Tv Asahi Holdings Corporation · TSE:9409

Tv Asahi — FY2025 Earnings Presentation

39 slides from Tv Asahi's earnings presentation, May 20, 2026

  1. Slide 1: 2026年3月期 決算説明会

    2026年3月期 決算説明会 © tv asahi holdings All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 代表取締役会長 早河 洋

    代表取締役会長 早河 洋

  3. Slide 3: 連結業績

    連結業績 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前期比 増減率 売上高 324,056 339,487 ＋15,431 ＋4.8％ 営業利益 19,704 26,181 ＋6,477 ＋32.9％ 経常利益 28,533 36,572 ＋8,039 ＋28.2％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 25,816 29,654 ＋3,838 ＋14.9％ 地上波広告収入やインターネット事業が伸長し増収増益、売上高・各段階利益は上場来最高

  4. Slide 4: 経営計画2023-2025 主な成果

    経営計画2023‐2025 主な成果 視聴率目標 2025年度までに年間・年度の個人全体視聴率 3冠達成 経営計画2023-2025 BREAKOUT STATION! 2024年と2025年の年間・年度ともに 個人全体視聴率・世帯視聴率で3冠達成 新しい時代のテレビ朝日 定量目標（連結業績） 2025年度までに 売上高3,300億円、営業利益200億円、 経常利益250億円、親会社株主に帰属する当期純利益200億円 を目指す 2025年度実績において 売上高と各段階利益で目標を達成 成長投資 成長投資枠 500億円 IP開発投資

  5. Slide 5: 個人全体、世帯視聴率 年間・年度ともに2年連続3冠達成

    個人全体、世帯視聴率 年間・年度ともに２年連続３冠達成 年間 年度 テレビ朝日 日本テレビ ＴＢＳ フジテレビ テレビ東京 テレビ朝日 日本テレビ ＴＢＳ フジテレビ テレビ東京 全日 個人 3.5 3.4 2.7 2.2 1.2 3.5 3.4 2.8 2.2 1.2 ２０２４年 （6-24時） 世帯 6.4 6.0 4.9 4.0 2.1 6.4 5.9 4.9 4.0 2.1 ゴールデン 個人 5.3 5.3 4.3 3.5 3.1 5.3 5.3 4.4 3.5 3.0 （19-22時） 世帯 9.0 8.4 6.9 5.5 5.2 9.0 8.4 7.0 5.6 5.1 プライム 個

  6. Slide 6: 2025年度 視聴率トピックス

    2025年度 視聴率トピックス  各ベルト番組が同時間帯トップを獲得し、大きく貢献：「グッド！モーニング」（開局以来初）、 「羽鳥慎一モーニ 報道情報 ングショー」（6年連続）、「大下容子ワイド！スクランブル」（第1部12年連続、第2部5年連続）、 「報道ステー ション」（7年連続）  週末の「サタデーステーション」（5年連続同時間帯トップ）、「有働 Times」（同時間帯2位）も堅調に推移 ドラマ  2025年度の民放連続ドラマトップ10に5作品がランクイン：「相棒 season24」（5位）、「緊急取調室」（6位）、 「おコメの女－国税局資料調査課・雑国室－」（7位）、 「大追跡～警

  7. Slide 7: コンテンツの収益化を強化

    コンテンツの収益化を強化 ビジネスソリューション本部 セールス ビジネス 95 コンテンツ イベント インターネット プロモーション プロデュース 編成局 事業局 戦略局 局 局 戦略タスクフォース ＡＩ推進チーム 迅速かつ付加価値を付けた企画提案で収益拡大

  8. Slide 8: 地上波広告収入

    地上波広告収入 出稿の特需と好調な視聴率を背景に、力強い増収 地上波広告収入の推移 スポット （単位：億円）  需要を効果的に取り込み、スポット売上とシェア タイム スポット は過去最高記録を更新 2,000 1,867 1,719 1,743 スポットシェア 1,668 2025年度 26.6％ 1,500 （前期比＋1.9 pts） 1,052 ※東京地区投下量シェアについては推計 904 881 946 1,000 タイム  2025年度4月・10月改編セールスが好調に推 移 500 815 787 797 815  昨年度の「パリ五輪」の反動減の中、単発は 「世界フィギュアスケー

  9. Slide 9: インターネット事業収入

    インターネット事業収入 コンテンツ開発・展開によりマネタイズ機会を創出し、大きく増収 テレビ朝日 デジタル広告関連収入（TVer等） インターネット事業収入の推移  再生数の伸長とともに大きく拡大 （単位：億円） （単位：億円） 150 117 85 400 100 45 58 360 50 318 0 300 287 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 254  会員240万人突破（26年3月） 200  地上波と連動したオリジナルコンテンツや、「推し活」 ニーズに対応した番組やライブの生配信等も展開 100  WAU2,300万前後で推移、高い水準を維持 0 

  10. Slide 10: IP・コンテンツ展開施策と新領域開拓

    IP・コンテンツ展開施策と新領域開拓 主な地上波コンテンツの360°展開の取り組みと新領域開拓  「劇場版ドクターX FINAL」（24年12月公開) 興行収入32.8億円 人気ドラマシリーズの映画化  劇場版「緊急取調室 THE FINAL」（25年12月公開） 興行収入14.2億円  人気バラエティなどの番組連動イベントを企画・実施し、恒例イベントに成長  グローバルミュージックフェスティバル「The Performance」を開発（24年4月）、 メディアシティ戦略の強化 テレビ朝日”4大音楽フェス”を確立  東京ドリームパーク開業（26年3月） 新領域開拓の推進  東映と新

  11. Slide 11: “イノベーション” ⇒ 新しい価値の創造

    “イノベーション” ⇒ 新しい価値の創造

  12. Slide 12: 経営計画2026-2029 目指す姿

    経営計画2026-2029 目指す姿 経営計画2026-2029 2つのステージ ～ 縦横無尽に事業展開、 と大きな成長を実現 “イノベーション” ⇒ 新しい価値の創造 2年連続“視聴率3冠” 有明の一大拠点 コンテンツ制作力と圧倒的リーチ力 リアルイベント&新たなIP開発 コンテンツファーストで“IP開発”でトップ！、“イベント”でトップ！ ～ そして、グローバル展開へ ～ 連結売上高4,000億円、営業利益330億円、経常利益430億円、当期純利益380億円 定量目標 ROE目標 ： 7%台 （2030年代早期に8%）

  13. Slide 13: 経営計画 5つのキーストラテジーと事業基盤

    経営計画 ５つのキーストラテジーと事業基盤 経営計画2026-2029 東京ドリームパーク 二人組合 TDP IP ABEMA CVC ５つのキーストラテジー 新たな“事業拠点”構築 魅力的な“IP創出” 連携強化！ START UPを取り込む • テレ朝IP～戦略的展開 • 【地上波】 視聴率トップ！ • 当社独自～サイバーエー • 既存事業の「成長」加速と • 有明エリアの賑わい創出 • 【アニメ】 IP倍増へ ジェントとの共同事業 新領域の探索を行う a 新たな収益の柱に 制作体制強化 a • 開局10周年a 連携強化 a • 合計30社程度に投資 • 大型イベント開発で • 【配信】

  14. Slide 14: TOKYO DREAM PARK

    ae hea DTOKVODREAMEARK BARK —

  15. Slide 15: TOKYO DREAM PARK

    TOKYO DREAM PARK 経営計画2026-2029 イベントや当社IPを戦略的に展開し、新たな“事業拠点”を構築 TOKYO DREAM PARK 3/27開業後、想定を超えて推移  「開業記念 有明春祭り」にて、地上波人気番組と楽しむDREAMランタン、TOYOTA ARENA TOKYOでのスペシャルイベント、ABEMA開局 10周年記念特別番組や人気恋愛リアリティショーなどとの連動イベント、「映画ドラえもん 新・のび太の海底鬼岩城」との連動施策などを実施  「開業記念 有明春祭り」の来場者数が57万人突破（当初目標の1.3倍） 劇場「EXシアター有明」 2026/4/25オ

  16. Slide 16: IP：4月クール

    IP：4月クール 経営計画2026-2029 4月クール視聴率推移 全てのジャンルで強いコンテンツ・IPを創出 オールターゲット戦略で、あらゆる世代のニーズに応えるタイムテーブルを追求  平日帯「有働由美子の健康案内人！」、週末「よ～い！スターと！トビダスクール」  バラエティでは、プライムタイムに「サンド＆キスマイの気になるマン」  深夜帯は、“アフタープライム大作戦”で収益性＆IP開発に力点 報道情報番組の推移 ニュース需要の高まりもあり、軒並み好調  平日ベルト番組は、「報道ステーション」が前クール比＆前年同クール比で大幅に上振れて推移、「グッド！モーニング」「羽鳥慎一 モーニン

  17. Slide 17: IP：アニメ

    IP：アニメ 経営計画2026-2029 当社強みを生かしたIP開発や大手出版社などとの連携強化でアニメIP展開数を２倍に 世界で戦えるプロフェッショナル集団へ Light Fun KIDs & Family Young & Adult <Short Anime> 国内外にてIP展開を推進 ショートアニメのIPビジネスを 拡大 人気IPのアニメ化 「週刊少年ジャンプ」 BookLive社 壽屋の大ヒット (集英社)連載中 原作コミック プラモデルシリーズ 「ドラえもん」 「クレヨンしんちゃん」 「コウペンちゃん」 「あかね噺」 『「きみを愛する気はない」と言った 「アルカナディア」 インド版「

  18. Slide 18: ABEMA

    ABEMA 経営計画2026-2029 テレビ朝日【リニア】 × ABEMA【デジタル】 の連携強化 ABEMA開局10周年記念番組 地上波との連携を推進  両社が持つ視聴者層へリーチするために、 「ABEMA開局10周年記念 特別番組 『30時間限界突破フェス』」にて、地上波で「開幕SP」と「あざとくて何が悪いの？特 別編 令和の最強あざカワソングSP」の同時生放送を実施  ニュース・アニメ・麻雀ら主力コンテンツが堅調に推移する中、開局10周年の企画が 大きな反響を呼び、ABEMAの4月第2週はWAU2,500万を突破 ABEMAオリジナルコンテンツと東京ドリームパークの連動  「東京

  19. Slide 19: CVC

    CVC 経営計画2026-2029 「既存事業の成長加速」と「新領域の探索」によりイノベーションを促進  2025年7月、シンプレクス・キャピタル・インベストメント株式会社と二人組合形式のCVCファンドを設立  スタートアップ投資などを通じて、本業の更なる発展と新規事業領域の拡大 【現状投資先】 a など 合計30社ほどに 短編映画配信プラットフォーム eスポーツ関連事業 ゲーム開発事業 出資予定 CELLORB SAMANSA ネコノメ 動画コンテンツ企画・制作、ゲーム・IP開発など、コンテンツやテクノロジー領域を中心に エンタテインメントの可能性を拡張するスタートアップ企業へ出資 戦略

  20. Slide 20: AI

    AI 経営計画2026-2029 イノベーションを生み出すために、コンテンツ制作や業務改革におけるAI活用を加速 新組織「コンテンツ編成局 AIクリエイティブスタジオ」発足（26年4月1日）  番組「AI大作戦」（6月より毎週水曜深夜放送予定）を通して、当社クリエイターの育成や オリジナルIPやショートアニメ制作等を推進  生成AIによるコンテンツ創出やIPの多角的展開などのAIビジネス開発を推進 短編オリジナルアニメ「ハナと不思議な冒険」がAI映画祭で受賞  AIの制作・クリエイティブへの活用のトライアルの一環として、AIを活用しアニメ制作を行う次世代型 スタジオTOKYO EPIC社

  21. Slide 21: サステナビリティの取組み

    サステナビリティの取組み サステナビリティ 人権への取り組み TOKYO DREAM PARK 2025年度の人権デュー・デリジェンス（人権DD）  環境と共生する都市型施設を目指し、脱炭素社会の実現や生物多様性の  2025年9月、前年のテレビ朝日に加え、対象をグループ会社（23社）に広げアン 保全に配慮した、先進的なサステナビリティ施策を導入 ケートを実施  再生可能エネルギー100％の利用を目指して、2026年4月1日より再エネ電力  各社における人権リスクの特定とグループ会社全体の人権リスクの把握、ならびにテ の購入契約を開始 レビ朝日における対応策の有効性検証と人権意識のモニ

  22. Slide 22: 連結業績予想

    連結業績予想 （単位：百万円） 2025年度実績（参考値） 2026年度予想 前期比 増減率 売上高 339,487 350,000 ＋10,512 ＋3.1% メディア・コンテンツ事業 308,843 305,700 △3,143 △1.0% TDP・イベント事業 26,598 39,400 ＋12,802 ＋48.1% その他 4,045 4,900 ＋855 ＋21.1% 営業利益 26,181 20,000 △6,181 △23.6% [EBITDA] [35,395] [31,300] [△4,095] [△11.6%] メディア・コンテンツ事業 25,487 18,300 △7,1

  23. Slide 23: BY itt

    BY itt 452 AM iG

  24. Slide 24: 連結業績

    連結業績 連結 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前期比 増減率 売上高 324,056 339,487 ＋15,431 ＋4.8% テレビ放送事業 236,798 248,750 ＋11,952 ＋5.0% インターネット事業 31,840 36,087 ＋4,247 ＋13.3% ショッピング事業 20,223 18,400 △1,822 △9.0% その他事業 50,857 52,481 ＋1,624 ＋3.2% 調整額 △15,662 △16,232 △570 － 営業利益 19,704 26,181 ＋6,477 ＋32.9% テレビ放送事業 11,289 18,758

  25. Slide 25: テレビ放送事業

    テレビ放送事業 連結 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前期比 増減率 売上高 236,798 248,750 ＋11,952 ＋5.0% タイム収入 79,720 81,541 ＋1,820 ＋2.3% スポット収入 94,626 105,231 ＋10,605 ＋11.2% 番組販売収入 14,615 13,443 △1,172 △8.0% BS・CS収入 26,212 25,907 △304 △1.2% その他収入 21,622 22,626 ＋1,004 ＋4.6% 営業利益 11,289 18,758 ＋7,468 ＋66.2%

  26. Slide 26: タイム収入（地上波）

    タイム収入（地上波） テレビ朝日 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 上期 39,077 40,065 ＋988 ＋2.5% 下期 40,643 41,475 ＋832 ＋2.0% 通期 79,720 81,541 ＋1,820 ＋2.3% 主な増減要因 レギュラー 4月・10月改編の2改編連続で固定収入の大幅なベースアップを実現 単発 昨年度の「パリ五輪」の反動減の中、「世界フィギュアスケート国別対抗戦」 「ミラノ五輪」などの大型セールスや年末年始特 番の堅調なセールスを実現

  27. Slide 27: スポット収入（地上波）

    スポット収入（地上波） テレビ朝日 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 上期 41,842 51,943 ＋10,100 ＋24.1% 下期 52,783 53,288 ＋505 ＋1.0% 通期 94,626 105,231 ＋10,605 ＋11.2% 東京地区投下量シェア （％） 前年同月比推移 40 30 2025年度 20 26.6% 10 0 (前期比 +1.9 pts) -10 -20 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 ※東京地区投下量シェアについては推計 2023年度 2024年度 2025年度

  28. Slide 28: 番組制作費（地上波）

    番組制作費（地上波） テレビ朝日 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 上期 39,940 38,604 △1,335 △3.3% 下期 39,218 40,888 ＋1,670 ＋4.3% 通期 79,158 79,493 ＋334 ＋0.4% 主な増減要因 レギュラー 枠変更やコンテンツ強化等に伴い弾力的に運用 単発 「世界フィギュアスケート国別対抗戦」、「世界水泳シンガポール」、「FIBAバスケアジアカップ」、「ミラノ五輪」等に対して、前期 の「パリ五輪」、「サッカーパリ五輪アジア最終予選」、「世界プレミア12」、開局65周年記念の大型ドラマ等の反動減あり

  29. Slide 29: インターネット事業

    インターネット事業 連結 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前期比 増減率 売上高 31,840 36,087 ＋4,247 ＋13.3% 営業利益 3,698 5,310 ＋1,611 ＋43.6% TikTok公式アカウント WAU 2,300万人 YouTube公式チャンネル登録者数 498万人 フォロワー数 570万人 YouTube公式チャンネル登録者数 205万人 会員数 240万人突破（26年3月末） ※登録者数・フォロワー数は2026年4月現在の件数

  30. Slide 30: デジタル広告関連収入

    デジタル広告関連収入 テレビ朝日 テレビ朝日 テレビ朝日 デジタル広告関連収入（TVer等） キャッチアップ配信再生回数 （単位：百万円） （百万回） 2024年度 2025年度 前年同期比 増減率 1,000 800 4Q 上期 3,481 5,300 ＋1,818 ＋52.2% 3Q 600 2Q 400 下期 5,112 6,495 ＋1,382 ＋27.0% 1Q 200 通期 8,594 11,795 ＋3,200 ＋37.2% 0 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度

  31. Slide 31: ショッピング事業

    ショッピング事業 連結 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前期比 増減率 売上高 20,223 18,400 △1,822 △9.0% 営業利益 1,505 1,082 △423 △28.1% https://ropping.jp https://shop.tv-asahi.co.jp https://ichiban-boshi.com

  32. Slide 32: その他事業

    その他事業 連結 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前期比 増減率 売上高 50,857 52,481 ＋1,624 ＋3.2% 営業利益 3,242 1,074 △2,168 △66.9% 主なその他事業収入 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前期比 増減率 主な増減要因 前年開催のケツメイシのツアーがなかったものの、提携するアソビシ 音楽出版 13,995 16,285 ＋2,289 ＋16.4% ステム所属アーティストの活動による売上や音楽出版売上が貢献 前年のテレビ朝日開局65周年イベントとして開催した 「テレビ朝日ド イベント 11,417 8,961 △2,

  33. Slide 33: 設備投資・減価償却費

    設備投資・減価償却費 連結・テレビ朝日 設備投資 （単位：億円） 2026年度 2024年度 2025年度 前期比 増減率 （予想） 連結 359.8 160.7 △199.0 △55.3% 133.0 テレビ朝日 327.4 134.2 △193.2 △59.0% 124.0 減価償却費 （単位：億円） 2026年度 2024年度 2025年度 前期比 増減率 （予想） 連結 94.7 92.1 △2.6 △2.8% 113.0 テレビ朝日 74.9 71.0 △3.9 △5.2% 90.0

  34. Slide 34: キャピタル・アロケーション

    キャピタル・アロケーション 連結 【キャッシュ・イン】 【キャッシュ配分】 2026～2029年度 成長投資 • M&A、CVCを活用し 営業CFなど 成長を取り込む戦略投資 1,000億円 を実施 設備投資 • 放送設備の更新投資 1,700億円 400億円～ • AI・DX推進の投資も • 着実な縮減を実施 株主還元 • 純資産残高の 政策保有株式売却 • 配当性向40%目途 10%台前半を目指す 200～250億円 500～600億円 • 機動的な自己株式取得 政策保有株式の売却状況 （百万円） 売却価額 対純資産比率 15,000 10％台後半 30% 20.7% 18.6% 17.2

  35. Slide 35: 株主還元

    株主還元 株主還元 株主還元の推移 （円） 普通配当 記念配当 特別配当 100 100 自己株式取得 29.9億円 80 開局65周年記念 70 開局60周年記念 自己株式取得 31.1億円 60 60 60 50 50 50 50 40 40 40 20 0 17年度 18年度 19年度 20年度 21年度 22年度 23年度 24年度 25年度 26年度（予） 配当性向 33.8% 41.6% 16.1% 32.8% 24.2% 30.6% 35.6% 23.6% 23.8% 40.2%  配当性向40%を目途に継続的・安定的な配当を実施 株主還元 急激な経営環境の悪化による著しい業績

  36. Slide 36: セグメント区分の変更

    セグメント区分の変更 連結 報告セグメントをコンテンツ・IP関連と、TDP・イベント関連の大きな2つのセグメントに変更 マネジメント・アプローチの視点を明確化し、定量目標の着実な進捗管理をおこなう 【旧セグメント】 テレビ放送 インターネット ショッピング その他事業 シアター 映画 音楽 その他 テレビ放送 インターネット ショッピング イベント DVD等 出版 リース等 不動産賃貸 【新セグメント】 メディア・コンテンツ TDP・イベント その他 TDP・シアター 映画 音楽 その他 テレビ放送 インターネット ショッピング イベント DVD等 出版 リース等 不動産賃貸

  37. Slide 37: 連結業績予想

    連結業績予想 連結 ※ 2026年度セグメント区分の変更にともない、2025年度の数値については変更後の区分により作成したものを使用 （単位：百万円） 2025年度実績（参考値*） 2026年度予想 前期比 増減率 売上高 339,487 350,000 ＋10,512 ＋3.1% メディア・コンテンツ事業 308,843 305,700 △3,143 △1.0% TDP・イベント事業 26,598 39,400 ＋12,802 ＋48.1% その他 4,045 4,900 ＋855 ＋21.1% 営業利益 26,181 20,000 △6,181 △23.6% [EBITDA] [35,39

  38. Slide 38: Copyrights

    Copyrights P.17 「IP：アニメ」 （ページ左上から） 「ドラえもん」： ©藤子プロ・小学館・テレビ朝日・シンエイ・ADK 「クレヨンしんちゃん」： ©臼井儀人/双葉社・シンエイ・テレビ朝日・ADK インド版「おぼっちゃまくん」： ©1986 Yoshinori Kobayashi/TV Asahi 「あかね噺」： ©末永裕樹・馬上鷹将／集英社・「あかね噺」製作委員会 「『きみを愛する気はない』と言った次期公爵様がなぜか溺愛してきます」： ©水埜なつ・三沢ケイ・フレックスコミックス／きみ愛製作委員会 「アルカナディア」： ©KOTOBUKIYA / ARCANADEA Proje

  39. Slide 39: 免責事項・IRホームページ

    資料に記載されている当社の計画、見通しなどのうち、歴史的事実でないものは、現在入手可能な情報から作成されたもので あり、何らの保証やコミットメントを与えるものではありません。 実際の業績は様々な重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となり得ることをご承知おきください。 また、本資料の無断転載はお断りいたします。 弊社IRホームページにて、決算関連資料を公開しております。ぜひ一度ご覧ください。 https://www.tv-asahihd.co.jp/IR/

Tv Asahi Holdings — FY2025 Earnings Presentation on 6ix