Thurgauer Kantonalbank · SIX:TKBP

Thurgauer Kantonalbank — ESG Presentation (May 2024)

45 slides from Thurgauer Kantonalbank's sustainability presentation, May 2024

  1. Slide 1: Nachhaltigkeitsstrategie 2021 bis 2025: Das Wichtigste im Überblick

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 DAS WICHTIGSTE IM ÜBERBLICK Stand Mai 2024

  2. Slide 2: Kernelemente

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 KERNELEMENTE Vision Nachhaltigkeit Vier Stossrichtungen mit Ambitionen und Zielen: Kunden Mitarbeitende Gesellschaft Umwelt Wesentliche Themen: Wo wir etwas bewegen wollen Grundlagen: Woran wir uns ausrichten in der Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitsstrategie 2021

  3. Slide 3: Grundlagen

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 GRUNDLAGEN ■ Nachhaltigkeit ist seit jeher Teil des Geschäftsmodells ■ Seit 2013 verfügt die TKB über eine Nachhaltigkeitsstrategie ■ Umfassendes Nachhaltigkeitsverständnis: Umwelt, Soziales, Unternehmensführung (ESG) ■ Leitplanken ■ Ziele der Vereinten Natione

  4. Slide 4: Vision – die Leitidee

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 VISION – DIE LEITIDEE Wir denken heute schon an morgen, indem wir nachhaltig Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden, unsere Mitarbeitenden, die Gesellschaft und die Umwelt schaffen. Wir leben einen schonungsvollen Umgang mit unseren Ressourcen und leisten ein

  5. Slide 5: Wesentliche Themen

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 WESENTLICHE THEMEN Wesentlichkeitsmatrix enthält alle für die TKB wesentlichen Nachhaltigkeits-Themen Wesentlich heisst Chancen und Risiken für die TKB (vert. Achse) Auswirkungen der TKB (horiz. Achse) Farbig markierte Themen: 14 wesentliche Themen; den 4 Stoss

  6. Slide 6: Vier Stossrichtungen

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 VIER STOSSRICHTUNGEN Vier Stossrichtungen weisen den Weg Engagiert für Kundinnen und Kunden zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie. Sie beinhalten wesentliche Themen und Ziele. Für jede Stoss- Verantwortungsbewusst gegenüber Mitarbeitenden richtung hat die B

  7. Slide 7: Stossrichtung Kunden: Inhalt

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG KUNDEN: INHALT Engagiert für Kundinnen und Kunden Wesentliche Themen Die TKB ist die Bank der Bevölkerung und der Wirtschaft im Kanton ■ Verantwortungsbewusste Thurgau. Wir sind eine verlässliche Partnerin für Private, Firmen, Beratung das Gewerbe

  8. Slide 8: Stossrichtung Kunden: Ambition

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG KUNDEN: AMBITION Unsere Ambition bis 2030 Unser Engagement basiert auf dem Klima-Abkommen von Paris, das den weltweiten Temperaturanstieg auf 1,5 Grad begrenzen will. Dies berücksichti- gen wir bei Produkt- und Prozessgestaltungen und wir sensibil

  9. Slide 9: Stossrichtung Kunden: Ziele

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG KUNDEN: ZIELE Die wichtigsten Ziele in den wesentlichen Themen bis 2025 ■ Internes Wissen und Prozesse im Bereich ESG* sind aufgebaut. ■ In die Kundenberatung sind ESG-Themen integriert. ■ Die Vermögensverwaltungslösungen, die Anlageberatung sowie

  10. Slide 10: Stossrichtung Mitarbeitende: Inhalt

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG MITARBEITENDE: INHALT Verantwortungsbewusst gegenüber Mitarbeitenden Wesentliche Themen Die TKB ist eine attraktive Arbeitgeberin und Ausbilderin. Wir ■ Chancengleichheit und leben Chancengleichheit und fördern die Vereinbarkeit von Berufs- Divers

  11. Slide 11: Stossrichtung Mitarbeitende: Ambition

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG MITARBEITENDE: AMBITION Unsere Ambition bis 2030 Auch künftig wollen wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein zeit- gemässes und attraktives Arbeitsumfeld bieten. Mitarbeitende empfehlen uns als Arbeitgeberin weiter. Der Anteil von Frauen

  12. Slide 12: Stossrichtung Mitarbeitende: Ziele

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG MITARBEITENDE: ZIELE Die wichtigsten Ziele in den wesentlichen Themen bis 2025 ■ Alle Führungspositionen können Teilzeit ausgeübt werden. ■ 18 Prozent der Führungskräfte sind Frauen. ■ 9 von 10 Müttern/Vätern arbeiten nach der Geburt ihres Kindes

  13. Slide 13: Stossrichtung Gesellschaft: Inhalt

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG GESELLSCHAFT: INHALT Verankert in Gesellschaft und Region Wesentliche Themen Die TKB engagiert sich für die Wirtschaft und Gesellschaft im ■ Wirtschaftliche Leistung Kanton Thurgau. Wir unterstützen die Kultur und den Breitensport ■ Engagement für

  14. Slide 14: Stossrichtung Gesellschaft: Ambition

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG GESELLSCHAFT: AMBITION Unsere Ambition bis 2030 Wir halten an unserem nachhaltigen Geschäftsmodell fest. Durch die Gewinn- ausschüttung tragen wir zur volkswirtschaftlichen Stabilität und Entwicklung des Kantons bei. Bei Bankanlässen gelten nachha

  15. Slide 15: Stossrichtung Gesellschaft: Ziele

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG GESELLSCHAFT: ZIELE Die wichtigsten Ziele in den wesentlichen Themen bis 2025 ■ Bei allen Sponsoring-Engagements gibt es Nachhaltigkeitskriterien. ■ Für alle Bankanlässe gelten Nachhaltigkeitskriterien. ■ Mitarbeitende der TKB leisten regelmässig

  16. Slide 16: Stossrichtung Umwelt: Inhalt

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG UMWELT: INHALT Sorgsam gegenüber der Umwelt Wesentliche Themen Die TKB lebt einen schonungsvollen Umgang mit Ressourcen und ■ Klima und Treibhausgas- strebt netto-null Treibhausgasemissionen an. Im Umweltmanage- Emissionen ment erheben wir den Ene

  17. Slide 17: Stossrichtung Umwelt: Ambition

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG UMWELT: AMBITION Unsere Ambition bis 2030 Wir verringern unseren Ausstoss an Treibhausgasen (THG-Absenkpfad). Gegenüber 2019 wollen wir die THG-Emissionen um rund 35 Prozent senken und den Energieverbrauch aus nicht erneuerbaren Quellen um rund 38

  18. Slide 18: Stossrichtung Umwelt: Ziele

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 STOSSRICHTUNG UMWELT: ZIELE Die wichtigsten Ziele in den wesentlichen Themen bis 2025 ■ Die Treibhausgas-Emissionen liegen 19 Prozent unter dem Wert 2019. ■ Der Verbrauch an nicht erneuerbarer Primärenergie ist 22 Prozent tiefer als 2019. ■ Der Papierverbrauch

  19. Slide 19: Berichterstattung nach dem GRI-Standard

    NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2021 BIS 2025 BERICHTERSTATTUNG NACH DEM GRI-STANDARD ■ Nachhaltigkeitsbericht der TKB erscheint jährlich online: www.tkb.ch/nachhaltigkeitsbericht ■ Die Berichterstattung folgt dem Standard der Global Reporting Initiative (GRI)* ■ Die GRI-Richtlinien sind der weltweit verbr

  20. Slide 20: Anhang I: Erläuterungen zu den wesentlichen Themen

    ANHANG I ERLÄUTERUNGEN ZU DEN WESENTLICHEN THEMEN Nachhaltigkeitsstrategie 2021 bis 2025: Das Wichtigste im Überblick | Mai 2024 THURGAUER KANTONALBANK Seite 20

  21. Slide 21: Wesentliche Themen Kunden: Verantwortungsbewusste Beratung

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG KUNDEN Verantwortungsbewusste Beratung Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB berät ihre Kundinnen und Kunden umfassend und Vereinten Nationen (SDG): transparent zu Produkten und Dienstleistungen. Wir infor- mieren über mögliche Risiken und offeriere

  22. Slide 22: Wesentliche Themen Kunden: Kundenorientierung

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG KUNDEN Kundenorientierung Beitrag an die globalen Ziele der Persönliche Beratung, eine dichte Präsenz im Kanton, ein Vereinten Nationen (SDG): zuvorkommender Service und die zuverlässige und rasche Bearbeitung von Aufträgen sind Teil der Kundennähe der

  23. Slide 23: Wesentliche Themen Kunden: Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG KUNDEN Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB bietet Produkte und Dienstleistungen an, die einen Vereinten Nationen (SDG): ökologischen oder sozialen Nutzen stiften; beispielsweise im Bereich erneuerbarer Ene

  24. Slide 24: Wesentliche Themen Kunden: Sustainable Finance

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG KUNDEN Sustainable Finance (ESG-Integration) Beitrag an die globalen Ziele der Bei Geschäfts- und Anlageentscheidungen, bei der Aus- Vereinten Nationen (SDG): gestaltung von Produkten und Dienstleistungen sowie im Risikomanagement berücksichtigt die TKB

  25. Slide 25: Wesentliche Themen Mitarbeitende: Chancengleichheit und Diversität

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG MITARBEITENDE Chancengleichheit und Diversität Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB setzt sich für die Gleichberechtigung von Mann Vereinten Nationen (SDG): und Frau sowie von Angehörigen unterschiedlicher Reli- gionen und Herkunftsländern ein. Wir

  26. Slide 26: Wesentliche Themen Mitarbeitende: Verantwortung als Arbeitgeberin

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG MITARBEITENDE Verantwortung als Arbeitgeberin Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB fördert die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden. Wir Vereinten Nationen (SDG): schaffen Karrieremöglichkeiten und unterstützen die Ver- einbarkeit von Berufs- und Priva

  27. Slide 27: Wesentliche Themen Gesellschaft: Wirtschaftliche Leistung

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG GESELLSCHAFT Wirtschaftliche Leistung Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB strebt nach finanzieller Stabilität. Wir fördern die Vereinten Nationen (SDG): volkswirtschaftliche Entwicklung, indem wir einen Teil un- seres Gewinns an den Kanton und die

  28. Slide 28: Wesentliche Themen Gesellschaft: Engagement für die Region

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG GESELLSCHAFT Engagement für die Region Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB engagiert sich als Sponsorin für den Breitensport Vereinten Nationen (SDG): und die Kultur. Zudem tritt sie als Mäzenin auf. Auch das individuelle Engagement ihrer Mitarbei

  29. Slide 29: Wesentliche Themen Gesellschaft: Corporate Governance

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG GESELLSCHAFT Corporate Governance (Unternehmensführung) Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB etabliert Strukturen und Prozesse, die ein verant- Vereinten Nationen (SDG): wortungsbewusstes und gesetzeskonformes Handeln des Unternehmens und seiner Ex

  30. Slide 30: Wesentliche Themen Gesellschaft: Informationssicherheit und Datenschutz

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG GESELLSCHAFT Informationssicherheit und Datenschutz Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB misst der Informationssicherheit und dem Daten- Vereinten Nationen (SDG): schutz grosse Bedeutung zu. Sie schützt Bank- und Kundendaten nach branchenüblichen S

  31. Slide 31: Wesentliche Themen Gesellschaft: Beschaffung

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG GESELLSCHAFT Beschaffung Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB richtet ihre Beschaffungspolitik auf Nachhaltigkeit Vereinten Nationen (SDG): aus und strebt lokale oder regionale Lieferketten an. Weiterführende Informationen zu den globalen Zielen si

  32. Slide 32: Wesentliche Themen Umwelt: Klima und Treibhausgas-Emissionen

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG UMWELT Klima und Treibhausgas-Emissionen Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB verringert die Emission von Treibhausgasen (THG). Vereinten Nationen (SDG): Dabei beziehen wir neben dem direkten THG-Ausstoss an den Unternehmensstandorten auch indirekt

  33. Slide 33: Wesentliche Themen Umwelt: Energieverbrauch

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG UMWELT Energieverbrauch Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB reduziert den Energieverbrauch an allen Stand- Vereinten Nationen (SDG): orten sowie in vorgelagerten und nachgelagerten Teilen der Wertschöpfungskette. Wichtig sind uns die Nutzung erneu

  34. Slide 34: Wesentliche Themen Umwelt: Abfall- und Ressourcenmanagement

    ERLÄUTERUNGEN WESENTLICHE THEMEN STOSSRICHTUNG UMWELT Abfall- und Ressourcenmanagement Beitrag an die globalen Ziele der Die TKB hat ein betriebliches Umweltmanagement. Beim Vereinten Nationen (SDG): Einkauf von Produkten und Dienstleistungen achten wir auf den Ressourcenverbrauch. Dabei spielen die

  35. Slide 35: Anhang II: Erläuterungen zu den Grundlagen

    ANHANG II ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN Nachhaltigkeitsstrategie 2021 bis 2025: Das Wichtigste im Überblick | Mai 2024 THURGAUER KANTONALBANK Seite 35

  36. Slide 36: Initiativen und Standards: SDG und Klimaabkommen von Paris

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN INITIATIVEN UND STANDARDS ■ Sustainable Development Goals (SDG): Die Agenda 2030 der Vereinten Na- tionen (UNO) enthält 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung. Mit 169 Unter- zielen decken sie die Dimensionen Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt ab. ■ Klimaabkommen

  37. Slide 37: Initiativen und Standards: Sustainable Finance, UNPRI

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN INITIATIVEN UND STANDARDS ■ Sustainable Finance: Hier geht es um die Steuerung von Finanzflüssen in nach- haltige Aktivitäten. Sustainable Finance meint jede Form von Finanzdienst- leistung, die umweltbezogene und soziale Aspekte sowie eine verantwortungs- volle Unter

  38. Slide 38: Initiativen und Standards: PACTA, SBTi

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN INITIATIVEN UND STANDARDS ■ Paris Agreement Capital Transition Assessment (PACTA): Mit Klimaverträglich- keitstests untersuchen Finanzdienstleister, ob ihre Investitionen und Finanzierun- gen in Einklang stehen mit dem im Pariser Klimaabkommen vereinbarten Ziel, die g

  39. Slide 39: Initiativen und Standards: PCAF, TCFD

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN INITIATIVEN UND STANDARDS ■ Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF): Die Initiative dient der Messung und Offenlegung der Treibhausgasemissionen, die durch Kredite und Investitionen finanziert sind. Sie ist international und durch die Finanzindustrie gefüh

  40. Slide 40: Initiativen und Standards: 2000-Watt-Gesellschaft, GHG Protocol

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN INITIATIVEN UND STANDARDS ■ Konzept der 2000-Watt-Gesellschaft: Das Schweizer Leitbild setzt auf Klima- neutralität, Energieeffizienz und die Nutzung von 100 Prozent erneuerbarer Energie. Das Ziel ist ein Primärenergiebedarf pro Person von 2000 Watt. ■ Greenhouse Gas

  41. Slide 41: Initiativen und Standards: We pay fair, GRI

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN INITIATIVEN UND STANDARDS ■ We pay fair: Das Competence Centre for Diversity & Inclusion der Universität St. Gallen analysiert die Lohnverteilung zwischen den Geschlechtern. Die TKB liess 2020 die unabhängige und wissenschaftlich fundierte Lohnanalyse durch- führen un

  42. Slide 42: Mitgliedschaften: öbu, swisscleantech, Swiss Sustainable Finance

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN MITGLIEDSCHAFTEN ■ öbu – Verband für nachhaltiges Wirtschaften: Der Schweizer Verband setzt sich für eine prosperierende Wirtschaft unter Einhaltung ökologischer und sozialer Grundsätze ein. ■ swisscleantech: Der Schweizer Wirtschaftsverband setzt sich für politische

  43. Slide 43: Mitgliedschaften: Energieagentur der Wirtschaft

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN MITGLIEDSCHAFTEN ■ Energieagentur der Wirtschaft (EnAW): Sie unterstützt ihre Teilnehmer darin, die Zielvereinbarungen zu erarbeiten und mit dem Bund abzuschliessen, die Zielvorschläge für die Abgabebefreiung zu erarbeiten, dem Bund Bericht zu erstatten und die festge

  44. Slide 44: Mitgliedschaften: Responsible Shareholder Group von Inrate

    ERLÄUTERUNGEN ZU DEN GRUNDLAGEN MITGLIEDSCHAFTEN ■ «Responsible Shareholder Group» von Inrate: Inrate ist ein Schweizer Anbieter, der darauf spezialisiert ist, Unternehmen punkto Nachhaltigkeit zu bewerten. Mit der «Responsible Shareholder Group» bietet er teilnehmenden Investoren die Möglichkeit, g

  45. Slide 45: Kontakt

    Kontakt Thurgauer Kantonalbank Fachstelle Nachhaltigkeit Petra Roth petra.roth@tkb.ch +41 71 626 69 19 Nachhaltigkeitsstrategie 2021 bis 2025: Das Wichtigste im Überblick | Mai 2024

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