ビジョンを検討、2025年11月発表予定 機械事業を成長のコア事業とする基本方針は不変 新長期ビジョンに基づく次期中期経営計画は、2026年5月発表予定 32
Slide 33: 設備投資・減価償却費・研究開発費
設備投資・減価償却費・研究開発費 【設備投資の状況（連結）】 （単位：百万円） 2026年3月期 設 備 投 資 額 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （予想） 群馬環境リサイクルセンターの医療廃棄物処 理設備（焼却炉増設、2022年度から2023年 機 械 事 業 2,125 4,430 2,723 2,600 度まで総額約28億円）の新設による増加等 産 業 機 械 部 門 912 2,547 418 200 長野県で架装工場建設（約4億円）等 ロ ッ ク ド リ ル 部 門 708 1,025 1,266 1,500 ユ ニ ッ ク 部 門 504 857 1,038
Slide 34: 参考資料
参考資料 【金属製品・為替の状況（連結）】 2026年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （予想） 銅 海 外 相 場 €/ﾎﾟﾝﾄﾞ 387.9 379.3 425.0 408.2 （ 平 均 ） $/ﾄﾝ 8,551 8,362 9,370 9,000 円相場 対米ドル平均(円/$) 135.47 144.62 152.57 145.00 2026年3月期 《古河メタルリソース㈱生産販売》 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （予想） 銅 生産量（t） 70,186 48,262 45,775 45,076 銅 販売量（t） 74,070 53,
Slide 35: 参考資料 Consolidated Financial Results
参考資料 [Consolidated Financial Results] (Unit: Million yen) FY2009 FY2010 FY2011 FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 (Forecast) Net sales 142,925 165,638 157,566 165,539 163,026 172,544 161,799 149,829 167,695 174,116 165,215 159,702 199,09
Slide 36: 将来の見通しに関する記述等についてのご注意
将来の見通しに関する記述等についてのご注意 本資料に記載されている、古河機械金属株式会社および古河機械金属グループについての予測、期待、想定、計画、 認識、評価等の将来の見通しに関する記述は、当社が公表日現在において入手している情報および合理的であると判断 する一定の前提に基づいております。これらの判断および前提は、その性質上主観的なものであること、また、実際の 事業環境・事業活動は、様々な潜在的リスクや不確定要因を含んでおり、それらによる影響を受けることから、本資料 の将来の見通しに関する記述内容またはそれによって示唆されている内容は、実際に生じる結果と大きく異なる可能性 があります。なお、
Slide 37: 引き続き当社へのご理解、ご支援を賜りますようお願い申し上げます。
引き続き当社へのご理解、ご支援を賜りますよう お願い申し上げます。 37