Tanaken · TSE:1450
Tanaken — Q2 FY2026/3 Earnings Presentation
21 slides from Tanaken's earnings presentation, Nov 7, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第2四半期 決算説明資料
2026年３月期 第２四半期 決算説明資料 2025年11月７日 ＴＡＮＡＫＥＮ 株式会社 （東証スタンダード:1450）
Slide 2: 目次
目次 1 会社概要 2 2 2026年３月期 第２四半期実績 ６ 3 2026年３月期 計画及び進捗状況 14
Slide 3: 会社概要
1 会社概要 2 （会社概要・企業理念・経営理念/特徴/ビジネスモデル） 2026年３月期 第２四半期実績 ６ 2026年３月期 計画及び進捗状況 14
Slide 4: TANAKENは「思いやり・信頼・感謝」を経営理念として大切にします
会社概要 解体の 会 社 名 ＴＡＮＡＫＥＮ株式会社（2025年4月社名変更） 設 立 1982年２月３日 所 在 地 東京都港区東新橋一丁目９番１号 代 表 者 代表取締役社長 中尾 安志 資 本 金 297,156千円 従業員数 103名（2025年９月末） スリーハンドレッドホールディングス株式会社 主要株主 59.5%（創業者 田中俊昭の資産管理会社） 事業内容 建築構造物解体工事の施工及び施工管理 企業理念 「子供たちに何が残せるか」を常に考え、明日のために今日できることを実行し、 社業を通じて「人にやさしい環境づくり」に貢献します。 経営理念 TANAKENは、「思いやり・信頼・感
Slide 5: 当社の特徴
当社の特徴 One 建築構造物の解体に関する工事を 解体工事は協力会社が行い、当社は 施工管理に徹した ワンストップで 施工管理、安全管理、 「持たざる経営」により 受注・施工が可能 近隣サポートに集中 高い経営効率を実現 長年にわたり安心安全な施工管理を積み重ね、 収益性と安全性を兼ね備えたビジネスモデルを構築 4
Slide 6: ビジネスモデル
ビジネスモデル 「相談」が起点の 案件 効率的な営業サイクル 紹介 案件化支援 相談 （見積り） お取引先 リピーター化 コンサル 金融機関 協力 リピーター化 高評価 安心安全施工 協力会社 「信頼」がベースの 相談・紹介サイクル ◼ 相談を起点とした効率的な営業サイクル ◼ 安心安全な施工管理と丁寧な近隣サポートが高評価 ◼ 信頼がベースの案件相談・顧客紹介サイクル 5
Slide 7: 2026年3月期 第2四半期実績
会社概要 2 2 2026年３月期 第２四半期実績 ６ （損益実績/財務状況/受注状況/ストック残高/主要計数） 2026年３月期 計画及び進捗状況 15
Slide 8: 2026/3期 第2四半期 損益実績（累計）
2026/３期 第２四半期 損益実績（累計） ◼ 堅調な受注環境を背景に売上高は増収基調。計画進捗率48.1％と概ね順調推移。 ◼ 前年同期は難易度の高い大型工事の影響により高利益率であったため、前年同期 比で減益となったが、計画進捗率50％超、利益率も計画を上回る水準を確保。 （金額単位：百万円） 24/３期 25/３期 26/３期 前年 26/3期 計画 ２Q累計 ２Q累計 ２Q累計 同期比 計画 進捗率 売上高 4,401 5,639 6,734 +1,095 14,000 48.1% 売上総利益 964 1,527 1,402 ▲ 125 ― ― （率） 21.9 % 27.1 % 2
Slide 9: 2026/3期 第2四半期 財務状況
2026/３期 第２四半期 財務状況 ◼ 大型の元請工事受注に伴う資金負担増加により現預金は減少したが、有利子負債無 く自己資本比率77％と良好な財務内容を維持。 ◼ 資金調達に余力あり（既存借入枠40億円）、大型元請工事への対応力を確保。 （金額単位：百万円） 25/３期 26/３期２Q 前期末比 備考 流動資産 9,949 9,367 ▲ 582 うち現預金 4,116 2,814 ▲ 1,302 うち完成工事未収入金 5,457 6,273 +816 固定資産 1,433 1,453 +20 流動負債 3,044 2,304 ▲ 740 未成工事受入金▲388 うち有利子負債 ― ― ―
Slide 10: 2026/3期 第2四半期 受注状況
2026/３期 第２四半期 受注状況 ◼ 堅調な受注環境を背景に、受注状況は好調。下期も順調に推移する見通し。 ◼ 工期が1年超になる大型工事案件も増加傾向にあり、受注高と工期のバランスを コントロールしながら更なる受注積み上げを図っていく。 （金額単位：百万円） 24/３期 24/３期 25/３期 25/３期 26/３期 前年 ２Q累計 通期実績 ２Q累計 通期実績 ２Q累計 ２Q比 前期繰越受注高 5,381 5,381 7,069 7,069 8,160 +1,091 当期受注高 6,024 12,364 8,002 13,376 7,460 ▲ 542 当期完工高 4,401 10,6
Slide 11: ビジネスモデルの強化（フロービジネスのストックビジネス化）
ビジネスモデルの強化（フロービジネスのストックビジネス化） ◼ 中長期的な視点に立った相談ベースの提案営業 （２～３年先）に注力。 ◼ 安心安全施工をベースに、「相談」を起点 とした効率的な営業サイクルを構築。 ◼ 営業案件ストックの持続的な維持拡大により、 安定的な受注獲得に繋げる。 ◼ 一方、絶えず受注を取り続ける必要がある フロービジネスであり、ストック化が課題。 ◼ 引き続き営業案件ストック残高400億円超を 維持していく方針。 営業案件ストック残高 （金額単位：百万円） 2022/３ 2023/３ 2024/３ 2025/３ 2025/９ 前期末比 件数 185 182 206 14
Slide 12: 営業先別・請負先別の売上高
営業先別・請負先別の売上高 ◼ これまでゼネコンが受注していた大型解体案件も、資材価格上昇等の影響から新築 と解体の分離発注が進み、デベロッパー、エンドユーザーからの受注が増加。 営業先別売上高 請負先別売上高 25/３期 25/３期 （金額単位：百万円） 営業先別売上高 請負先別売上高 2023/３ 2024/３ 2025/３ 2025/９ 2023/３ 2024/３ 2025/３ 2025/９ デベロッパー 3,951 6,170 5,525 3,682 3,490 1,185 4,510 2,911 ゼネコン 2,283 778 2,964 882 2,443 2,159 2,567 1
Slide 13: 元請率・リピート顧客率
元請率・リピート顧客率 ◼ リピート顧客は順調に推移。加えて新築と解体の分離発注が進んだことで、信用力 と実績のある当社への依頼が増加。元請率は90%を超えた。 元請率 リピート顧客率 （金額単位：百万円） （金額単位：百万円） 12
Slide 14: 規模別、工期別の工事件数
規模別、工期別の工事件数 ◼ 信用力・技術力・良好な財務が評価され、100百万円超の大型工事件数は60%。 ◼ 工事大型化に伴い工期６ヵ月超が70%と長期化が進んでいる。 規模別工事件数 （単位：件） 工期別工事件数 （単位：件） 13
Slide 15: 2026年3月期 計画及び進捗状況
会社概要 2 2026年３月期 第２四半期実績 ６ 3 2026年３月期 計画及び進捗状況 14 （中期経営計画/計画概要/営業戦略/主要施策/配当政策）
Slide 16: 中期経営計画の概要
中期経営計画の概要 ◼ 中期経営計画「TANAKEN “Vision NEXT 10” Primary Phase（FY2023～2025）」は、 10年後を展望した長期ビジョンの実現に向けた「基盤構築のための３ヵ年計画」。 ◼ 持たざる経営の競争力の源泉である人財、技術、アライアンスを強化していく方針。 TANAKEN “Vision NEXT 10” における10年後のあるべき姿 1 ワンストップのコンサルティング機能を拡充し、将来にわたりお客様から信頼される会社になる 2 蓄積したノウハウを有効活用し、開発した技術により環境に配慮した安全施工を実現する 3 都市部での再開発・大規模案件を
Slide 17: 2026/3期 計数計画の進捗状況
2026/３期 計数計画の進捗状況 ◼ 中期経営計画（「基盤構築のための３ヵ年計画」）の最終年度として、人財、技 術、アライアンス等の基盤構築に注力し、各種施策を積極的に進めている。 ◼ 受注環境は堅調に推移しており、売上高は計画進捗率48.1％と概ね順調に推移。 前年同期比で減益となったが、利益率は計画を上回り、計画進捗率も50％超。 ◼ 新人事・評価制度が本格稼働。採用チャネル拡大等により採用を強化したことも あり、施工人員は増加に転じた。引き続き計画達成を目指していく。 （金額単位：百万円） 25/３期 26/３期 計画 実績 計画 修正計画 ２Q実績 進捗率 売 上 高 13,000
Slide 18: 2026/3期 営業施策の進捗状況
2026/３期 営業施策の進捗状況 ＜基本方針＞ 中期経営計画を達成するとともに、来期以降に向けて受注の更なる積み上げを図る。 主要施策 進捗状況 ＜都市再生案件の取込＞ 1 • 再開発、商業施設、物流センター、マンション・団地建替等の大規模な ✓ 信用力、実績が評価され、元請工事案 都市再生案件を中心に、元請工事案件の受注に注力し、受注拡大を図る。 件の受注は順調に推移中。 ＜顧客基盤の充実＞ • デベロッパー、ゼネコン及びエンドユーザー等の既存顧客に加えて、顧 ✓ 信用力、実績が評価され、新規開拓は 2 客紹介ルートの開拓を強化し、新たな顧客を取り込むことで顧客基盤の 順調。新築と解体の分
Slide 19: 2026/3期 主要施策の進捗状況
2026/３期 主要施策の進捗状況 主要施策 進捗状況 ＜TANAKENブランドの価値向上＞ 1 • TANAKENブランドの認知拡大と理解浸透のための各施策を実施し、採用、競争力を強化する。 ✓ ブランド認知拡大に向け、HPリ ニューアル、PR戦略を展開中。 ＜人財採用強化＞ 2 • 新卒、キャリア採用ともに採用チャネルを拡充し、即戦力・次世代社員の採用を強化する。 ✓ 採用チャネルを拡充し、施工管 • 特に施工管理者の採用に注力し、計画達成を目指す。 理者を中心に採用を強化。 ＜人財マネジメント体制強化＞ • 新人事制度、新評価制度を本格稼働させ、大幅な処遇改善を図る。また、研修制度を拡充
Slide 20: 配当政策
配当政策 基本方針 当社は、継続的な成長と株主の皆様 への利益還元を経営の最重要目標と して位置づけており、継続的な成長 26/３期 配当予定 のための財務体質の強化と株主の皆 様への継続的かつ安定的な利益還元 1株当たり配当金 55円00銭 とのバランスを勘案しつつ、株主の 皆様への利益還元を充実していくこ とを基本方針としています。 1株当たり当期純利益 137円95銭 配当予定 配当総額 478百万円 上記配当方針に則り、予想される業 績・純資産を考慮して左記を予定。 既に公表している配当予想から変更 配当性向 39.9 ％ ありません。 19
Slide 21: 本資料における注意事項
本資料における注意事項 本資料にある内容には、 将来に対する見通しが含まれている場合がありますが、 実際の業績は様々な重要要素により、 これら見通しと大きく異なる結果となりえることをご了承ください。 IRに関するお問い合わせ先 ＴＡＮＡＫＥＮ株式会社 管理本部 TEL：03-6264-5520 受付時間：9:00-17:00（土日祝日及び当社休業日を除く） 20