Computer Engineering & Consulting Ltd. · TSE:9692
Computer Engineering & Consulting — Q2 FY2025/1 Earnings Presentation
31 slides from Computer Engineering & Consulting's earnings presentation, Sep 13, 2024
Slide 1: 2025年1月期第2四半期決算について
2025年1⽉期第2四半期決算について、ご説明いたします。 株式会社シーイーシー 代表取締役社⻑ 姫野でございます。 よろしくお願いします。
Slide 2: 決算ハイライト
まず決算ハイライトです。 業績概要としましては、売上⾼は前年⽐4.3%増と堅調に推移いたしました。 営業利益は成⻑投資を計画通りに進めたため、前年⽐▲7.8%の減益で着地しております。 上期の業績予想に対しては、特に営業利益が⽬標を超えて進捗いたしました。 受注⾼・受注残⾼は過去最⾼を更新しております。 --------------------------------------------- 通期の⾒通しについてです。 3⽉8⽇のご報告の公表値より変更はございません。 成⻑投資につきましては、計画通りに執⾏予定としております。 --------------------------------
Slide 3: 2025 AHA 20+HRSR
2025 1 AHA 3 20+HRSR ‘© Computer Engineering & Consulting Ltd. All rights reserved. ANCA, FMGRUEICEOU ES.
Slide 4: ICT投資への需要は引き続き旺盛
売上⾼は275億7千万円、前年同期⽐で＋11億24百万円 売上総利益は74億38百万円、前年同期⽐で＋2億77百万円 ICT投資への需要は引き続き旺盛でありまして、 全体としては主⼒・注⼒事業ともに計画通りに推移しております。 --------------------------------------------- 営業利益は成⻑投資を含む販管費増に伴い、32億5千万円、 前年同期⽐で▲2億75百万円となり、増収・減益の結果となっております。
Slide 5: 営業利益の主な増減要因
営業利益の主な増減要因でございます。 左側が前年同期、右半分が今期の数字となります。 増収効果により売上総利益は増加しましたが、 成⻑投資を含む販管費の増加により営業利益は前年同期⽐▲2億75百万円の減益です。 --------------------------------------------- 今年3⽉の通期決算発表の際にお伝えしています今期の成⻑投資枠については、 計画通りに進捗いたしまして、前年同期⽐2億83百万円と増加しております。 --------------------------------------------- 成⻑投資の主な内容としては、研究開発費や採⽤活動強化費⽤
Slide 6: 事業セグメント別の業績
事業セグメント別の業績です。 デジタルインダストリーは製造業を中⼼にお客様のICT投資需要を取り込み、 売上⾼で＋約6億の96億5千万円、 営業利益で＋約2.8億の23億9千万円で増収・増益となりました。 --------------------------------------------- サービスインテグレーションも事業環境としては順調に推移しまして、 売上⾼で＋約5億の179億1千万円と増収となりましたが、 営業利益では、前年に計上した⼤型案件の反動減により ▲1.8億の33億4千万円で着地しています。 ----------------------------------------
Slide 7: デジタルインダストリー事業区分別の状況
デジタルインダストリー事業セグメントの事業区分別の状況です。 --------------------------------------------- ［スマートファクトリー］ ・売上⾯では、⼯作機械メーカーの投資抑制の影響は、今年も依然として残りますが、 ⽣産系システムの開発が復調傾向にあり、緩やかに伸⻑しております。 ・利益は、FA開発の増加により前年同期⽐で2桁成⻑をしております。 --------------------------------------------- ［コネクティッドサービス］ ・コネクティッド関連のクラウド開発やモビリティのビッグデータ分析基盤が 好調に推移しま
Slide 8: サービスインテグレーション事業区分別の状況
サービスインテグレーション事業セグメントの事業区分別の状況です。 --------------------------------------------- ［サービスインテグレーション］ ・注⼒事業であるマイクロソフト社との連携ビジネス、マイグレーションは DX需要を背景に順調に増加しております。 ・利益⾯では、主⼒事業のシステム開発も伸⻑いたしまして、増益で着地しております。 --------------------------------------------- ［プラットフォームアーキテクト］ ・売上⾯では、注⼒事業のセキュリティが健闘しまして増収となったのですが、 ガバメントクラウ
Slide 9: 注力事業全体の進捗状況
注⼒事業全体の進捗状況です。 各領域で濃淡はありますが、お客さまのICT投資や旺盛なDX需要への提案が奏功しまして、 売上は前年同期⽐+13.8%、約10億円の増加です。 利益⾯も前年同期⽐+9.1%、約2億円の増加と計画通りに伸⻑しております。 --------------------------------------------- 今期は、前年のセキュリティ⼤型案件の反動減の影響が利益・利益率に出ておりますが、 その他の領域でカバーしまして、増益での着地となりました。
Slide 10: 注力事業の各領域別の状況
注⼒事業の各領域別の状況です。 詳細な説明は割愛させていただきますが、 --------------------------------------------- ［デジタルインダストリー］ ⾃動⾞メーカー各社の投資が好調な背景もあり、 モビリティ領域の開発・サービスが伸⻑しております。 --------------------------------------------- ［サービスインテグレーション］ CRMやローコード開発需要の増加により、 マイクロソフト社との連携サービスが伸⻑しています。 マイグレーションやセキュリティもDX需要がけん引し、堅調に推移しております。
Slide 11: 受注状況
続きまして受注状況についてのご説明です。 受注⾼は両セグメントともに堅調に積み上がりまして、 前年同期⽐+6.6%、約18億円増の290億円となりました。 第2四半期累計では過去最⾼を更新しております。 --------------------------------------------- 受注残⾼につきましても、デジタルインダストリーを中⼼に積み上がり、 前年同期⽐+4.7%、約8億円が増加しております。 サービスインテグレーションの受注残⾼が前年同期⽐で減少していますが、 こちらは計画通りに売上計上されていますので特段ご⼼配の必要はございません。
Slide 12: 業種別の売上高の状況
業種別の売上⾼の状況です。 ［製造業］ ⾃動⾞メーカーを中⼼に既存のICT投資が好調を維持しております。 ［流通業］ マイクロソフト連携でのローコード案件が増加しております。 ［官公庁］ 前期に計上したセキュリティ案件の反動減により減少しており、 今年は全体的にもガバメントクラウド案件の計画遅れなど、今期は軟調とみております。
Slide 13: バランスシートの状況
バランスシート（B/S）の状況です。 ［資産］ 退職給付や投資有価証券の評価額等により増加していますが、 ⾃⼰株式取得により現預⾦は減少しております。 ［負債］ 未払法⼈税の増加によるものです。 ［⾃⼰資本］ 利益剰余⾦の増加に加えて、⾃⼰株式の増加により増加しております。
Slide 14: 2025年1月期の通期の業績見通し
続きまして、2025年1⽉期の通期の業績⾒通しです。
Slide 15: 通期業績見通し
売上は565億円、営業利益は62億8千万円、当期純利益43億円です。 通期計画に対して、上期は概ね計画通りの進捗状況のため、 2025年1⽉期の通期業績⾒通しの変更は現時点ではございません。 --------------------------------------------- 利益⾯は進捗が先⾏しており、下期の数値が上下バランスで 少し弱めに⾒えるかもしれませんが、 下期は当初計画の通り、販管費に含まれている成⻑投資の割合が⾼いため、 公表値は据え置きとさせていただきました。 --------------------------------------------- 現時点では、事業環境
Slide 16: 事業セグメント別の通期見通し
事業セグメント別です。 こちらも現時点では通期の業績⾒通しに変更はございません。
Slide 17: VISION 2030 長期展望
続きまして、VISION 2030 ⻑期展望につきまして、 現時点でご報告できる内容について概要をご説明させていただきます。
Slide 18: Purpose・Vision
まず、会社の羅針盤となる経営理念を再定義して定着させ、 推進してまいろうと考えております。 ・Purpose（社会的存在価値） 「ICTの⼒で新たな価値を創造し、社会、顧客、そして社員が、もっと輝く未来へ」 というメッセージにしております。 ・Vision（ありたい姿） 「エッセンシャルカンパニー」 ステークホルダーにとって、“必要不可⽋な”企業になっていく というメッセージにしております。 このPuepose・Visionをもとに今後、⾏動指標・⾏動指針をしっかり策定しまして、 社内外に発信して定着させたいと考えております。
Slide 19: VISION 2030のアウトライン
「VISION 2030」のアウトラインです。 現在の中期経営計画は2030年度に向けた「転換期」と捉えておりまして、 中⻑期計画の策定に加えまして、 事業セグメントの再編、経営基盤強化に向けた成⻑投資を推進しております。 --------------------------------------------- 来年度からの次期中期経営計画は、新たな事業セグメントでの実⾏・推進、 成⻑投資やM＆A活動を加速して、更に「成⻑」させていきます。 --------------------------------------------- 2ndステージの次々期中期経営計画では、 グループ経営の充実
Slide 20: 新たな事業セグメント
来期より新たな事業セグメントで進めていきます。 将来の市場予測や技術動向などの外的要因と、 現⾏の事業評価や保有スキルの内的要因から、 現在の2つの事業セグメントから、来期は3セグメントに再編いたします。 --------------------------------------------- ・インテグレーション事業セグメント（仮称） 従来のシステム開発に加えて、ICTインフラの設計・構築、運⽤を加えまして、 ⼀気通貫のサービスを提供してまいります。 --------------------------------------------- ・コネクティッド事業セグメント（仮称） IoTや
Slide 21: キャッシュアロケーション
最後に「キャッシュアロケーション」の考え⽅についてご説明いたします。 --------------------------------------------- 現在、当社の⼿元資⾦（約260億円）の⽔準は保守性が⾼い状態だと認識しております。 このため、2030年度までの⼿元資⾦の最適⽔準、その割合を定義しまして、 過剰資本とならないように成⻑投資に重点を置いた投資を⾏いまして、 ⾃社株取得や配当を中⼼とした株主還元をしっかり⾏い、 バランス良くアロケーションする事を考えております。 --------------------------------------------- 本スライドのポイ
Slide 22: Appendix
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Slide 23: 8.4% =4Q m4Q 23Q 53Q
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Slide 24: SER
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Slide 25: ZOU OPE
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Slide 26: Vision 2025の進捗
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Slide 27: 会社概要
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Slide 28: [Ve 7XvV HBR) FL AUAVYEARYV-BE
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Computer Engineering & Consulting — Q2 FY2025/1 Earnings Presentation on 6ix