Wittchen Sa · GPW:WTN

Wittchen Sa — Q2 2023 Earnings Presentation

47 slides from Wittchen Sa's earnings presentation, Sep 15, 2023

  1. Slide 1: Prezentacja wyników za 2Q23

    PREZENTACJA WYNIKÓW ZA 2Q23 15 września 2023 r., Palmiry Elegance & Young

  2. Slide 2: Wittchen – marka premium

    WITTCHEN –MARKA PREMIUM  Jedna z najbardziej rozpoznawalnych ekskluzywnych marek w Polsce, z ponad 30- letnią historią. 2  Sprzedaż ekskluzywnej galanterii skórzanej, obuwia i odzieży oraz luksusowych dodatków Własne e-sklepy, salony stacjonarne oraz i akcesoriów podróżniczych. obecność na zewnętr

  3. Slide 3: Ograniczenie odpowiedzialności

    OGRANICZENIE ODPOWIEDZIALNOŚCI Niniejsza prezentacja została sporządzona przez Zarząd spółki Wittchen S.A. („Spółka” lub „Emitent”) w celu prezentacji wyników za 2 kwartał 2023 r. z przeznaczeniem dla akcjonariuszy Spółki, klientów oraz analityków finansowych. Niniejsza prezentacja nie stanowi, w ca

  4. Slide 4: Podsumowanie biznesowe

    4 01 PODSUMOWANIE BIZNESOWE Elegance& Young

  5. Slide 5: Sprzedaż on-line i off-line

    SPRZEDAŻ ON-LINE Własne e-sklepy i zewnętrzne 49 OMNICHANNEL 6 własnych e-sklepów, 43 marketplace’y marketplace’y 54% sprzedaży 6M23 538 tys. zrealizowanych zamówień w 6M23, +57% r/r 5 SPRZEDAŻ OFF-LINE Salony tradycyjne 114 salonów własnych 94 w Polsce pod markami: 7 w Czechach i 3 na Węgrzech (wła

  6. Slide 6: Rozwój on-line i off-line w 2Q23

    ROZWÓJ ON-LINE I OFF-LINE W 2Q23 POWIERZCHNIE STACJONARNE 9 718 m2 wzrost o 335 m2 r/r WŁASNE E-SKLEPY 6 6 bez zmian w 2Q23 MARKETPLACE 43 zwiększenie o 10 r/r Elegance& Young

  7. Slide 7: Rosnąca obecność w Europie

    ROSNĄCA OBECNOŚĆ W EUROPIE 2Q23 r/r Centrum 7 logistyczne Wittchen 100 +4 w Palmirach Wittchen Travel 14 -3 94 Razem 114 1 10 7 3 Elegance& Young

  8. Slide 8: Asortyment dostosowany do klienta i otoczenia

    ASORTYMENT DOSTOSOWANY DO KLIENTA I OTOCZENIA Intensyfikacja sprzedaży walizek w 6M23 ze względu na duży popyt związany z podróżami oraz z większą i 1% 3% 13% 19% 10% 1% 3% 16% lepiej dostosowaną do rynku ofertą produktową. 7% 5% 6% 6% 8 6M22 6M23 Rozwój linii torebek poprzez poszerzenie kolekcji Yo

  9. Slide 9: Wyniki finansowe 2Q23

    9 02 WYNIKI FINANSOWE 2Q23 Elegance& Young

  10. Slide 10: Wyniki 2Q23

    PRZYCHODY 110,4 mln PLN +27% r/r WYNIKI 2Q23 MARŻA BRUTTO 63,6% NA SPRZEDAŻY -0,2 p.p. r/r 10 EBIT 15,8 mln PLN -9,6% r/r MARŻA EBIT 25,3% -0,9 p.p r/r. Elegance& Young ZYSK NETTO 13,2 mln PLN +19% r/r

  11. Slide 11: Rosnąca sprzedaż w 2Q23

    ROSNĄCA SPRZEDAŻ Kwartalna sprzedaż (mln PLN) W 2Q23 53,5 79,9 106,0 64,3 86,8 118,2 136,7 96,3 110,4 23,1 17,6  53% wzrost r/r sprzedaży e-commerce ze względu na 15,7 14,5 11,2 dalszy rozwój sprzedaży we własnych 12,7 65,6 5,4 52,0 e-sklepach i marketplace’ach oraz poszerzenie 51,0 7,6 49,9 54,9 4

  12. Slide 12: Utrzymanie wysokiego poziomu marży brutto na sprzedaży

    Kluczowe elementy wpływające UTRZYMANIE WYSOKIEGO POZIOMU na marżę brutto: MARŻY BRUTTO NA SPRZEDAŻY koszt zakupu koszty transportu Kwartalna marża brutto na sprzedaży 63,8% poziom kursu PLN/USD 63,6% 63,1% 63,1% poziom przecen 63,0% 63,0% 62,6% 12 62,3% popyt konsumpcyjny 62,1% Dalsza optymalizacja

  13. Slide 13: Optymalizacja kosztów

    Koszty sklepów własnych/ m2 OPTYMALIZACJA (PLN, MSR17) 13% r/r KOSZTÓW 553 596 656 660 685 74 675 81 535 84 83 471 78 75 65  Koszty sklepów własnych/m2 wzrosły o 13% r/r w 65 226 271 263 298 267 303 205 206 2Q23. Kluczowe powody to: 55 188 126 314 313 327 255 282 292 301 218  12% r/r wzrost kosztó

  14. Slide 14: On-line to większość EBIT

    Podział wyniku na działalności podstawowej (mln PLN, MSSF16) ON-LINE TO 40,0 6,8 17,4 28,8 7,2 18,5 29,1 34,5 12,9 16,5 35,0 WIĘKSZOŚĆ EBITU 30,0 25,0 5,8 3,6 7,4 20,0 15,1 3,2 14,2 1,8 13,1  Kanał on-line to największy w 2Q23 kontrybutor 15,0 2,4 10,0 10,0 8,3 3,4 do wyniku operacyjnego Grupy. 1,3

  15. Slide 15: Utrzymana wysoka marża brutto w 2Q23

    UTRZYMANA WYSOKA MARŻA BRUTTO W mln PLN, MSSF16 2Q22 2Q23 r/r Przychody 86,8 110,4 27,2% 2Q23 Marża brutto na sprzedaży (%) 63,8% 63,6% -0,2 pp. Koszty SG&A 36,9 53,7 45,5%  Utrzymany dwucyfrowy wzrost sprzedaży. % sprzedaży 42,5% 48,7% 6,1 pp.  Dynamika sprzedaży zagranicznej wyższa niż w Zysk op

  16. Slide 16: Zysk netto wyższy o 44,7%

    ZYSK NETTO mln PLN, MSSF16 6M22 6M23 r/r WYŻSZY O 44,7% Przychody 151,1 206,7 36,9% Marża brutto na sprzedaży (%) 63,2% 63,3% 0,1 pp.  Na wartość półrocznej sprzedaży wpłynęła bardzo Koszty SG&A 69,7 101,5 45,5% wysoka dynamika w kanale on-line i sprzedaży % sprzedaży 46,2% 49,1% -2,9 pp. zagranicz

  17. Slide 17: Bezpieczny poziom zapasów

    Zapasy versus zapasy/ m2 BEZPIECZNY POZIOM 150,0 13 042 13 599 12 211 12 690 14 000 11 943 ZAPASÓW 130,0 10 925 10 931 12 000 10 730 110,0 9 645 10 000 90,0 8 000 70,0 6 000  Zapasy wzrosły o 10% r/r ze względu na większe 50,0 103,0 112,1 125,7 130,4 119,6 123,3 104,5 103,0 91,0 4 000 zatowarowanie

  18. Slide 18: Zadłużenie netto

    Kwartalne wydatki inwestycyjne (mln PLN) ZADŁUŻENIE NETTO (MSR 17) 3,1 2,9 2,1 1,9 1,1 1,1 0,1 0,1  W 2Q23 wydatki inwestycyjne związane 0,5 głównie z IT, e-commerce i inwestycjami w 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 salonach Zadłużenie netto 18  Niższy poziom zadłużenia wynika ze spłat

  19. Slide 19: Kontrola cyklu gotówki

    Przepływy kwartalne KONTROLA CYKLU (mln PLN) -16,5 mln PLN 60,0 6,7 mln PLN GOTÓWKI 40,0 15,5 20,0 8,2 0,0  Zdecydowanie wyższe przepływy operacyjne r/r. -20,0 -1,2 -1,5 -7,5 -23,5 -40,0  Wydatki inwestycyjne związane głównie z IT, 2Q22 2Q23 e-commerce i salonami. Przepływy operacyjne Przepływy in

  20. Slide 20: Spółka dywidendowa

    SPÓŁKA DYWIDENDOWA (mln PLN, dywidendy pokazane pod rok, z którego nastąpiła wypłata) Dywidenda na 1 akcję 0,06 0,66 0,83 0,84 1,0 3,03 3,33 70,0 61,1 60,0 53,3 50,0 20 40,0 30,0 18,2 20,0 15,0 15,2 11,9 9,3 10,0 0,0 2014 2015 2016 2017 2018 2021 2022  Kontynuacja wysokiej wypłaty dywidendy. Elegan

  21. Slide 21: Podsumowanie 1H23

    Dynamiczne wzrosty sprzedaży, szczególnie 01. on-line i sprzedaż zagraniczna – 36,9% wzrostu r/r PODSUMOWANIE 1H23 02. Wysoka marża brutto na sprzedaży – 63,3% Mimo wzrostu kosztów marża netto wyższa 21 03. r/r. 11,2% vs 10,6% 04. Wzrost zysku netto 44,7% r/r Elegance& Young Bezpieczny poziom zapasó

  22. Slide 22: Ranking najskuteczniejszych prezesów

    RANKING NAJSKUTECZNIEJSZYCH PREZESÓW Pan Prezes Jędrzej Wittchen znalazł się wśród laureatów kolejnej edycji Rankingu Najskuteczniejszych Prezesów wg redakcji MIT Sloan Management Review Polska. 22 Kapituła doceniła prezesów spółek giełdowych, którzy potrafią się skupić nie tylko na krótkoterminowyc

  23. Slide 23: Najlepsi pracodawcy w Polsce 2023

    WITTCHEN ZNALAZŁ SIĘ NA LIŚCIE „NAJLEPSI PRACODAWCY W POLSCE 2023” WITTCHEN uzyskał 74,36 punktów (na 100) Miejsce w rankingu: Główny – 37 miejsce 23 Odzież, akcesoria, sprzęt sportowy (produkcja i handel) – 7 miejsce Elegance& Young

  24. Slide 24: Nagrody Wittchen S.A.

    WITTCHEN S.A. NAGRODY Wittchen S.A. znalazł się wśród laureatów rankingu spółek o najszybszym wzroście wartości w ostatnich trzech latach. 24 Uzyskaliśmy kolejne wyróżnienie z Ceneo w rankingu sklepów internetowych w kategorii Moda i dodatki. Nr 1 w 2021, 2018 i 2017 wittchen.com W kategorii Moda i

  25. Slide 25: Plany 2023+

    25 03 PLANY 2023+ Elegance& Young

  26. Slide 26: Podtrzymane plany na 2023

    SZANSE PODTRZYMANE PLANY rozwój sprzedaży zagranicznej NA 2023 dotarcie z ofertą do szerszej grupy klientów 1 Kontynuacja dwucyfrowych dynamik rozszerzenie asortymentu sprzedaży zagranicznej sprzedaży, szybszy wzrost przychodów zagranicy niż w kraju RYZYKA inflacja 26 2 Stabilizacja marży brutto na

  27. Slide 27: Cel na 2023: e-sklepów i marketplace'ów

    CEL NA 2023: 8 E-SKLEPÓW I 45 MARKETPLACE’ÓW 27 Elegance& Young

  28. Slide 28: Rozwój poza granicami Polski

    ROZWÓJ POZA GRANICAMI POLSKI  Planujemy dalszy rozwój geograficzny również poprzez salony własne.  Trzy-stopniowy proces wchodzenia na nowe rynki zagraniczne: • zewnętrzne marketplace’y – budowa świadomości marki, 28 • własne e-sklepy, • własne salony.  W 2023 roku chcemy być obecni z naszymi skl

  29. Slide 29: Plan liczby sklepów i powierzchni

    29 sklep y 2021 2022 2023 sklep y 2021 2022 2023 PL 100 97 95 PL 8 219 8 000 8 090 CZ 5 6 7 CZ 415 508 629 HU 1 3 3 HU 86 249 249 RO 0 0 1 RO 0 0 77 10 000 M2 SK 0 0 1 SK 0 0 93 W 2023 ROKU UAH 10* 10* 10* UAH 880 880 880 Elegance& Young Ra zem 116 116 117 Ra zem 9 60 0 9 637 10 0 18

  30. Slide 30: Planowane nowe centrum logistyczne

    PLANOWANE NOWE Szanse związane z budową: CENTRUM LOGISTYCZNE Usprawnienie procesów logistycznych  Zakup gruntu pod inwestycje  Budowa nowego centrum logistycznego  Docelowa powierzchnia około 30 tys. m2 Obniżenie kosztów związanych z najmem powierzchni magazynowych  Nowe centrum ma odpowiedzieć

  31. Slide 31: Grupa dobrze przygotowana do 3Q23

    GRUPA DOBRZE PRZYGOTOWANA DO 3Q23 Klienci detaliczni 31 Posiadany zapas w naszym Szeroki wybór kolekcji torebek, akcesoriów, odzieży i butów Szeroka gama walizek i akcesoriów do podróży. centrum logistycznym jest naszym zabezpieczeniem na następne miesiące. Klienci biznesowi Współpraca na zasadach d

  32. Slide 32: Własne centrum logistyczne to przewaga grupy

    WŁASNE CENTRUM LOGISTYCZNE TO PRZEWAGA GRUPY 32 Posiadamy własne Centrum obsługuje Centrum posiada centrum logistyczne zamówienia na 13 900 m2, zostało w Palmirach wszystkie kraje, rozbudowane w 2020 w których jesteśmy roku obecni Elegance& Young

  33. Slide 33: Podsumowanie Grupa Wittchen

    Rozwój e-commerce wspierany 01. marketingiem i nowoczesną logistyką GRUPA WITTCHEN PODSUMOWANIE Rozwój poza granicami Polski, zarówno 02. on-line jak i off-line Nakłady inwestycyjne głównie związane z 33 03. e-commerce Zapas w magazynie pozwalający 04. na wzrost mimo zawirowań w łańcuchach dostaw El

  34. Slide 34: Pytania i odpowiedzi

    34 04 PYTANIA I ODPOWIEDZI Elegance& Young

  35. Slide 35: Slajdy pomocnicze

    35 05 SLAJDY POMOCNICZE Elegance& Young

  36. Slide 36: Prosta struktura grupy kapitałowej

    PROSTA STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ Wittchen S.A. właściciel centrum biurowo-logistycznego w Palmirach, zakup i sprzedaż towarów Grupy, zawieranie umów najmu salonów firmowych, właściciel znaków towarowych WITTCHEN i licencjobiorca znaku V VIP COLLECTION. 36 100 100 100 100 100 100 % % % % % % Wittch

  37. Slide 37: Własne e-sklepy w krajach

    WŁASNE E-SKLEPY W 6 KRAJACH budują renomę marki Wittchen 37 działają w języku lokalnym posiadają lokalne formy płatności Elegance& Young obsługiwane są przez centrum logistyczne w Palmirach

  38. Slide 38: Stabilna liczba sklepów

    STABILNA LICZBA SKLEPÓW Liczba sklepów 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 Polska 102 102 100 97 96 97 96 95 94 Czechy 4 5 5 6 6 6 6 7 7 Węgry 0 0 1 1 1 3 3 3 3 Ukraina (franczyza) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Razem 116 117 116 114 113 116 115 115 114 Liczba sklepów 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3

  39. Slide 39: Stabilna powierzchnia

    STABILNA POWIERZCHNIA m2 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 Polska 8 274 8 274 8 219 7 946 7 909 8 000 7 952 8 036 7 960 Czechy 285 415 415 508 508 508 508 629 629 Węgry 0 0 86 86 86 249 249 249 249 Ukraina 880 880 880 880 880 880 880 880 880 Razem 9 439 9 569 9 600 9 420 9 383 9 637 9 589

  40. Slide 40: Powierzchnia biurowa i logistyczna

    POWIERZCHNIA BIUROWA I LOGISTYCZNA Centrum Logistyczne 2 Parametry Budynek biurowy Centrum Logistyczne 1 (nowa hala magazynowa) Koszt budowy (bez kosztów związanych 17 708 tys. 13 608 tys. 16 316 tys. z zakupem gruntu) Oddany do użytkowania 25.10.2017 r. 31.12.2010 r. 16.07.2020 r. 40 Kubatura 11 28

  41. Slide 41: Klienci detaliczni i biznesowi

    KLIENCI DETALICZNI KLIENCI DETALICZNI I BIZNESOWI Klienci naszych sklepów stacjonarnych, e-sklepów i marketplace’ów 87% przychodów w 2Q23 41 KLIENCI BIZNESOWI Partnerzy biznesowi krajowi i zagraniczni (hurt) 13% przychodów w 2Q23 Elegance& Young

  42. Slide 42: Kwartalne wyniki finansowe MSSF16

    KWARTALNE WYNIKI FINANSOWE MSSF16 mln PLN 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 Przychody 53,5 79,9 106,0 64,3 86,8 118,2 136,7 96,3 110,4 Zysk brutto na sprzedaży 33,8 49,7 66,8 40,1 55,4 74,6 85,5 60,7 70,2 Marża (%) 63,1% 62,1% 63,0% 62,3% 63,8% 63,1% 62,6% 63,0% 63,6% Koszty SG&A 27,0 32,

  43. Slide 43: Kwartalne wyniki finansowe MSR17

    KWARTALNE WYNIKI FINANSOWE MSR17 mln PLN 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 Przychody 53,5 79,9 106,0 64,3 86,8 118,2 136,7 96,3 110,4 Zysk brutto na sprzedaży 33,8 49,7 66,8 40,1 55,4 74,6 85,5 60,7 70,2 Marża (%) 63,1% 62,1% 63,0% 62,3% 63,8% 63,1% 62,6% 63,0% 63,6% Koszty SG&A 28,1 32,0

  44. Slide 44: Bezpieczny bilans

    BEZPIECZNY BILANS 2Q22 2Q23  Dominującą pozycję w Aktywa trwałe 143,7 145,8 rzeczowe aktywa trwałe 71,1 71,1 rzeczowych aktywach trwałych aktywa niematerialne i goodwill 27,2 26,9 stanowią siedziba spółki w Palmirach, centrum aktywa z tytułu prawa do użytkowania 43,2 46,5 logistyczne i inwestycje A

  45. Slide 45: Firma rodzinna, stabilny akcjonariat

    FIRMA RODZINNA, STABILNY Pozostali 40,00% Jędrzej i Monika AKCJONARIAT Wittchen 60,00% Liczba % udział akcji/głosów Jędrzej i Monika Wittchen 11 016 244 60,00% pośrednio przez Gold Town 10 313 776 56,17% pośrednio przez bezpośrednio Jędrzej Gold Town bezpośrednio 40 160 0,22% 93,62% Wittchen Monika

  46. Slide 46: Słownik pojęć

    SŁOWNIK POJĘĆ SEGMENT B2B Przychody od klientów biznesowych. SEGMENT B2C Przychody od klientów detalicznych. SPRZEDAŻ (PLN/M2 NA M-C) Kwartalna sprzedaż (sklepy, internet, pozostała sprzedaż)/ średnia pracująca powierzchnia / 3. 46 KOSZTY SKLEPÓW WŁASNYCH/M2 Kwartalne koszty sklepów własnych/ średni

  47. Slide 47: Kontakt

    /wittchen KONTAKT /wittchen /wittchencom /WittchenPolska /Wittchen-s.a. WITTCHEN S.A. Palmiry, ul. Gdańska 60 05-152 Czosnów KONTAKT DLA INWESTORÓW grzegorz.ochedzan@wittchen.com tel: +48 882 434 150

Wittchen — Q2 2023 Earnings Presentation on 6ix