Meiho Facility Works Ltd. · TSE:1717

Meiho Facility Works — Q2 FY2020 Earnings Presentation

49 slides from Meiho Facility Works's earnings presentation, November 2020

  1. Slide 1: 2020年度 第2四半期 決算説明会

    2020年11⽉ 2020年度 第２四半期 決算説明会 明豊ファシリティワークス株式会社 1

  2. Slide 2: 目次

    2020年度 第２四半期 決算説明会 ⽬次  2020年度 第２四半期 決算説明  上期半期の状況と今後の取り組み⽅針  2020年度 通期業績予想  2020年度 第２四半期 トピックス 2

  3. Slide 3: 2020年度 第2四半期 決算サマリー

    2020年度 第２四半期 決算サマリー  「新型コロナウイルス感染症対応⽅針」を定め、顧客、取引先、 従業員の健康と安全確保を第⼀とし、完全なテレワーク環境で 業務を実施することが可能な体制を構築 １Q  「ICPMA2020」 IQアワード優秀賞受賞  「資⽣堂グローバルイノベーションセンター建設プロジェクト」  「CM選奨2020」 CM選奨４件受賞  営業利益、経常利益、当期純利益は、過去最⾼を記録した前年 同期から減少したものの、期初予想を上回り推移 ２Q  近隣オフィスを本社へ統合し、ニューノーマルを⾒据えた⼀層 働きやすい環境を整備 ※当社ホームページにて「サービス・事

  4. Slide 4: 決算概要 ①PL

    １ 2020年度 第２四半期 決算概要 ①PL 売上⾼は、アットリスクCM(請負契約型CM）が無くなり、⼀部のプロジェクトの売上計上時期が第3四半期以降にずれたこ と等により、前年より減少しました。営業利益、経常利益、四半期純利益は、販売費および⼀般管理費が期初予想より抑制 された⽔準となり、期初予想を超えて推移しております。 （各項⽬を円単位計算後、百万円未満切捨て） 対前年 対期初予想 2019年度 2020年度 2020年度 2Q 期初予想2Q 2Q 増減額 増減率 増減額 増減率 売上⾼ 2,094 1,861 1,785 △309 △14.8％ △76 △4.1％ 売上総利益 1,0

  5. Slide 5: 決算概要 ②BS

    ２ 2020年度 第２四半期 決算概要 ②BS アットリスクCM(請負契約型CM）が無くなったことにより、売上債権・仕⼊債務が減少し、現⾦及び預⾦が 増加しております。 （各項⽬を円単位計算後、百万円未満切捨て） 2020年度 対前年度末 2019年度末 2Q 増減額 増減率 資産 5,519 5,243 △276 △5.0％ （現⾦及び預⾦） 1,834 2,130 295 16.1％ （売上債権） 2,892 2,190 △702 △24.3％ 負債 1,392 1,153 △239 △17.2％ （仕⼊債務） 32 ８ △23 △74.1％ （未払税⾦） 253 116 △136 △54

  6. Slide 6: 経常利益の推移

    ３ 経常利益の推移 経常利益は、過去最⾼を記録した前事業年度から減少したものの、期初予想を超えて推移しております。 （百万円） （予想） 1,000 906 900 800 780 700 593 610 616 600 500 2Q経常利益 400 通期経常利益 300 200 100 0 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 （表⽰単位未満切り捨て） 6

  7. Slide 7: 社員数の推移

    ４ 社員数の推移 前事業年度末に対し、当第２四半期末は3名増の233名となりました。 引き続き優秀な⼈材の確保と⽣産性の向上に取り組んでまいります。 （人） 245 240 240 235 233 230 231 230 225 225 220 215 2016年度末 2017年度末 2018年度末 2019年度末 2020年度2Q （注）役員および契約社員、派遣社員等を含む 7

  8. Slide 8: 売上粗利益の定義及び開示に関するポリシー

    ５ 売上粗利益の定義及び開⽰に関するポリシー 売上粗利益 ＝ 売上⾼ － 社内コスト以外の売上原価 （⼯事費、外注費等） 当社の売上⾼は、〔フィーのみで構成されるピュアＣＭ⽅式〕 と〔フィー＋⼯事等の 調達原価で構成されるアットリスクＣＭ⽅式〕 では⾦額が⼤きく異なります。 そのため、社内では売上粗利益 〔売上⾼から社内コスト以外の売上原価（⼯事費、 外注費等）を控除した⾦額〕 で収益の伸びを管理しております。 お客様との守秘義務契約を考慮し、今後もこれまで同様、売上粗利益の開⽰は 控えさせて頂きます。 8

  9. Slide 9: ピュアCMとアットリスクCMについて

    ６ ピュアCMとアットリスクCMについて 発注者⽀援サービス ピュアＣＭ契約 顧客が施⼯会社各社と⼯事請負契約を締結し、 当社は顧客とＣＭ業務委託契約を締結する 契約形態です。 当社はＣＭ業務委託契約に基づく マネジメントフィーのみを売上計上します。 発注者⽀援サービス アットリスクＣＭ契約 ピュアＣＭ契約と同様に、当社は顧客に対して ＣＭ⼿法に基づくマネジメントサービスを実施 します。この契約は、顧客が施⼯会社各社と ⼯事請負契約を直接締結することなく、 当社との間で１本の⼯事請負契約を締結したいと 望んだ場合に⾏う契約です。 当社は完成⼯事⾼（マネジメントフィーを含む） を売上計上し、その

  10. Slide 10: トピックス

    20204 5 2 U+H BVOXD> RAR era Pree. Erne, Poet 10

  11. Slide 11: オフィス事業

    １ オフィス事業 • テレワークの導⼊を伴う「働き⽅改⾰」を⽀援 • オフィスの再編検討ニーズに対して、構想段階から計画、 調達、引っ越しに⾄るまでワンストップで⽀援 －動向－ - ⼤企業において「働き⽅改⾰」を伴うグループ企業の統廃合、多拠点集約化等 における迅速且つコストマネジメントニーズに対応 - ⼤規模な新築ビルの竣⼯時同時⼊居プロジェクトなど難易度の⾼い オフィス 事業に関するサービスを提供 - コロナ禍において、当社の18年に亘るデジタルオフィス運⽤実績を活かしたオ フィス再編プロジェクトに関する⽀援への期待が向上 - 経済産業省「令和2年度業務効率化や⽣産性向上を⽬的としたオフィ

  12. Slide 12: CM事業

    ２ ＣＭ事業 • 公共では、庁舎や学校等の新築・改修⽀援、国⽴⼤学の 学舎整備事業等が増加 • ⺠間では、⽇本有数の⼤規模施設のCMや⼤型研究施設、 ⽣産施設、商業施設、私⽴⼤学の再構築⽀援 • ⼤規模施設における電気・機械設備の改修・更新のCM －動向－ - 上記様々な施設における当社のCM実績が評価され、新規顧客が増加 - 公共分野においてはCM導⼊実績が順調に増加  第１四半期︓神奈川県鎌倉市、⾹川県善通寺市、千葉県市原市、国⽴⼤学法⼈ 琉球⼤学  第２四半期︓千葉県千葉市、埼⽟県春⽇部市、⼤阪府⾼槻市、福岡県⼤牟⽥市、 愛知県、国⽴⼤学法⼈東京⼤学 12

  13. Slide 13: CREM事業

    ３ CREM事業 • ⼤企業や地⽅⾃治体向けに、保有資産の最適化を⽀援 • 多拠点施設同時進⾏の新築･改修･移転の⼀元管理や、 基幹設備のプロジェクト⽴上げから維持管理まで⽀援 －動向－ - 当社の透明なCM⼿法と、デジタル技術を活⽤した、保有資産情報のデータ ベース化による⼀元管理 - 多拠点同時進⾏プロジェクトの状況を可視化し、進捗状況を効率的に管理する システムを構築 - 複数の商業施設や⽀店等を保有する⼤企業・⾦融機関から継続的に受注 - 公共分野からは、保有する公共施設の⻑寿命化⽀援等を、継続的に受注 13

  14. Slide 14: 上期の状況と今後の取り組み方針

    20208 E*HOUMRCSRORO HS Et Meiho Facility Works Ltd. Architecture, Interiors, Planning, IT, M&E Engineering, Project Management MEIHO 14

  15. Slide 15: 今後のCM市場の見通しについて

    今後のCM市場の⾒通しについて  建設投資は縮⼩傾向だが、建設市場全体とCMの普及は分けて整理 ・CM市場は、普及段階。 建設投資の⾮住宅の建築投資22.4兆円*¹のうち、CM会社が活動している市場 規模は、4-5兆円程度と市場の2〜2.5割程度*²と想定（次ページ参照）  建設市場全体の動向如何にかかわらず、CM市場は当⾯増⼤こそすれ減退する可能性は低い ・コロナ禍による経済の減速により、建設プロジェクトを検討する団体・企業のコストに対する意識は⼀層⾼まり、 発注者の⽴場で⾼精度なコストマネジメントを実現するCMへの期待は⼤きい ・新築に限らず、施設の⻑寿命化を⽬的とした更新・維持におい

  16. Slide 16: CMマーケット CMシェア

    建設投資⾒通し 2020年度建設投資⾒通し （20/10/12 国⼟交通省 報道発表資料より） CMマーケット 公共 5.6 約22.4兆円 建築 CMシェア 22.4 ⺠間 16.8 想定４兆円程度 *¹ 当社シェアをCMマーケットの 25%程度としたとき 当社シェア約１兆円 *² 当社がCMを提供する 建設投資 住宅 15.6 プロジェクトの総事業費 63.1 建設投資額の推移 ⼟⽊ 25.0 年度 2018 2019 2020 ＊20/10/12 国⼟交通省 報道発表資料より 16

  17. Slide 17: 2020年度 経営方針 3本の柱

    2020年度 経営⽅針 3本の柱 テーマ１︓ 事業継続 テーマ２︓ ポストコロナに向けた成⻑⼒の蓄積 テーマ３︓ ポストコロナに適応したCMの提供 ＊令和2年5⽉25⽇ 2019年度決算説明会掲⽰資料 17

  18. Slide 18: 2020年度 上半期の状況 テーマ1:事業継続

    2020年度 上半期の状況 テーマ１︓事業継続  主要顧客のリピート案件を確保  ニューノーマル時代の働き⽅に移⾏ ・デジタルな働き⽅で進⾏中プロジェクトは平常通り稼働 ・既存顧客の新規プロジェクトを継続的に受託 ・⾃社開発システムと完全なペーパーレス化によるデジタル情報の共有で テレワークと対⾯業務を効果的に活⽤したニューノーマルな働き⽅に移⾏ 18

  19. Slide 19: 受注金額の比率推移

    2020年度 上半期の状況 受注⾦額の⽐率推移 既存顧客からのリピート案件が安定的に推移 100% 90% 34% 40% 33% 27% 21% 80% 70% 79% 73% 60% 66% 67% 50% 60% 新規 40% 既存 30% 20% 10% 0% 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度上期 19

  20. Slide 20: 上半期の状況 事業継続

    2020年度 上半期の状況 事業継続 社内外関係者の安全確保と責任ある業務遂⾏・継続の両⽴ 20

  21. Slide 21: マンアワーシステムによるデータ分析(緊急事態宣言中)

    （参考）⾃社開発のマンアワーシステム（MHS）によるデータ分析 ❏ 緊急事態宣⾔中の当社社員のアクティビティの状況（対前年同時期） 顧客対応時間が減り、 業績傾向 社内間接時間が増加 ⽣産性 傾向 Meiho Facility Works Ltd. All Rights Reserved 21

  22. Slide 22: マンアワーシステムによるデータ分析(6-9月)

    （参考）⾃社開発のマンアワーシステム（MHS）によるデータ分析 ❏ ６-９⽉の当社社員のアクティビティの状況（対前年同時期） +2% 顧客対応時間は 前年度以上に増加 業績傾向 ⽣産性 傾向 Meiho Facility Works Ltd. All Rights Reserved 22

  23. Slide 23: ニューノーマルな働き方へ移行

    2020年度 上半期の状況 ニューノーマルな働き⽅へ移⾏ ニューノーマル ウィズ・コロナ 安全第⼀・感染防⽌ アフター・コロナ ①全ての業務はデジタル基盤上で進⾏ ペーパーレス化が基本 ②適切な場所で働く Location Free ③Face to Face のオフィスの充実 ＝⽂化・⾵⼟ 肌で学ぶ / ⾃分の成⻑-会社を強く / ヤリガイ 「⾏きたい」 と思う場所に ＝顧客の視点に⽴つ ・・・ 仕組みはデジタル、 意識・視点は⼈に 所在アプリ 本社統合オフィス 本社統合オフィス 23

  24. Slide 24: テーマ2:ポストコロナに向けた成長力の蓄積

    2020年度 上半期の取り組み テーマ２︓ポストコロナに向けた成⻑⼒の蓄積 １．発注者への更なる価値の提供 ・スピード、コストに対する顧客のより強い要求に対応 精緻な予算策定を⽀援 ・具体的な成果物に基づくプロジェクトの早期⽴上げと上流⼯程での意思決定を⽀援 ２．更なる顧客の信頼獲得 ・顧客ニーズを⾒極め、各事業分野のサービスの商品価値を徹底して向上 ・Webセミナー等デジタルマーケティングの活⽤による顧客との接点を強化 ３．組織を⼀新 ・各事業分野の次世代若⼿リーダーの成⻑を促進  公共、学校、鉄道、⼯場・研究所、オフィス、CRE等の主要事業分野において、 上記施策を実⾏  ⼀層の顧客の

  25. Slide 25: 事業分野 受注比率

    2020年度 事業分野 受注⽐率 各分野とも堅調に推移 対前年度⽐で鉄道、学校が拡⼤ 鉄道、学校、 その他, オフィス, 鉄道、学校、 オフィス, 16% その他, 24% ⼤阪, 26% 6% 27% CREM, CREM, 公共, 27% ⼤阪, 16% 16% 11% ⼯場 ⼯場・ 研究所, 公共, 研究所, 9% 15% 8% 2019年度 受注⽐率 2020年度上期 受注⽐率 25

  26. Slide 26: テーマ3:ポストコロナに適応したCMの提供

    2020年度 今後の取り組み⽅針 テーマ３︓ポストコロナに適応したCMの提供  withコロナ、afterコロナを⾒据えた⻑期的な 発注者⽀援事業の価値向上に取り組む好機 １）透明性に基づく顧客本位の建設プロジェクト推進 ・徹底した⼯期短縮、コスト縮減のためのDB⽅式（設計施⼯⼀括⽅式）の活⽤ ・複数の選択肢、精緻な⼯程及び予算計画の提⽰による意思決定⽀援 ２）CM⽅式を⽀えるDX推進と発注者のための建築データの蓄積・活⽤⽀援 ・独⾃の情報共有プラットフォーム（BPC/MPS）を活⽤した顧客と⼀体となったプロジェクト運営 ・発注者側のBIM計画を推進 ・⾃社開発の明豊マンアワーシステム（MH

  27. Slide 27: CM方式を支える明豊のDX

    CM⽅式を⽀える明豊のDX サービス品質向上・⽣産性向上 プロとしての⾼い価値提供を⽀援 最新のクラウドサービス・Webアプリ・AIによる次世代システム構築 プロジェクト情報共有クラウドサービス 多拠点プロジェクト管理プラットフォーム BPC MPS ダッシュボード プロジェクトのデジタル情報共有 プロジェクトマネジメントシステム タスク管理 MPS 多拠点プロジェクト 管理プラットフォーム • 専⽤サイト構築 BIM × AI 明豊DX • 情報サマリ機能 LCC・LCM • リスク管理機能 • 電⼦承認機能 データから学習する組織の実現 ⽣産性定量化・働き⽅・テレワーク検証 次世代システム

  28. Slide 28: DXサービス 次世代MPS

    DXサービス ❏ 次世代MPS（Meiho Project Manegement System） 多拠点施設新築・改修プロジェクトの⼀元管理と維持・保全システム構築 関連⽂書管理 ダッシュボード① タスク管理 ダッシュボード② 拠点マッピング LCC・LCM スケジュール管理 Meiho Facility Works Ltd. All Rights Reserved 28

  29. Slide 29: DXサービス 次世代マンアワーシステム

    DXサービス ❏ 次世代マンアワーシステム（MHS）開発 「働き⽅を可視化・定量化」 マンアワーシステムのアウトプット例︓ 働き⽅のアウトプットを確認して、価値あるアクティビティを ⾒出し、社員⾃ら⾃分の働き⽅を創意⼯夫するシステム 2020/5 Meiho Facility Works Ltd. All Rights Reserved 29

  30. Slide 30: 発注者視点でのBIM活用

    DXサービス 「発注者視点でのBIM活⽤」 の検証を推進中 施設の企画・建設・維持管理において、発注者が⼀貫してBIMを利活⽤できる仕組み全体 を⽰し、『CM』がプロジェクトマネジメントを通して助⾔・⽀援を⾏う取り組みを推進。 【実施概要】 ①BIMを活⽤した建築⽣産・維持管理プロセスの円滑化による発注者側のアクティビティ分析 ②⼊札契約上の課題抽出から、標準的なEIRフォーマットや、フェアな「BIM活⽤に関する契約条件」の検討 発注者視点 BIM活⽤が⽣み出す受発注者間の 発注者側 受注者側 BIM活⽤ Win_Win関係のイメージ 発注者 設計者 BIM 維持管理者 発注者 受注者側 発注

  31. Slide 31: RPAを活用した各種ツールの開発と提供

    RPAを活⽤した各種ツールの開発と提供 ❏ RPA（Robotic Process Automation）導⼊の効果 2020年度上期時点︓毎⽉約800〜900時間のマンアワーを削減 社内説明会の開催と⾃動化希望業務の募集 社員からの応募案件⼀覧（抜粋） ・ 応募者への詳細ヒアリング ・ シナリオ構築優先順位付け Meiho Facility Works Ltd. All Rights Reserved 31

  32. Slide 32: RPAを活用した各種ツール(体調管理)

    RPAを活⽤した各種ツールの開発と提供 ❏ コロナ禍における体調管理・検温アプリと集計、レポーティングの⾃動化 毎朝 スマートホン 体調報告 アプリ (アプリ経由) 10:00 ⾃動化! 未⼊⼒者へメール 毎朝、全社員が⼀⻫に報告 送信 ⾃動化! 報告レポート更新 12:00 ⾃動化! ライン部⾨⻑向けに レポートメール送信 Meiho Facility Works Ltd. All Rights Reserved 32

  33. Slide 33: RPAを活用した各種ツール(見積分析)

    RPAを活⽤した各種ツールの開発と提供 ❏ ⾒積分析の⾃動化 分析したい項⽬を⾃動で抽出 設備⼯事プロジェクト 対象案件エントリーシート 対象⾒積書集約 対象⾒積書を集約 RPAにて案件ごと多岐にわたる⾒積書フォーマットの差異にも対応 設備⼯事プロジェクト ⽤途・科⽬対象となる ⾃動化! 2019年度に構築した設備コストレポートシステムを⾃動アップデート ⾒積書の⾦額を集計 必要なコスト歩掛りを⽤途や科⽬などの項⽬で抽出可能 基本情報と集計⾦額を 設備コストレポート ⾃動化! のデータに反映 Meiho Facility Works Ltd. All Rights Reserved 33

  34. Slide 34: 2020年度 通期業績予想

    20204 itty Ae Meiho Facility Works Ltd. Architecture, Interiors, Planning, IT, M&E Engineering, Project Management MEIHO ¥ mm 34

  35. Slide 35: 通期業績見通し・配当予定

    2020年度 ⽅針 通期業績⾒通し 当第２四半期までの業績は、営業利益、経常利益、四半期純利益ともに期初予想を超えて推 移したものの、現在も新型コロナウイルス感染症拡⼤によって経済活動に甚⼤な影響を与え ており、その収束時期やその後の経済活動の状況など広範囲に亘って不透明な状況にあるた め、通期については、期初予想を据え置いております。 営業利益 616百万円 （前期⽐31.8％減） 経常利益 616百万円 （前期⽐32.0％減） 当期純利益 415百万円 （前期⽐35.1％減）※ ※ 法⼈税の「賃上げ・⽣産性向上のための税制」に基づく特別控除の適⽤を考慮しておりません 配当予定 当社事業の発

  36. Slide 36: 2020年度 業績予想

    １ 2020年度 業績予想 当第２四半期までの業績は、営業利益、経常利益、四半期純利益ともに期初予想を超えて推移したものの、新型コロナウイルス感染 症の収束時期やその後の経済活動の状況など不透明な状況にあるため、通期については、期初予想を据え置いております。 （各項⽬を円単位計算後、百万円未満切捨て） 2019年度 2020年度 前年度⽐ 増減率 通期 通期 売上⾼ 4,353 3,945 △408 △9.4％ 営業利益 902 616 △286 △31.8％ 経常利益 906 616 △290 △32.0％ (※1) 当期純利益 639 415 △224 △35.1％ (※1) 法⼈税の「賃

  37. Slide 37: 2020年度 第2四半期 トピックス

    202048 S2M+H KEYIA Sik SH Meiho Facility Works Ltd. Architecture, Interiors, Planning, IT, M&E Engineering, Project Management MEIHO vera, Perm, FM Kren, Pet 37

  38. Slide 38: 公共CMプロジェクト(2019年度)

    公共CMプロジェクト（2019年度） 発注者 所在地 業務名 規模等 （敬称略） 令和元年度産業経済研究委託事業 本館・別館職員 経済産業省 （⽣産性向上や業務効率化を⽬的とした職員のオフィス 利⽤状況に関する実態調査） 約5,000⼈ 国⼟交通省 平成31年度 ⼊札契約改善推進事業選定・推進委員会等運営業務 ー 約66,000〜 78,000 仙台市 宮城県 仙台市役所本庁舎建替事業アドバイザリー業務 ㎡ 流⼭市 千葉県 学校施設建設⽀援業務 ２校 他 国⽴⼤学法⼈ 3施設 東京⼤学 東京都 2019年度施設整備事業における設計・⼯事段階CM業務 約14,500㎡ 練⾺区 東京都 新たな⼩中

  39. Slide 39: 公共CMプロジェクト(2019年度)

    公共CMプロジェクト（2019年度） 発注者 所在地 業務名 規模等 （敬称略） 中野区 東京都 令和⼩学校校舎新築その他⼯事に伴う⼯事ＣＭ業務 約10,000㎡ 国分寺市 東京都 国分寺市新庁舎整備基本計画策定⽀援業務 約22,800㎡ 川崎市 神奈川県 川崎市⽴学校における空調設備の整備及び更新検討⽀援業務 175校 ⼩中6校 葉⼭町 神奈川県 みんなの公共施設未来プロジェクト（劣化診断調査等）⽀援業務 他8施設 愛知県 愛知県 愛・地球博記念公園設計技術協⼒業務に関するコストマネジメント業務 公園内 3エリア 地⽅独⽴⾏政法⼈ ⼤阪市博物館機構 ⼤阪府 ⼤阪市⽴東洋陶磁美術館エントランス

  40. Slide 40: 公共CMプロジェクト 2020年度

    公共CMプロジェクト 2020年度（10⽉末現在） 発注者 所在地 業務名 規模等 （敬称略） 本館・別館職員 経済産業省 令和2年度業務効率化や⽣産性向上を⽬的としたオフィス環境の導⼊に関する調査事業 約5,000⼈ 国⼟交通省 2020年度⼊札契約改善推進事業に係る発注者⽀援等業務 ー 春⽇部市 埼⽟県 春⽇部市新本庁舎移転計画作成等⽀援業務 約21,000 ㎡ ⼩学校41校 市原市 千葉県 市原市⽴⼩中学校トイレ環境整備事業発注管理⽀援業務 中学校22校 千葉市 千葉県 千葉市幕張新都⼼若葉住宅地区⼩学新設に係る基本計画策定⽀援業務 ー 国⽴⼤学法⼈ 東京都 東京⼤学 (予定地 岐⾩県)

  41. Slide 41: 公共CMプロジェクト 2020年度

    公共CMプロジェクト 2020年度（10⽉末現在） 発注者 所在地 業務名 規模等 （敬称略） 約9,000〜10,000 ⼤牟⽥市 福岡県 ⼤牟⽥市総合体育館建設に伴う事業者選定等⽀援業務 ㎡ 国⽴⼤学法⼈ 琉球⼤学 沖縄県 琉球⼤学医学部研究棟他整備発注⽀援業務 約127,000㎡ 41

  42. Slide 42: 2020年度 主な公共CMプロジェクト(進行中)

    2020年度 主な公共CMプロジェクト（進⾏中） 愛知県 愛・地球博記念公園（ジブリパーク） 中野区新庁舎整備事業 実施設計・⼯事に伴うCM業務 設計技術協⼒業務に関するコストマネジメント業務 実施設計・施⼯︓⽵中⼯務店・協永建設・明成建設⼯業・武蔵野建設産業・INA新建築研究所JV 東京⼤学（神岡）素粒⼦観測施設整備事業に関する 富⽥林市 新庁舎整備ＣＭ業務 設計・技術協⼒段階コンストラクション・マネジメント業務 71m 68m 東京⼤学宇宙線研究所 神岡宇宙素粒⼦研究施設HPより引⽤ 現庁舎 外観 http://www-sk.icrr.u-tokyo.ac.jp/whatsnew/2020

  43. Slide 43: 2020年度 主な民間CMプロジェクト(完了)

    2020年度 主な⺠間CMプロジェクト（完了） 博報堂 様 ルミネ 様 多摩信⽤⾦庫 様 UNIVERSITY of CREATIVITY構築プロジェクト NEWoMan横浜店 新築プロジェクト 本店本部 新築移転プロジェクト 43

  44. Slide 44: ICPMA 2020 IQアワード優秀賞受賞

    「ICPMA 2020」IQ アワード」優秀賞受賞 ２年連続 受賞 2020 年６⽉ 14 ⽇に⾏われた国際コンストラクションプロジェクトマネジメント 協会（ICPMA︓ International Construction Project Management Association）が主催する年次総会のプロジェクト賞において、当社⽀援プロジェ クトの新研究開発拠点 「資⽣堂グローバルイノベーションセンター（GIC）※以下 資⽣堂 GIC」建設プロジェクト（横浜、2019 年4⽉運⽤開始）が、 IQ（Innovation(⾰新性) & Quality(品質))賞で優秀賞（Distinctio

  45. Slide 45: CM選奨2020受賞プロジェクト

    「CM選奨2020」受賞プロジェクト 「資⽣堂グローバルイノベーションセンター」 市原市⽴⼩中学校 （GIC・呼称「S/PARK」） 空調設備導⼊プロジェクト 建設プロジェクト 総合トレーニングセンター（ANA 平塚信⽤⾦庫 BlueBase）建設までの⼀連のCM業務 店舗競争⼒強化プロジェクト 45

  46. Slide 46: 早稲田大学 寄付講座 CM特論開設

    早稲⽥⼤学 寄付講座 「CM特論」開設 昨年、早稲⽥⼤学⼤学院創造理⼯学研究科において、寄付講座「コンストラクション・マネ ジメント特論」を開設しました。今年も引き続き、学⽣への教育を含め、CMrの育成、CMの普 及に貢献できるよう活動しております。 早稲⽥⼤学校舎 明豊ファシリティワークス本社 46

  47. Slide 47: CSR・ESGへの取り組み

    CSR・ESGへの取り組み 当社は環境ＣＭ⽅針を定め、発注者⽀援事業を通じて、施設の環境負荷の低減、環境 に配慮した技術の導⼊・運⽤等に関する⽀援を⾏うことで「地球環境への配慮」に貢献して おります。環境及び近隣地域のCSR団体に加盟し、マスクや⾞椅⼦の定期的な寄贈等 会社として活動する他、社員への啓蒙を⾏って活動しております。 また、発注者⽀援事業の意思決定プロセスの構築を通じて、透明性や信⽤を基盤とした 持続可能な社会の実現に貢献し、ESGを重視した経営に取り組んで参ります。 47

  48. Slide 48: その他 株式関係

    その他 株式関係 ■株式の所属業種 「建設業」から 「サービス業」へ変更 2020年10⽉１⽇より、東京証券取引所における当社株式の所属業種は、 「建設業」→ 「サービス業」へ変更になりました。 アットリスク CM⽅式等による⼯事完成売上⾼が減少し、当社のサービス提供の対価 として顧客から業務報酬を受領するピュア CM⽅式によるマネジメント収⼊売上⾼が ⼤部分を占めるようになりました。 ■⾃⼰株式の取得を⾏いました 2020年11⽉9⽇〜12⽇まで943,400株590百万円の⾃⼰株式を取得しました。 当社では、取締役及び社員向けに株式報酬制度を導⼊しており、これに⾃⼰株式を充当 すること及び

  49. Slide 49: 将来の見通しに関する注意事項

    本説明資料に含まれる将来の⾒通しに関する記述は、当社が現時点で⼊⼿して いる情報及び合理的であると判断する⼀定の前提に基づいており、実際の業績等 は、様々な要因により⼤きく異なる場合がありますことをご了承ください。 49

Meiho Facility Works — Q2 FY2020 Earnings Presentation on 6ix