Kanda Holdings Co., Ltd. · TSE:9059

Kanda — Investor Presentation (December 2025)

64 slides from Kanda's investor presentation, Dec 16, 2025

  1. Slide 1: 個人投資家様向け会社説明会

    2025年12月 個人投資家様向け 会 社 説 明 会 東証スタンダード：９０５９

  2. Slide 2: 経営理念

    経営理念 一、 私達は、お客様に満足されるサービスを提供し、 お客様と共に繁栄します。 一、 私達は、和の精神を大切にし、社員の生活向上を目指します。 一、 私達は、研究と創造に努め、自己改革に挑戦します。 一、 私達は、物流を通じて社会の発展に貢献します。 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 2

  3. Slide 3: 目次

    目次 0１. カンダグループの概要 ０６. 今期の経営方針と今後の取組み 会社概要 ５ 202６年3月期 経営方針 ３４ 会社沿革 ６ 組織再編の推進①② ３５ グループ構成 ７ 新規事業提案制度の開始 ３７ 拠点ネットワーク ８ ＤＸ化 「自動点呼システム」の導入 ３８ 0２. 事業の概要 DX化 「車両衝突防止補助システム」の導入 ３９ 事業内容 １０ 自社施設の建設・取得検討 ４０ 事業内容（国内物流） １１ M&Aの推進 ４１ 事業内容（国際物流） １２ ０７. ＥＳＧ・SDGｓ 事業内容（不動産・その他） １３ ＥＳＧ・SDGｓ ４３ 取扱品目別 営業収益構成比率 １４ 主なＣＳＲ活

  4. Slide 4: カンダグループの概要

    01 カンダグループの概要 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 4

  5. Slide 5: 会社概要

    会社概要 商号 カンダホールディングス 株式会社 本社所在地 〒101-0061 東京都千代田区神田三崎町三丁目2番4号 創業 1943年11月 代表者 代表取締役社長 原島 藤壽 資本金 17億7,278万4千円 事業内容 グループ全体の事業活動を統括・管理する 従業員数 連結：5,016名 （2025年3月末日現在 平均臨時雇用者数を含む） グループ会社 ２4社 （2025年10月末日現在） 市場区分 東京証券取引所スタンダード 証券コード 9059 カンダホールディングス 本社 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 5

  6. Slide 6: 会社沿革

    会社沿革 創業期 運送業から物流業へ 総合物流企業を目指して 1943年 1994年 2012年 東京都神田区内の運送会社 日本証券業協会に ㈱ハーバーマネジメント をグループ化 16社の統合により発足 株式を店頭登録 （現 ㈱ペガサスグローバルエクスプレス） タイ バンコクに現地法人を設立 流通加工会社 ㈱ジェイピーエル をグループ化 2004年 1945年 定期路線便の構築 東京証券取引所 2014年 市場第二部へ上場 国際海上貨物混載会社 ニュースターライン㈱ と ベルトランス㈱ をグループ化 1963年 2006年 2015年 出版共同配送開始 流通加工会社 日本物流ネットワーク協力会

  7. Slide 7: グループ構成

    グループ構成 持株会社 事業会社：国内物流/システム開発 カンダコーポレーション カンダコアテクノ カンダリテールサポート ロジメディカル カンダ物流 埼玉配送 ヤマナシ流通 アサクラ 名岐物流サービス モリコー 関西配送 ジェイピーエル 中村エンタープライズ ソフトエイジ 堀切運輸 事業会社：国際物流 ペガサスグローバルエクスプレス ニュースターライン ベルトランス ＰＧＥタイ 機能分担会社 カンダビズパートナー ケイ・コム 神田エンタープライズ 神田ファイナンス カンダハーティーサービス © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 7

  8. Slide 8: 拠点ネットワーク

    拠点ネットワーク ▮ エリア別 事業拠点数 グループ合計 107 拠点 東北 4 宮城県 3 岩手県 1 関東 7６ 埼玉県 26 東京都 2２ 群馬県 12 栃木県 ６ 中四国 1 千葉県 6 広島県 1 神奈川県 ４ 中部 11 九州 1 愛知県 9 福岡県 1 山梨県 1 関西 13 静岡県 1 大阪府 6 兵庫県 4 海外 1 京都府 2 バンコク（タイ） 1 三重県 1 2025年10月末日現在 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 8

  9. Slide 9: 事業の概要

    ０２ 事業の概要 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 9

  10. Slide 10: 事業内容

    事業内容 ▮ 開示セグメントの構成 大手国際インテグレーターとの長年の 貨 路線事業を始まりとし、企業間輸配送、 国際宅配 取引きをもとに、リーズナブルな国際 物 輸配送 共同配送、店舗配送、冷凍冷蔵輸送、 自 宅配サービスを提供 動 食品宅配など、幅広くサービスを提供 車 運 国 自動車部品や大型機器等の航空、海上 送 際 輸送を受託 事 フォワーディング 主に卸、小売業者様向けの物流セン 物 また、青果物の輸入通関～燻蒸処理も 業 流 特色の一つ ターを運営 事 （ 庫内作業 国 また、輸配送を含めた３PLベンダーと 業 内 してサービスを展開 越境ECフルフィルメントサービスを 物 越境

  11. Slide 11: 事業内容（国内物流）

    事業内容 （国内物流） ▮ 貨物自動車運送事業（国内物流事業）の機能一覧 チャーター便 / 共同輸配送 ルート配送 / 冷凍、冷蔵輸送 食品宅配 / 現金、貴重品輸送 貨 輸配送 液体輸送 / 重量物輸送 物 建材輸送 / 介護輸送 他 自 [グループ保有車両台数：848台] 動 車 運 送 事 業 在庫型物流センター運営 （ 国 通過型物流センター運営 庫内作業 内 庫内作業請負 物 流通加工 他 流 事 業 ） 機密文書保管 オフィス向け サービス 事務所移転 企業内メールルームサービス ▷ 企業間の輸配送、卸・小売り向けの物流センター運営、現金輸送や付帯業務まで幅広くサービスを展開してお

  12. Slide 12: 事業内容（国際物流）

    事業内容 （国際物流） ▮ 国際物流事業の機能一覧 翌日発送格安輸出 / 輸入着払い 国際宅配 梱包、書類作成、発送管理 他 航空輸送 （輸出入） 海上輸送 （輸出入） フォワーディング 国 青果物 輸送、保管 際 輸出入通関 他 物 流 事 業 通販事業者向けフルフィルメント 越境ＥＣ 海外赴任者向け食料・日用品輸出 他 現地法人 タイ国内物流（庫内・輸配送）、輸出入 ▷ 小口宅配貨物から、大型設備、食品まで、豊富な取り扱い実績をもとに様々な国際物流サービスを提供しております。 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 12

  13. Slide 13: 事業内容（不動産・その他）

    事業内容 （不動産・その他） ▮ 不動産賃貸事業・その他事業 不 動 産 賃 不動産賃貸 倉庫の賃貸、保守管理 貸 事 業 リース業 車両等のリース処理および売却 保険代理店 損害保険の代理店 ERPソリューション ｼｽﾃﾑ開発保守 流通小売り向けソリューション その他システム開発、保守 そ の 他 事 太陽光発電 ソーラーパネルによる売電事業 業 オフィス、物流センターの清掃 清掃業 [特例子会社] 事務代行業 給与計算他 バックオフィス業務 ▷ 特にシステム開発などのDX関連業務については今後も注力してまいります。 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 13

  14. Slide 14: 取扱品目別 営業収益構成比率

    取扱品目別 営業収益構成比率 ▮ 2025年３月期 構成比率 構成比率 （参考前年） ＊ 段ボール 不動産 医療・薬品・HBC 28.6％ 29.2％ 原紙 1.7% その他 2.4% 4.9％ 国際 21.3％ 20.8％ システム 医療・薬品・HBC 現金・証券 1.8% 8.0% 28.6% 食品 13.9％ 13.6％ 出版・印刷物 ８.8％ 9.6％ 生活雑貨 営業収益 8.7% 生活雑貨 8.7％ 8.2％ 52,009 現金・証券 ８.0％ 7.9％ 百万円 出版・印刷物 段ボール原紙 ２.4％ ２.3％ 8.8% システム開発保守 ＊＊ 1.8％ 1.7％ 国際 食品 21.3

  15. Slide 15: 事業の強み

    事業の強み 1つの業種・業態、企業に偏らない グループ総合力を活かした 3,500社のお客様に認められた 幅広い営業基盤 複合的な物流体制 きめ細やかなサービス メーカー様から小売業様まで 輸配送をはじめとして、3PL・庫内作業 独自のエリア共同配送や、国際物流に 幅広い業種のお客様と取引きがあり、 ・輸配送・国際物流・システムと、 おける書類作成など、お客様のニーズに 一つのお客様の業績に左右されない、 お客様のビジネス成長を物流面から 合わせた、きめ細やかな物流サービスを 安定した事業基盤を有しております。 トータルサポートをしております。 提供いたします。 [ 国内物流事業 ] [ 国際

  16. Slide 16: 2026年3月期 第２四半期 連結決算概要

    ０3 2026年3月期 第２四半期 連結決算概要 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 16

  17. Slide 17: グループ連結決算推移

    グループ連結決算推移 ▮ 営業収益 下期 ▮ 営業利益 下期 上期 上期 70,000 5,000 60,000 52,300 3,600 51,621 51,123 52,009 （予想） 4,000 （予想） 47,645 3,432 3,436 50,000 3,028 40,000 26,108 3,000 2,730 1,674 25,661 25,687 25,807 24,640 （予想） 1,742 1,653 （予想） 30,000 1,478 2,000 1,357 20,000 25,960 25,436 26,202 26,192 1,000 1,783 1,926 1

  18. Slide 18: 2026年3月期 第２四半期連結累計 決算概要

    2026年3月期 第２四半期連結累計 決算概要 ▮ セグメント別業績 （第2四半期累計実績） ［ 営業収益 ］ ［ 営業利益 ］ 26,192 26,202 （±0.0％） 539 506 5,651 1,926 5,648 448 448 （+8.0％） （+0.1％） 1,783 64 66 295 289 677 545 (＋24.3％) その他＊ その他＊ 不動産 19,567 不動産 19,616 （△0.2％） 国際物流 国際物流 貨物自動車 貨物自動車 1,411 1,445 （+2.4％） （百万円） （百万円） 2025年3月期 2Q累計 2026年3月期 2Q累計 2025

  19. Slide 19: 株価と配当推移

    ０4 株価と配当推移 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 19

  20. Slide 20: 株価・配当推移

    株価・配当推移 ▮ 株価・出来高 ※2023年6月30日、1株につき2株の割合で実施した株式分割に伴い、それ以前についても当時の2分の１の「株価」で表示しております。 左軸： 株価チャート 右軸： 出来高 1,000.0 1,000 500.0 500 （円） 0.0 0 (千株) 2021年3月末 2022年3月末 2023年3月末 2024年3月末 2025年3月末 2025年11月末 株価（終値） 516.0円 546.5円 587.0円 850.0円 792.0円 870.0円 ▮ 配当・配当性向 ※株価と同様、「配当額」は当時の2分の１に置き換えて表示しております。 左軸： 配当性向

  21. Slide 21: 第2四半期連結累計 株価指標推移

    第2四半期連結累計 株価指標推移 ▮ ＰＥＲ ・ ＥＰＳ ※EPSは株式分割に伴って当時の2倍の「発行済株式数」を用いて算出しております。 左軸： ＰＥＲ（株価収益率） 右軸： ＥＰＳ（１株あたり純利益） 20 100 10 50 (倍) 0 0 (円) 2022年3月期2Q累計 2023年3月期2Q累計 2024年3月期2Q累計 2025年3月期2Q累計 2026年3月期2Q累計 ＰＥＲ 12.5倍 13.7倍 14.1倍 14.7倍 13.6倍 ＥＰＳ 44.71円 38.73円 53.61円 55.33円 61.05円 ▮ ＰＢＲ ・ ＢＰＳ ※BPSは株式分割に伴って当時の2倍の「発行

  22. Slide 22: 優待制度と配当利回り

    優待制度と配当利回り ▮ 株主優待制度 保有株式数 株主優待 100株以上 図書カード 1,000円分 1,000株以上 図書カード 2,000円分 2,000株以上 図書カード 3,000円分 4,000株以上 図書カード 4,000円分 6,000株以上 図書カード 5,000円分 対象：毎年3月31日現在の当社株主名簿および実質株主名簿に記載された100株以上保有の株主様 ▮ 配当利回り 単元株 100株を 株価 870円※ で購入いただくと… ※ 2025年11月28日終値 配当 2,300円 ＋ 株主優待 1,000円 実質配当金額 3,300円 配当利回り 3.79 ％ © 202

  23. Slide 23: 株主数と株主総利回り

    株主数と株主総利回り ▮ 株主数推移 株主数 8,000 7,000 6,000 5,000 (名) 4,000 202１年9月末 202２年9月末 202３年9月末 2024年9月末 2025年9月末 株主数 4,590名 4,604名 5,484名 6,245名 7，177名 ▮ 株主総利回り 当社株主総利回り 比較指標 配当込みTOPIX（東証株価指数） 250% 200% 150% 100% 50% 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 株主総利回り 146.7％ 159.6％ 175.6％ 235.8％ 243.6％ 比較）TOPI

  24. Slide 24: 認知度向上に向けた取組み

    認知度向上に向けた取組み ▮ 当社のことを広く知っていただくため、様々な広報活動を実施いたしました。 個人投資家説明会のオンデマンド開催 公式Youtubeチャンネルの開設 YouTubeチャンネルは こちらのリンクから プロバレーボールチーム 各種メディアによる広報活動 (活動の一部を抜粋) 東京グレートベアーズとのパートナー契約締結 2025年7月 選手表敬訪問 ラジオCM テレビ番組 2025年7月～12月 2025年3月6日放送 FM NACK5 毎金 17:55 テレビ埼玉「彩の国 就活天国」 ▷ 認知度向上による株主数の増加（＝企業価値向上）と採用促進の一環として実施いたしました。

  25. Slide 25: 中期経営計画 2025年4月～2028年3月

    ０5 中期経営計画 2025年4月～2028年3月 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 25

  26. Slide 26: 10年後のビジョン

    10年後のビジョン ▮ 10ヵ年における基本方針 ● 10年後 売上高800億円規模を達成し、創立100周年とその先まで成長を続ける企業を目指す ● お客様のニーズに全力で応える （当社の礎であり、大手にはできない細かな対応こそが強みである） ● 未来に向かって挑戦する （未来志向の経営を推進し、新たな価値創造に向け挑戦する） ● 和の精神を大切にし、すべてのステークホルダーに多くの笑顔を届ける （当社が提供すべき価値） ▮ 10ヵ年の成長イメージと新中計３ヵ年の位置づけ - 新中計３ヵ年 - NEXTカンダとして 1,000 次世代を見据えた組織体制を構築し、 永続的な成長企業へ [取り組む

  27. Slide 27: 中期経営計画 グループ経営方針

    中期経営計画 グループ経営方針 ▮ スローガン One Step Ahead （一歩先へ） ～新たな改革と挑戦で成長し続けよう～ ▮ 基本方針と骨子（イメージ図） 本中計では10年後のカンダグループを見据え、持続的成長に必要な「物流機能と人的資本経営の強化」に注力いたします。 相互に支え合う組織改革を進め、グループ全体の総合力を発揮して、事業成長と収益力の向上を目指します。 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 27

  28. Slide 28: 中期経営計画 グループ経営方針

    中期経営計画 グループ経営方針 ▮ 中期経営計画 骨子 （1） 事業成長・ 既存事業の成長・転換 既存事業の成長と転換を図るとともに、新規事業への進出を目指します。 収益力向上 インフラ事業の拡大 「物流を通じて社会の発展に貢献します」の理念のもと事業の拡大を目指します。 国際物流の強化 国内企業の海外進出を支援するため、国際物流の強化に取組んでまいります。 新規事業への挑戦 新規事業の開発や新たな業態への進出に積極的に挑戦してまいります。 （2） 物流機能の強化 物流機能の強化 当社グループの基盤である実物流機能のさらなる強化を図ります。 アセットの有効活用 アセット保有を当社の強みと位置づ

  29. Slide 29: 中期経営計画 連結計数計画

    中期経営計画 連結計数計画 ▮ 連結計数計画 サマリー [営業収益] 前中期経営計画 新中期経営計画 １年目 ２年目 ３年目 １年目 ２年目 ３年目 60,000 51,621 50,000 51,123 52,000 52,009 56,500 48,800 52,300 54,200 実績 計画 実績 計画 実績 計画 計画 計画 30,000 計画 2Q時点進捗率 50.0％ 0 （百万円） 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 2028年3月期 [経常利益] 前中期経営計画 新中期経営計画 １年目 ２年目 ３年目 １年目 ２年目 ３年

  30. Slide 30: 中期経営計画 連結計数計画

    中期経営計画 連結計数計画 ▮ 連結計数計画 詳細 202５年3月期 2026年3月期（１年目） 2027年3月期（２年目） 2028年3月期（３年目） 増減（28/3 - 25/3） 前中期経営計画最終年度 計画値 計画値 計画値 3年目計画値比較 営業収益 52,009 52,300 54,200 56,500 +4,491 国内 40,942 40,966 42,119 43,558 +2,616 国際 11,067 11,334 12,081 12,942 +1,875 経常利益 3,499 3,650 3,900 4,000 +501 国内 2,411 2,547 2,729 2,7

  31. Slide 31: 連結キャッシュフロー計画

    中期経営計画 連結計数計画 ▮ 連結キャッシュフロー計画 202５年3月期 2026年3月期（１年目） 2027年3月期（２年目） 2028年3月期（３年目） 前中期経営計画最終年度 計画値 計画値 計画値 営業ＣＦ 3,796 3,693 4,125 4,190 減価償却費 1,711 1,711 1,711 1,711 当期純利益 2,206 2,373 2,535 2,600 その他 △121 △121 △121 △121 投資ＣＦ △1,132 △775 △7,785 △6,400 車両 △525 △535 △550 物流センター △1,095 0 △6,000 0 機械・システム -

  32. Slide 32: 投資計画

    中期経営計画 連結計数計画 ▮ 投資計画 2026年3月期（１年目） 2027年3月期（２年目） 2028年3月期（３年目） 項目 計画値 計画値 計画値 車両 代替、増車 525 代替、増車 535 代替、増車 550 物流センター 新規取得 0 新規取得 6,000 新規取得 0 DX 機械・システム 200 機械・システム 1,200 機械・システム 800 その他 職場環境・エコ・M&A 他 50 職場環境・エコ・M&A 他 50 職場環境・エコ・M&A 他 5,050 合計 775 7,785 6,400 ▮ 主な投資計画の概算 [車両関連] [物流センター] [DX関連] [M&A

  33. Slide 33: 今期の経営方針と今後の取組み

    ０6 今期の経営方針と今後の取組み © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 33

  34. Slide 34: 2026年3月期 経営方針

    2026年3月期 経営方針 未来に向けた新たな一歩にチャレンジしよう 今期の方針 ～未来に向けた5つのチャレンジ～ １． 『新規業務の獲得』 にチャレンジ！ ２． 『現場力の強化』 にチャレンジ！ ▷ 営業力の強化 ▷ 自社雇用従業員の充実 ▷ 新規事業への提案制度 ▷ 実運送を担う協力会社の充実 ▷ Ｍ＆Ａの推進 ▷ ＤＸ化の推進 ▷ グループ会社の組織再編 ▷ チェック機能の強化 ３． 『人財づくり』 にチャレンジ！ ４． 『事故防止』 にチャレンジ！ ▷ 新卒および中途採用の強化 ▷ 交通事故防止運動の刷新 ▷ 教育の強化 ▷ 安全衛生委員会の強化 ▷ コンプライアンスの強化 ▷ 明るい

  35. Slide 35: 組織再編の推進①

    組織再編の推進① ▮ 2025年6月 主要事業会社であるカンダコーポレーションでは組織再編を実施いたしました。 ※事業会社であるカンダコーポレーションでは、 2025年6月25日付で新たな役員を選任いたしました。 それに伴って業務運営体制を再構築し、事業拡大に向けた取組みを進めてまいります。 カンダCP 組織図 2025年6月25日～ ネットワーク統括 ネットワーク統括 TN営業部 TN営業部 トランス統括 トランス統括 LS営業部 LS統括 LS営業部 LS統括 第一統括 第一統括 カンダCP カンダCP 3PL営業部 3PL営業部 第二統括 NS統括 NS統括 流通センター統括 SCM営業

  36. Slide 36: 組織再編の推進②

    組織再編の推進② ▮ 2025年11月 主要事業会社であるカンダコーポレーションによる孫会社2社の吸収合併を決議いたしました。 ※2026年4月1日付でカンダコーポレーションを存続会社とした、その子会社であるロジメディカルおよび名岐物流サービスの吸収 合併を行います。 この合併により営業力・組織力を強化するとともに経営効率の向上を目指します。 カンダコーポレーション㈱ ㈱ロジメディカル ㈱名岐物流サービス 名称 （存続会社） （消滅会社） （消滅会社） 所在地 東京都千代田区神田三崎町三丁目２番４号 埼玉県加須市新利根二 丁目７番地 愛知県小牧市大字岩崎2770番地４ 設立 2008年５月２日

  37. Slide 37: 新規事業提案制度の開始

    新規事業提案制度の開始 ▮ 中期経営計画に掲げる事業成長と収益力向上を目指し「新規事業提案制度」を開始いたしました。 [目的] 新規事業の開発や新業態への進出は、将来に向けた重要な取組みと捉え ており、その一環として、全社員を対象とした「 新規事業提案制度 」を 新たに開始しました。 これは、今期より開始した中期経営計画内で成長戦略として掲げている、 「事業成長・収益力向上」および「チャレンジ精神の醸成」を目指したもので あり、日々の業務で得た気づきや発想を経営に活かし、新たな価値の創出 につなげていくことを目的としております。 [提案から実行までのプロセス] 実現性等について検証 事業化に向

  38. Slide 38: DX化「自動点呼システム」の導入

    ＤＸ化 「自動点呼システム」の導入 ▮ 省人化・省力化の一環として点呼支援ロボットを用いた自動点呼システムを導入いたしました。 【当社の導入状況】 カンダコアテクノ1営業所 / 関西配送1営業所 / アサクラ2営業所 / 中村エンタープライズ1営業所 計5営業所で稼働中 自動点呼システム 新規 導入 ドライバー 点呼支援ロボット アルコール検知器 HD品質安全管理室 （本人確認・点呼実施） （ALCチェック） [自動点呼]とは 従来、運行管理者等が運転者と対面で実施していた、運送事業における点呼（運行の安全を確保するために必要な指示等）を、認定機器および システムによって実施するものです。 早

  39. Slide 39: DX化「車両衝突防止補助システム」の導入

    DX化 「車両衝突防止補助システム」の導入 ▮ 株式会社ロジメディカルでは保有営業車両すべてに「車両衝突防止補助システム」を導入設置をいたしました。 [車両衝突防止補助システム（モービルアイ）とは] 車載カメラを使用したＡＩ画像認識技術を搭載する衝突防止補助システムです。車両設置した機器で、前方の車両、車線、 歩行者などを 常にモニタリングし、衝突の危険が迫ると警報音とアイコン表示で警告することで、交通事故を未然に防ぐシステムです。 [５種類の警報機能] [データ連携による一元管理] 警報等各種データ送信 データ分析・帳票作成 安全指導 デジタコ連携により警報通知を事務所ＰＣ上に表示させること

  40. Slide 40: 自社施設の建設・取得検討

    自社施設の建設・取得検討 ▮ 拠点の増設に向けて、土地取得から建設と、中古物件の取得の両面で取組んでまいります。 現状において自社施設はおおよそ満床であり、今後も新規業務の獲得、既存業務の拡大を目指していく上で、 自社物流センターの増設は必須であると考えており、建設と中古物件取得の両面で検討を進めております。 [ 取得希望エリアと目的 ] 南関東： 東京都北部、埼玉県南部、神奈川県県央など 北関東： 群馬県高崎市など 希望エリア 中京： 愛知県小牧市、大府市など 関西： 東大阪市、守口市など ・ 新規業務の獲得に向けた拠点配置 ・ 既存業務の業容拡大を踏まえた対応 目的 ・ 拠点集約による業務

  41. Slide 41: M&Aの推進

    Ｍ＆Ａの推進 ▮ グループの更なる成長を目指してM&Aについても積極的に展開してまいります。 グループの成長を目指していく上で、また物流2024年問題など物流を取り巻く厳しい経営環境に対処していくため、 同業種のＭ＆Ａや提携を積極的に推進し、事業継続性の確保と業容の拡大を図ってまいります。 [ 目的とターゲット ] 新規荷主の獲得 M&A対象企業の荷主に対し、当社が持つ多様なサービスの提供（顧客深耕） 目 実物流機能強化 輸配送、庫内作業、人材派遣など実物流機能の強化 的 新たな物流機能の獲得 例） 重量物輸送（堀切運輸） / システム開発（ソフトエイジ） 重点エリアの強化 関東・中京・関西エ

  42. Slide 42: ESG・SDGs

    ０7 ＥＳＧ・SDGｓ © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 42

  43. Slide 43: ESGとSDGs

    ＥＳＧとSDGｓ ▮ 「物流を通じて社会の発展に貢献します」の理念のもと、サステナブルな経営を実践してまいります。 ESGの基本的な考え方 環境 生活に密接した物資を輸送するという大切な使命を果たしながら、 [Environment] このかけがえのない地球環境を守っていく活動を推進してまいります。 社会 社会貢献活動を通じて良き企業市民としての役割を果たし、 [Social] 社会に必要とされる企業を目指してまいります。 企業統治 ステークホルダーの立場を踏まえ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を [Governance] 行うべくコーポレートガバナンスの実践に取組んでまいります。 ▷ E

  44. Slide 44: 主なCSR活動

    主なＣＳＲ活動 ▮ 「CSRレポート2025」より活動を一部抜粋 ［太陽光発電］ 自社物流センターの遊休スペースである屋上部 分にソーラーパネルを設置し、太陽光発電によ る再生可能エネルギーとして、売電事業を行っ ております。 (2024年度実績 1,971,072 kWh) ［環境配慮型車両］ 2025年3月 グループ初となるFCEV（燃料電 池）トラックを試験導入いたしました。 ＦＣＥＶに 限らず、今後も環境にやさしい物流の提供を目 指して取組んでまいります。 ［障がい者雇用］ 障がいを持つ方々の雇用機会の場と、その能力 を充分に発揮していただきながら安心して就労 できる職場環境を提供する

  45. Slide 45: サステナビリティ推進委員会の設置

    サステナビリティ推進委員会の設置 ▮ 中期経営計画「ESG経営の推進」を実現すべくサステナビリティ推進委員会が発足されました。 [委員会組織図] [マテリアリティ案] 代表 １ 環境 取締役社長 委員長 ２ 安全・品質 管理本部長 ３ 人財 副委員長 ４ パートナシップ・SCM 経営企画室 事務局 ５ ガバナンス・コンプライアンス 監査室 品質安全 管理室 営業 推進室 総務部 経理部 人事部 ６ 地域貢献 委員 委員 委員 委員 委員 委員 ７ 事業成長 全社的な取組みとして、社長を委員長に据えた「サステナビリティ推進委員会」を設置いたしました。 本委員会を通じて、「中長期的な方針および目標

  46. Slide 46: 「うんこドリル くらしと物流」の無償配布

    「うんこドリル くらしと物流」の無償配布 ▮ 発行した「うんこドリル くらしと物流」を、全国の希望する小学校278校に向けて約3万部を無償配布いたしました。 [うんこドリルとは] 設問に「うんこ」を用いることで「勉強を楽しく好きになってもらう」を目的と したシリーズ累計1000万部を発行する大人気の学習教材です。 中でも「うんこ啓発ドリル」は、様々な企業や官公庁と連携し、 子どもたちに「生きるための知識」を楽しく学んでもらえる教育コンテンツと なっております。 [東京都千代田区 寄贈式] [埼玉県蓮田市 寄贈式] 千代田区内8校 蓮田市内8校 1,120冊 寄贈 1,910冊 寄贈 千代田区教

  47. Slide 47: 働きやすい職場認証制度

    働きやすい職場認証制度 ▮ 制度化された「二つ星認証」において、申請していた全ての営業所で認証を取得しております。 【当社の認証取得状況】 ※グループ合計２５営業所で「二つ星認証」を取得しております。 カンダコーポレーション㈱ ５営業所 / ㈱カンダコアテクノ ７営業所 / カンダリテールサポート㈱ 4営業所 / カンダ物流㈱ 8営業所 / ㈱名岐物流サービス １営業所 【二つ星認証の審査要件】 認証項目 判定内容（一部抜粋） １. 法律遵守 労働基準法、36協定等の違反有無 ２. 労働時間・休日 長時間労働の管理、休日取得への取組み状況 ３. 心身の健康 健康診断の実施、ハラスメント相談窓口

  48. Slide 48: BCP

    ＢＣＰ ▮ 「物流を止めない」 ～災害への備え～ [基本方針] ● 従業員とその家族の安全・安心を最優先に活動します。 ● 施設、設備についての予防措置及び支援物資の確保を行います。 ● 事業存続及び早期復旧を目指した体制を確立します。 ● 地域社会の一員として貢献します ● 従業員の定期的な教育訓練と計画の定期的な見直しを行います。 [ 食料・飲料水の備蓄 ] [ データバックアップ ] [ 非常用自家発電設備 ] [ 燃料確保（インタンク） ] [ 緊急時連絡体制(衛星電話) ] [ 高耐震施設 ] [ 非常用食料・トイレの搭載] [ 安否確認システム ] ▷ 予想される重大な災害等（自然

  49. Slide 49: 安全対策

    安全対策 ▮ 2026年3月期 運輸安全マネジメント ▮ 基本的な方針 ① 安全と生命は全てに優先する ② 安全・確実・迅速の業務遂行 ③ 安全管理体制と安全教育体制の強化 ▮ 2026年3月期 計画 （カンダコーポレーションの計画より一部抜粋） （１） 運輸安全マネジメントの内容周知を目的とした安全講習会の実施。 （２） 年間教育計画、年間整備計画を作成し基幹システムにて管理。 （３） 運行管理者・運行管理補助者を対象とした研修会を開催。 （4） 足利教育研修所を活用した新任運転者向け安全教育の実施。 （5） カンダグループ運転ルールの定着確認および安全指導を実施。 （6） 運転免許保有者の

  50. Slide 50: 電話： 03-6327-1811( 代 ) FAX： 03-6327-1800 ホームページ： https://kanda-web.co.jp/ e-mail： hd-soumu＠kanda-web.co.jp

    本資料は、投資判断のご参考となる情報の提供を目的としたものであり、投資への勧誘を目的としたもので はありません。 記載されている内容は、資料作成時点の当社の判断に基づくものであります。 従いまして、将来の計画数値や施策の実現等について記載された内容を確約したり保証するものではなく、 実際の業績は当社を取り巻く様々なリスク及び不確実性により、これら見通しとは異なる結果をもたらしうる ことがあることをご承知おきください。 また、本資料に記載されている当社及び当社グループ以外の企業等にかかわる情報は、公開情報等から引 用したものであり、かかる情報の正確性･適切性等について当社はこれを保証するものでは

  51. Slide 51: Q&A

    Q&A © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 51

  52. Slide 52: 株式の流動性と配当の方針について

    質問 1 株式の流動性と配当の方針について © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 52

  53. Slide 53: 株式の流動性と配当の方針について

    質問 1 株式の流動性と配当の方針について ▮ 配当・配当性向 （P20再掲） 配当方針 ： 安定的かつ継続的な配当を目指してまいります。 左軸： 配当性向 右軸： 1株あたり年間配当 25% 25 20% 20 15% 15 10% 23 10 19 21 (予定) 5% 5 16 17 （17+1+1） 13 0% 0 (円) 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2021年3月期以降4年連続で増配を続け、2026年3月期においても増配を予定しております。 2025年3月期の年間配当21円は、2021年3月期比で1.6倍

  54. Slide 54: PBR1.0倍割れの対策について

    質問 2 PBR1.0倍割れの対策について © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 54

  55. Slide 55: PBR1.0倍割れの対策について

    質問 ２ PBR1.0倍割れの対策について ▮ PBRの考え方 ＲＯＥ ＰＥＲ ＰＢＲ ・ 事業成長 ・ 安定配当 ・ 業務効率化 ・ グループ拡大 ・ 認知度向上 1.0倍超達成 時価総額上昇 利益の増大 ▮ YouTube公式チャンネル IR 安全・品質 人的資本 環境・社会 © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 55

  56. Slide 56: 当社の強みについて

    質問 3 当社の強みについて © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 56

  57. Slide 57: 当社の強みについて

    質問 ３ 当社の強みについて お客様のニーズに全力で応える「オーダーメイド型ロジスティクス」 お客様の要望に応える アセット 現場の 機動力 運用力 改善力 付加価値の提供 = 選ばれる物流会社 お客様本位のきめ細やかな物流サービスを自らの手で提供することで高い参入障壁を築く 業務受託後における継続的な改善活動で解約率を下げ、安定的に利益を積み上げる © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 57

  58. Slide 58: 成長戦略について

    質問 4 成長戦略について © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 58

  59. Slide 59: 成長戦略について

    質問 4 成長戦略について ▮ 中期経営計画 10年後のビジョン （P26再掲） ● 10年後 売上高800億円規模を達成し、創立100周年とその先まで成長を続ける企業を目指す ● お客様のニーズに全力で応える （当社の礎であり、大手にはできない細かな対応こそが強みである） ● 未来に向かって挑戦する （未来志向の経営を推進し、新たな価値創造に向け挑戦する） ● 和の精神を大切にし、すべてのステークホルダーに多くの笑顔を届ける （当社が提供すべき価値） ▮ 成長戦略イメージ [グループの成長] 変化の時は 骨太の物流 MA・協業による [外的要因] チャンスの時 領域拡大 [社会からの期待]

  60. Slide 60: 国際物流の発展について

    質問 5 国際物流の発展について © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 60

  61. Slide 61: 国際物流の発展について

    質問 ５ 国際物流の発展について ▮ 国際物流事業の強み （P15再掲） 大手国際インテグレーターとの提携で実現する低価格な輸出入サービス 仕分け・梱包や煩雑な書類作成の代行など発送に関する様々な付帯業務を代行 自社開発「最適輸送選択システム」の活用で発送担当者様の業務負担を低減 タイに生産拠点を構えられた日本企業様に対して現地での物流も全面的にバックアップ PEGASUS ECONOMY NEXT (PEN) 翌日配送だからできる 他社と比較して格安の Door to Door サービス 集荷日翌日フライトの超格安輸送サービスで、他社通常価格に対して割安な価格設定となっております。 書類作成

  62. Slide 62: 人材の確保について

    質問 6 人材の確保について © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 62

  63. Slide 63: 人材の確保について

    質問 6 人材の確保について ▮ 主な取組み [ 女性活躍 ] [ 各種認証取得 ] ロジメディカルでは初の女性所長が登用されました。 より良い職場環境を目指して、 宅配業務を中心に多くの女性ドライバーが活躍しています。 各種認証制度の取得を推進しております。 女性センター長 女性ドライバーの活躍 働きやすい職場認証 健康経営優良法人 [ 明るい職場作り ] 「物流の仕事は決して一人では成り立たない」との思いから、 様々な社内イベントの開催を通じて、従業員同士のコミュニケーションを深めております。 ソフトボール大会 新入社員懇親会 カンダ祭り ダッシュ21中央発表大会 © 2025 KANDA

  64. Slide 64: ご清聴ありがとうございました

    ご清聴ありがとうございました © 2025 KANDA HOLDINGS CO.,LTD 64

Kanda Holdings — Investor Presentation (December 2025) on 6ix