Chimney Co Ltd · TSE:3178

Chimney — FY2022 Earnings Presentation

36 slides from Chimney's earnings presentation, Jun 10, 2022

  1. Slide 1: 2022年3月期 決算説明資料

    2022年 年3月期 月期 決算説明資料 チムニー株式会社 2022年 年6月 月

  2. Slide 2: 第1部:2022年3月期 業績概要

    1 第1部: 年3月期 部:2022年 部: 月期 業績概要

  3. Slide 3: 2022年3月期 業績(連結)

    2 2022年 年3月期 月期 業績(連結) ●2022年 年3月期の業績 月期の業績 単位(百万円) 前年 2019年 2019年 2020年 2020年 2021年 2021年 2022年 2022年 予算比 同期比 項目 3月期 3月期 3月期 3月期 (%) (%) 売上高 45,685 41,107 13,229 10,108 △23.4% 23.4% △23.6% 23.6% (グループ売上高) グループ売上高) (68,114) 68,114) (60,811) 60,811) (19,517) 15,831) △9.7% 19,517) (15,831) 9.7% △18.9%

  4. Slide 4: 2022年3月期 P/L 主要数値の内容

    3 2022年 年3月期 月期 P/L 主要数値の内容 ● 2022年 年3月期 月期 実績の主な内容 売上高 直営売上高 前年比△2,708百万円(△26.3%)の7,573百万円 ・新型コロナウイルス感染症 感染拡大防止のための緊急事態宣言および まん延防止等重点措置の発出に伴う営業自粛要請等による、営業時間の 短縮や臨時休業の影響により、直営店売上および食材供給売上高が減少 営業外収益 ・新型感染症拡大防止協力金 6,314百万円 うち902百万円は2021年3月31日までに係る協力金 ・雇用調整助成金 1,540百万円 特別損失 ・新型感染症対応による損失 1,277百万円 店舗の臨時

  5. Slide 5: 連結財務状況 連結貸借対照表(資産)

    4 2022年 年3月期 月期 連結財務状況 ●2022年 年3月期 月期 連結貸借対照表(B/S 連結貸借対照表(B/S) 貸借対照表(B/S) 資産の状況 単位(百万円) 2021年3月期 2022年3月期 増減額 資産合計 20,083 22,900 2,817 流動資産 8,256 12,585 4,329 内現預金 6,259 10,016 3,757 売掛金 175 213 38 FC債権 548 525 △23 商品 196 219 23 未収入金 1,039 1,639 600 貸倒引当金 △387 △377 △10 固定資産 11,827 10,314 △1,513 内有形固

  6. Slide 6: 連結財務状況 連結貸借対照表(負債・純資産)

    5 2022年 年3月期 月期 連結財務状況 ●2022年 年3月期 月期 連結貸借対照表(B/S) 連結貸借対照表(B/S) 負債及び純資産の状況 単位(百万円) 2021年3月期 2022年3月期 増減額 負債合計 15,105 16,413 1,308 流動負債 12,596 12,243 △353 内買掛金 433 508 75 短期借入金 10,000 10,000 - 未払金 613 595 △18 店舗閉鎖損失引当金 354 195 △159 資産除去債務 502 202 △300 固定負債 2,508 4,169 1,661 内長期借入金 213 2,241 2,028 資産除

  7. Slide 7: キャッシュ・フローの状況

    6 2022年 年3月期 月期 キャッシュ・フローの状況 単位(百万円) 2021年 2021年3月期末 2022年 2022年3月期末 営業活動によるキャッシュ・フロー △6,689 1,894 税金等調整前当期純損益 △8,064 1,048 減価償却費・のれん償却費 1,050 926 減損損失 1,211 383 その他合計 △886 △463 投資活動によるキャッシュ・フロー △246 △72 固定資産の取得・売却・除却による支出入 △779 △903 差入保証金・預り保証金の支出入 565 837 その他合計 △32 △7 財務活動によるキャッシュ・フロー 9,762 1,935

  8. Slide 8: 連結キャッシュ・フローに関するポイント

    7 2022年 年3月期 月期 連結キャッシュ・フローに関するポイント ● キャッシュフローに関するポイント 期末現金及び現金同等物 百万円(前連結会計年度末比 3,757百万円増加) 期末現金及び現金同等物10,016百万円(前連結会計年度末比 百万円増加) 営業活動による 1,894百万円増加 キャッシュフロー ・税金等調整前当期純利益1,048百万円、減価償却費424百万円、 のれん償却費501百万円、減損損失383百万円 ・投資有価証券評価損404百万円、法人税等の還付額275百万円 ・新型感染症拡大防止協力金に係る未収入金1,146百万円増加 投資活動による 72百万円減少 キャッシ

  9. Slide 9: 直営店の動向

    8 2022年 年3月期 月期 直営店の動向 2022年3月期 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 既存店対前年⽐(%) 売上 68.0 通期計 96.4 86.2 79.8 79.6 65.8 77.6 103.8 162.5 126.7 94.0 108.6 105.6 客数 70.4 105 93.8 88.1 86.9 80.4 83.0 99.9 145.2 119.3 93.7 105.6 102.8 客単価 96.6 91.9 91.9 90.6 91.6 81.8 93.4 104.0 111.9 106.2 100.3 102.8 1

  10. Slide 10: 出退店推移

    9 2022年 年3月期 月期 出退店推移 (単位:店) ●新規出店・閉店・転換状況 新規出店・閉店・転換状況 2021年 年 新店 退店 直営→FC 直営 FC→直営 直営 2022年 年 増減 3月末 月末 転換 転換 3月末 月末 直営 276 △33 243 △33 コントラクト 90 1 △2 89 △1 直営計 366 1 △35 5 5 332 △34 FC 201 4 △31 174 △27 (株)紅フーズ 17 1 18 1 コーポレーション めっちゃ魚が好き(株) 10 △2 8 △2 (株)シーズライフ 10 1 11 1 総合計 604 7 △68 543 △61

  11. Slide 11: 業態別店舗数の推移

    10 2022年 年3月末 月末 業態別店舗数の推移  子会社を含む総店舗数は543 子会社を含む総店舗数は543店舗となりました 543店舗となりました (直営243 直営243・コントラクト 243・コントラクト89 ・コントラクト89・ 89・FC174・子会社 FC174・子会社37) ・子会社37) (単位:店) 2021年3月末 2022年3月末 増減 FC FC FC 業態名 直営 子会社 合計 直営 子会社 合計 直営 子会社 合計 はなの舞 72 101 - 173 61 71 - 132 △11 △30 - △41 さかなや道場(魚鮮水産含む) 105 45 - 150

  12. Slide 12: 地域別店舗数

    11 北海道・東北 2022年 年3月末 月末 地域別店舗数(総店舗数 地域別店舗数(総店舗数543 総店舗数543店舗) 543店舗) 北海道/青森/岩手/ 宮城/秋田/山形/福島 はなの舞 10店 ●地域別 ●地域別店舗数 甲信越・北陸 さかなや道場 20店 新潟/山梨/長野/ こだわりやま 4店 富山/石川 安べゑ 1店 1店 中国 関西 はなの舞 8店 その他 31店 鳥取/島根/岡山/ 大阪/京都/兵庫/ さかなや道場 6店 コントラクト 広島/山口 滋賀/奈良/和歌山 安べゑ 2店 合計 67店 7店 その他 3店 関東 はなの舞 8店 はなの舞 さかなや道場 10店 コントラクト

  13. Slide 13: 2023年3月期 業績予想(連結)

    12 2023年 年3月期 月期 業績予想(連結) ●2023年 年3月期の業績予想 月期の業績予想 単位(百万円) 2021年 2021年3月期 2022年 2022年3月期 2023年 2023年3月期 通期前年同期 実績 実績 (予想) 比増減率 項目 売上高 13,229 10,108 24,000 137.4% 137.4% (グループ売上高) グループ売上高) (19,517) 19,517) (15,831) 15,831) (36,000) 36,000) 127.4% 127.4% 営業利益 △6,100 △4,582 400 ― 経常利益 △4,553 3,252 300

  14. Slide 14: 東証新市場・配当

    13 東証新市場 ・ 配当 ●東証新市場区分  当社は 年4月 当社は2022年 月4日より 日より「 日より「スタンダード市場」 スタンダード市場」に移行いたしました。 に移行いたしました。 今後も 今後も、中長期的かつ持続的な成長と企業価値向上を目指してまいります。 中長期的かつ持続的な成長と企業価値向上を目指してまいります。 ●配当について  当社は株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題の一つとして認識し、 当社は株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題の一つとして認識し、内部留保の確保と、 内部留保の確保と、事業及び財務基盤を 勘案し、 勘案し、株主の皆様に安定的な配当を実施

  15. Slide 15: 株主還元 株主優待の充実

    14 株主還元 ●株主優待の充実  BtoCビジネスの拡充として ビジネスの拡充として、 ビジネスの拡充として、株主様が当社店舗の最大のリピーター客・ 株主様が当社店舗の最大のリピーター客・サポーター客となっていただける よう、 よう、また当社商品を体験いただけるよう株主様向け優待を充実しております ●2022年 年3月末株主様への優待 月末株主様への優待  優待券もしくは優待品の選択をいただけます 100株以上 100株以上499 株以上499株まで保有の株主様 499株まで保有の株主様 500株以上保有の株主様 500株以上保有の株主様 有効期限 優待券の場合 お食事券500 お食事券

  16. Slide 16: 第2部:新しい生活スタイルに呼応する店舗展開

    15 第2部:新しい生活スタイルに呼応する店舗展開 部:新しい生活スタイルに呼応する店舗展開

  17. Slide 17: 人財教育

    16 人財教育 人財教育 ①ニューノーマルでの ①ニューノーマルでの店舗展開に での店舗展開に向けて、サービス・技術向上のための社員研修を集中実施 店舗展開に向けて、サービス・技術向上のための社員研修を集中実施  人財教育を最重要課題とする  セミナー研修や、グループディス カッション、実技講習を実施 ②「健康経営優良法人2022」 ②「健康経営優良法人 」に認定  経済産業省が認定する「健康経営優良法人認定制度」により、「大規模法人部門」におけ る「健康経営優良法人2022」に認定されました。  健康経営優良法人制度とは、地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組

  18. Slide 18: 新しい生活スタイルに呼応する店舗展開

    17 新しい生活スタイルに呼応する店舗展開 ① 業態転換により、既存の店舗を活性化 ② 外観・店内のリニューアルにより、入りやすく居心地よい店づくり 外観・店内のリニューアルにより、入りやすく居心地よい店づくり ③ 新規出店は、コントラクト事業や、食事業態・新規業態を中心に進める 退店は、昨年度内に決定した撤退店舗を中心とする ④ テイクアウトコーナー設置の促進。物販、外販など店外売上の促進 テイクアウトコーナー設置の促進。物販、外販など店外売上の促進 ⑤ 中規模店舗を中心とした運営への転換を目指す ⑥ 1店舗で複数 店舗で複数業態のハイブリッド店舗の運営を促進 複数業態のハイブリッド店舗の運

  19. Slide 19: 新業態 魚星

    18 新業態 ●「魚星(うおせい)」業態の出店増。 当社の強み 「さかな」 推し 豊洲市場さかな酒場 豊洲市場さかな酒場 魚星 ・買参権を活用し豊洲市場で買い付けた鮮魚や、店内生簀の活魚を捌いて提供いたします 写真左) 「市場盛り」 (中央)店内に設置の生簀 (右) 豊洲市場さかな酒場魚星 中野北口店 外観 「九州人情酒場 「九州人情酒場 魚星」 ・新鮮魚介に加え、九州各地区の名物料理をお楽しみいただけます 写真左) 生簀に泳いでいる鯖をご注文を頂いてから捌く「活〆鯖の姿造り」 (中央)「明太もつ鍋」 (右) 魚星 せんげん台東口店 外観

  20. Slide 20: 新業態 浜べゑ・鶏星

    19 新業態 ●浜べゑ ●浜べゑ(はまべえ) 浜焼きと焼肉が両方楽しめる業態 浜焼きと焼肉が両方楽しめる業態 新鮮な魚介類を卓上 新鮮な魚介類を卓上で一気に焼き上げるので、火の中で広 新鮮な魚介類を卓上で一気に焼き上げるので、火の中で広 がる磯の香 がる磯の香りと、味わ 味わい・食感 りと、味わい・食感の三拍子が い・食感の三拍子が食欲 食欲をそそります 子が食欲をそそります 牛 牛肉やホ 肉やホルモンなど ンなど肉類に加え、野菜 野菜・山菜も焼きたてを 肉類に加え、野菜・山菜も焼きたてを召 も焼きたてを召 し上がっていただけます 卓上 卓上サ 卓上サーバーから、サワ サワーを注 ーを

  21. Slide 21: 食事業態・持ち帰り併設

    20 食事業態・持ち帰り併設 ●大衆食堂 安べゑ ●焼肉 牛星 (ぎゅうせい)  名物「肉豆冨」を定食で。店舗にお持ち帰りコーナーを併設  11月にメニューを刷新 「焼肉 牛星 草加店」 「大衆食堂 安べゑ 小田急町田南口店」 ●からあげ千ちゃん ●からあげ千ちゃん  イートインとテイクアウトを併設。「第13回からあげグランプリ®」塩ダレ部門で金賞受賞。味変も楽しんでいただけます 写真右)「岩下の新生姜」を使用した「新生姜タルタルからあげ」。お持ち帰り容器は、 写真左)「はなの舞 江戸東京博物館前店」に併設の「からあげ千ちゃん」 植物由来ハイブリッド耐熱素材で作られた環境に優しい容器を使

  22. Slide 22: テイクアウト・デリバリー・物販・DX・タイアップ

    21 テイクアウト・デリバリー・物販・DX・ テイクアウト・デリバリー・物販・ ・タイアップ ●テイクアウト・デリバリー ●タイアップ企画での特別メニュー  テイクアウト、デリバリーメニューの充実  京都市池田屋跡地にある「池田屋 はなの舞」で、オトメイトゲーム 「薄桜鬼 真改」とのコラボメニューの展開  ゴーゴーカレーグループ監修による、GW特別企画「ゴーゴーカレー コラボ」フェアを開催 写真左) 「牛スタカレー鉄板」 ●物販 ・ チムニーマーケット(ECマーケット) チムニーマーケット( マーケット) ●DX 配膳ロボット・スマホオーダーの導入  ヤギジャン、カレー等PB商品を一部

  23. Slide 23: グランドメニュー・コースメニューの刷新

    22 グランドメニュー・コースメニューの刷新 ●はなの舞 グランドメニュー、コースメニューの刷新 ●さかなや道場 グランドメニュー、コースメニューの刷新 グランドメニュー、コースメニューの刷新  管理栄養士監修の彩り鮮やかな「華やかコラボ」メニュー等を導入  まぐろ料理に加え、新鮮な海鮮料理を楽しんでいただけるメニュー 写真左)管理栄養士が食べたいメニュー 右)カジュアルコースの大漁しらすこぼれ寿司 写真左)豪快メシ「アジフライ定食」 右)お刺身充実の「漁火コース」 ●安べゑ ●安べゑグランドメニューの刷新 べゑグランドメニューの刷新 ●お一人のお客様用ポーションやお食事メニュー  ヤギ

  24. Slide 24: さかなメニューの充実。水産資源を守り環境に配慮

    23 さかなメニューの充実。水産資源を さかなメニューの充実。水産資源を守り環境に配慮 ●ハイブリッド養殖魚「ぶりひら」の販売 (販売期間:2021年 (販売期間: 年11月 月19日~ 日~12月初旬) 日~ 月初旬) 近畿大学 近畿大学が開発した 近畿大学が 開発した鰤 した鰤(ぶり)と平政 平政(ひらまさ) り)と平政( のハイブリッド ハイブリッド養殖 養殖魚「ぶ 魚「ぶりひら」を販売 ッド養殖魚「 ら」を販売 脂 脂の乗った鰤 った鰤の旨味と 旨味と平政のしっかりとした 平政のしっかりとした食 のしっかりとした食 感が特徴 写真左)「ぶりひら」と「胡麻ぶりひら」 (右)「ぶりひら

  25. Slide 25: さかなメニューの充実 買参権

    24 さかなメニューの充実 ●買参権 ●買参権を活用した魚の 参権を活用した魚の仕 を活用した魚の仕入れ 豊洲市場で買参権を活用した鮮魚の仕入れ 各地の荷主、地方市場等の出荷情報を収集し、 「お得なおすすめ鮮魚」を選定  生まぐろ量り売り。食事メニューの充実 予約買付けで、指定した魚種、産地、サイズの鮮 魚を希望数量確保 ●生まぐろ量り売り ぐろ量り売り 一度も冷凍していない生まぐろを、量り売りでさかなや道場でご提供 冷凍していないため細胞が破壊されておらず、しっとりした食感と濃厚な旨みが特徴 インドネシアなどで水揚げ すぐに氷で冷やし込む 国内の加工場で捌きます 梱包し店舗に配送

  26. Slide 26: 肉メニューの充実

    25 肉メニューの充実 ●「九州 ●「九州産 九州産和牛」フェ 牛」フェア (販売期間:2022年 (販売期間: 年3月 月1日~ 日~3月下旬) 日~ 月下旬) 宮崎県都城 宮崎県都城市近辺にしかない 宮崎県都城市 近辺にしかない天然水 天然水、霧島裂罅水( にしかない天然水、 霧島裂罅水(れっかすい) が美味しさの 美味しさの秘訣 秘訣で、食べ飽 しさの秘訣で、 食べ飽きのしない、上質 きのしない、上質で適度な で、食べ飽きのしない、上 適度な脂が特 徴の九州産和牛 産和牛を販売いたしました の九州産和牛を 販売いたしました テイ テイクアウト限定で テイクアウト限定で「 ト限定で「佐

  27. Slide 27: 焼肉業態の拡大展開

    26 焼肉業態の拡大展開 ●(株)シーズ ●(株)シーズライフ、オリジナルの焼肉専門 ライフ、オリジナルの焼肉専門店 専門店 ●チムニーの直 ●チムニーの直営店「牛星」  (株)シーズライフで元祖焼肉専門店「牛星」のブランド維持  直営店「牛星」の出店 写真左)「焼肉牛星 草加店」 右)PB商品として開発販売中「牛星 ヤギジャン」 写真左)「ロースサガリ ランチセット」 右)「焼肉牛星 八潮南口店」 ●FCオーナー展開のハイブリッド店舗 オーナー展開のハイブリッド店舗 ●FCオーナーで焼肉店の個別ブランド オーナーで焼肉店の個別ブランド  「牛星」FC店の出店と、ハイブリッド店舗での展開

  28. Slide 28: 66洋食事業部・Salon de Champagne Vionys

    27 66洋食事業部 洋食事業部(2017年 年12月発足 月発足) 月発足) ● 洋食やステーキの食事業態や個性あるシャンパ 食やステーキの食事業態や個性あるシャンパン専門店の展開 専門店の展開  オムライス、ハンバーグ、洋 オムライス、ハンバーグ、洋食、イタリアン8店舗 食、イタリアン 店舗  Salon de Champagne Vionys(2017年 年4月) 月) ・2002年 年全日本最優秀 ソムリエの阿部誠シェフソムリエが 日本最優秀ソムリエの ェフソムリエが ・66DINING六 六本木六丁目 木六丁目食堂「 食堂「浅草EKIMISE店」「 浅草 店」「池 店」「池袋東

  29. Slide 29: 専門業態 連結子会社2社

    28 専門業態 連結子会社2社 連結子会社 社 ●紅フーズコーポレーション (2012年 フーズコーポレ 年6月) 月) ●めっちゃ魚が好き株式会社 (2013年 めっちゃ魚が好き 魚が好き株 年8月) 月)  炭火やきと 火やきとん きとんをメインとした メインとした大衆居 大衆居酒屋業態「新橋 ンとした大衆居酒 業態「新橋  居酒屋業態7 業態7店舗とラー 店舗とラーメ とラーメン業態1 ン業態1店舗を大阪 大阪中心に展開 店舗を大阪中  居酒屋業態は、 やきとん やきとん」を東京のオフィス街中心に 18店舗 オフィス街 」を東京のオフィス 店舗展開 店舗展開  おすすめは、定番

  30. Slide 30: FCオーナーとの共存共栄

    29 FCオーナーとの共存共栄 FCオーナーとの共存共栄 ● コロナ禍の時短営業でも、お客様のご要望に最大限応える営業施策の実施 コロナ禍の時短営業でも、お客様のご要望に最大限応える営業施策の実施  1店舗2 店舗2業態のハイブリッド店舗に転換促進  お一人様対応にも挑戦 お一人様対応にも挑戦  銘々盛りの 銘々盛りの宴 りの宴会スタイルなど、 会スタイルなど、生 など、生活様式の変化に対応した提供 化に対応した提供  CO2セ センサーの設置など感染 ンサーの設置など感染対策の 感染対策の継続 対策の継続  ランチメニュー、定食、ご ランチメニュー、定食、ご膳など食事需要対応の充実

  31. Slide 31: 業態開発と適材適所の店舗展開

    自社開発ブランド 30 業態開発と適材適所の店舗展開 M&Aで取得したブランド ● 顧客ニーズや街の変化に伴い、適材適所の業態で、 ●業態ポートフォリオ 出店あるいは業態転換し、店舗を活性化させる 高価格帯  中~大型店(60~100坪) 2017年 年4月取得 月取得  客単価:3,500円~4,000円  超小型店(15~20坪)  中型店(40~70坪)  客単価:10,000円~20,000円  客単価:3,500円~4,000円  50~80坪を主に多様な形態  中~大型店(60~80坪) 2012年 年2月  客単価:2,700円~2,900円  客単価:2,5

  32. Slide 32: 新型コロナウイルス感染症拡大防止の取組み

    31 新型コロナウイルス感染症拡大防止の取組み ●感染拡大防止の取組み  各自治体の要 各自治体の要請 体の要請に従い、時短 い、時短営業あるいは臨 営業あるいは臨時休業を実施  営業店では、アクリルパ 営業店では、アクリルパーティ ーティションの設置やCO2セ ションの設置や ンター( 年4月 センター(2022年 末時点で約90店舗、 月末時点 店舗、110台 店舗、 台)の 設置等、お客様と従 設置等、お客様と従業員の安全安心を第 業員の安全安心を第一に営業してまいります

  33. Slide 33: SDGsへの取り組み

    32 SDGsへの SDGsへの取り組み への取り組み ● 社会に認められる企業へ  経済的価値の 済的価値の追求と社会 追求と社会的課題 と社会的課題の 的課題の解決の両立 決の両立が経営 両立が経営戦略 が経営戦略の 戦略の根底となると 根底となると考え となると考え、国連が主導する 考え、国連が主導する持続可 、国連が主導する持続可 な開発目標(SDGs)の実現において 能な開発 )の実現においても )の実現においても、多面的に 多面的に貢献して 貢献していけるよう していけるよう取 いけるよう取り組んでまいります  当社グループにおいて重点的 当社グループにおいて重点的な 重点的な

  34. Slide 34: サステナビリティ

    33 サステナビリティ ●環境 ●社会  獲る漁業から育てる漁業へ。養殖魚の活用  新型コロナ感染症などウイルス感染に対する感染防止対策  未利用魚の活用  国境なき医師団への支援  プラスチック資源の削減  ありがとうの連鎖の会 (プラスチックストローをマドラーへ)  バイオマスレジ袋の使用  食べ残りの削減。お持帰り対応  水道ガス電気の使用料削減 ハイブリッド養殖魚「ぶりひら」 国境なき医師団のHPより 抗ウイルス・抗菌メラミン化粧板を ●地域 ●教育 テーブル天板に採用  ホームタウンシステムによる、地域振興  技能取得教育  地産地消、地産全消、地産店消を推奨

  35. Slide 35: FATFFEVUT

    34 FATFFEVUT BERCOMDDY MmaPHRS SSRICRS- RHE HOSMELRELTEWNET. EK, RR SABO DD) Base FS fy BE BAY OMG EIF CHK, BHORRAHLAMBORRIS HEB LC RRATSCSV (FE5H GA BSE) As, 4 E45) FIC PRAGA KOREREBR BICMOMA TEM ET. Chimney Group L. £ERPEEMO Se BRI aI- ~ “a HICSSLTEWOEF, - oN ° BASED LCRAGA CAHNMEDIEKCHAHRBORROMUA

  36. Slide 36: 注意事項

    35 注意事項 本資料は、当社公表の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、現時点での入手可能な情報 を元に当社が判断した、計画・見通し・戦略など、将来の業績に関する見通しにはリスクや不確定な要素 を含んでおります。従いまして、実際の業績等は、さまざまな要因により、見通しと大きく異なる結果となり 得ることをあらかじめご了承ください。 掲載内容には細心の注意を払っておりますが、当社および情報提供元は、情報の完全性、正確性、確 実性、有用性、その他の保証を行うものではありません。掲載された情報の誤りによって生じた損害等に 関して、当社は事由の如何を問わず一切責任を負いません。 なお、本資料は

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