Slide 1: 2026年3月期 中間期 決算説明会
２０２６年３月期 中間期 決算説明会 ２０２５年１１月１８日 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 2: 代表取締役会長 早河 洋
代表取締役会長 早河 洋 2 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 3: 連結業績
連結業績 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 153,835 165,563 ＋ 11,728 ＋ 7.6％ 営業利益 6,047 14,569 ＋ 8,522 ＋ 140.9％ 経常利益 10,542 20,297 ＋ 9,754 ＋ 92.5％ 親会社株主に帰属する 7,699 14,657 ＋ 6,958 ＋ 90.4％ 中間純利益 地上波広告収入やインターネット事業が伸長し増収増益、 上期最高売上高・各段階利益を記録 3 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 4: 経営計画2023-2025 TRIPLE CROWNS
経営計画２０２３-２０２５ ＢＲＥＡＫＯＵＴ ＳＴＡＴＩＯＮ！ 新しい時代のテレビ朝日 視聴率 TRIPLE CROWNS！ 2025年度までに年間・年度での 個人全体視聴率 ３冠達成！ 連結業績 2025年度までに 売上高 営業利益 3,300億円 200億円 親会社株主に帰属する 経常利益 当期純利益 250億円 200億円 を目指す 成長投資 戦略投資枠 4 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 5: 地上波戦略 2025年度上期 視聴率実績
地上波戦略 ２０２５年度上期 視聴率実績 【個人全体】 全日・Ｐ帯 ２冠 【世帯】 全日・Ｇ帯・Ｐ帯 ３冠 テレビ朝日 日本テレビ ＴＢＳ フジテレビ テレビ東京 全日 ① 3.3 ② 3.2 ③ 2.7 ④ 2.0 ⑤ 1.1 個 （6-24時） (-0.1) (-0.1) (+0.0) (-0.2) (+0.0) 人 ゴールデン （19-22時） ② 4.8 (-0.2) ① 5.0 (-0.1) ③ 4.5 (+0.3) ④ 3.4 (+0.0) ⑤ 2.8 (-0.2) 全 プライム 4.9 4.6 4.3 3.3 2.4 ① ② ③ ④ ⑤ 体 （19-23時） (-0.1) (-0
Slide 6: 2025年度上期 視聴率トピックス
地上波戦略 ２０２５年度上期 視聴率トピックス 報道情報 「報道ステーション」をはじめ、「グッド！モーニング」、 「羽鳥慎一モーニングショー」、 「大下容子ワイド！スクランブル」のベルト番組が好調に推移 週末の「サタデーステーション」、「有働 Times」も堅調に推移 ドラマ 4月クール：「特捜9 final season」が4月クール民放連続ドラマ2位を獲得 7月クール：「大追跡～警視庁SSBC強行犯係～」が7月クール民放連続ドラマ2位、 「しあわせな結婚」が同3位を獲得 バラエティ 月曜の「帰れマンデー見っけ隊!!」、「Qさま!!」、さらに週末の「ザワつく！金曜日」、
Slide 7: 地上波広告収入
地上波戦略 地上波広告収入 出稿の特需と好調な視聴率を背景に、地上波広告収入は急拡大 地上波広告収入の推移（上期） スポット (億円） 需要を効果的に取り込み、上期 タイム スポット スポット収入とシェアの記録を 1,000 920 更新 811 795 809 スポットシェア 800 2025年度上期 28.9％ 519 （前年同期比＋5.6 pts） 600 426 402 418 タイム 400 ４月改編セールスが好調に推移 単発は昨年の「パリ五輪」の反 392 390 400 動減の中、 「世界水泳」 「FIBA 200 385 バスケアジアカップ」 「MLBオー ルスター
Slide 8: コンテンツの収益化を強化
コンテンツの収益化を強化 ビジネスソリューション本部 コンテンツ セールス ビジネス イベント インターネット 編成局 プロモーション プロデュース局 事業局 戦略局 局 戦略タスクフォース ＡＩ推進チーム 迅速かつ付加価値を付けた企画提案で収益拡大 8 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 9: タイムテーブル（10月改編）
地上波戦略 タイムテーブル（１０月改編） 月 火 水 木 金 土 日 帰れマンデー 相葉ヒロミの ザワつく！ ナニコレ 19時台 プラチナファミリー 朝メシまで。 博士ちゃん 見っけ隊！！ お困りですカ－？ 金曜日 珍百景 １０万円で 林修の今知りたいで ニュースそう ポツンと一軒家 20時台 火曜の良純孝太郎 ミラクル９ かりそめ天国 できるかな しょ！ だったのか！！ （ABC） ちょっとだけ 相棒 ミュージック サタデー 21時台 Qさま!! 緊急取調室 有働Times エスパー season 24 ステーション ステーション 22時台 THE世代感 すべての恋が 報道ステーション 終わ
Slide 10: 10月クールの滑り出し
地上波戦略 １０月クールの滑り出し １０月クール視聴率推移 【個人全体】 全日・Ｇ帯・Ｐ帯 １位 （2025年9月29日～11月16日までの推移） 【世帯】 全日・Ｇ帯・Ｐ帯 １位 報道情報ベルト番組 好調に推移 主なプライムタイム改編番組 【４回平均】 ５.０％／９.１％ 【２回平均】 ５.５％／９.６％ 【４話平均】 ３.８％／６.８％ 【５話平均】 ５.６％／９.７％ 【４話平均】 ５.３％／９.３％ クール初回 ５.３％／９.３％ 初回２ＨＳＰ ５.８％／１０.２％ 初回 ４.８％／８.５％ 初回 ６.１％／１０.４％ 初回 ６.１％／１０.８％ 個人・世帯 同時間帯２位 個人同時間帯
Slide 11: インターネット トピックス（デジタル広告）
インターネット戦略 インターネット トピックス デジタル広告事業（ＡＶＯＤ） （百万円） 8,594 8,000 5,873 4Q 6,000 5,300 3Q 【デジタル広告関連収入（TVer等）】 2Q 5,300百万円 4,000 3,481 1Q （前年同期比 ＋52.2％） 2,000 0 2023年度 2024年度 2025年度 【見逃し配信再生数トピックス】 ドラマでは、25年7月クールで「しあわせな結婚」が平均再生数で全局1位を獲得、「大追跡～ 警視庁SSBC強行犯係～」 「誘拐の日」と合わせてプライムタイムドラマ3シリーズが7月クール トップ10位にランクイン バラエ
Slide 12: インターネット トピックス
インターネット戦略 インターネット トピックス 会員220万人突破（25年9月） 直近のWAU 2,１00万前後、引き続き 「TELASA for Prime Video」に続き、 高い水準を維持 25年3月1日より「J:COM STREAM」 重層的に売上を積上げ、収益改善 で支店展開 24時間ニュースチャンネルABEMA 地上波ドラマの本編やスピンオフ、バ NEWSはライフライン的なメディアとし ラエティや音楽番組と連動したオリジ て支持拡大 ナルコンテンツ、番組イベントや音楽 MLB等のスポーツ中継、アニメ、恋愛 ライブなどの生配信を拡充 バラエティ、麻雀プロ
Slide 13: ショッピングの取組み
ショッピング戦略 ショッピングの取組み 販路の拡大（売上拡大） ＋ ヒット商品創出（利益率向上） 通販事業 ショッピング子会社2社の吸収合併 （25年7月1日付） 通販番組における売上が低調に 推移 吸収 番組内容や商品選定の強化を推 進 ＥＣ強化 外部モール販売による販路拡大 13 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 14: メディアシティ
メディアシティ戦略 メディアシティ 来年３月２７日 開業！！ ８階 （約1300㎡のイベントスペース） フランス「Culturespaces社」が世界で ７階 （約870㎡のインベントペース） 展開する没入型デジタルアート 「100％ドラえもん＆フレンズ in 東京」 シアター「アトリエ・デ・リュミエール」が 香港・上海・バンコク・台北などで多く 日本初上陸！ の人々を夢中にさせてきたスペシャル イベントが日本初開催！ １階 多目的ホール（着席3,700席、 3階 劇場（約1,500席） スタンディング5,000人） 演劇、ミュージカルなどさまざまな演出 世界最高峰のイマーシブオーディオ プラ
Slide 15: TOKYO DREAM PARK オープニング・ラインナップ
メディアシティ戦略 TOKYO DREAM PARK EXシアター有明（劇場）のオープニング・ラインナップ こけら落とし公演（26年4月） 第2弾（26年6月・7月） 第3弾（26年7月・8月） ミュージカル 「AmberS - アンバース-」 劇団☆新感線 46周年興行・夏公演 「ディア・エヴァン・ハンセン」 クリエイティブプロデューサー・ トニー賞６部門受賞の傑作 原作・脚本：加藤シゲアキ ミュージカルが日本上陸！ 演出：河原雅彦 翻訳・演出 小山ゆうな 主演：大橋和也(なにわ男子) 寺西拓人(timelesz) 出演：柿澤勇人・吉沢 亮 （Wキャスト） ほか 主催：テレビ朝日／START
Slide 16: 新領域開拓 IP開発・ゲーム開発
新領域開拓 ＩＰ開発 地上波連動で新規コンテンツの開発・発掘・展開 ドラえもんとクレヨンしんちゃんを含めて全国ネット枠は5枠 「アルカナディア」 BookLiveと壽屋との3社協業 「映画クレヨンしんちゃん」 アニメ化制作進行中 「バズマンTV」でオリジナル漫画開発 インド初の劇場公開 壽屋の大ヒットプラモデルシリーズのアニメ化 最新作「敵国の公爵様に愛されすぎて暗殺で 2025年「クレヨンしんちゃ きません！」（ブックライブで5巻まで配信中） んインドイヤー」として、「オ は好調に推移 ラたちの恐竜日記」と「超華 麗！灼熱のカスカベダン サーズ」を劇場公開 プレミアム試写会、
Slide 17: CVCファンド EX Innovation Fund1号 設立
新規事業領域への投資 ＣＶＣファンド ＥＸ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｆｕｎｄ１号 設立 2025年7月、シンプレクス・キャピタル・インベストメント株式会社と二人組合形式のCVCファンドを設立 M&Aやスタートアップ投資、オープンイノベーション推進などを通じて、本業の更なる発展と新規事業領域の拡大 出資先企業（25年10月末現在）：㈱SAMANSA（ショート映画配信サービス）、㈱CELLORB（eスポーツ関連事業） 推進体制 投資目的を決定 【連携領域（想定）】 出資 ファンド コンテンツやテクノロジーの領域で 運用 エンターテインメントの可能性を 財務 管理費用 拡張する事業 リター
Slide 18: 財務戦略の推進状況
財務戦略の推進状況 投資枠500億円 （23年度～25年度） IP開発投資 20～24年度 247億円 売却実施 25年度(予想) 普通配当 60円 引き続き 継続的に売却 25年度(実施済) 29.9億円、114万株 政策保有株式の売却状況 株式の売出し 売却価額 （百万円） 対純資産比率 15,000 20％未満維持 30% 25年4月 22.4% 20.7% 普通株式 7,852,200株 16.8% 18.6% 17.2% 10,000 20% (発行済み株式総数7.2％) 5,000 8,236 10% • 株式流動性の向上 4,972 5,345 • 機動的な自己株式取得が可能に
Slide 19: 株主還元
株主還元 普通配当金60円／株 （中間配当金30円、期末配当金30円） 制限比率を超える外国人等株主に配当支払実施 （2024年9月～） 自己株式取得（実施済）：29.9億円、114万株／取得期間 2025年5月1日～7月1日 株主還元の推移 自己株式取得 （円） 70 普通配当 記念配当 特別配当 開局65周年記念 29.9億円 開局60周年記念 60 60 60 60 自己株式取得 50 50 31.1億円 50 50 50 40 40 40 40 30 20 10 0 16年度 17年度 18年度 19年度 20年度 21年度 22年度 23年度 24年度 25年度予 配当性
Slide 20: サステナビリティの取組み
サステナビリティの取組み 「未来をここからプロジェクト×SDGs」ウィーク サステナビリティ推進体制 ： 新チームを発足 報道情報番組が参加し、 2025年9月、「人的資本チーム」と「気候変動対応チーム」を SDGsを見据えた集中企画を 設置 展開 （第9弾：2025/9/20-28) 代表取締役を委員長とする「サステナビリティ委員会」のもと、 「地域と共生する再エネ」を 課題ごとのチームにて、リスクや機会のモニタリング、対応策 テーマとした特番「4人のおじ の検討・実施などをおこなう い 奮闘記！～輪島 スコット ランド 希望をつなぐ風～」を 放送 を主催 2020年より
Slide 21: 業績予想
業績予想 ※ 2025年11月11日業績予想修正を発表 (単位：百万円） 24年度実績 25年度予想 前期比 増減率 売上高 324,056 336,000 ＋ 11,943 ＋ 3.7% テレビ放送事業 233,361 242,800 ＋ 9,438 ＋ 4.0% インターネット事業 29,660 34,000 ＋ 4,339 ＋ 14.6% ショッピング事業 20,203 19,800 △ 403 △ 2.0% その他事業 40,830 39,400 △ 1,430 △ 3.5% 営業利益 19,704 24,000 ＋ 4,295 ＋ 21.8% テレビ放送事業 11,289 16,10
Slide 22: 取締役 角南 源五
取締役 角南 源五 22 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 23: 連結業績
連結業績 （単位：百万円） 2024年度上期 2025年度上期 前年同期比 増減率 売上高 153,835 165,563 ＋ 11,728 ＋ 7.6% テレビ放送事業 111,340 122,401 ＋ 11,060 ＋ 9.9% インターネット事業 13,919 17,070 ＋ 3,151 ＋ 22.6% ショッピング事業 9,825 8,767 △ 1,058 △ 10.8% その他事業 26,144 24,785 △ 1,358 △ 5.2% 調整額 △ 7,394 △ 7,460 △ 66 － 営業利益 6,047 14,569 ＋ 8,522 ＋ 140.9% テレビ放送事業
Slide 24: テレビ放送事業
テレビ放送事業 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 111,340 122,401 ＋ 11,060 ＋ 9.9% タイム収入 39,077 40,065 ＋ 988 ＋ 2.5% スポット収入 41,842 51,943 ＋ 10,100 ＋ 24.1% 番組販売収入 7,225 6,788 △ 437 △ 6.1% BS・CS収入 12,935 12,941 ＋6 ＋ 0.1% その他収入 10,259 10,662 ＋ 402 ＋ 3.9% 営業利益 2,090 10,241 ＋ 8,150 ＋ 390.0% 24 © tv asahi
Slide 25: タイム収入（地上波）
タイム収入（地上波） （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 18,808 19,525 ＋ 717 ＋ 3.8% ２Ｑ 20,269 20,539 ＋ 270 ＋ 1.3% 上期 39,077 40,065 ＋ 988 ＋ 2.5% 主な増減要因 【レギュラー】 4月改編セールスで完売する番組を大幅に増やし、固定 収入をベースアップ 【単発】 1Ｑは「世界フィギュアスケート国別対抗戦」の大型セールスなどが 牽引、2Ｑは前年同期の「パリ五輪」の反動減があったが、「世界 水泳シンガポール」、「MLBオールスターゲーム」、 「FIBAバスケアジア カップ」の
Slide 26: スポット収入（地上波）
スポット収入（地上波） （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 22,000 25,771 ＋ 3,770 ＋ 17.1% ２Ｑ 19,842 26,171 ＋ 6,329 ＋ 31.9% 上期 41,842 51,943 ＋ 10,100 ＋ 24.1% 東京地区投下量シェア 前年同月比推移 (%) 2025年度上期 28.9％ 40 30 （前年同期比 ＋5.6 pts） 20 10 過去最高シェアを更新 0 -10 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 ※ シェアについては推計 2023年度 2024年度 2025年度 26 ©
Slide 27: 番組制作費（地上波）
番組制作費（地上波） （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 18,867 18,687 △ 180 △ 1.0% ２Ｑ 21,072 19,917 △ 1,154 △ 5.5% 上期 39,940 38,604 △ 1,335 △ 3.3% 主な増減要因 【レギュラー】 枠変更やコンテンツ強化等に伴い弾力的に運用 【単発】 「世界フィギュアスケート国別対抗戦」、「世界水泳シンガポール」、 「FIBAバスケアジアカップ」等に対して、前期の「パリ五輪」、 「サッカーパリ五輪アジア最終予選」や開局65周年記念の大型 ドラマ等の反動減あり 27 © tv as
Slide 28: インターネット事業
インターネット事業 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 13,919 17,070 ＋ 3,151 ＋ 22.6% 営業利益 1,077 2,375 ＋ 1,297 ＋ 120.4% YouTube公式チャンネル チャンネル登録者数 475万人 会員数 220万人突破（25年9月） TikTok公式アカウント YouTube公式チャンネル WAU 2,400万人 チャンネル登録者数 188万人 フォロワー数 450万人 ※登録者数・フォロワー数は2025年9月現在の件数 28 © tv asahi holdings All Rights Res
Slide 29: デジタル広告関連
参考 デジタル広告関連 テレビ朝日 デジタル広告関連収入 （TVer等） （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 1,693 2,494 ＋ 801 ＋ 47.3% ２Ｑ 1,787 2,805 ＋ 1,017 ＋ 56.9% 上期 3,481 5,300 ＋ 1,818 ＋ 52.2% テレビ朝日 見逃し配信再生回数 （TVer） （百万回） 800 600 4Q 3Q 400 2Q 200 1Q 0 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 29 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 30: ショッピング事業
ショッピング事業 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 9,825 8,767 △ 1,058 △ 10.8% 営業利益 833 492 △ 340 △ 40.9% 30 © tv asahi holdings All Rights Reserved.
Slide 31: その他事業
その他事業 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 26,144 24,785 △ 1,358 △ 5.2% 営業利益 2,065 1,434 △ 630 △ 30.5% ＜主なその他事業収入＞ （単位：百万円） 24年度上期 25年度上期 前年同期比 増減率 音楽出版 7,873 7,194 △ 679 △ 8.6% イベント 6,776 5,029 △ 1,747 △ 25.8% 機器販売・リース料 3,525 3,689 ＋ 163 ＋ 4.7% 出資映画 1,572 2,458 ＋ 885 ＋ 56.3% ＤＶＤ 520 410 △ 109
Slide 32: その他事業 増減要因
その他事業 増減要因 「ケツメイシTOUR 2024 あっちこっちでマリアッチ♪」 のコンサートツアー 音楽出版 の反動などにより、減収減益 テレビ朝日開局65周年イベントとして開催した 「テレビ朝日ドリームフェス イベント ティバル2024」 「The Performance」 の反動などにより、減収減益 機器販売・ イベントの機器レンタル案件の受注の増加などにより増収増益 リース 「映画ドラえもん のび太の絵世界物語」と「映画クレヨンしんちゃん 超華 出資映画 麗！灼熱のカスカベダンサーズ」が好調に推移し、海外販売も好調なこと などから、増収増益 人気ドラマのDVD・B
Slide 33: 設備投資・減価償却費
設備投資・減価償却費 設備投資 （単位：億円） 2024年度 2025年度 2025年度 前年同期比 増減率 上期 上期 （予想） 連結 172.0 23.8 △ 148.1 △ 86.1% 184.0 テレビ朝日 150.9 11.7 △ 139.1 △ 92.2% 161.0 減価償却費 （単位：億円） 2024年度 2025年度 2025年度 前年同期比 増減率 上期 上期 （予想） 連結 47.6 44.4 △ 3.1 △ 6.7% 91.0 テレビ朝日 38.2 34.2 △ 4.0 △ 10.5% 71.0 33 © tv asahi holdings All Rights Res
Slide 34: 業績予想
業績予想 ※ 2025年11月11日業績予想修正を発表 (単位：百万円） 24年度実績 25年度予想 前期比 増減率 売上高 324,056 336,000 ＋ 11,943 ＋ 3.7% テレビ放送事業 233,361 242,800 ＋ 9,438 ＋ 4.0% インターネット事業 29,660 34,000 ＋ 4,339 ＋ 14.6% ショッピング事業 20,203 19,800 △ 403 △ 2.0% その他事業 40,830 39,400 △ 1,430 △ 3.5% 営業利益 19,704 24,000 ＋ 4,295 ＋ 21.8% テレビ放送事業 11,289 16,10
Slide 35: IPホームページのご案内・注意事項
資料に記載されている当社の計画、見通しなどのうち、歴史的事実でないものは、現在 入手可能な情報から作成されたものであり、何らの保証やコミットメントを与えるもので はありません。 実際の業績は様々な重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となり得 ることをご承知おきください。 また、本資料の無断転載はお断りいたします。 弊社IRホームページにて、決算関連資料を公開しております。ぜひ一度ご覧ください。 https://www.tv-asahihd.co.jp/IR/ 35 © tv asahi holdings All Rights Reserved.