Slide 1: 2025年9月期 第3四半期 決算説明資料
2025年9月期 第3四半期 決算説明資料 イー・ガーディアン株式会社（6050） 2025年8月
Slide 2: 目次
目次 1.２０２5年第３四半期 業績 2.2025年第４四半期 取組 3.Appendix 2
Slide 3: 2025年3Q業績（2024年10月～2025年6月）
目次 202５年 ３Q業績 （2024年10月～202５年６月）
Slide 4: 2025年第3四半期 業績サマリー
2025年第3四半期 業績サマリー 前年同期比で増収減益で着地 第3四半期累計期間 前年同期 単位：百万円 前年同期比 実績 実績 売上高 8,609 8,485 10１.5% 営業利益 1,206 1,284 93.9% 経常利益 1,213 1,278 ９４.９% 親会社株主に 帰属する 781 802 ９７.５% 当期純利益 4
Slide 5: 売上高・営業利益 四半期推移
売上高・営業利益 四半期推移 対前３Q比で減収減益 ■売上高 売上拡大を目的とした投資により収益性が悪化 ■営業利益 3,110 単位：百万円 3,037 2,959 2,934 2,905 2,908 2,878 2,826 2,839 2,767 2,741 518 469 470 476 423 401 405 421 411 414 276 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 2023 2024 2025 5
Slide 6: 売上高 減少要因
売上高 減少要因 オペレーションの安定化によって ① 大口顧客の売上縮小 顧客の内製化が進む 案件拡大に伴って、キャパシティの ② 大口案件の開始対応の遅れ 大きいセンターへ業務移管を実施した ことによる業務開始遅延 6
Slide 7: BPO 売上高の現状と今後
売上高の現状と今後 BPO 現状 今後 新規案件数は増加 ソーシャルサポートは継続して成長 ⇒来期以降の売上拡大を見込む （前年同期比 109.2％） ※当社サービスは案件開始時は売上が小規模だが、 取り扱い件数の拡大と当社サービスへの評価に伴い、 大口案件の拡大を目的とした 規模が拡大する 管理者、OP等の人員を先行採用 イメージ ゲームサポートは前年同期比で 大 顧客サービスの拡大に伴い、 売上減少しているものの 売上規模が拡大 当 減少幅は縮小傾向 社 顧客サービスの安定に伴い、 売上規模がやや縮小 売 上 顧客とのリレーション強化の成果 小 →新規案件の獲得件数は増加 案件開始 案件醸
Slide 8: 利益減少要因 現状と今後
利益減少要因 現状と今後 営業利益 現状と今後 売上拡大による売上総利益率の 主要因：投資による売上総利益率変動、株主優待 回復・成長を見込む 売上総利益率悪化要因 中長期的に取り組んできた ①採用力向上を目的とした熊本センター移転 原価率管理、AI開発・活用により ②大口案件拡大に向けた人員の先行採用 収益性改善は引き続き継続 ③セキュリティエンジニアの採用拡大 営業利益 増減分析 売上総利益率の推移 一時的な利益減少を 単位：百万円 単位：％ 売上拡大で解決 これまでの取組により、 売上総利益率は改善 31.4 30.9 30.2 29.7 29.2 29.1 28.6 28.7 28.1
Slide 9: 配当について
配当について 配当予想は引き続き据え置き 連結配当性向30％程度を目安に配当 1株当たり配当額（単位：円） 35 31 26 24 14 2021/9期 2022/9期 2023/9期 2024年9期 2025/9期 （予想） 9
Slide 10: 株主優待をQUOカードからデジタルギフトへ変更
株主優待内容の変更について 株主の皆さまの利便性向上を目的に 株主優待をQUOカードからデジタルギフト®へ変更 ・株主優待の変更内容（下線が変更箇所） 保有株式数 継続保有期間 1年未満 1年以上 100株以上 5,000円相当のデジタルギフト® 8,000円相当のデジタルギフト® ・対象となる交換先(7/10発表時点、変更となる可能性もございます。） Amazon ギフトカード / QUO カード Pay / PayPay マネーライト / d ポイント / au PAYギフトカード /Visa e ギフト vanilla / 図書カード NEXT / Uber Taxi ギフトカード /
Slide 11: 2025年4Q取組（2025年7月～2025年9月）
目次 202５年 ４Q取組 （202５年７月～202５年９月）
Slide 12: チェンジHDグループとの連携による案件受注状況
チェンジHDグループとの連携による案件受注状況 継続的な協働による提案精度の向上 →エンタープライズ案件 第４Q受注見込み 顧客課題解決に向けたBPRサービスの提案実施 顧客課題を解決する 業務再編 AI・システムを活用した BPR AI支援/デジタル化 BPOサービス ロボット/IoT 12
Slide 13: サイバーセキュリティ領域 現在の取り組み
サイバーセキュリティ領域 現在の取り組み 課題① 課題② 高価格、高品質な脆弱性診断から 新規顧客獲得を 安価なツール診断への移行 目的としたリード不足 解決策① 解決策② コストパフォーマンスの高い セキュリティ研修、 診断サービスの創出 E-learningコンテンツの整備 上期の課題に対応し、新たなサービス・コンテンツ拡充から アップセル、クロスセルを積極的に展開 13
Slide 14: Appendix
=P E-Guardian Appendix
Slide 15: 経営理念 We Guard All
経営理念 We Guard All すべてのインターネット利用者に、安心・安全を提供します 15
Slide 16: 会社概要
会社概要 インターネットの安心・安全を守る 総合ネットセキュリティ企業 会 社 名 イー・ガーディアン株式会社 上場証券取引所 東証プライム（６０５０） 本 店 所 在 地 東京都港区虎ノ門1‐2‐8琴平タワー8F 設 立 1998年５月 代 表 者 代表取締役社長 高谷 康久 資 本 金 1,967百万円 従業員数（連結） 2,33６名（うち臨時従業員数1,9２３名） 国内 3社 子 会 社 海外 2社 202５年３月末時点 16
Slide 17: サービス内容
サービス内容 ソーシャルサポート等は主にSNSの投稿監視やカスタマーサポートを提供 サイバーセキュリティは主に脆弱性診断やWAFの開発販売を行う ソーシャルサポート サイバー アドプロセス その他 ゲームサポート セキュリティ SNS・動画投稿監視 脆弱性診断 カスタマーサポート 広告審査 WAF ハード・ソフト デバッグ 多言語サポート バックオフィス業務 SOC 風評調査 コンサルティング 17
Slide 18: ソーシャルサポートサービスに関する強み
ソーシャルサポートサービスに関する強み 早期に導入したAIと人の融合で高品質・高効率なサービスを提供 AI 人 2011年 早期のAI活用 20年以上の運用実績 テキスト監視 専門分野の豊富な知識 画像認識 “E-Trident2” 複合監視ツール カスタマー 運用ノウハウ サポート 蓄積データ 2024年 24時間365日 営業利益率 約１４.０％ ※ ※202５年６月末実績 18
Slide 19: ニーズの高まり
ニーズの高まり インターネットリスクは増大かつ多様化し セキュリティニーズは高まっている 多 あらゆるものが攻撃対象に 主なリスク リ IoT機器乗っ取り 個人のリスク増加 通信データの窃盗 ス ク 主なリスク 攻撃手法の巧妙化 脆弱性情報の悪用 守る対象は少ない ランサムウェア攻撃 主なリスク 不正ログイン サーバ脆弱性を ついた攻撃 少 誹謗中傷 2010年 PC・サーバ時代 2020年 スマホ・クラウド時代 2022年以降 IoT・5G時代 19
Slide 20: ESG
ESG ●グリーン購入法による備品等の購入を推進 Environment ●女性管理職比率26％※1（全国割合：部長相当職 ７.９%※2） Social ●希望受講者の社外研修 約5.4回/年（2023年実績 約3.5回） 2024年9月末実績 ※１ 当社の管理職は管理監督者 ※2 出典：厚生労働省「令和５年度雇用均等基本調査」（https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/dl/71-r05/02.pdf） ●取締役会における社外取締役7名中3名 Governance ●任意の指名・報酬委員会、特別委員会を設置 202５年３月末時点 20
Slide 21: 資料ご利用上の注意
資料ご利用上の注意 • この資料には、当社の計画や業績予想が含まれていますが、それらの計画や予想数値は、 現時点で入手可能な情報に基づき当社が計画、予想したものです。 • 従いまして、実際の業績などは、今後、様々な要因によって計画、予想数値と異なる結果とな る可能性があります。 • お問い合わせ先：イー･ガーディアン株式会社 総務部 info@e-guardian.co.jp TEL 03-6205-8859 21