Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. · TSE:8830

Sumitomo Realty & Development — FY2021 Earnings Presentation

41 slides from Sumitomo Realty & Development's earnings presentation, May 19, 2022

  1. Slide 1: 2022年3月期 決算説明会資料

    2022773 AHA AS ar HA a 202215198 —fa FL & 8) x — {ERA RE

  2. Slide 2: 目次

    【目 次】 スライドNo. 1. 第八次計画(2020/3-2022/3)の達成状況 3 2. 第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 7 3. 主な新規プロジェクト 25 4. 2022/3期 連結決算実績 31 5. 2023/3期 連結業績予想 32 6. 財務諸表 33 7. ESGに関する取り組み一覧(2022/3期) 39 Sumitomo Realty & Development Co., Ltd.

  3. Slide 3: 第八次計画の達成状況 業績の推移

    第八次計画(2020/3-2022/3)の達成状況 業績の推移 コロナ禍の減益は1年にとどめ、経常最高益へ復帰 売上高 営業・経常利益 (億円) 第八次中計 (億円) 11,000 (億円) '20/3 '21/3 '22/3 2,750 売上高 売 上 高 : 10,135 9,175 9,394 10,000 営業利益 2,500 営業利益: 2,343 2,192 2,339 経常利益 9,000 経常利益: 2,205 2,099 2,251 2,250 8,000 2,000 7,000 1,750 コロナ 6,000 1,500 2期 5,000 1,250 4,000 1,000

  4. Slide 4: 第八次計画の達成状況

    第八次計画(2020/3-2022/3)の達成状況 第八次計画の達成状況 五次(リーマンショックと東日本大震災)を除き、全計画で最高益達成 (億円) 七次実績 八次実績 七次比 八次目標 〈3ヵ年累計〉 2020/3 2021/3 2022/3 〈3ヵ年累計〉 〈3ヵ年累計〉 (実績) (実績) (実績) 売上高 28,858 10,135 9,175 9,394 28,704 △ 153 31,000 営業利益 6,132 2,343 2,192 2,339 6,875 + 743 7,400 経常利益 5,578 2,205 2,099 2,251 6,556 + 978 7,000 20

  5. Slide 5: 第八次計画の達成状況(部門別)

    第八次計画(2020/3-2022/3)の達成状況 第八次計画の達成状況(部門別) (億円) 七次実績 八次実績 八次目標*1 〈3ヵ年累計〉 七次比 八次比 賃 貸 10,731 12,189 + 1,458 12,000 + 189 販 売 9,572 8,221 △ 1,351 9,500 △ 1,279 完 工 6,347 6,120 △ 227 7,200 △ 1,080 流 通*2 2,077 2,105 + 27 2,200 △ 95 売上高 28,858 28,704 △ 153 31,000 △ 2,296 賃 貸 4,155 4,873 + 718 5,300 △ 427

  6. Slide 6: 第八次計画の達成状況(部門別)

    第八次計画(2020/3-2022/3)の達成状況 第八次計画の達成状況(部門別) 目標 好調な市場環境に支えられた七次を上回る利益成長を目指す ➡ オフィスビルは目標超過達成 不動産賃貸 • 空室率低下+賃料上昇+新規効果→七次比大幅増益 ➡ コロナ禍でホテル、イベントホールは大打撃 目標 七次で実現した高水準の利益規模を維持する 不動産販売 ➡ 利益目標超過達成 • 販売価格上昇と販管費削減で利益率上昇(七次 14.6%→八次 18.4%) • 利益重視で販売ペースをコントロール→売上目標未達を容認 目標 リフォーム(新築そっくりさん)は、六次までの停滞から脱した 七次の成長路線を継続する

  7. Slide 7: 第九次中期経営計画の位置付け

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 第九次中期経営計画の位置付け 2030年度の経常利益3千億円実現を視野に入れ、 「第九次中計」をその第一弾と位置付ける さらなる賃貸資産の拡充に重点を置き、持続的な利益成長を図る 当社事業そのものの社会貢献度の高さ 強靭な経営基盤かつ持続可能な成長 投資余力と資本政策の自由度の高まり 第一次 ~ 第三次 第四次 ~ 第八次 第九次 ~ 第十一次 ( '98/3~'07/3 ) ( '08/3~'22/3 ) (' 23/3~'31/3 ) • バブル崩壊により • 賃貸資産倍増 経常利益3千億円 3,000 痛んだ資産の修復 • 各セグメントの

  8. Slide 8: 3ヵ年の累計業績目標

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 3ヵ年の累計業績目標 中計最高益連続更新 3ヵ年累計経常利益 7,500億円、当期利益 5,000億円の達成 八次までの成長ペースを維持し、六次から4計画連続の最高益更新を目指す 3ヵ年の累計業績目標 売 上 高 3兆円 (八次中計比+1,296億円、+ 5%) 営業利益 7,700億円 ( 同 + 825億円、+12%) 経常利益 7,500億円 ( 同 + 944億円、+14%) 当期利益 5,000億円 ( 同 + 672億円、+16%) (億円) (3ヵ年累計) 第六次 第七次 第八次 第九次 (2014/3-2016/3) (2017

  9. Slide 9: 部門別業績目標と事業戦略

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 部門別業績目標と事業戦略 東京のオフィスビル賃貸を確固たる基盤と位置付けることは変えず、 グループの総合力で目標達成を目指す (億円) 部門別業績目標 第六次 第七次 第八次 第九次 (3ヵ年累計) (2014/3-2016/3) (2017/3-2019/3) (2020/3-2022/3) (2023/3-2025/3) 賃 貸 8,862 10,731 12,189 13,000 販 売 7,731 9,572 8,221 7,500 完 工 5,893 6,347 6,120 7,000 流 通 1,772 2,077 2,105 2,

  10. Slide 10: 部門別業績目標と事業戦略

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 部門別業績目標と事業戦略 八次までに構築した収益基盤を維持し、4計画連続の増益を目指す • オフィスビルは、既存ビルの収益力維持に努めるとともに、八次竣工ビル(延18万坪) 不動産賃貸 の通期稼働と、九次竣工ビル(延19万坪)の新規稼働による収益を確実に取り込む • ホテル、イベントホール、商業施設などの施設営業分野は、コロナ禍前の収益力を 回復し、十次以降の成長回帰を期す 八次で実現した高水準の利益規模を維持する • 量を追わず利益重視で販売ペースをコントロールする方針を堅持する 不動産販売 • 上昇傾向にある建設工事費への対処は課題だが、九

  11. Slide 11: 設備投資計画

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 設備投資計画(分譲マンションなど販売用の仕入れを除く固定資産投資) 収益基盤強化のため、東京都心における賃貸ビル投資を継続推進 九次3年間で1兆円の投資を見込む ① 再開発を中心とした具体化している延床70万坪超の開発計画への投資7千億円 ② 「好球必打」新規案件投資枠3千億円 延床面積(万坪) <延床面積の推移> 300 開発ペースの推移 +70万坪超 250 六次 七次 八次 九次 十次以降 延床面積 11万坪 21万坪 18万坪 19万坪 52万坪 +19万坪 200 170万坪 150 100 50 0 '01/3 '04/3 '07/

  12. Slide 12: 資金調達計画

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 資金調達計画 仕掛中物件の追加投資7千億円は、拡大する賃貸CFで賄える見通し 有利子負債(億円) <有利子負債と賃貸延床の推移> 延床(万坪) 50,000 200 第六次 第七次 第八次 第九次 設備投資 △4,223 △6,635 △8,053 △10,000 賃貸延床 賃貸CF 4,098 5,346 6,445 7,000 40,000 有利子負債 31,589 33,428 35,600 38,000 ※ 賃貸CF:不動産賃貸事業の営業利益+減価償却費 150 30,000 100 20,000 50 10,000 有利子負債 0 0

  13. Slide 13: 資金調達計画 グリーンファイナンスの導入

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 資金調達計画 <対象物件> グリーンファイナンスの導入 物件名称 認証ランク 延床面積 (千坪) 長期資金総額1兆円のグリーンファイナンスを実施 新宿グランドタワー ★★★★★ 54 大崎ガーデンタワー ★★★★★ 54  DBJ Green Building認証で3つ星以上の評価を 新宿ガーデンタワー ★★★★★ 43 東京日本橋タワー ★★★★★ 41 取得済の当社保有ビルのうち、12棟を対象に 麻布十番ビル ★★★★★ 14 1兆円をグリーンファイナンスにより調達する 六本木グランドタワー ★★★★ 64 新宿オークタワー ★★★★ 4

  14. Slide 14: 株主還元方針(配当方針)

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 株主還元方針(配当方針) 利益成長に沿った「持続的増配」、「年5円増配」を継続 キャッシュフローは賃貸ビル投資に優先配分する方針を継続 当期利益 配当 (億円) <配当と当期利益の推移> (円) 2,000 60 当期利益 配当 最高益更新 50 45 1,500 45 40 35 30 1,000 27 30 24 20 21 22 18 14 500 15 9 10 6 0 0 '03/3 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22

  15. Slide 15: 政策保有株式に対する数値目標の導入

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) 政策保有株式に対する数値目標の導入 保有株式簿価の株主資本に対する比率を2030年度までに10%以下に抑制  政策保有株式の保有残高につき数値目標を設定し、一定の規律を設ける  2022/3期末時点で、保有する上場株式の簿価2,719億円の株主資本1兆4,792億円 に対する比率は18%に相当するが、これを今後毎年引き下げ、2030年度までに10% 以下に抑制する (億円) <上場株式簿価と株主資本の推移> 16,000 40% 上場株式簿価 14,000 株主資本 35% 12,000 比率 30% 10,000 23% 23% 25%

  16. Slide 16: CO2排出量削減目標の設定

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) CO2排出量削減目標の設定 パリ協定直前の2014年度対比、2030年度までに50%削減  2050年カーボンニュートラルに賛同表明済  パリ協定直前の2014年度総排出量594万トンCO2を“50%削減” • 脱炭素への取り組みを事業拡大に結び付け達成を目指す 削減対策 1. オフィスビルを中心とする賃貸事業・施設運営事業において省エネを推進 • 新築、リニューアル時の高効率設備導入を一段と追求 ⇒ エネルギー消費等による自社CO2排出を床面積当たり50%削減 • テナントへの省エネ啓発活動を継続 2. 主力事業の上流、下流における削減対

  17. Slide 17: CO2排出量削減目標の設定

    第九次中期経営計画(2023/3-2025/3) CO2排出量削減目標の設定 九次中計は総排出量の10%削減を目指す  総排出量の約6割を占める分譲マンション事業における削減は、設計基準変更後の物件 が竣工する十次中計以降に寄与  分譲マンション以外で25%削減を目指す 2014年度 九次 各事業の主な数値目標 (千tCO2) 排出量 構成比 削減目標 事業、商品訴求力を高め、業容拡大と共に脱炭素を推進 ZEH-M Oriented 設計100% 分譲マンション 3,605 61% ― 高水準の省エネ設計を標準化、対象物件の竣工(削減寄与)は十次計画以降 注文住宅 ZEH住宅(標準化済)

  18. Slide 18: CO2排出量削減の取り組み オフィスビル

    CO2排出量削減の取り組み オフィスビル ビル開発・運営における脱炭素推進 Sクラス事業者5年連続認定の高水準「省エネ」を継続推進 デベロッパーの根本は「省エネ」 ➡ さらに磨きをかけ目標達成に貢献 ① 高い環境性能の物件開発 ② 運用時の啓蒙活動 ③ 改修による環境性能向上 取り組み実績を踏まえ、外部より高い環境性能評価を取得 Sクラス事業者(省エネの最高ランク)5年連続認定 Sクラス事業者:5年間平均エネルギー消費原単位を年間1%以上削減で認定  省エネ取組による実績(2020年度) 温室効果ガス排出原単位 前年比 12%削減 エネルギー消費原単位 前年比 9%削減 2009年比 37%

  19. Slide 19: 入居テナントの脱炭素支援

    CO2排出量削減の取り組み オフィスビル 入居テナントの脱炭素支援(テナント毎の意志決定で選択可能) 専有部グリーン電力導入手法を新規開発し「選べるプラン化」導入  多様化する企業毎のニーズに合わせ、テナント企業の脱炭素化を支援 プラン1 非化石証書 POINT : 最も手軽にグリーン電力化 プラン2 新設発電所由来 生グリーン電力 POINT : 日本の脱炭素に直接貢献 「生グリーン電力」とは 発電時と消費時を30分単位で一 致させ、発電所から一般送電網 経由で直接送電されたとみなさ れるグリーン電力のこと。 「追加性」とは 太陽光発電所の新設など、新た 「追加性」を有する生グリーン電力

  20. Slide 20: 分譲マンション事業における脱炭素推進

    CO2排出量削減の取り組み 分譲マンション 分譲マンション事業における脱炭素推進 2021年10月以降に設計・開発する全物件で「 ZEH-M Oriented 」を標準化  新築分譲マンション供給におけるトップブランドとして、今後、設計・開発する 全物件*1で高水準の省エネ性能*2を標準仕様化決定 *1 JVなど一部の物件を除く *2 国交省が2030年に目指す新築住宅の省エネ性能水準を満たす設計基準  マンション建設現場で使用する電力の“グリーン電力化”を事業パートナーである 建設会社へ斡旋し、要請 新築分譲マンション供給におけるトップブランドとして、分譲マンション事業の 川上と川下に広

  21. Slide 21: 注文住宅事業における脱炭素推進

    CO2排出量削減の取り組み 注文住宅 注文住宅事業における脱炭素推進 顧客の不安を払拭し普及促進する新たな「住宅太陽光発電サービス」提供  太陽光発電普及でネックとされる初期費用、保守メンテへの不安などを解消する 新サービス「すみふ×エネカリ」を注文住宅事業にて提供開始 すみふ×エネカリ 新築住宅向け太陽光発電設備と蓄電池設置サービス 月定額のサービス料支払いだけで 太陽光発電設備・蓄電池導入の初期費用ゼロ お住まいの間ずっと、設備修理や更新をサポート ずっと安心して太陽光発電サービスの メリットを享受できる業界初のサービス  「すみふ×エネカリ」をはじめ、各事業に即した脱炭素に貢献するプ

  22. Slide 22: 注文住宅事業における脱炭素推進

    CO2排出量削減の取り組み 注文住宅 注文住宅事業における脱炭素推進 最新ZEH基準以上の性能 + 新たな太陽光発電サービス を標準仕様化・提供開始  本年4月に国交省が新設した最新ZEH基準を 上回る断熱性能、省エネ性能 2つを組み合わせ、ZEH標準仕様化  太陽光発電普及のネックを解消する 「住友不動産の栖(すみか)」提供開始 新サービス「すみふ×エネカリ」 最新ZEH基準を上回る高断熱と省エネ性能 太陽光発電「すみふ×エネカリ」 ※1 熱損失量の軽減を図るため開口面積を抑えた、 当社モデルプラン約4.9坪による数値であり、 これを保証するものではありません。 Sumitomo Rea

  23. Slide 23: 既存住宅における脱炭素推進

    CO2排出量削減の取り組み 新築そっくりさん 既存住宅における脱炭素推進 新築住宅の省エネ基準に対応した「高断熱リフォームプラン」の提供開始  断熱性能が低い既存住宅であっても、新築住宅の省エネ基準*と同等の断熱性能が確保 できる「高断熱リフォームプラン」を提供開始 *平成28年省エネルギー基準に対応 住宅ストック(5,000万戸) の断熱性能 住宅ストック(5,000万戸)の約9割は旧来の省エネ性能 家庭部門の脱炭素化には既存住宅の断熱性促進が不可欠 現行 基準 11% 高断熱リフォームプラン S55基準に 満たないもの (無断熱等) H4(1992) 家1棟まるごとでも部屋単位でも、必要

  24. Slide 24: 既存住宅における脱炭素推進

    CO2排出量削減の取り組み 新築そっくりさん 既存住宅における脱炭素推進 既存戸建改修で“安心の耐震技術”と“安心の新太陽光発電サービス”提供開始  高断熱仕様の省エネに加え、太陽光発電の普及促進を図り、 既存住宅の改修で国の脱炭素目標(住宅部門66%削減)達成に貢献 新築そっくりさん×新太陽光発電サービス <太陽光発電設備設置イメージ>  耐震補強施工により、350kg超に及ぶ  お住まいの期間ずっと、機器の修理・更新を 太陽光パネルを屋根に載せても安心 24時間365日体制で安心サポート  専属の施工統括者による確かな品質  初期費用ゼロ、ランニング費用実質ゼロ  累計受注15

  25. Slide 25: 主な新規ビル開発計画

    主な新規プロジェクト 主な新規ビル開発計画 プロジェクト名 所在地 延床面積(坪) 竣工(予定) 東京三田再開発計画 (三田三・四丁目計画) 港 区 60,400 2023/2 西新宿五丁目北計画 新 宿 区 41,300 2023/3 住友不動産秋葉原東ビル 台 東 区 3,000 2024/1 住友不動産新宿南口ビル(新宿南口計画) 渋 谷 区 7,200 2024/2 中野二丁目計画 中 野 区 30,000 2024/2 六本木駅前計画 港 区 9,700 2024/10 住友不動産大崎ツインビル西館 品 川 区 8,800 2024/10 その他 33,900 9次 合計 194,3

  26. Slide 26: 主な新規ビル開発計画

    主な新規プロジェクト 主な新規ビル開発計画 東京三田再開発計画 (三田三・四丁目計画) 西新宿五丁目北計画 所在地 港区 延床面積 60,400坪 所在地 新宿区 延床面積 41,300坪 業務棟 地上35/地下2 竣工 2023年2月(予定) 階 数 地上42/地下4 竣工 2023年3月(予定) 階 数 住宅棟 地上35/地下2 Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. (26)

  27. Slide 27: 主な新規ビル開発計画

    主な新規プロジェクト 主な新規ビル開発計画 住友不動産新宿南口ビル(新宿南口計画) 中野二丁目計画 所在地 渋谷区 延床面積 7,200坪 所在地 中野区 延床面積 30,000坪 竣工 2024年2月(予定) 階 数 地上18/地下1 竣工 2024年2月(予定) 階 数 地上37/地下2 Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. (27)

  28. Slide 28: 主な新規ビル開発計画

    主な新規プロジェクト 主な新規ビル開発計画 六本木駅前計画 住友不動産大崎ツインビル西館 所在地 港区 延床面積 9,700坪 所在地 品川区 延床面積 8,800坪 竣工 2024年10月(予定) 階 数 地上22 竣工 2024年10月(予定) 階 数 地上14/地下1 Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. (28)

  29. Slide 29: 主なマンション計画(2023/3期計上予定)

    主な新規プロジェクト 主なマンション計画(2023/3期計上予定) ※戸数=販売戸数 グランドヒルズ南青山 シティハウス小金井公園 シティテラス八千代緑が丘ブリーズコート 港区 小平市 八千代市 100戸 740戸 210戸 18階/地下2階 9階 15階 シティタワー大阪本町 梅田ガーデンレジデンス シティテラス上杉 大阪市 大阪市 仙台市 855戸 584戸 336戸 48階/地下1階 56階/地下1階(9~39階部分) 13階/地下1階 Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. (29)

  30. Slide 30: 主なマンション計画(2024/3期以降計上予定)

    主な新規プロジェクト 主なマンション計画(2024/3期以降計上予定) ※戸数=販売戸数 シティテラス中野 シティテラス住吉 シティテラス赤羽 THE EAST 中野区 江東区 北区 119戸 149戸 300戸 6階 14階 15階 シティハウス横浜 シティテラス稲毛海岸 ベイシティタワーズ神戸 WEST 横浜市 千葉市 神戸市 155戸 302戸 346戸 18階 10階 27階/地下1階 Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. (30)

  31. Slide 31: 2022/3期 連結決算実績

    2022/3 期 連 結 決 算 実 績 2022/3期 連結決算実績 (億円) 2021/3 2022/3 2022/3 (実績) (実績) 前期比 (公表) 対比 賃 貸 3,982 4,251 +268 4,000 +251 販 売 2,634 2,338 △ 296 2,450 △ 112 完 工 1,887 2,044 +157 2,000 +44 流 通 658 735 +77 750 △ 15 売上高 9,175 9,394 +220 9,200 +194 賃 貸 1,552 1,626 +74 1,600 +26 販 売 539 505 △ 34 500 +5 完 工 156

  32. Slide 32: 2023/3期 連結業績予想

    2023/3 期 連 結 業 績 予 想 2023/3期 連結業績予想 (億円) 2021/3 2022/3 2023/3 (実績) (実績) (予想) 前期比 賃 貸 3,982 4,251 4,300 +49 販 売 2,634 2,338 2,200 △ 138 完 工 1,887 2,044 2,200 +156 流 通 658 735 780 +45 売上高 9,175 9,394 9,500 +106 賃 貸 1,552 1,626 1,650 +24 販 売 539 505 500 △5 完 工 156 185 210 +25 流 通 115 180 200 +20 営業利益 2

  33. Slide 33: 2022/3期 連結決算実績(前期比)

    財 務 諸 表 2022/3期 連結決算実績(前期比)  増収増益となり経常最高益へ復帰、純利益は9期連続の最高益更新を達成しました。  賃貸セグメントはオフィスビル事業が増収増益、ホテル、イベント事業などが落ち込みを縮小し、増収増益となりました。  流通セグメントは仲介件数、売上高、営業利益のすべてで過去最高を更新しました。 (億円) '21/3期 '22/3期 ≪増減要因≫ 前期比 新規・通期稼働+37 賃 貸 3,982 4,251 +268 既存・他+231(うちホテル、イベントホール等+73) 販 売 2,634 2,338 △ 296 計上戸数△560戸(4,164→3,60

  34. Slide 34: 2022/3期 連結決算実績(予想比)

    財 務 諸 表 2022/3期 連結決算実績(予想比)  売上、利益ともに期初予想を超過達成しました。  営業利益は、主要4セグメントすべてにおいて想定を上回って推移しました。 '22/3期 '22/3期 ≪増減要因≫ (億円) (予想) (実績) 差異 賃 貸 4,000 4,251 +251 新規・通期稼働+7、既存・他+243 販 売 2,450 2,338 △ 112 計上戸数△196戸(3,800→3,604) 完成工事 2,000 2,044 +44 新築そっくりさん+37、注文住宅+4、その他+2 流 通 750 735 △ 15 仲介件数△3,856件(42,000→38,

  35. Slide 35: 2022/3期 連結キャッシュフロー実績

    財 務 諸 表 2022/3期 連結キャッシュフロー実績  経常利益が2,251億円となり、営業キャッシュフローは1,930億円となりました。  新規ビル投資を1,796億円行い、有利子負債は3兆5,600億円(前期末比△13億円)となりました。 (億円) '21/3期 '22/3期 前期比 ≪主要内訳≫ 経常利益 2,099 2,251 +152 減価償却費 578 606 +28 法人税支払額 △ 570 △ 780 △ 210 その他 152 △ 148 △ 300 たな卸資産増加△483(前期:減少+73) 営業キャッシュフロー 2,259 1,930 △ 330 賃貸設備投資 △

  36. Slide 36: 2022/3期 連結貸借対照表

    財 務 諸 表 2022/3期 連結貸借対照表  新規ビル投資の積み増し、販売用不動産の増加により、総資産は5兆8,060億円(前期末比+1,324億円)となりました。  純利益が1,505億円となり自己資本は1兆6,340億円に増加、自己資本比率は28.1%(前期末26.5%)となりました。 (億円) '21/3期 '22/3期 増減 ≪増減要因≫ 現預金 1,883 1,514 △ 369 販売用不動産(仕掛含む) 6,274 7,031 +757 販売用不動産+473、仕掛販売用不動産+283 その他流動資産 964 871 △ 94 流動資産 9,122 9,415 +293 有形

  37. Slide 37: 2023/3期 連結業績予想

    財 務 諸 表 2023/3期 連結業績予想  増収増益を見込み、2期連続の経常最高益、10期連続の純利益最高益更新を目指します。  賃貸、完成工事、流通事業で増収増益を、販売は高水準の利益維持を見込みます。 '22/3期 '23/3期 ≪増減要因≫ (億円) (実績) (予想) 前期比 新規・通期稼働+10 賃 貸 4,251 4,300 +49 既存・他+39(うちホテル、イベントホール等+50) 販 売 2,338 2,200 △ 138 計上戸数△604戸(3,604→3,000) 完成工事 2,044 2,200 +156 新築そっくりさん+93、注文住宅+56、その他+8 流

  38. Slide 38: 2023/3期 連結キャッシュフロー予想

    財 務 諸 表 2023/3期 連結キャッシュフロー予想  営業キャッシュフロー1,900億円、投資キャッシュフロー△3,100億円を見込みます。  大型ビル竣工に伴う投資により、有利子負債は3兆7,000億円と、前期比1,400億円増加する計画としています。 '22/3期 '23/3期 (億円) (実績) (予想) 前期比 ≪主要内訳≫ 経常利益 2,251 2,350 +99 減価償却費 606 620 +14 法人税支払額 △ 780 △ 770 +10 その他 △ 148 △ 300 △ 152 営業キャッシュフロー 1,930 1,900 △ 30 賃貸設備投資 △ 1,796

  39. Slide 39: ESGに関する取り組み一覧(2022/3期)①

    ESGに関する取り組み ESGに関する取り組み一覧(2022/3期)① 公表 E S G ESGに関する取り組み 2021/4 ● 障がいを持つアーティストとの共同事業「可能性アートプロジェクト」参画、第二弾 ● ● 1968年竣工の大規模団地「多摩川住宅」建替え事業 組合設立 2021/5 ● ● 新宿住友ビルリノベーションプロジェクト「CTBUH Awards2021」リノベーション部門優秀賞選出 ● 家族で楽しめるクラシック「第108回ステップコンサート」開催(応募型、無償招待) 2021/6 ● ● ● ESG指数 構成銘柄に選定「FTSE4Good Index Series 」「 F

  40. Slide 40: ESGに関する取り組み一覧(2022/3期)②

    ESGに関する取り組み ESGに関する取り組み一覧(2022/3期)② 公表 E S G ESGに関する取り組み ● 新宿住友ビル三角広場および有明ガーデンなどで『ガンダムR(リサイクル)作戦』に協力 2021/10 ● セガサミーグループ本社を「新設発電所」由来の生グリーン電力で脱炭素 2021/11 ● オフィス専有部グリーン電力導入プランメニュー提供 ● ● 新築そっくりさん リフォームで新築省エネ基準に対応した「高断熱リフォームプラン」発売 2021/12 ● ● ● 「MSCI ESG Ratings」Aランク取得 ● 家族で楽しめるクラシック「第109、110回ステップコンサート」

  41. Slide 41: 住友不動産株式会社 企画部 ESG推進室

    住友不動産株式会社 企画部 ESG推進室 03-3346-2342 【免責事項】 本資料は情報提供を目的とするものであり、投資等の勧誘を目的としたものではありません。 本資料には、業績予想等将来に関する記述が含まれています。こうした記述は、当社が本資料の発表日現在におい て合理的であると判断する一定の前提に基づいており、目標や予想の達成、将来の業績を保証するものではなく、 リスクや不確実性を内包するものです。実際の業績等は、経済情勢、市場動向、経営環境の変化など様々な要因に より、異なる結果となる可能性があることにご留意ください。 本資料で提供している情報に関しては万全を期しておりますが、その

Sumitomo Realty & Development — FY2021 Earnings Presentation on 6ix