Tv Asahi Holdings Corporation · TSE:9409

Tv Asahi — H1 FY2025/3 Earnings Presentation

36 slides from Tv Asahi's earnings presentation, Nov 12, 2024

  1. Slide 1: 2025年3月期 中間期 決算説明会

    ２０２５年３月期 中間期 決算説明会 ２０２４年１１月１２日

  2. Slide 2: CRMMRSE

    CRMMRSE Bil a a

  3. Slide 3: 連結業績

    連結業績 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 146,829 153,835 ＋ 7,005 ＋ 4.8％ 営業利益 4,336 6,047 ＋ 1,710 ＋ 39.5％ 経常利益 8,641 10,542 ＋ 1,901 ＋ 22.0％ 親会社株主に帰属する 6,613 7,699 ＋ 1,085 ＋ 16.4％ 中間純利益 広告市況の回復に加え、 広告外事業が好調に推移し、増収増益 3

  4. Slide 4: 経営計画2023-2025 BREAKOUT STATION!

    経営計画２０２３－２０２５ ＢＲＥＡＫＯＵＴ ＳＴＡＴＩＯＮ！ 新しい時代のテレビ朝日 4

  5. Slide 5: TRIPLE CROWNS！定量目標

    定量目標 視聴率 TRIPLE CROWNS！ 2025年度までに年間・年度での個人全体視聴率 ３冠達成！ 連結業績 2025年度までに 売上高 営業利益 3,300億円 200億円 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 250億円 200億円 を目指す 成長投資 戦略投資枠 5

  6. Slide 6: コンテンツの収益化を強化

    コンテンツの収益化を強化 ビジネスソリューション本部 セールス ビジネス コンテンツ編成局 ＩｏＴｖ局 プロモーション局 プロデュース局 戦略タスクフォース 付加価値を付けた提案で増収増益を狙う 6

  7. Slide 7: 地上波戦略 2024年度上期 視聴率実績

    地上波戦略 ２０２４年度上期 視聴率実績 【個人全体】 全日・Ｐ帯２冠！ 【世帯】 全日・Ｇ帯・Ｐ帯３冠！ テレビ朝日 日本テレビ ＴＢＳ フジテレビ テレビ東京 全日 ① 3.4 ② 3.3 ③ 2.7 ④ 2.2 ⑤ 1.1 個 （6-24時） (+0.0) (-0.1) (+0.1) (-0.1) (-0.1) 人 ゴールデン （19-22時） ② 5.0 (+0.0) ① 5.1 (-0.4) ③ 4.2 (+0.2) ④ 3.4 (-0.2) ⑤ 3.0 (+0.0) 全 プライム 5.0 4.8 4.0 3.3 2.6 ① ② ③ ④ ⑤ 体 （19-23時） (-0.1) (-0

  8. Slide 8: 地上波戦略 視聴率トピックス

    地上波戦略 報道情報 ２０２４年度上期 視聴率トピックス  「報道ステーション」 「サタデーステーション」 「羽鳥慎一モーニングショー」 「大下容子ワイ ド！スクランブル」 引き続き好調  4月から「グッド！モーニング」 を月～金に加えて新たに土曜に拡大、同時間帯民放トップ 獲得 （10月よりさらに日曜に拡大） ドラマ バラエティ  4月クール「Believe」が上期の民放連続ドラマの３位、「特捜９」が同４位の好結果  見逃し配信では「Destiny」が平均260万回再生突破、当社連続ドラマ歴代最高数字を 記録  週末のレギュラー番組が好調、「ザワつく！金曜日」 「池上彰のニュースそ

  9. Slide 9: 地上波戦略 広告収入 スポットシェア拡大

    地上波戦略 広告収入 スポットシェア拡大 上期スポットシェアで 当社歴代１位タイの高シェアを記録 2024年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 上期 ＋3.9％ スポット収入増減率 （前期比） △14.1％ ＋17.8％ △3.3％ △2.5％ 東京地区投下量 スポットシェア※ 22.4％ 22.2％ 22.4％ 23.2％ 23.3％ 前期比増減 （24年度上期は前年同期比） △0.1pt △0.2pt ＋0.2pt ＋0.8pt ＋0.1pt スポット収入 民放順位 2位 2位 2位 2位 2位 ※ スポットシェアは推計 9

  10. Slide 10: タイムテーブル（10月改編）

    地上波戦略 タイムテーブル（１０月改編） 月 火 水 木 金 土 日 6時台 グッド！モーニング グッド！モーニング グッド！モーニング 7時台 帰れマンデー 出川一茂ホラン☆ 楽しく学ぶ！ ザワつく！ ナニコレ 19時台 朝メシまで。 博士ちゃん 見っけ隊！！ フシギの会 世界動画ニュース 金曜日 珍百景 １０万円で 林修の今知りたい ニュースそう ポツンと一軒家 20時台 家事ヤロウ!!! ミラクル９ かりそめ天国 できるかな でしょ！ だったのか！！ （ABC） ミュージック サタデー 21時台 Qさま!! 民王Ｒ 相棒 season23 ザ・トラベルナース 有働タイムズ ステーション

  11. Slide 11: 10月クールの滑り出し

    地上波戦略 １０月クールの滑り出し 【３話平均視聴率】 【４話平均視聴率】 【４話平均視聴率】 ２.８％／４.９％ ６.３％／１１.３％ ６.１％／１１.１％ （初回 ４.５％／７.８％） （初回 ７.０％／１２.６％） （初回 ６.３％／１１.３％） 報道情報ベルト番組 好調に推移 今後の大型特番等 11/13(水) 11/17(日) 11/18(月) 11/21(木) 11/24(日)  世界野球プレミア１２ vsオーストラリア vsキューバ vsドミニカ共和国 スーパーラウンド第１戦 決勝戦 ※日本進出時 ※日本進出時  FIFAW杯2026アジア最終予選 9/5(木) vs中国 1

  12. Slide 12: インターネット トピックス（デジタル広告）

    インターネット戦略 インターネット トピックス デジタル広告事業（ＡＶＯＤ） 【デジタル広告関連収入（TVer等）】  動画広告配信プラットフォー ムを利用しプラットフォーム利 3,481百万円 用料を連結内に取り込み （前年同期比 ＋44.1％）  精度の高いデータに基づく多 彩なターゲティングを実施 【見逃し配信再生数トピックス】  新規のアドサーバー提供を拡 大し、収益拡大に貢献  TVerにおける上期シリーズ別平均番組 再生数トップ３以内に「Destiny」  FAST（無料広告型ストリーミ 「Believe-君にかける橋」がランクイン ングテレビ）におけるライブ配 信に対応

  13. Slide 13: インターネット トピックス（SVOD・ABEMA）

    インターネット戦略 インターネット トピックス  SVOD本店として認知度が向上し  WAU 2,500万前後、引き続き高 黒字維持、会員200万人目指す い水準を維持  地上波コンテンツでは、レギュ  大幅に業績改善し、今後収益を ラードラマ中心に本編＋テラサオ 得ていく リジナルが会員獲得に大きく貢  ABEMA NEWS、アニメ、MLBや 献 海外サッカーに加え、麻雀プロ  バラエティ・音楽では「PRODUCE リーグ「Mリーグ」等が人気 JO1 LOVE OF LIVE」「内村プロ  バスケの日本代表戦など地上波 デュース」など地上波連動展開が スポーツ中継の連携強化 奏

  14. Slide 14: ショッピングの取組み

    ショッピング戦略 ショッピングの取組み 販路の拡大（売上拡大） ＋ ヒット商品創出（利益率向上） 通販事業  レギュラー放送枠「じゅん散歩‐ものコンシェルジュ‐」 などが好調、特番も収益貢献  健康器具、ジュエリーなど高額商品、防災商品などの商品ラインアップが奏功  ＢＳ朝日のテレショップ番組も好調に推移  費用面では、円安やフルフィル費用等上昇も、増収増益を達成 ＥＣ強化  ＷＥＢからのＥＣサイト「ロッピング」への流入を図る  ＵＩ/ＵＸ改善やデータ利活用などによりＥＣ売上を拡大 14

  15. Slide 15: +LEsH EG geen

    +LEsH EG geen a 3 ty_asahi FLEA MILF 4. TOKYO Shp, tUKS. PARK — —_— ——— 70! DREAM TOKYO DREAM PARK

  16. Slide 16: メディアシティ

    メディアシティ戦略 メディアシティ 屋上広場では、さまざまなイベ エンターテインメント×テクノロ ントを展開し、にぎわいを創出 ジーを駆使した展示や番組連 ※着席3700席、スタンディング5000人 していく。 動の展示を展開。 コンサートホールでは世界で初めてイマーシブオー 演劇、ミュージカルなどさまざまな演出プランに対応 ディオシステムを常設。最高峰の音響システムで できる自由度の高い舞台構造で、大型ミュージカル アーティストも観客も『夢中になれる』最上の音空間。 や本格的舞台を上演予定。 16

  17. Slide 17: メディアシティ 新領域の事業収益を強化

    メディアシティ戦略 メディアシティ エンターテインメントとテクノロジーを融合し 新領域の事業収益を強化する エンターテインメントビジネスに集中 地上波との連携強化で収益拡大 エリア全体でビジネス化  劇場やSGC HALL ARIAKEなど  テレビ局の強みを生かし番組  TOKYO DREAM PARKを 最高峰の設備を活かしたビッ や自社IPとリンクしたイベントを 含む臨海副都心エリアで グアーティストの公演や注目イ スケールアップ 大規模なイベントを企画・ ベントの招聘  EXシアターの成功体験を最大 運営し集客力をアップ、ビ  収益性の高い大型音楽フェス 限に活用し「番組のイ

  18. Slide 18: 2026 SPRING GRAND OPEN

    メディアシティ戦略 メディアシティ 2026.SPRING GRAND OPEN!! 所在地：東京都江東区有明３丁目１番９号 18

  19. Slide 19: IP戦略

    新領域開拓 ＩＰ戦略 地上波連動で新規コンテンツの開発・発掘・展開 事業提携・グループ会社連携 新アニメ枠設置（24年10月～） 【24年10月～】 【25年1月～】 「ブルーロック vs. U-20 JAPAN」 「ババンババンバンバンパイア」 映画公開を経てテレビアニメ第2期 自社幹事作品として初のテレビアニメ＆実写映画 の連動展開（25/2/14公開予定）  3社でのステアリングコミッティを組成  「バズマンTV」にてアニメ化を見据えたIP展開 を視野にオリジナルマンガ開発で連携 ©金城宗幸・ノ村優介・講談社／ ©奥嶋ひろまさ（秋田書店）／ ©2025「ババンババンバン 「ブルーロッ

  20. Slide 20: 株主還元

    株主還元  普通配当５０円／株をベースにさらなる還元強化を検討  制限比率を超える外国人等株主に配当支払実施 （2024年9月～）  自己株式の取得も継続的に検討 株主還元の推移 （円） 70 60% 普通配当 記念配当 特別配当 配当性向 開局60周年 開局65周年 60 記念 記念 60 50% 自己株式取得 50 50 自己株式取得 50 50 50 50 22.4億円 31.1億円 開局55周年 記念 40% 40 40 40 40 40 30 30% 30 30 30 20% 20 10 10% 0 0% 12年度 13年度 14年度 15年度 16年度 17年度 18年度 1

  21. Slide 21: サステナビリティの取組み

    サステナビリティの取組み コンテンツを通した取組み 「未来をここからプロジェクト×SDGs」ウィーク 第7弾 (2024/9/22-29)  2022年度より、番組の美術廃材をアップサイクルする 「art to ART Project」を推進  全報道情報番組が参加し、 SDGsを見据えた集中企画を  新たなアート体験を創出することで環境問題をより身近に 連日放送 感じる機会を創出、他社とのコラボレーションを拡大  再生可能エネルギーをテーマ にした特番『緊急報告！再エ ネ革命 風車が導く奇跡の物 「おおたオープンファクトリ―２０２４」参加企画 語』を放送 テレビ美術の廃材で遊ぼう で

  22. Slide 22: 業績予想

    業績予想 ※ 2024年11月8日業績予想修正を発表 (単位：百万円） 23年度実績 24年度予想 前期比 増減率 売上高 307,898 312,000 ＋ 4,102 ＋ 1.3% テレビ放送事業 226,524 226,400 △ 124 △ 0.1% インターネット事業 26,258 27,200 ＋ 942 ＋ 3.6% ショッピング事業 19,991 20,400 ＋ 409 ＋ 2.0% その他事業 35,125 38,000 ＋ 2,875 ＋ 8.2% 営業利益 12,337 16,000 ＋ 3,663 ＋ 29.7% テレビ放送事業 5,971 7,900 ＋ 1,929

  23. Slide 23: 取締役

    取締役 角南 源五 23

  24. Slide 24: 連結業績

    連結業績 （単位：百万円） 2023年度上期 2024年度上期 前年同期比 増減率 売上高 146,829 153,835 ＋ 7,005 ＋ 4.8% テレビ放送事業 110,243 111,340 ＋ 1,097 ＋ 1.0% インターネット事業 13,265 13,919 ＋ 653 ＋ 4.9% ショッピング事業 9,102 9,825 ＋ 722 ＋ 7.9% その他事業 21,534 26,144 ＋ 4,609 ＋ 21.4% 調整額 △ 7,317 △ 7,394 △ 77 － 営業利益 4,336 6,047 ＋ 1,710 ＋ 39.5% テレビ放送事業 1,173 2,0

  25. Slide 25: テレビ放送事業

    テレビ放送事業 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 110,243 111,340 ＋ 1,097 ＋ 1.0% タイム収入 39,247 39,077 △ 170 △ 0.4% スポット収入 40,287 41,842 ＋ 1,555 ＋ 3.9% 番組販売収入 6,587 7,225 ＋ 638 ＋ 9.7% BS・CS収入 13,206 12,935 △ 271 △ 2.1% その他収入 10,913 10,259 △ 654 △ 6.0% 営業利益 1,173 2,090 ＋ 916 ＋ 78.2% 25

  26. Slide 26: タイム収入（地上波）

    タイム収入（地上波） （単位：百万円） 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 18,511 18,808 ＋ 297 ＋ 1.6% ２Ｑ 20,736 20,269 △ 467 △ 2.3% 上期 39,247 39,077 △ 170 △ 0.4% 主な増減要因  【レギュラー】 週末番組を中心にセールスを強化  【単発】 「パリ五輪」 「サッカーAFC U23アジアカップパリ五輪アジア 最終予選」などが堅調に推移したが、前年同期の「世界水泳 福岡2023」 「ＦＩＢＡバスケットボールＷ杯2023」等の反動減 あり 26

  27. Slide 27: スポット収入（地上波）

    スポット収入（地上波） （単位：百万円） 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 21,965 22,000 ＋ 34 ＋ 0.2% ２Ｑ 18,322 19,842 ＋ 1,520 ＋ 8.3% 上期 40,287 41,842 ＋ 1,555 ＋ 3.9% 東京地区投下量シェア (%) 前年同月比推移 20 2024年度上期 23.3％ 10 （前年同期比 + 0.1 ｐｔs） 0 ※ シェアについては推計 -10 -20 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 2022年度 2023年度 2024年度 27

  28. Slide 28: 番組制作費（地上波）

    番組制作費（地上波） （単位：百万円） 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 18,052 18,867 ＋ 815 ＋ 4.5% ２Ｑ 21,440 21,072 △ 368 △ 1.7% 上期 39,492 39,940 ＋ 447 ＋ 1.1% 主な増減要因  【レギュラー】 枠変更やコンテンツ強化等に伴い弾力的に運用  【単発】 昨年上期の「世界水泳福岡2023」 「ＦＩＢＡバスケットボールＷ杯 2023」 に対して、今上期は「パリ五輪」 「サッカーAFC U23アジア カップパリ五輪アジア最終予選」 や大型ドラマ等の放送により増加 28

  29. Slide 29: インターネット事業

    インターネット事業 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 13,265 13,919 ＋ 653 ＋ 4.9% 営業利益 680 1,077 ＋ 396 ＋ 58.3% 29

  30. Slide 30: テレビ朝日 デジタル広告関連収入

    参考 テレビ朝日 デジタル広告関連収入 ＜デジタル広告関連収入 （TVer等） ＞ （単位：百万円） 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 1,251 1,693 ＋ 442 ＋ 35.4% ２Ｑ 1,165 1,787 ＋ 622 ＋ 53.4% 上期 2,416 3,481 ＋ 1,064 ＋ 44.1% ＜テレビ朝日 見逃し配信再生回数 （TVer）＞ （百万回） 250 200 150 100 50 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2022年度 2023年度 2024年度 30

  31. Slide 31: ショッピング事業

    ショッピング事業 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 9,102 9,825 ＋ 722 ＋ 7.9% 営業利益 770 833 ＋ 63 ＋ 8.2% 31

  32. Slide 32: その他事業

    その他事業 2023年度 2024年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 21,534 26,144 ＋ 4,609 ＋ 21.4% 営業利益 1,769 2,065 ＋ 296 ＋ 16.7% ＜主なその他事業収入＞ （単位：百万円） 23年度上期 24年度上期 前年同期比 増減率 音楽出版 5,827 7,873 ＋ 2,046 ＋ 35.1% イベント 5,105 6,776 ＋ 1,671 ＋ 32.7% 機器販売・リース料 2,936 3,525 ＋ 589 ＋ 20.1% 出資映画 1,880 1,572 △ 307 △ 16.3% ＤＶＤ 223 520

  33. Slide 33: その他事業 増減要因

    その他事業 増減要因  「ケツメイシTOUR 2024 あっちこっちでマリアッチ♪」 「Sonar Pocket 15th Anniversary Tour～僕たちの未来～」 「新しい学校の青春部ツ 音楽出版 アー2024」などイベント開催やグッズ販売が好調に推移し、大幅に 増収増益  「テレビ朝日ドリームフェスティバル」 「The Performance」 「EIGHT- JAM FES」 「徹子の部屋クラシック」 「反田恭平（ピアノ）×A・オッテン イベント ザマー（指揮） バーゼル室内管弦楽団 東京公演」 など音楽イベント が大きく貢献し、増収増益 機器販売・  イベント・コンサー

  34. Slide 34: 設備投資・減価償却費

    設備投資・減価償却費 設備投資 （単位：億円） 2023年度 2024年度 2024年度 前年同期比 増減率 上期 上期 （予想） 連結 29.5 172.0 ＋ 142.4 ＋ 481.6% 360.0 テレビ朝日 21.3 150.9 ＋ 129.5 ＋ 608.0% 335.0 減価償却費 （単位：億円） 2023年度 2024年度 2024年度 前年同期比 増減率 上期 上期 （予想） 連結 49.2 47.6 △ 1.6 △ 3.4% 95.0 テレビ朝日 40.3 38.2 △ 2.0 △ 5.0% 76.0 34

  35. Slide 35: 業績予想

    業績予想 (単位：百万円） 前回予想 最新予想 前回比 増減率 （2024/8/2発表） (2024/11/8発表) 売上高 309,000 312,000 ＋ 3,000 ＋ 1.0% テレビ放送事業 223,800 226,400 ＋2,600 ＋ 1.2% インターネット事業 27,200 27,200 － － ショッピング事業 20,400 20,400 － － その他事業 37,600 38,000 ＋ 400 ＋ 1.1% 営業利益 13,000 16,000 ＋ 3,000 ＋ 23.1% テレビ放送事業 5,000 7,900 ＋ 2,900 ＋ 58.0% インターネット事業

  36. Slide 36: 弊社IRホームページにて、決算関連資料を公開しております。ぜひ一度ご覧ください。 https://www.tv-asahihd.co.jp/IR/

    資料に記載されている当社の計画、見通しなどのうち、歴史的事実でないものは、現在 入手可能な情報から作成されたものであり、何らの保証やコミットメントを与えるもので はありません。 実際の業績は様々な重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となり得 ることをご承知おきください。 弊社IRホームページにて、決算関連資料を公開しております。ぜひ一度ご覧ください。 https://www.tv-asahihd.co.jp/IR/ 36

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