Tv Asahi Holdings Corporation · TSE:9409
Tv Asahi — FY2021 Earnings Presentation
35 slides from Tv Asahi's earnings presentation, May 17, 2022
Slide 1: 2022年3月期 決算説明会
２０２２年３月期 決算説明会 ２０２２年５月１７日
Slide 2: J Wy asahi%?
J Wy asahi%? CRRA IR Sik-CEO Bil ——w I
Slide 3: 連結業績
連結業績 20年度 21年度 前期比 増減率 （単位：百万円） 売上高 264,557 298,276 ＋ 33,718 ＋ 12.7％ 営業利益 14,413 21,431 ＋ 7,018 ＋ 48.7％ 経常利益 17,980 26,443 ＋ 8,462 ＋ 47.1％ 親会社株主に帰属 する当期純利益 12,600 20,999 ＋ 8,399 ＋ 66.7％ 大幅な増収増益 営業利益は過去最高！ 2
Slide 4: 21年度の成果
２１年度の成果 ① 視聴率 個人全体 ： Ｐ帯トップ獲得！ 世帯 ： 全日・Ｇ帯・Ｐ帯 民放三冠 開局以来初！ ② 広告収入： タイム・スポットとも民放２位！ ③ その他事業： インターネット、ショッピング 好調 3
Slide 5: 視聴率
視聴率 （期間：21/3/29～22/4/3） 【個人全体】 テレビ朝日 日本テレビ ＴＢＳ フジテレビ テレビ東京 全日 ② 3.8 ① 4.0 ③ 3.0 ④ 2.9 ⑤ 1.4 （6-24時） (-0.3) (-0.6) (-0.4) (-0.2) (-0.2) ゴールデン ② 5.8 ① 6.2 ③ 4.6 ④ 4.5 ⑤ 3.5 （19-22時） (-0.3) (-0.8) (-0.6) (-0.3) (-0.4) プライム ① 5.8 ① 5.8 ③ 4.5 ④ 4.4 ⑤ 3.1 （19-23時） (-0.4) (-0.8) (-0.6) (-0.3) (-0.3) プライム２
Slide 6: 好調な視聴率を牽引！
好調な視聴率を牽引！ 報道情報 ドラマ バラエティ 個人全体 ５.７％ （世帯 １０.６.％） 2年連続同時間帯トップ ﾚｷﾞｭﾗｰﾊﾞﾗｴﾃｨ ﾚｷﾞｭﾗｰﾊﾞﾗｴﾃｨ 民放連続ドラマ年度トップ 年度トップ 年度３位 個人全体 ６.６％ （世帯 １２.０％） 3年連続同時間帯トップ 自己最高記録 個人全体 ５.９％ （世帯 １０.４％） スポーツ 同時間帯トップ ⚫ 東京五輪の全中継で民放トップ ４作品が ⚫ カタールW杯アジア最終予選 個人全体 ５.５％ （世帯 ９.９％） 年度トップ１０内に （ホーム戦5試合）中継 自己最高記録 ランクイン！ 5
Slide 7: 組織改革
組織改革 ４部門を一体運用し１００億円の増収を実現！ 6
Slide 8: ビジネスソリューション本部
ビジネスソリューション本部 ネット連動企画 番組連動ＣＭ企画 単発・ミニ枠増収 ビジネス増収企画 企画 内閣府 日本損保保険協会 JICA一社提供ミニ枠 タイム・スポット収入とも在京２位を達成！ 7
Slide 9: 成長の深化に向けて
成長の深化に向けて 新技術 成長に向けた具体策の検討・展開を加速 8
Slide 10: タイムテーブル改革（4月改編）
タイムテーブル改革（4月改編） 月 火 水 木 金 土 日 午前中 新通販枠 帰れマンデー ノブナカ ウラ撮れちゃい ザワつく！ ナニコレ 19時台 見っけ隊！！ 家事ヤロウ!!! なんなん？ ました 金曜日 博士ちゃん 珍百景 １０万円で 林修のレッスン！ ニュースそう ポツンと一軒家 20時台 できるかな 今でしょ ミラクル９ 捜査一課長 かりそめ天国 だったのか！！ （ABC） 火曜プライム 特捜９ 未来への ミュージック サタデー サンデー 21時台 Qさま!! （ABC） season5 １０カウント ステーション ステーション ステーション 報道ステーション 電脳ワールド 22時台
Slide 11: 4月クール 滑り出し
４月クール 滑り出し 【６話平均視聴率】 【５話平均視聴率】 【５話平均視聴率】 個人全体 ６.１％ 個人全体 ５.９％ 個人全体 ５.５％ （世帯 １１.０％） （世帯 １０.５％） （世帯 ９.９％） 報道情報番組 好調を維持！ 10
Slide 12: 重点領域（3本の柱）
重点領域 （３本の柱） 【インターネット】 【メディアシティ】 【ショッピング】 11
Slide 13: インターネットの躍進
インターネットの躍進 ＡＢＥＭＡ ◼ ＳＶＯＤ本店機能 ◼ ７,８００万ダウンロード突破！ ◼ 地上波コンテンツ、オリジナル ◼ WAU1千万以上恒常的に達成 コンテンツが会員獲得！ ◼ ABEMA NEWSの災害報道・ ◼ コンテンツ力を活かしさらなる 緊急会見などWAUを牽引 成長を目指す キャッチアップ ◼ 動画広告配信プラットフォーム ◼ 広告収入 増収基調 ◼ 広告枠セールスを実施 ◼ ２２年４月:リアルタイム配信 順調に売上高拡大 スタート ◼ ２２年４月からリアルタイム ◼ 体制拡充し、サービス強化を 配信の広告配信スタート 目指す 12
Slide 14: 先端コンテンツの取組み① メタバース
先端コンテンツの取組み① メタバース ： 地上波番組とＶＲ空間の連動 ⚫ テレビ局としてイチ早くＶＲ空間（プラットフォーム）構築 ⚫ 「声優パーク建設計画 ＶＲ部」と連動 （4月より「声優パーク建設計画 メタバース部」に改称） ⚫ 国内トップレベル「クラスター」のプラットフォーム活用 ⚫ ＶＲ空間での増収イベント実施 ⚫ ＶＲ空間でのＥＣ展開 スーパードライ ジェットコースター ＶＲ六本木（4月より「光と星のメタバース六本木」に改称） （増収イベントの一例） 13
Slide 15: 先端コンテンツの取組み② AR/VR NFT
先端コンテンツの取組み② ＡＲ/ＶＲ ＮＦＴ ◼ バンクシー展ＡＲガイド ◼ 番組連動作品を販売 KDDIと共同でサービス構築 子会社のメディアプレックスと した立体映像ガイドを活用 連携し番組連動作品を販売 （国内テレビ局として初！） 【主な販売実績】 ◼ 「相棒」特命係の部屋 ドラマセットを360°体験でき る。関連会社Rayと共同制作 東映ロボットアニメ アニメ『リーマンズクラブ』 テレビコンテンツの新たな体験・新たな収益機会獲得へ！ 14
Slide 16: ショッピングの取り組み
ショッピングの取り組み × ⚫ 過去最高の売上高・営業利益を記録！ ⚫ レギュラー番組「じゅん散歩」「タダの通販じゃねーよ！」に加え、 通販特番とその再放送が 収益貢献 ⚫ 商品開発を強化し、美容・健康・雑貨の販売を拡大する ⚫ 放送枠を拡充し、若年層へのリーチも狙う ⚫ 自社ＥＣサイトを進化させ、サイトへのアクセス増を図る さらなる収益拡大へ！ 15
Slide 17: メディアシティ サマーステーション
メディアシティ ３年ぶり 新しいサマーステーション 開催決定！ サマーステーション ２０２２ ◼ 開催日程（予定） : 7/23土～8/28日 ◼ リアルとデジタルを融合、六本木でも おうちでも楽しめるイベントに ◼ 世の中の価値観の変化に対応し サステナブルなイベントとして再構築！ 16
Slide 18: メディアシティ
メディアシティ エンタメとテクノロジーが融合する発信拠点建設中！ 17
Slide 19: 新・セグメント区分
新・セグメント区分 旧区分 テレビ放送 音楽出版 その他事業 新区分 テレビ インターネット ショッピング その他 放送 重点領域を明確化し、成長を加速！ 18
Slide 20: 業績予想（新セグメント）
業績予想（新セグメント） (単位：百万円） 21年度実績 22年度予想 前期比 増減率 （セグメントは参考値） 売上高 298,276 312,000 ＋ 13,723 ＋ 4.6% テレビ放送 236,664 238,500 ＋ 1,835 ＋ 0.8% インターネット 20,960 23,100 ＋ 2,139 ＋ 10.2% ショッピング 19,463 21,200 ＋ 1,736 ＋ 8.9% その他事業 21,187 29,200 ＋ 8,012 ＋ 37.8% 営業利益 21,431 20,000 △ 1,431 △ 6.7% テレビ放送 16,653 13,300 △ 3,353
Slide 21: SDGs/サステナブル
ＳＤＧｓ/サステナブル ⚫ 21年12月にSDGs推進室を新設 ⚫ 「サステナビリティ宣言」「５つの重点テーマ」を策定 ⚫ ＣＧコードに即してＥＳＧ情報の発信を強化 地球の未来への貢献 すべての人が活躍する テクノロジーで 未来の創造 新しい未来へ 人に優しく いつまでも信頼される 共に生きる 会社に 20
Slide 22: 「未来をここから×SDGs」ウィーク
ＳＤＧｓ/サステナブル １週間にわたりSDGsをテーマにした企画や特集を集中して放送する 「未来をここから×SDGs」 ウィーク を継続的に展開 実施期間：①1月23日(日)～1月29日(土)、②4月10日(日)～4月16日(土) 特番放送！ 全ての報道情報番組が参加！ 21
Slide 23: 株主還元
株主還元 開局60周年 （円） 記念 60 普通配当 記念配当 特別配当 50 50 50 50 開局55周年 記念 40 40 40 40 40 40 30 30 30 30 20 10 0 12年度 13年度 14年度 15年度 16年度 17年度 18年度 19年度 20年度 21年度 22年度予 自社株取得 自社株取得 22.4億円 31.1億円 ● 安定的な普通配当（=持続な成長を目指す） 【基本方針】 ● 記念・特別配当でさらなる還元に努める ● 自己株式の取得も継続的に検討 22
Slide 24: 参考資料
取締役 藤ノ木 正哉 23
Slide 25: 連結業績
連結業績 （単位：百万円） 【参考】 19年度 20年度 21年度 前期比 増減率 売上高 293,638 264,557 298,276 ＋ 33,718 ＋ 12.7％ テレビ放送事業 239,283 213,205 241,321 ＋ 28,116 ＋ 13.2％ 音楽出版事業 9,867 6,391 7,345 ＋ 953 ＋ 14.9％ その他事業 58,388 58,605 63,441 ＋ 4,836 ＋ 8.3％ 調整額 △ 13,900 △ 13,645 △ 13,832 △ 187 － 営業利益 12,565 14,413 21,431 ＋ 7,018 ＋ 48.7％ テレ
Slide 26: テレビ放送事業
テレビ放送事業 20年度 21年度 前期比 増減率 （単位：百万円） 売上高 213,205 241,321 ＋ 28,116 ＋ 13.2％ タイム収入 75,206 85,596 ＋ 10,390 ＋ 13.8％ スポット収入 79,423 93,545 ＋ 14,122 ＋ 17.8％ 番組販売収入 12,825 13,456 ＋ 631 ＋ 4.9％ BS・CS収入 24,903 25,951 ＋ 1,048 ＋ 4.2％ その他収入 20,846 22,771 ＋ 1,924 ＋ 9.2％ 営業利益 11,059 18,842 ＋ 7,783 ＋ 70.4％ 25
Slide 27: 広告収入・制作費（地上波）
広告収入・制作費（地上波） 20年度 21年度 前期比 増減率 （単位：百万円） タイム収入 75,206 85,596 ＋ 10,390 ＋ 13.8％ スポット収入 79,423 93,545 ＋ 14,122 ＋ 17.8％ 広告収入 計 154,629 179,141 ＋ 24,512 ＋ 15.9％ 番組制作費 66,970 75,190 ＋ 8,220 ＋ 12.3％ 増減要因 ⚫ 【タイム】 東京五輪など大型スポーツ増、出稿意欲の回復など ⚫ 【スポット】 東京地区投下量シェア 21年度：22.2％（前期比△0.2％） ※ シェアは見込 ⚫ 【制作費】 東京五輪など大型スポーツ増
Slide 28: 音楽出版事業
音楽出版事業 20年度 21年度 前期比 増減率 （単位：百万円） 売上高 6,391 7,345 ＋ 953 ＋ 14.9％ 営業利益 721 926 ＋ 204 ＋ 28.4％ 湘南乃風 RED RICE 平井 大 HAN-KUN 「風乃時代」 （湘南乃風） 「Concert Tour 2021-22」 （湘南乃風） 「雨上がり」 Special Live 「Musical Ambassador II ～Juke Box Man～」 27
Slide 29: その他事業
その他事業 20年度 21年度 前期比 増減率 （単位：百万円） 売上高 58,605 63,441 ＋ 4,836 ＋ 8.3％ 営業利益 2,630 1,723 △ 907 △ 34.5％ ＜主なその他事業収入＞ （単位：百万円） 20年度 21年度 前期比 増減率 インターネット 21,372 22,546 ＋ 1,174 ＋ 5.5％ ショッピング 15,721 19,468 ＋ 3,747 ＋ 23.8％ 機器販売・リース料 4,544 4,956 ＋ 411 ＋ 9.1％ 出資映画 3,482 1,226 △ 2,256 △ 64.8％ イベント 1,370 3,606 ＋ 2,2
Slide 30: その他事業 増減要因
その他事業 増減要因 ⚫ SVODプラットフォーム向けのコンテンツ販売など好調 インターネット ⚫ ABEMA関連事業、AVOD事業も好調に推移し、増収増益 ⚫ 通販番組「じゅん散歩」が堅調なことにくわえ、戦略的に通販特番を編成 ショッピング して増収増益 ⚫ ショッピング事業収支 過去最高を更新！ 機器販売・ ⚫ イベント・コンサートに関連する機材レンタル等が持ち直し、増収増益 リース 出資映画 ⚫ 前期の「STAND BY ME ドラえもん２」の反動などから減収減益 ⚫ 前期はコロナ禍でイベントの中止・延期など多数発生 イベント ⚫ 今期は人数制限などありながらイベント開催数は増えたが、
Slide 31: 設備投資・減価償却費
設備投資・減価償却費 設備投資 （単位：億円） 22年度 20年度 21年度 前期比 増減率 （予想） 連結 102.2 80.2 △22.0 △21.5％ 176 テレビ朝日 95.2 75.7 △19.4 △20.4％ 168 減価償却費 （単位：億円） 22年度 20年度 21年度 前期比 増減率 （予想） 連結 106.6 102.9 △3.6 △3.4％ 105 テレビ朝日 87.7 84.9 △2.8 △3.3％ 87 30
Slide 32: 新・セグメント区分
新・セグメント区分 旧区分 テレビ放送 音楽出版 その他事業 新区分 テレビ インターネット ショッピング その他 放送 31
Slide 33: 業績予想（新セグメント）
業績予想（新セグメント） (単位：百万円） 21年度実績 22年度予想 前期比 増減率 （セグメントは参考値） 売上高 298,276 312,000 ＋ 13,723 ＋ 4.6% テレビ放送 236,664 238,500 ＋ 1,835 ＋ 0.8% インターネット 20,960 23,100 ＋ 2,139 ＋ 10.2% ショッピング 19,463 21,200 ＋ 1,736 ＋ 8.9% その他事業 21,187 29,200 ＋ 8,012 ＋ 37.8% 営業利益 21,431 20,000 △ 1,431 △ 6.7% テレビ放送 16,653 13,300 △ 3,353
Slide 34: 成長戦略推進のため
成長戦略推進のため 有明投資 既存キャッシュ 成長投資 戦略投資 設備投資 配当（安定配当） 営業 キャッシュ・ 株主還元 フロー 自己株式取得 企業価値・資本効率の向上をはかる！ 33
Slide 35: IRホームページの充実にも努めております
資料に記載されている当社の計画、見通しなどのうち、歴史的事実でないものは、現在 入手可能な情報から作成されたものであり、何らの保証やコミットメントを与えるものでは ありません。 実際の業績は様々な重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となり得る ことをご承知おきください。 https://www.tv-asahihd.co.jp/IR/ IRホームページの充実にも努めております。ぜひ一度ご覧ください。 34