E-guardian Inc. · TSE:6050
E-guardian — Q2 FY2026 Earnings Presentation
31 slides from E-guardian's earnings presentation, May 20, 2026
Slide 1: 2026年9月期 第2四半期 決算説明資料
2026年9月期 第2四半期 決算説明資料 イー・ガーディアン株式会社（6050） 202６年5月
Slide 2: 目次
目次 1. エグゼクティブサマリ 2. ２０２６年9月期 上期業績/下期取組 3. 成長戦略 4. 株主還元 5. 総括 6. Appendix 2
Slide 3: エグゼクティブサマリ：前年同期比で減収、減益
エグゼクティブサマリ：前年同期比で減収、減益 ■ 監視業務の既存大口先の売上減少を受け、減収となるものの 202６年 ECやグルメサイトの売上が好調、ソーシャルサポートが前Q比で増収 ■ WAFの売上が好調でサイバーセキュリティが前年同期比で増収 上期業況 ■ 主要顧客の新事業ニーズを取り込み、テスト事業売上も前Q比で増加 ■ AI実装案件の増加、利益改善施策により、売上総利益率が改善 ■ 収支改善に向けた拠点閉鎖に伴う一時費用4百万円計上 収支状況 来期以降60百万円の固定費削減効果 ■ AI、マーケティング、営業分野の人材に積極的に投資 ■ 下期以降、受注済大型案件の積み上がり、センターの
Slide 4: 2026年9月期 上期業績
20269AHH CHASER / TBAB A
Slide 5: 2026年9月期 第2四半期 業績サマリ
2026年9月期 第2四半期 業績サマリ 監視業務における既存大口先の売上減少およびゲームサポートの大型案件終了に伴い、減収 売上高の減少、AI戦略・営業・マーケティング分野の人材の採用、拠点再編に伴う一時費用により、減益 通期業績予想は下期以降の大型案件受注、センターの収支改善、AI実装に伴う利益率改善を見込み、据え置き 前年同期 単位：百万円 実績 前年同期比 通期業績予想 実績 売上高 5,464 5,868 △6.9% 12,009 営業利益 ５６７ 929 △39.0% 1,604 経常利益 ５９０ ９３３ △36.7% 1,629 親会社株主に 帰属する 3７３ ６０７ △38.5
Slide 6: 売上高・営業利益 四半期推移
売上高・営業利益 四半期推移 売上高・営業利益ともに１Q比で増加。売上は28億円台まで回復 下期売上は業績予想達成見込み ■売上高 （単位：百万円） ■営業利益 2,905 2,908 2,959 2,839 2,878 2,820 2,767 2,741 2,712 2,644 518 476 405 421 411 401 346 297 276 220 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 2024 2025 2026 6
Slide 7: 業務区分別 売上高推移
業務区分別 売上高推移 ソーシャルサポートはEC/フリマ領域の売上高増加により、前Q比で増収（＋3.９％） セキュリティはソフトウェア型・クラウド型WAFの売上高が増加し、前Q比で増収（＋68.５%) その他（テスト事業）は主要顧客の新事業に関するニーズを取り込み、前Q比で増収(＋2４.９％） （単位：百万円） 152 149 189 193 199 150 163 210 267 117 137 212 260 230 120 201 202 344 311 260 204 341 355 351 349 316 352 290 331 324 338 407 366 346 267 421
Slide 8: サイバーセキュリティ事業について
サイバーセキュリティ事業について セキュリティへの需要は引き続き堅調、WAFはソフトウェア型・クラウド型ともに増収 法整備の加速 サイバーセキュリティの旺盛な需要を受け、 ソフトウェア型・クラウド型ともに 1 前年同期比で増収 「能動的サイバー防御」関連法 無害化措置を行うための法的な枠組み 当社サービスへの入り口としての 基盤構築は完了 1 当下期から売上にも寄与見込 ２ 講座数 改正地方自治法 ５講座（287コンテンツ）→７講座（357コンテンツ） 自治体のセキュリティ方針策定義務化 一般従業員を対象とした新規コンテンツの追加や エンジニア・WEBサイト担当者向けコンテンツを再集録 8
Slide 9: テスト事業について
テスト事業について 主要顧客の新規事業に関するニーズを捉え、前Q比で増収 Webアクセシビリティ診断サービスで売上の拡大を図る Ｗebアクセシビリティ診断について Webサイトやアプリが障がい者や高齢者を含む全てのユーザーに とって「利用しやすいか」を検証・可視化するサービス 法的背景 戦略イメージ EAA(欧州アクセシビリティ法）が 2025年6月に施行 チェンジグループと連携し、 法規制による需要を背景に 公的機関、大企業へ提案・受注 中小企業へサービス展開 今後、国内でも 市場規模 アクセシビリティ診断需要が高まる 2026年9月期 2027年9月期 202８年9月期以降 国内50億円程
Slide 10: 売上総利益額・率 四半期推移
売上総利益額・率 四半期推移 AI実装案件の増加、利益改善施策により、売上総利益率が改善 下期はAIの案件実装を加速し、さらに収益性を向上 ■売上総利益額 （単位：百万円） 928 ■売上総利益率 898 876 854 846 827 809 730 729 683 31.4% 30.9% 30.0% 29.7% 29.1% 29.2% 30.2% 26.7% 26.9% 25.8% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2024 2025 2026 10
Slide 11: 下期以降の利益改善に向け、拠点再編の実施
下期以降の利益改善に向け、拠点再編の実施 センターの効率改善を図るため、拠点及び子会社を統合。年間６０百万円の固定費削減を実現。 今後の拠点再編スケジュール（予定） 拠点再編による固定費削減額 今期中を目途に再編を完了見込 閉鎖に伴う一時費用4百万円計上 閉鎖 年間60百万円削減 立川 センター ※イー・ガーディアン東北は 2026年4月1日 効力発生日として、当社へ吸収合併 イー・ガーディアン東北の各センターは 郡山 イー・ガーディアン本体所属へ変更 センター 11
Slide 12: 成長戦略
成長戦略
Slide 13: 次世代型「AI-BPO」
次世代型「AI-BPO」 「AI」で何ができるかではなく、「人」で何ができるかが起点 労働集約型から高付加価値型への転換による高収益体制へ、価格競争からの脱却 AI-BPOを構築する5つの基盤 膨大なノウハウ・知見 オペレーター AI活用人材 高度専門人材 自社開発プロダクト （AI戦略統括部、センター社員） /SaaS/ソフトウェア 高収益化を支える4つの根拠 粗利率の複利的な改善 高いスイッチングコスト ０１ 経験データの蓄積により、AI精度が向上。時間経過と共に ０２ 顧客固有のデータを活用した高精度AIは他社への乗り換え障壁を 処理コストが低減し、利益率が向上する「ストック型」モデル
Slide 14: AI戦略統括部の新設と急速な拡大
AI戦略統括部の新設と急速な拡大 SNSで影響力の高い若手気鋭のAIエンジニアが集結し、AI戦略統括部は10名規模へ急拡大。 株式会社バスキュール入社 チーム構成 株式会社ディー・エヌ・エーの社長室にて 注力事業の戦略策定や事業開発支援を担う AIテクニカルリード 技術責任者 AIテクニカルリード AIテクニカルリード パーソルイノベーション株式会社にて AI企業で研究領域レベルの SNSでも影響力の高い 大規模処理を得意とする AI企業で案件統括も経験 AI戦略統括部 統括責任者 コーポレート統括本部副本部長に就任 先端案件に数多く関わる 若手気鋭のAIエンジニア PM+AIエンジニア トッ
Slide 15: 事業モデルの転換
事業モデルの転換 「フロー型」BPOから、業務した分だけAI能力が積み上がる「ストック型」へ事業モデルを転換。 揺るぎない価格競争力と粗利率向上を実現する。 フロー型 (従来) 1ヶ月目 10万件 2ヶ月目 10万件 3ヶ月目 10万件 → → 同じ人数 ・ 同じ工数 ・ 同じコスト 同じ人数 ・ 同じ工数 ・ 同じコスト 同じ人数 ・ 同じ工数 ・ 同じコスト ストック型 (当社) 1ヶ月目 2ヶ月目 3ヶ月目〜 処理量 (人 / AI) 人 100% / AI 0% 人 60% / AI 40% 人 30% / AI 70% ストック型のメリット：お客様 ストック型のメリット：当社 契約期
Slide 16: AI化は現場主導で全案件へ
AI化は現場主導で全案件へ 国内BPO企業として初めて、すべてのセンター社員へClaude Code環境の提供を実施。 更なる効率化を実現するツールを、全センターの社員が自走して開発。 事例 社員による拡張機能開発 既存案件 01 AI化の中身 センター社員が自ら開発、 既存案件の大半はGoogleChrome上で運用。 顧客側の改修稼働ゼロで 業務効率を上げる 顧客が提供する管理ツールに対し、GoogleChromeの 効率改善 Chrome拡張機能の 拡張機能を開発・実運用することが、既存案件のAI化の基本形。 開発と実運用 当社 / 社員 顧客 Claude Codeで 管理ツールを提供
Slide 17: 戦略を体現する２つの事例
戦略を体現する２つの事例 既存案件では顧客と共にAI導入が完了する案件が続々と発生。新規案件では、 戦略の実装と言える想定通りのAI化案件を受注・業務完了し、顧客から好評を頂く。 0１ AIモデルによる判定支援 既存案件 0２ 周辺非効率の解消 新規案件 AIが明確を処理、 人間の高度な技術を中心に、 不確実のみを人間へ 周辺の非効率をAIで解消 投稿(入力) 読込 AI判定モデル CORE 前処理 モザイク 操作 処理 明確 不確実 AIが処理 オペレーターに 絶対OK / 絶対NG エスカレーション 納品 過去の判定データを用いたAIモデルを構築。AIが絶 モザイク処理は人間の高度な技術を
Slide 18: 株主還元
株主還元
Slide 19: 配当方針
配当方針 配当方針は据え置き、株主還元の重要性を考慮し、増配予想 1株当たり配当額（単位：円） 38 35 31 26 24 14 2021/9期 2022/9期 2023/9期 2024年9期 2025/9期 2026/9期（予想） 19
Slide 20: 株主優待
株主優待 継続保有期間に応じたデジタルギフトを進呈 保有株式数 継続保有期間 1年未満 1年以上 100株以上 5,000円相当のデジタルギフト® 8,000円相当のデジタルギフト® 対象となる交換先 （2025/7/10発表時点 変更となる可能性もございます） Amazonギフトカード QUOカードPay PayPayマネーライト au PAY d ポイント Visa e ギフト vanilla ギフトカード Uber Taxi Google Play 図書カード NEXT ギフトカード ギフトコード PlayStation®Store すかいらーくご優待券 - チケット 20
Slide 21: 総括
総括
Slide 22: 総括
総括 既存事業の成長、AI戦略、M&Aをフル活用し、通期業績予想の達成を目指す ■ 通期業績予想の修正無し ■ サービスへのAI実装、AI活用による社内オペレーションの効率改善、 AI人材獲得/育成は当初想定以上のスピードで実現 ■ センター、子会社集約など具体的な収支改善策実行済 ■ 自社開発による新規サービスリリース済み、M&Aによる新事業領域進出に向けて 案件具体化を進める 22
Slide 23: 次世代型「AI-BPO」: 成長戦略の全体像
次世代型「AI-BPO」 : 成長戦略の全体像 「AI」で何ができるかではなく、「人」で何ができるかが起点 労働集約型から高付加価値型へと転換し、高収益モデルで新事業領域へ進出 既存領域 新規領域 AI育成のデータ供給源 TAM 5兆円の巨大市場 投稿監視 AI-BPO セールス/マーケティング 風評調査 バックオフィス 24/365 高度専門人材 オペレーター ５兆円 AI活用人材 情シス/セキュリティ 広告審査 ネットワーク管理 膨大なノウハウ 自社開発プロダクト 知見 /SaaS/ソフトウェア カスタマーサポート 自治体/公共 AI活用により、利益率が複利で改善するストック型ビジネスモデ
Slide 24: Appendix
Appendix
Slide 25: 経営理念 We Guard All
経営理念 We Guard All すべてのインターネット利用者に、安心・安全を提供します 25
Slide 26: 会社概要
会社概要 インターネットの安心・安全を守る 総合ネットセキュリティ企業 会 社 名 イー・ガーディアン株式会社 上場証券取引所 東証プライム（６０５０） 本 店 所 在 地 東京都港区虎ノ門1‐2‐8琴平タワー8F 設 立 1998年５月 代 表 者 代表取締役社長 高谷 康久 資 本 金 1,967百万円 従業員数（連結） 2,１２３名（うち臨時従業員数1,７４０名） 国内 3社 ※2026年6月 イー・ガーディアン東北を吸収合併したことにより、 開示日時点で国内2社 子 会 社 海外 2社 2026年3月末時点 26
Slide 27: サービス内容
サービス内容 ソーシャルサポート等は主にSNSの投稿監視やカスタマーサポートを提供 サイバーセキュリティは主に脆弱性診断やWAFの開発販売を行う ソーシャルサポート サイバー アドプロセス その他 ゲームサポート セキュリティ SNS・動画投稿監視 脆弱性診断 カスタマーサポート 広告審査 WAF ハード・ソフト デバッグ 多言語サポート バックオフィス業務 SOC 風評調査 コンサルティング 27
Slide 28: ソーシャルサポートサービスに関する強み
ソーシャルサポートサービスに関する強み 早期に導入したAIと人の融合で高品質・高効率なサービスを提供 AI 人 2011年 早期のAI活用 20年以上の運用実績 テキスト監視 専門分野の豊富な知識 画像認識 “E-Trident2” 複合監視ツール カスタマー 運用ノウハウ サポート 蓄積データ 202５年 24時間365日 28
Slide 29: ニーズの高まり
ニーズの高まり インターネットリスクは増大かつ多様化し セキュリティニーズは高まっている 多 あらゆるものが攻撃対象に 主なリスク リ IoT機器乗っ取り 個人のリスク増加 通信データの窃盗 ス ク 主なリスク 攻撃手法の巧妙化 脆弱性情報の悪用 守る対象は少ない ランサムウェア攻撃 主なリスク 不正ログイン サーバ脆弱性を ついた攻撃 少 誹謗中傷 2010年 PC・サーバ時代 2020年 スマホ・クラウド時代 2022年以降 IoT・5G時代 29
Slide 30: ESG
ESG ●グリーン購入法による備品等の購入を推進 Environment ●女性管理職比率30.8％※1（全国割合：部長相当職 ７.９%※2） Social ●希望受講者の社外研修 約5.5回/年（202４年実績 約５.４回） 202５年9月末実績 ※１ 当社の管理職は管理監督者 ※2 出典：厚生労働省「令和５年度雇用均等基本調査」（https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/dl/71-r05/02.pdf） ●取締役会における社外取締役６名中3名 Governance ●任意の指名・報酬委員会、特別委員会を設置
Slide 31: 資料ご利用上の注意
資料ご利用上の注意 • この資料には、当社の計画や業績予想が含まれていますが、それらの計画や予想数値は、 現時点で入手可能な情報に基づき当社が計画、予想したものです。 • 従いまして、実際の業績などは、今後、様々な要因によって計画、予想数値と異なる結果とな る可能性があります。 • お問い合わせ先：イー･ガーディアン株式会社 IR担当 info@e-guardian.co.jp TEL 03-6205-8859 31