Gungho Online Entertainment, Inc. · TSE:3765

Gungho Online Entertainment — Investor Presentation (March 2007)

27 slides from Gungho Online Entertainment's investor presentation, Mar 29, 2007

1. Slide 1: 2007年度事業戦略説明会

   2007年度事業戦略説明会 ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社 代表取締役社長 森下 一喜 2007年3月29日 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

2. Slide 2: ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

   １．２００６年１２月期ハイライト ２．ビジョン・中長期戦略 ３．２００７年度の施策・成長イメージ ４．グループ経営と当社の強み 1 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

3. Slide 3: 2006年12月期ハイライト

   ２００６年１２月期ハイライト 2 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

4. Slide 4: 2006年12月期ハイライト

   2006年12月期ハイライト ■「ラグナロクオンライン」 アトラクションID200万突破 年 （12月） 07 20 ■アバター・カジュアルゲーム・ ゲーム内広告等に関する業務提携を 連続的に発表（6月～） ■「ラグナロクオンラインⅡ」 獲得（8月） ■ RJC3千人以上集客 ■ガンホーゲームズスタート （5月） （7月） ■ 第三者割当増資 年 06 （3月） 20 ■第1回 WebMoney Award 受賞（1月） 3 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

5. Slide 5: 2006年12月期施策

   2006年12月期施策 ポータルサイト オンライン遊園地！「ガンホーゲームズ」スタート 事業展開 カジュアルタイトルの拡充・有力タイトルの獲得 オリジナル オリジナルタイトル制作進行中 タイトル 展開 2007年1月に「エミル・クロニクル・オンライン」 韓国βテストスタート ワンソース 販売手法/商品の多様化 家庭用ゲームソフト受託開発 マルチユース 任天堂様 SCE様 展開 ネットカフェ 1,755店舗 4 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

6. Slide 6: ビジョン・中長期戦略

   ビジョン・中長期戦略 5 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

7. Slide 7: ガンホーのビジョン

   ガンホーのビジョン 総合エンターテインメントグループ 総合エンターテインメントグループ 事業戦略 ポ ポーータ タルルサ サイイト ト キ キララー ータタイ イトトル ル No.1 No.1 ゲームメディアグループ ゲームメディアグループ 海 外 展 開 海 外 展 開 デバイス パソコン 携帯電話 バリューチェーン バリューチェーン パソコン 携帯電話 家庭用ゲーム機 家庭用ゲーム機 No.1 No.1 オンラインゲームパブリッシャー オンラインゲームパブリッシャー 6 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

8. Slide 8: 中長期成長戦略

   中長期成長戦略 1.導入期（2002～2006年） 2.成長期（2007年～） 3.発展期 開発事業 モバイルゲーム事業 家庭用ゲームソフト オンラインゲーム コミュニテイ事業 キャラクターMD事業 オンラインゲーム事業 総合ゲームメディア事業 総合ゲームメディア事業 総合エンターテインメント事業 事業戦略 事業戦略 事業戦略 事業戦略 ・マルチタイトル展開 ・ポータル展開 ・ポータル展開 ・ポータル拡大 ・ワンソースマルチユース ・キラータイトル展開 ・キラータイトル展開 ・キラータイトル展開 ・オリジナルタイトル開発 マルチデバイス（コンソール） マルチデバイス（コンソール） マルチデバイ

9. Slide 9: 2007年度の施策・成長イメージ

   ２００７年度の施策・成長イメージ 8 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

10. Slide 10: 2007年度施策による成長イメージ

    2007年度施策による成長イメージ 2 0 0 7 年 度 施 策 売上高 キラータイトル投入 収益拡大 要因 マルチデバイス展開 海 外 展 開 ポータル・ディストリ ビューション展開 既存オンラインゲームタ イトル売上の増加 2005 2006 2007 9 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

11. Slide 11: ガンホー会員数の推移

    ガンホー会員数の推移 2007年3月6日 「ガンホーＩＤ」200万突破！！ 2006/7 ガンホーゲームズ スタート！ 2,000,000 1,800,000 1,600,000 1,400,000 1,225千人 1,200,000 1,000,000 794千人 800,000 600,000 390千人 400,000 200,000 0 2002年12月 2003年4月 2003年8月 2003年12月 2004年4月 2004年8月 2004年12月 2005年4月 2005年8月 2005年12月 2006年4月 2006年8月 2006年12月 2006年12月 「ラグナロクオン

12. Slide 12: ポータルサイト（ガンホーゲームズ）

    ポータルサイト（ガンホーゲームズ） ・「オンライン遊園地！」構築に あたり重要な位置付け ・サービス開始後、半年間で ガンホーID数が60万増加 ・新規会員の女性比率が向上 （Ｆ1層が主力） ① 従来の男女比改善による 新規ユーザーの順調な開拓 コミュニティの活性化に よるステイタイムの増大 ② Ｆ1層ターゲティング広告 アフィリエイト展開への基盤 11 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

13. Slide 13: ガンホー売上実績とマーケット売上規模予測

    ガンホー売上実績とマーケット売上規模予測 マーケット売上実績（オンラインゲームコンテンツ市場規模） マーケット売上規模予測（オンラインゲーム市場予測） （単位：億円） （単位：億円） 2 00 0 80 4500 オンラインゲーム 3,890 1 80 0 左軸 ：マーケット売上実績値(2006年のみ予測値) 70 4000 右軸 ：ガンホー売上実績値 市場は今後も拡大 1 60 0 60 3500 の予測 3,310 1 40 0 3000 2,780 50 1 20 0 2500 2,260 1 00 0 40 2000 1,860 80 0 30 1,510 1500 1,260 60

14. Slide 14: 海外オンラインゲーム市場

    海外オンラインゲーム市場 （単位：億円） 1400 ・アジア地域は高い成長率が継続の予測 ・今後の経済成長にともない 1200 人口集中国における急速な 成長が見込める 1000 ・当社は、GungHo Korea, Incを 800 設立し海外市場拡大に対応中 2004年 600 2005年 400 200 0 中国 韓国 北米 欧州 【経済産業省｢ゲーム産業戦略｣より】 13 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

15. Slide 15: 北斗の拳 オンライン

    北斗の拳 オンライン 漫画「北斗の拳」は原作・武論尊、作画・原哲夫により、1983年から少年誌に連載がスタート。 その１年後には早くも地上波にてアニメ放映が開始され、一大センセーションを巻き起こした作品です。 連載開始以来20年以上経っても熱狂的なファンは後を絶たず、なお衰えを見せない北斗の拳ワールド。 現在も新たに劇場版が公開されるなど、今後も更に幅広く展開が予想されるメガヒットコンテンツです。 代表的格闘技マンガとして 世界に誇る高い知名度 北斗の拳ファンの獲得 （全世界で1億冊以上マンガ本を販売） 高いヒット確率 ガンホー200万会員 海外ライセンシング 既存オンラインゲーム 海外での高

16. Slide 16: ラグナロク オンラインⅡ

    ラグナロク オンラインⅡ 全世界 62カ国でディストリビューションを行っているラグナロクオンラインの続編。 前作の空気をそのままに3Dグラフィック化、そして新サーバー技術などを通じて世界を再現。 日本市場における最大規模、最大の話題性を持つMMORPG、ラグナロクのネームバリューを いかして新規ユーザーの取り込みを図ります。 MMORPGの代表作として誰 もが知る圧倒的認知度 話題性による他ゲーム ユーザーの移行 高いヒット確率 ガンホー新規会員 ファンタジックな世界観 ラグナロク 世界市場における 200万ユーザー 普遍的ヒット要素 ジャンル：ファンタジーMMORPG 動作環境：Window

17. Slide 17: グランディア オンライン

    グランディア オンライン 家庭用ゲーム機用タイトルとしてシリーズ累計200万本以上販売実績を誇る国民的名作RPG（CESA大賞 優秀賞、日本ゲーム大賞準グランプリ受賞）。純国産冒険活劇オンラインRPG、国産ゲームとしての原点回帰と、フ ロンティアスピリッツにおける人間賛歌をテーマにした超大作。 代表的RPGタイトルとして 国内における高い認知度 グランディアファンの獲得 （200万本販売タイトルによるファンの獲得） 高いヒット確率 *現在開発中 ガンホー200万会員 海外ライセンジング 既存オンラインゲーム 海外での高評価と ユーザー 認知度の高さ ジャンル：大冒険活劇MMORPG 動作環境：

18. Slide 18: グループ経営と当社の強み

    グループ経営と当社の強み 17 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

19. Slide 19: グループ事業マッピング（総合ゲーム事業）

    グループ事業マッピング（総合ゲーム事業） 家庭用ゲームソフト事業 オンラインゲーム事業 モバイルゲーム事業 デベロップメント事業 パブリッシング事業 ライセンス事業（キャラクター・B2B・海外） コミュニテインメント事業 ポータル・ディストリビューション事業 18 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

20. Slide 20: 事業戦略マップ

    事業戦略マップ No.1ゲームメディア戦略 ベンチャーファンド ポータル拡大 キラーコンテンツ強化 バリューチェーン構築 事業戦略 海外展開 家庭用ゲームソフト事業強化 ●カジュアルタイトルの拡充 ●戦略的資本/業務提携 ●戦略的資本提携/JV設立 ●キラータイトルの拡充 ●マルチデバイス展開 ●流通網の強化 事業施策 ●ディストリビューション強化 ●開発体制の強化 ●決済事業の強化 ●コミュニティサービスの拡充 ●海外事業パートナーとの提携 ●海外JV設立 ・投資事業 ・CAVE社との業務提携「女神転生」 ・海外ディストリビューション 「Landmass」 「eXtreme soccer」

21. Slide 21: オンラインゲーム投資事業について

    オンラインゲーム投資事業について 事業戦略上の投資を行う 「総合エンターテインメントグループ」構想に基づき、ガンホー主導によるシナ ジー効果が期待される、コンテンツ、技術、システム等を主力投資分野とします。 相互補完の関係 ガンホーのファインディング能力（案件発掘能力）および開発・運用能力 ＋ ゴールドマン・サックス社の金融技術およびファンド組成能力 明確なガバナンス（公平性＋透明性） 投資委員会は、ガンホー3名・ゴールドマン・サックス社3名で構成し ガバナンスの公平性と透明性を確保しています。 20 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Ri

22. Slide 22: ポータルサイト（ガンホーゲームズ）の拡大

    ポータルサイト（ガンホーゲームズ）の拡大 会員拡大 【総合エンターテインメントグループ】 ーワロォフ 【オンライン遊園地！（テーマパーク）】 映 像 音 楽 Ｅ Ｃ ータプダアーリーア 【オンラインコミュニティ】 チャット 掲示板 アバター ショップ サークル 日記 エンタメ モバイル 【無料ゲーム】 【有料ゲーム】 脳トレ系 オンラインＲＰＧ ーターベノイ 教育系 （ラグナロクオンラインなど） アクション系 オンラインアクション パズル系 （ポトリス２） スポーツ系 定番系 オンラインスポーツ サービス拡大 21 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc.

23. Slide 23: 家庭用ゲームソフト事業

    家庭用ゲームソフト事業 デベロップメント（開発） 受託開発： 次世代ゲーム機 向けタイトル受託開発（ゲームアーツ） 自社開発： ニンテンドーDS ® タイトル開発 パブリッシング（発売） 携帯ゲーム機「ニンテンドーDS 」のライセンス許諾契約締結 ® ニンテンドーＤＳは任天堂の登録商標です 22 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

24. Slide 24: オンラインゲーム関連事業

    オンラインゲーム関連事業 デベロップメント（開発） 北斗の拳オンライン グランディアオンライン パブリッシング（販売・運営） 北斗の拳オンライン ラグナロクオンライン2 グランディアオンライン ディストリビューション（流通） 女神転生IMAGINE 海外販売 エミル・クロニクル・オンライン LANDMASS EXTREME SOCCER 23 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

25. Slide 25: バリューチェーン戦略

    バリューチェーン戦略 バリューチェーン拡大とグループ総合力の強化 企画・開発 流通 運営・販売 & 決済インフラ ＆ キラーコンテンツ メディア 24 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

26. Slide 26: 当社の強み

    当社の強み 200万ID記録 200万本セールス記録 キラーコンテンツ保有 （ミリオンヒットタイトル） ・家庭用ゲーム機 キラータイトル/ ・PC マルチデバイス開発力 企画・開発力 ・モバイル ・家庭用ゲームソフト開発 20年以上の実績 開発実績 ・CESA、日本ゲーム大賞受賞歴 （グランディア） ポ ー タ ル サ イ ト 2007年 2007年3 3月 月6 6日 日 顧客基盤 （ガンホーゲームズ） 「ガンホーＩＤ」200 「ガンホーＩＤ」200万突破 万突破 ・国内No.1会員数 国内No.1実績 ・国内No.1同時接続者数 ・国内No.1運営数 ・国内No.1ネットカフェ契約数 ・先

27. Slide 27: © 2007 Gravity Corp. & Lee Myoungjin(studio DTDS). All Rights Reserved. © 2000­2006 By

    当資料に記載されている戦略や計画、見通しなどは、過去の事実を除いて予測であり、 現時点において入手可能な情報に依拠し判断された一定の前提条件に基づいております。 したがって、実際の業績等は今後の様々な要因によって、これら見通しとは乖離する場 合があります。リスクや不確実性を含んでいることをあらかじめご承知おき下さい。 当資料における情報は、当資料が作成された時点のものです。将来発生する事象などに より内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義務を負うものではありません。 当資料に記載の全ての著作物は当社若しくは以下の権利者に著作権が帰属しており ます。 © 2007 Gravity Cor

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