Sekisui House, Ltd. · TSE:1928

Sekisui House — Q2 FY2026 Earnings Presentation

36 slides from Sekisui House's earnings presentation, Sep 10, 2026

  1. Slide 1: 2026年度第2四半期 経営計画説明会

    2026年度第2四半期 経営計画説明会 2026年9月10日

  2. Slide 2: 第7次中期経営計画｜基本方針

    第７次中期経営計画｜基本方針 積水ハウスのグローバルビジョン 「わが家」を世界一幸せな場所にする ハード・ソフト・サービスを ESG経営の 積水ハウステクノロジーを 融合し幸せを提案 リーディングカンパニーに 世界のデファクトスタンダードに 国内｜グループ総合力による積水ハウス経済圏の深耕 海外｜ゲ ー ム チ ェ ン ジ に 向 け た 成 長 基 盤 の 構 築 積水ハウスグループのコアコンピタンス 技 術 力 施 工 力 顧客基盤 2 COPYRIGHT©SEKISUI HOUSE, LTD. All RIGHTS RESERVED.

  3. Slide 3: 第7次中期経営計画の進捗

    第7次中期経営計画の進捗 3 COPYRIGHT©SEKISUI HOUSE, LTD. All RIGHTS RESERVED.

  4. Slide 4: 第7次中期経営計画の進捗状況

    第7次中期経営計画の進捗状況 ■ 2026年3月公表 第7次中期経営計画 2026年度 2027年度 2028年度 3か年合計 売上高 （億円） 43,530 45,260 50,260 139,050 営業利益 （億円） 3,500 3,700 4,500 11,700 経常利益 （億円） 3,140 3,450 4,340 10,930 親会社株主に帰属する当期純利益 （億円） 2,180 2,400 3,000 7,580 EPS （円） 336.30 370.23 462.79 - ROE 10.1％ 第7次中期経営計画最終年度12％後半 ■ 進捗状況 2026年度修正計画 （2026

  5. Slide 5: 2026年度 業績見通し（1）【修正計画】

    2026年度 業績見通し（1）【修正計画】 中東情勢等の市況変化に伴う資材価格上昇の影響を除き、国内全ビジネスで期初利益計画を上回る見通し。 米国では戸建住宅事業の苦戦が続く一方、賃貸住宅開発事業の物件売却が順調に進捗。 期初計画からの主な変化 通期計画の見直しを実施。営業利益計画を維持しつつ、経常・当期純利益計画を上方修正。 売上高 2026年度 修正計画 ビジネスモデル 増減額 （ご参考） 期初計画 （2026年9月公表） 請負型ビジネス △350億円 2025年度実績 （2026年3月公表） 国 期初計画比 ストック型ビジネス - 億円 内 事 開発型ビジネス +220億円 売上高 41

  6. Slide 6: 2026年度 業績見通し（2）【修正計画】

    2026年度 業績見通し（2）【修正計画】 売上高（単位：億円） 営業利益 （単位：億円） 営業利益率 受注高 （単位：億円） 期初計画との差異 2026年度 2026年度 2026年度 2026年度 2025年度 2025年度 2025年度 2025年度 営業 営業 売上高 実績 実績 実績 実績 利益 利益率 修正計画 前期比 修正計画 前期比 修正計画 前期比 修正計画 前期比 *2 戸建住宅 4,964 5,000 35 488 495 6 9.8% 9.9% 0.1pt 4,987 5,050 62 - △15 △0.3pt *2 請 賃貸・事業用建物 5,472 5,550 77

  7. Slide 7: 2026年度 業績見通し（3）【修正計画】

    2026年度 業績見通し（3）【修正計画】 ■ 2026年度 営業利益（期初計画からの変化） 国内事業：+165億円 国際事業：△85億円 開発型 米国戸建住宅 売却計画 6～7物件のうち、 中東情勢など市況変化に伴う資材価格高騰の影響 4物件の売却が完了（3Q に収益計上） +125億円 △168億円 3,700 為替影響 請負型 請負型 ストック型 米国賃貸住宅開発 豪州 その他 ＋34億円 △80億円 +50億円 △65億円 +55億円 米国コミュニティ開発 +69億円 △0億円 △5億円 3,600 3,500 3,500億円 △15億円 3,500億円 3,400 戸建住宅 戸建住宅

  8. Slide 8: 2026年度 セグメント別収益計画の進捗状況

    2026年度 セグメント別収益計画の進捗状況 （単位：億円） 進捗率 2025年度2Q 実績 2026年度2Q 実績 前年同期比 （修正計画比） 営業 営業 営業 売上高 営業利益 受注高 受注残高 売上高 営業利益 受注高 受注残高 売上高 営業利益 受注高 売上高 営業利益 受注高 利益率 利益率 利益率 戸建住宅 2,470 253 10.2% 2,480 2,392 2,441 239 9.8% 2,500 2,463 △28 △13 △0.4pt 19 48.8% 48.5% 49.5% 請 賃貸・事業用建物 2,699 366 13.6% 3,073 5,930 2,649 366

  9. Slide 9: セグメント別重点施策の進捗

    セグメント別重点施策の進捗 9 COPYRIGHT©SEKISUI HOUSE, LTD. All RIGHTS RESERVED.

  10. Slide 10: 請負型ビジネス｜戸建住宅事業（1）

    請負型ビジネス｜戸建住宅事業（1） 注文住宅ならではの高付加価値提案と3rdレンジへのシフトが奏功し、金利・コスト上昇が続く厳しい事業環境下においても受注は堅調に推移し、 受注残高も積み増し。中東情勢等の市況変化に伴う資材価格上昇を織り込むも、増益計画を維持。 第7次中期経営計画の重点施策 2026年度 収益計画（修正計画/括弧内は前年度比） 売上高 営業利益 売上総利益率 営業利益率  3ブランド戦略の深化 5,000億円（+0.7%） 495億円（+1.3%） 25.5%（+0.1pt） 9.9%（+0.1pt）  CRM戦略の拡充 2Q実績  ハード・ソフト・サービスの融合 2,4

  11. Slide 11: 請負型ビジネス｜戸建住宅事業（2）

    請負型ビジネス｜戸建住宅事業（2） ■ 1棟当たり単価・面積の推移 * 引渡ベース（積水ハウス単体） ■ 販売価格帯別 受注棟数比率の状況 8,000 136.2㎡ 135.7㎡ 136.0㎡ 134.3㎡ 7,000 140 2024年度 2025年度 2026年度2Q 5,642万円 5,846万円 120 6,000 4,955万円 5,248万円 1stレンジ 3,000万円未満 2% 1% 1% +3.6％ 100 +7.5％ 5,000 +5.9％ 80 3,000万円~ 4,000 2ndレンジ 65% 59% 56% 5,000万円未満 60 3,000 40 2,000 1,

  12. Slide 12: 請負型ビジネス｜賃貸・事業用建物事業（1）

    請負型ビジネス｜賃貸・事業用建物事業（1） 徹底したエリア戦略と高付加価値化が着実に進展し、受注残高を積み上げ。 中東情勢等の市況変化に伴う資材価格上昇を織り込むも、増益計画を維持。 第7次中期経営計画の重点施策 2026年度 収益計画（修正計画/括弧内は前年度比） 売上高 営業利益 売上総利益率 営業利益率  エリア戦略の深化 5,550億円（+1.4%） 765億円（+2.2%） 24.8％（+0.4pt） 13.8%（+0.1pt）  高付加価値シャーメゾン 2Q実績  CRE・PRE事業の拡大 2,649億円（△1.9%） 366億円（+0.1%） 25.0%（+0.8pt） 1

  13. Slide 13: 請負型ビジネス｜賃貸・事業用建物事業（2）

    請負型ビジネス｜賃貸・事業用建物事業（2） ■ 1棟当たり単価・面積の推移 * 引渡ベース（積水ハウス単体） ■ 法人受注比率（金額ベース）・ZEB受注棟数の推移 3-4階建比率（金額ベース） ZEB受注棟数 法人受注比率 350 .0 48% 47% 600.1㎡ 611.6㎡ 50% 599.7㎡ 44% 45% 300 .0 550.0㎡ 236棟 600 .0 2億2,926万円 45% 250 .0 2億1,012万円 2.50 1億9,315万円 550 .0 40% 1億6,543万円 +9.1％ 158棟 200 .0 2.00 500 .0 +8.8％ 1.50 +16.8％

  14. Slide 14: 請負型ビジネス｜建築・土木事業

    請負型ビジネス｜建築・土木事業 採算性を重視した経営の徹底に加え、物価上昇スライドや追加工事の獲得等もあり利益率改善が継続。 技術力・施工力を活かし、高採算案件の受注獲得は順調に進捗。 第7次中期経営計画の重点施策 2026年度 収益計画（修正計画/括弧内は前年度比） 売上高 営業利益 売上総利益率 営業利益率  建築事業：受注の安定的拡大 3,010億円（△0.4%） 215億円（△2.5%） 13.5%（+0.7pt） 7.1%（△0.2pt）  土木事業：環境ソリューションによる差異化 2Q実績  施工力強化 1,510億円（△5.0%） 150億円（+0.5%） 15.5%（+1

  15. Slide 15: ストック型ビジネス｜賃貸住宅管理事業

    ストック型ビジネス｜賃貸住宅管理事業 好立地かつ質の高い建物供給および適切なリノベーション提案等により、高水準の入居率を維持し、賃料上昇も継続。 空室期間の短縮等による効率化・コスト削減が進み、期初計画を上回る利益率改善を見込む。 第7次中期経営計画の重点施策 2026年度 収益計画（修正計画/括弧内は前年度比） 売上高 営業利益 売上総利益率 営業利益率  オーナーの資産価値最大化 7,260億円（+1.9%） 750億円（+9.2%） 16.7%（+0.7pt） 10.3%（+0.7pt）  入居者満足度の更なる向上 2Q実績  収益率の向上 3,680億円（+2.9%） 417億円

  16. Slide 16: ストック型ビジネス｜リフォーム事業（1）

    ストック型ビジネス｜リフォーム事業（1） アフターサービス専門のサポートプラス社による顧客接点の強化に加え、リフォーム社・シャーメゾンPM社によるリノベーション提案が奏功。 戸建・賃貸ともに受注規模が拡大し、事業成長が継続。 第7次中期経営計画の重点施策 2026年度 収益計画（修正計画/括弧内は前年度比）  戸建住宅 売上高 営業利益 売上総利益率 営業利益率 ┗ 接点拡充による顧客基盤の更なる強化 2,100億円（+11.7%） 300億円（+15.8%） 28.1%（+0.3pt） 14.3%（+0.5pt） ┗ 提案型・環境型リフォームでストック価値を向上  賃貸住宅 2Q実績 ┗

  17. Slide 17: ストック型ビジネス｜リフォーム事業（2）

    ストック型ビジネス｜リフォーム事業（2） ■ リフォーム社・サポートプラス社のリフォーム受注状況 ■ 戸建住宅の築年数別分布状況 ■ 賃貸住宅 管理物件の築年数別分布状況 ■ 積水ハウスリフォーム社 ■ 積水ハウスサポートプラス社 築10年以下 築30年以上 築40年超 12％ 15％ 20％ 築10年未満 2025年度 28％ 2Q 築10年超 積水ハウス 積水ハウスが 20年以下 築20年以上 シャーメゾンPM 建築した戸建住宅の 30年未満 管理物件の 1,000万円以上：+11% +80％ 築年数別分布 19％ 築30年超 26％ 築年数別分布 2026年度 (2026年1月末時点)

  18. Slide 18: 開発型ビジネス｜仲介・不動産事業

    開発型ビジネス｜仲介・不動産事業 積水ハウス不動産における徹底したエリアマーケティングにより、単価と利益率の向上が進展。 回転率を重視した経営の徹底により、事業成長と資産効率向上の両立を推進。 第7次中期経営計画の重点施策 2026年度 収益計画（修正計画/括弧内は前年度比）  住宅用地の仕入・販売の強化 売上高 営業利益 売上総利益率 営業利益率 ┗ 重点戦略エリアの優良不動産の仕入強化と販売拡 4,300億円（+9.0%） 320億円（+12.5%） 17.7%（+0.6pt） 7.4%（+0.2pt） 大・法人営業の強化  ノイエ（戸建分譲事業）の強化 2Q実績 ┗ 高品質の分譲住宅

  19. Slide 19: 開発型ビジネス｜マンション事業

    開発型ビジネス｜マンション事業 四大都市圏（東京・名古屋・大阪・福岡）の厳選したエリアにおいて、高額物件を中心に販売は順調に進捗。 ８月の「GM BASE TOKYO」開設により、四都市全てでGM BASEが稼働。顧客接点およびグループ連携の強化により経済圏の深耕を図る。 第7次中期経営計画の重点施策 2026年度 収益計画（修正計画/括弧内は前年度比）  四大都市圏での開発 売上高 営業利益 売上総利益率 営業利益率 ┗ 厳選したエリアに資産価値の高い物件を供給 1,110億円（△9.6%） 230億円（+31.2%） 31.1%（+8.4pt） 20.7%（+6.4pt） ┗ GM BA

  20. Slide 20: 開発型ビジネス｜都市再開発事業

    開発型ビジネス｜都市再開発事業 戦略エリアでの良好な売却環境を背景に、物件売却が期初計画以上に進捗し、売上高・営業利益を大幅に上方修正。 物件パイプラインの拡充に向け、厳選エリアでの仕入れ・開発に注力。 第7次中期経営計画の重点施策 2026年度 収益計画（修正計画/括弧内は前年度比）  四大都市圏での開発 売上高 営業利益 売上総利益率 営業利益率 ┗ 短期アセットである賃貸住宅「プライムメゾン」の 1,150億円（△36.2%） 275億円（△42.8%） 31.3%（+0.2pt） 23.9%（△2.8pt） 物件パイプライン拡充 2Q実績 ┗ 保有するオフィス・ホテルの収益性アップで

  21. Slide 21: 国際事業｜2026年度2Q 実績

    国際事業｜2026年度2Q 実績 （億円） 2025年度2Q実績 2026年度2Q実績 前年同期比 売上高 営業利益 営業利益率 受注高 売上高 営業利益 営業利益率 受注高 売上高 営業利益 営業利益率 受注高 アメリカ 5,865 150 2.6％ 6,428 4,761 44 0.9％ 7,504 △1,103 △105 △1.7pt 1,075 戸建住宅事業 5,032 △29 △0.6% 5,422 4,135 △125 △3.0％ 5,197 △897 △96 △2.4pt △224 のれん償却等の影響を除く - 191 3.8％ - - 38 0.9％ - - △152 △2.9

  22. Slide 22: 国際事業｜2026年度 修正計画（1）

    国際事業｜2026年度 修正計画（1） （億円） 2025年度 実績 2026年度 修正計画 前年度比 2026年度 期初計画比 営業 営業 営業 営業 売上高 営業利益 受注高 売上高 営業利益 受注高 売上高 営業利益 受注高 売上高 営業利益 受注高 利益率 利益率 利益率 利益率 アメリカ 11,766 365 3.1% 11,572 12,351 477 3.9% 12,290 584 112 0.8pt 717 △824 △82 △0.3pt △1,500 戸建住宅事業 10,055 △53 △0.5% 9,832 8,735 △152 △1.8% 8,783 △1,319 △99

  23. Slide 23: 国際事業｜2026年度 修正計画（2）

    国際事業｜2026年度 修正計画（2） ■ 2026年度 修正計画 米国戸建住宅事業に係る営業利益の増減要因（期初計画比） 期初計画 修正計画 (2026年3月公表） (2026年9月公表） のれん等控除前 のれん等控除後 のれん等控除後 のれん等控除前 400 .0 333億円 （$230M） 300 .0 のれん・商標権・ 棚卸資産原価計上 173億円 △308億円 （$111M） 営業利益 のれん・商標権 棚卸資産 200 .0 （のれん償却前） 償却 原価計上 のれん・商標権・ 棚卸資産原価計上 △326億円 100 .0 25億円 △171億円 ±0億円 ＋3億円 △9億円 0.0

  24. Slide 24: 国際事業｜米国戸建住宅事業（1）

    国際事業｜米国戸建住宅事業（1） ■ 米国戸建住宅事業における第7次中期経営計画（再掲） 営業利益（のれん償却等および連結調整除く）の推移 成長基盤の構築 Product • テクノロジーの移植（設計・施工・部材品質） 商品 • New 2×4、SHAWOODの商品開発 Price • 中高級路線へのシフト 927 価値 • 生涯価値に応じた価格設定 （単位：百万ドル） Place • 2ブランドに相応しい土地取得 土地 • ROAを高める土地購入手法 507 Promotion • CRM戦略の基盤構築 販売 • 商品ブランド浸透に向けたプロモーション戦略の刷新 230 230 People

  25. Slide 25: 国際事業｜米国戸建住宅事業（2）

    国際事業｜米国戸建住宅事業（2） 収益性改善に向けた重点施策 <Built-to-Order比率の向上> <保有土地の状況> BTO（Built-to-Order）の販売を推進するとともに、 エントリー層向け且つSPEC住宅での販売を前提に取得した 中高級商品へのシフト等、売上総利益率の向上に注力 低採算区画の早期販売に注力 約50,000区画 1月∼6月 BTOの受注時粗利率： 約20％ NASH 連携区画 約 5,000区画 <BTO比率（受注/棟数ベース）> 非アクティブ コミュニティ 約19,000区画 20% 21% 10% アクティブ コミュニティ 約26,000区画 約8,000

  26. Slide 26: 国際事業｜米国戸建住宅事業（3）

    国際事業｜米国戸建住宅事業（3） 積水ハウステクノロジーの移植（設計・施工・部材品質）とNew 2x4およびSHAWOODの商品開発は順調 New 2x4 SHAWOOD New 2×4 ローンチイベント コミュニティオープン 2027年2月上旬 ＠ラスベガス The Orchards@ラスベガス ターゲットはエリート層。ベース販売価格約1.5M$ WA New 2×4 version 1.0 WA ⚫ 積水ハウスの生活提案 OR ⚫ 設計品質 OR ID ⚫ 施工品質 ⚫ 部材品質 自社分譲地であることから規制に縛られず、 NV NV MD UT CO MD 外観デザインの自由度が高い VA

  27. Slide 27: 国際事業｜米国戸建住宅事業（4）

    国際事業｜米国戸建住宅事業（4） ■現在のSEKISUI HOUSE U.S., INC.のポジショニング（上場ビルダー12社との対比） バブルの大きさ：Homebuilding 売上高 27.0 24.0 Homebuilding 売上総利益率（％） 21.0 2028 18.0 2027 15.0 SEKISUI HOUSE U.S., INC. 12.0 300 400 500 600 700 800 900 1,000 1,100 1棟単価（k$） 27 COPYRIGHT©SEKISUI HOUSE, LTD. All RIGHTS RESERVED.

  28. Slide 28: 財務の状況

    財務の状況 28 COPYRIGHT©SEKISUI HOUSE, LTD. All RIGHTS RESERVED.

  29. Slide 29: 財務の状況（1）

    財務の状況（1） 1株当たり配当金は、期初計画より変更なく前年度比1円増配の145円を計画。 15期連続の増配に向け着実に各事業を推進。 第7次中期経営計画 資本政策・株主還元方針 2026年度修正計画 10.1%（前年度比△1.2pt） ROE 第7次中期経営計画 最終年度12%後半 （期初計画より修正なし） 1株当たり 中期的な平均配当性向 : 40%以上 1株当たり配当金145円（前年度比1円増配）｜配当性向：42.0％ 配当金 配当金の下限値 : 145円 （期初計画より修正なし） 自己株式取得 機動的に実施 成長投資と財務健全性のバランスを考慮し、見送る方針 ROEの推移 1株当たり

  30. Slide 30: 財務の状況（2）

    財務の状況（2） 財務健全性とのバランスを取りつつ、成長投資を継続。 都市再開発事業・米国賃貸住宅開発事業の物件売却による資金回収に伴い、2026年度末の財務健全性指標は着実な改善を見込む。 成長投資 財務健全性 D/Eレシオ（ハイブリッド社債考慮後） 債務償還年数（ハイブリッド社債考慮後） <販売用/投資不動産の計画・実績> （倍） 債務償還年数=Net Debt/EBITDA倍率 （年） 第7次中期経営計画（3か年） 4.0 4.0 3.54 第7次中期経営計画 3.29 2.89（期初計画） 購入/投資 国内 18,500億円 海外 37,500億円 合計 56,000億円 3.0 3.

  31. Slide 31: TOPICS

    TOPICS 31 COPYRIGHT©SEKISUI HOUSE, LTD. All RIGHTS RESERVED.

  32. Slide 32: 日本の夏に「高除湿」という新提案｜SMART-ECS SARAWEL 新発売

    日本の夏に「高除湿」という新提案｜SMART-ECS SARAWEL 新発売 空気清浄に「高除湿」を加えて、家まるごとサラッと快適に 2026年8月 新発売 SMART-ECS SARAWEL (スマート イクス サラウェル) SMART-ECS（スマートイクス） 暮らしの快適さを左右する「湿気」までコントロール 住まいに取り込む空気の温度と空気の清潔さを 業界最高 の高除湿力で、家まるごとサラッと快適に ※ コントロールする換気システム ▮清潔空気（Air Me） 空気中の汚染物質をすばやく除去 ▮快適室温 熱交換換気により熱損失を抑制 ▮換気ゾーニング ▮業界最高 の ※ ▮屋外設置 ▮家

  33. Slide 33: 積水ハウス建設 外構工事店202社との「共創型パートナーシップ」を始動

    積水ハウス建設 外構工事店202社との「共創型パートナーシップ」を始動 背景 強固な施工ネットワーク エクステリアパートナーシップ制度 概要 業界最高水準の施工力・責任施工体制 外構・エクステリア施工会社と“共に成長する”新たな協業の枠組み 基礎・外装 内装 積水ハウス建設HD 強固な信頼関係 積水ハウス会 202社 3工種の合計 約 7,700 人 外構工事店と 全国規模で連携 ※7月23日リリース時点 2026年8月1日 本格運用開始 外構施工でもさらなる強化へ 積水ハウス建設 × 外構工事店 5 つの連携施策 1 施工体制の安定化 2 人財採用・育成 3 資材調達・生産効率化 4 緑化・

  34. Slide 34: 開始から25年を迎えた「5本の樹」計画

    ネイチャーポジティブに向けた実践知を広く発信 開始から25年を迎えた 「5本の樹」計画 「5本の樹」計画 取り組みの歩み ホワイトペーパー発表（7月14日公開） ・2001年から開始した造園緑化事業「5本の樹」計画 25周年 ・25周年の成果とコンセプトを、科学的エビデンスでまとめた ・実績データを分析し、生物多様性保全や再生に関する定量的な実効性評価を実現 ホワイトペーパーを作成 ・在来種中心の植栽がウェルビーイングの向上に寄与することを研究発表 ・一般向け、専門家向け、それぞれの英語版を含む全4種類の展開 ・お客様と共に育む“都市のネイチャーポジティブ”累積植栽は2,143万本に 【環境関

  35. Slide 35: 米国SHAWOOD Sommers Bend JAPANコンストラクション国際賞 最優秀賞を受賞

    戸建住宅分譲地初 国土交通省主催 第9回「JAPANコンストラクション国際賞」最優秀賞を受賞 米国SHAWOOD Sommers Bend｜建設・開発プロジェクト部門でZEH・品質・人財育成・環境保全などが評価 評価ポイント 強靭な構造部材を採用するとともに、太陽光と蓄電池を標準装備したZEHを展開。 ZEH・防災 高い設計自由度と防災性・環境性能を両立し、顧客から高い評価を獲得 精緻な施工を担う現地人財の育成・技術継承を進めることで、住宅の品質を継続的 人財育成・品質 かつ安定的に確保 展示棟での見学会やオープンセレモニーを通じて事業内容をPR。地域住民との信頼 地域信頼 関係を構築し、地区

  36. Slide 36: 本資料は、当社が信頼できると考える情報に基づいて作成されておりますが、その正確性およ び完全性に関しては保証できません。本資料に記載されている将来予測等に関する情報は、 発表日現在での当社の判断であります。 また、当社は将来予想に関す…

    本資料は、当社が信頼できると考える情報に基づいて作成されておりますが、その正確性およ び完全性に関しては保証できません。本資料に記載されている将来予測等に関する情報は、 発表日現在での当社の判断であります。 また、当社は将来予想に関する情報を更新または修正して公表する義務を負うものではありま せん。実際の業績等は今後の様々な要因によって予想数値と異なる結果となる可能性がある ことをご了解下さい。

Sekisui House — Q2 FY2026 Earnings Presentation on 6ix