Slide 1: 2024年3月期 決算説明会
2024年3月期 決算説明会 (コード番号 8275) 2024.6.13 FORVAL Corporation
Slide 2: 2024年3月期 連結決算概要
2024年3月期 連結決算概要 FORVAL Corporation 1
Slide 3: トピックス
トピックス 1 売上高・営業利益・経常利益は過去最高 2 可視化伴走型経営支援事業が順調に進展 3 電力サービスの料金体系の見直しにより利益は大幅に改善 4 環境ビジネス関連は黒字転換 FORVAL Corporation 2
Slide 4: 連結決算概要
連結決算概要 2024/3 2023/3 2024/3 実績 売上比 前期比 期初予想比 実績 売上比 期初予想 売上比 3,989 1,527 59,538 100.0％ 売 上 高 63,527 100.0％ 【6.7％】 【2.5％】 62,000 100.0％ 2,107 20,355 売上総利益 22,462 35.4％ 【10.4％】 ー 34.2％ ー ー 1,315 販 管 費 19,227 30.3％ 【7.3％】 ー 17,912 30.1％ ー ー 791 235 営 業 利 益 3,235 5.1％ 【32.4％】 【7.8％】 2,443 4.1％ 3,000 4.8
Slide 5: 連結決算概要（売上総利益率の推移）
連結決算概要 （売上総利益率の推移） 可視化伴走型経営支援(アイコン)の拡大、 電力サービスの料金体系見直しにより 利益が改善し前期比1.2ポイント上昇 1.2 ポイント FORVAL Corporation 4
Slide 6: 連結決算概要（販売費及び一般管理費）
連結決算概要 （販売費及び一般管理費） 売上総利益の前期比10.4％増に対し、前期比7.3％増 17,912 19,227 20,000 販売費 762 570 前期比 192【33.7%】 広告宣伝費等の増加 15,000 人件費 11,929 12,806 10,000 前期比 876【7.3%】 従業員増、新連結子会社等の影響 5,000 経費 5,412 5,659 前期比 247【4.6%】 0 旅費交通費、情報処理費等の増加 2023年3月 2024年3月 経費 人件費 販売費 単位：百万円 FORVAL Corporation 5
Slide 7: 連結決算概要（営業利益率の推移）
連結決算概要 （営業利益率の推移） 前期比1.0ポイント上昇 1.0 ポイント FORVAL Corporation 6
Slide 8: 連結決算概要（ROEの推移）
連結決算概要 （ROEの推移） 前期比0.9ポイント上昇 0.9 ポイント FORVAL Corporation 7
Slide 9: セグメント概要
セグメント概要 セグメント グループ会社 事業内容 株式会社フォーバル ビー・ビー・コミュニケーションズ株式会社 株式会社ヴァンクール 株式会社フォーバルテクノロジー 株式会社プロセス・マネジメント 株式会社フォーバル・リアルストレート 株式会社フォーキャスト 株式会社第一工芸社 株式会社三好商会 可視化伴走型経営支援事業 フォーバルビジネスグループ ・アドバイスによる契約フィー 株式会社えすみ ・解決ツールの提供によるフィー 等 株式会社コーディネート 株式会社エルコム 株式会社ネットリソースマネジメント 株式会社アベヤス 株式会社 進駸堂販売 株式会社奈良事務機 株式会社三知 株式会社Me
Slide 10: セグメント別概況①
セグメント別概況① ■フォーバルビジネスグループ 売上高 セグメント利益 35,000 3,967 2,200 152 (13.5％) (7.8％) 30,000 2,000 29,375 33,343 1,941 2,093 25,000 1,800 2023年3月 2024年3月 2023年3月 2024年3月 単位：百万円 可視化伴走型経営支援事業が順調に進展 ㈱エルコムなどのグループ会社や新たに連結に加わったグループ会社が寄与 FORVAL Corporation 9
Slide 11: 可視化伴走型経営支援事業(アイコン)の件数
可視化伴走型経営支援事業(アイコン)の件数 OEMが牽引し前期比5.4％増 フォーバルは経営環境が厳しいクライアントに対しクオリティ特化 （件） 5.4％ 60,000 50,000 47,681 45,239 41,946 40,000 37,823 34,413 30,000 16,593 20,772 25,738 29,635 33,003 20,000 10,000 17,820 17,051 16,208 15,604 14,678 0 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月 アイコン OEM FORVAL Corporation 10
Slide 12: 可視化伴走型経営支援事業の推移(売上)
可視化伴走型経営支援事業(アイコン)の推移(売上) コンサル先、自治体案件の拡大により前期比15.2%増 売上高 15.2％ 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 4,217 4,676 5,724 6,262 7,216 3,000 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月 単位：百万円 FORVAL Corporation 11
Slide 13: セグメント別概況②
セグメント別概況② ■フォーバルテレコムビジネスグループ 売上高 セグメント利益 25,000 1,200 438 (76.2％) 1,000 20,000 800 △1,600 (△6.6％) 600 24,283 22,683 575 1,014 15,000 400 2023年3月 2024年3月 2023年3月 2024年3月 単位：百万円 電力の仕入価格低下及びISPサービスや印刷関連が減少 電力サービスの料金体系の見直しにより利益は大幅に改善 FORVAL Corporation 12
Slide 14: セグメント別概況③
セグメント別概況③ ■総合環境コンサルティングビジネスグループ 売上高 セグメント利益 6,000 166 1,472 86 (‐％) (38.6％) 5,000 4,000 △80 3,000 3,818 5,290 2,000 2023年3月 2024年3月 単位：百万円 自家消費ニーズの高まりを受けて太陽光システムが増加 LEDの販売も順調に推移し黒字化 FORVAL Corporation 13
Slide 15: セグメント別概況④
セグメント別概況④ ■その他事業グループ（人材・教育コンサルティング） 売上高 セグメント利益 2,400 149 350 40 (7.3％) (15.3％) 2,200 300 2,000 250 2,061 2,211 265 306 1,800 200 2023年3月 2024年3月 2023年3月 2024年3月 単位：百万円 セミナーやIT技術者の派遣事業が増加 FORVAL Corporation 14
Slide 16: 有利子負債・自己資本比率
有利子負債・自己資本比率 前期比85.9%増 前期比0.3ポイント低下 新たに連結された子会社の影響 （百万円） 有利子負債 85.9％ 自己資本比率 5,000 45% 41.3% 40.8% 40.5% 4,000 39.5% 40% 37.2% 3,000 35% 2,000 4,046 4,053 2,626 2,495 4,639 30% 1,000 0 25% 2020年3月2021年3月2022年3月2023年3月2024年3月 2020年3月2021年3月2022年3月2023年3月2024年3月 FORVAL Corporation 15
Slide 17: 配当金の推移
配当金の推移 （円） 30.00 70% 61.2% 60% 25.00 48.7% 50% 41.3% 36.3% 20.00 35.8% 40% 30% 15.00 26.00 26.00 26.00 27.00 28.00 20% 10.00 10% 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月 配当金 配当性向（連結） FORVAL Corporation 16
Slide 18: 株主優待制度
株主優待制度 電子マネーギフト「EJOICA セレクトギフト（カードタイプ）」 1枚（2,000 ポイント＝2,000 円相当） ※9月末の1単元（100株）以上保有の株主に対して1枚を贈呈 FORVAL Corporation 17
Slide 19: 2025年3月期 連結業績見通し
2025年3月期 連結業績見通し FORVAL Corporation 18
Slide 20: 2025年3月期 連結業績見通し
2025年3月期 連結業績見通し 2025/3期予想 2024/3 予想 売上比 前期比 実績 売上比 3,472 売 上 高 67,000 100.0％ 【5.5％】 63,527 100.0％ 364 営 業 利 益 3,600 5.4％ 【11.3％】 3,235 5.1％ 240 経 常 利 益 3,700 5.5％ 【7.0％】 3,459 5.4％ 親会社株主に帰属 88 する当期純利益 2,100 3.1％ 【4.4％】 2,011 3.2％ 単位：百万円 2025/3期予想 2024/3 1 株 当 た り 当 期 純 利 益 80.16 78.20 配 当 金 30.00 2
Slide 21: フォーバルグループの成長戦略
フォーバルグループの成長戦略 FORVAL Corporation 20
Slide 22: 可視化伴走型で支援するESG経営
1 フォーバルの事業内容・強み 2 可視化伴走型で支援するESG経営 3 可視化伴走型経営支援による成長戦略 FORVAL Corporation 21
Slide 23: 可視化伴走型で支援するESG経営
1 フォーバルの事業内容・強み 2 可視化伴走型で支援するESG経営 3 可視化伴走型経営支援による成長戦略 FORVAL Corporation 22
Slide 24: 会社概要
会社概要 商号 株式会社フォーバル 設立 1980年（昭和55年）9月18日 （45期目） 代表取締役会長 大久保 秀夫 （創業者） 代表者 代表取締役社長 中島 將典 本社 東京都渋谷区神宮前五丁目52番2号 青山オーバルビル14階 上場市場 東京証券取引所 スタンダード市場（証券コード 8275） 資本金 41億5千万円（2024年3月期・44期） 売上高（連結） 635.2億円（2024年3月期・44期） 当期利益（連結） 20.1億円（2024年3月期・44期） 従業員（連結） 2,367人（2024年3月末・44期） 情報通信コンサルティング （IP統合システム、情報セキュリティ、W
Slide 25: フォーバルとは
フォーバルとは ESG経営を可視化伴走型で支援する 次世代経営コンサルタント集団 FORVAL Corporation 24
Slide 26: 中小企業の課題を解決する総合病院
中小企業の課題を解決する総合病院 企業ドクター集団 企業の総合病院 ヒト モノ・ツール GDXドクター カネ 診断・治療 情報・ノウハウ 診断・治療 地域の中小企業 地場のGDX経済圏 （産・官・学） FORVAL Corporation 25
Slide 27: 可視化伴走型経営支援サービス「きづなPARK」
可視化伴走型経営支援(アイコン)サービス 中小企業経営のための 情報分析プラットフォーム 「きづなPARK」 による経営状態の 可視化 伴走型支援 により中小企業に 寄り添うことができるのは フォーバルだけ FORVAL Corporation 26
Slide 28: 次世代経営コンサルティングの特色
次世代経営コンサルティングの特色 情報通信分野の 売上拡大の 課題 課題 企業経営の支援 海外分野の 課題 業務効率改善の 環境分野の 課題 課題 人材・教育分野の課題 M&Aの課題 リスク回避の 課題 FORVAL Corporation 27
Slide 29: きづなPARK(可視化の仕組み)の特色
きづなPARK(可視化の仕組み)の特色 ■中小企業経営のための可視化の仕組み 経営情報を きづなPARK 他社比較・ 経営状態 きづなPARKで経営を可視化 データ化 にデータ登録 レポート化 の把握 経営改善 【 財務部門分析項目 】 ・経営診断 -きづなFocus- ▼経営診断 ▼同業他社比較 ・業績同業他社比較 ・決算書3ヶ年分析 ・月次 損益分析 ・月次 販管費分析 ・月次 現金・預金残高推移 ・月次 生産性分析 FORVAL Corporation 28
Slide 30: きづなPARK(可視化の仕組み)の特色
きづなPARK(可視化の仕組み)の特色 【 財務部門分析項目 】 ▼決算書3ヶ年分析 ▼月次 損益分析 ▲月次 販管費分析 ▲月次 現金・預金残高推移 ▲月次 生産性分析 FORVAL Corporation 29
Slide 31: きづなPARK(可視化の仕組み)の特色
きづなPARK(可視化の仕組み)の特色 【 非財務部門分析項目 】 ・DXスタート診断 ・DX推進度診断 ▼DXスタート診断 ▼DX推進度診断 ・中小企業版ESG判定 ・知財活用診断 ・人的資本判定 FORVAL Corporation 30
Slide 32: きづなPARK(可視化の仕組み)の特色
きづなPARK(可視化の仕組み)の特色 【 非財務部門分析項目 】 ▼中小企業版ESG判定 ▼知財活用診断 人的資本判定▶ FORVAL Corporation 31
Slide 33: 「きづなPARK」の保有データ数
「きづなPARK」の保有データ数 ■企業の基本情報 ■財務情報 545 万法人 26 万件 ■IT環境データ ■オープンデータ 2.4 万件 164 万件 2024年5月末現在 FORVAL Corporation 32
Slide 34: ビッグデータとの差を埋める伴走型経営支援
ビッグデータとの差を埋める伴走型経営支援 ■膨大なビッグデータを比較し、その差を埋める伴走型支援はフォーバルのみ きづなPARKの 保有データ (法人企業、行政機関、 管理組合等の団体・ 組織の基本・活動情報) 伴走型支援により 差分を埋める 財務状態・非財務の 自社の状況を把握 きづなPARK診断メニューに 比較により自社の 財務状態・非財務の よる現状の可視化、比較 立ち位置を把握 改善 FORVAL Corporation 33
Slide 35: 企業ドクターの数
企業ドクターの数 フォーバルグループの企業ドクター 890 名（2024年4月1日現在） 取得資格 ビジネス統計スペシャリスト 法務検定 ドットコムマスター マーケティング検定 個人情報保護士 マネジメント検定 ITパスポート Web検定 eco検定 炭素会計アドバイザー 会計検定 DXアドバイザー パートナー企業の企業ドクター 979 名（2024年5月末現在） 取得資格 DXアドバイザー 計 1,869 名 FORVAL Corporation 34
Slide 36: 可視化経営による伴走型支援
可視化経営による伴走型支援 自治体や企業に伴走しながら、本当の課題をDX（入門から実行フェーズ）で支援 きづなCSVテンプレート きづなFocus経営診断レポート 大項目 中分類 Ｎｏ 着目するポイントの概要(中項目) 採点 経営方針／ビジョン 1 できていない ＤＸ化に対して経営方針、ビジョンはありますか？ 経営コミットメント 経営方針 2 できていない 従業員に対してＤＸ化の取り組み宣言は行っていますか？ ＤＸ推進体制 組織運営体制（継続性含む） 3 できていない の整備 ＤＸを進めるうえで組織の運営体制は整っていますか？ 情報セキュリティーポリシー 4 できていない 情報セキュリティポリ
Slide 37: 債務超過脱却の事例紹介
債務超過脱却の事例紹介 FORVAL Corporation 36
Slide 38: 「可視化伴走型経営支援」契約数の推移
「可視化伴走型経営支援(アイコン)」契約数の推移 （単位：社） 60,000 47,000社超の中小企業を二人三脚で支援 50,000 47,681 45,239 41,946 40,000 37,823 34,413 31,380 28,765 30,000 25,248 22,490 19,355 20,000 17,292 14,868 13,352 10,000 0 12.3 13.3 14.3 15.3 16.3 17.3 18.3 19.3 20.3 21.3 22.3 23.3 24.3 FORVAL Corporation 37
Slide 39: 「可視化伴走型経営支援」売上高の推移
「可視化伴走型経営支援(アイコン)」売上高の推移 前年 約1.15 倍 8,000 7,216 7,000 6,262 6,000 5,724 5,000 4,676 4,217 4,014 4,000 3,753 3,533 3,283 3,066 3,000 2,695 2,820 2,509 2,000 1,000 0 12.3 13.3 14.3 15.3 16.3 17.3 18.3 19.3 20.3 21.3 22.3 23.3 24.3 （単位：百万円） FORVAL Corporation 38
Slide 40: 売上高／営業利益変遷
売上高／営業利益変遷 「F-Japan構想」 （百万円） 「きづなPARK」による （百万円） 80,000 可視化経営 4,000 売上高 営業利益 70,000 3,000 60,000 2,000 50,000 「アイコン」による 伴走型支援 1,000 40,000 0 30,000 -1,000 20,000 10,000 -2,000 0 -3,000 FORVAL Corporation 39
Slide 41: 可視化伴走型で支援するESG経営
1 フォーバルの事業内容・強み 2 可視化伴走型で支援するESG経営 3 可視化伴走型経営支援による成長戦略 FORVAL Corporation 40
Slide 42: なぜ今ESG経営なのか？
なぜ今ESG経営なのか？ FORVAL Corporation 41
Slide 43: なぜ今ESG経営なのか？
なぜ今ESG経営なのか？ FORVAL Corporation 42
Slide 44: フォーバルの推進するESG経営
フォーバルの推進するESG経営 TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）と提言への賛同を表明 環境 TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に沿った情報開示 Environment ⇒ESGレポート2022 気候変動に関するガバナンスとリスク管理 人権尊重の取り組み 働き方改革 ダイバーシティ・女性活躍推進 社会 仕事と育児・介護の両立支援 Social キャリア開発・社員支援制度 社会貢献 地方創生 ステークホルダーに向けての情報開示 企業統治の強化 企業統治 コンプライアンス Governance リスクマネジメント 情報セキュリティポリシー・プライバシーポリシー FORV
Slide 45: フォーバルの推進するESG経営
フォーバルの推進するESG経営 ■ESG関連の加入・賛同団体一覧 CDP（Carbon Disclosure Project） SBT（Science Based Targets） 炭素会計アドバイザー協会 TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures） 環境 TCFDコンソーシアム Environment 気候変動イニシアティブ（JCI） GXリーグ Green x Digitalコンソーシアム 生物多様性のための30by30アライアンス（30by30） デコ活宣言 ISO 30414認証 社会 人的資本経営コンソーシアム
Slide 46: ESG経営の主な取り組み
ESG経営の主な取り組み ■ESGレポート FORVAL Corporation 45
Slide 47: ESG経営の主な取り組み
ESG経営の主な取り組み ■フォーバルの主な取り組み カーボンニュートラル経営 人的資本経営 コンプライアンス経営 FORVAL Corporation 46
Slide 48: 日本政府のカーボンニュートラル宣言
日本政府のカーボンニュートラル宣言 ■カーボンニュートラルの実現 46% 50% 削減 ゼロへ！ 2013年 2030年 2050年 （出所）首相官邸「COP26世界リーダーズ・サミット 岸田総理スピーチ」令和3年11月2日発表 https://www.kantei.go.jp/jp/100_kishida/statement/2021/1102cop26.html FORVAL Corporation 47
Slide 49: フォーバルのカーボンニュートラル宣言
フォーバルのカーボンニュートラル宣言 ■2030年達成、政府より20年の前倒し 10% 2020年度比 削減 30% 100% 削減 ゼロへ！ 2020年 2021年 2023年 2030年 ※ 上記削減値は、「Scope2」までの目標 FORVAL Corporation 48
Slide 50: 人的資本経営
人的資本経営 ■人的資本経営に向けて、各認証を取得 ISO30414 「ISO30414」 リードコンサルタント／ 「Human Capital Report」 認証取得 アセッサーの認証取得 発行 企業における人事・組織・ 当社社員17名/625名 人的資本に関する取り組みを 労務に関する人的資本の ※2024年3月現在 まとめたもの 情報について、定量化し、 分析し、開示するための 国際的な指標 国内7社目の認証取得 (現在13社認証取得) FORVAL Corporation 49
Slide 51: 人的資本経営
人的資本経営 ■主な資格の取得者数（2024年4月1日現在） 資格名 フォーバルグループ ビジネス統計スペシャリスト 699 ドットコムマスター 451 個人情報保護士 693 ITパスポート 431 eco検定 683 会計検定 228 法務検定 217 マーケティング検定 346 マネジメント検定 99 Web検定 479 炭素会計アドバイザー 210 DXアドバイザー 631 (単位：人) FORVAL Corporation 50
Slide 52: 健康経営
健康経営 ■健康経営のための目標 指標 目標 2023年 2022年 2021年 2020年 運動：1週間に2回、１日30分以上の運動を実施している 55.1% 47.9% 47.1% 49.2% 44.3% 睡眠：1日あたりの睡眠時間が、6時間以上の社員の比率の増加 67.7% 59.9% 59.6% 62.7% 61.9% 喫煙：喫煙率の低減 25.3% 29.3% 27.5% 30.2% 31.3% ■令和5年度 健康経営に関する認定 健康優良企業「金」 東京都スポーツ推進企業 スポーツエールカンパニー 健康経営優良法人 認定（2024.3） 認定（2023.11） 認定（2024.1）
Slide 53: フォーバルの取り組みを中小企業へ
フォーバルの取り組みを中小企業へ ■ESGは、急速に広がっている ・ESG＝企業が長期的に成長するための考え方 ・ESGへの取組や配慮が不十分な企業は、長期的な成長が 見込めない企業であると見られてしまう社会へ変化 FORVAL Corporation 52
Slide 54: フォーバルの取り組みを中小企業へ
フォーバルの取り組みを中小企業へ ■ESGマーク認証制度 一般社団法人中小企業個人情報セキュリティー推進協会が 第三者認証機関として提供 ■ESGマーク認証基準 ESG推進を行う宣言や推進計画があり、個人情報保護等の 各種法令を遵守する体制が整い、推進責任者が自覚をもって ESG推進体制づくりやビジョンに向けた対応が検討出来ている企業を認証 ■ESGマーク認証のメリット ・競争優位性の確保 ・市場での信頼性向上 ・地域社会からの信頼の向上 ・サプライチェーンへの影響力 ・法規制への対応力の向上 FORVAL Corporation 53
Slide 55: フォーバルの取り組みを中小企業へ
フォーバルの取り組みを中小企業へ ■今期よりきづなPARKで中小企業のESG経営を可視化し、伴走型で支援 ESGマーク取得を推進し、選ばれる企業へ フォーバルグループのESGアドバイザー 601名(2024年6月7日現在) FORVAL Corporation 54
Slide 56: 可視化伴走型で支援するESG経営
1 フォーバルの事業内容・強み 2 可視化伴走型で支援するESG経営 3 可視化伴走型経営支援による成長戦略 FORVAL Corporation 55
Slide 57: 「F-Japan」構想戦略とは
「F-Japan」構想戦略とは FORVAL Corporation 56
Slide 58: 産・官・学それぞれの課題
産・官・学それぞれの課題 域内中小企業 ・経営難 ・ゼロゼロ融資への返済、働き手不足 ・DXの知識、DX人材の不足 自治体 教育機関 ・国からGX、DX推進に対する施策要求 ・DXに関しての教育 ・少子化による労働力不足 ・卒業生の就職率 ・人口流出 ・少子化 ・域内経済の活性化 ・入学希望者不足 FORVAL Corporation 57
Slide 59: 数字で見る中小企業
数字で見る中小企業 事業者数が 利益の割合 全企業に （2015年） 占める割合 （2016年） % % 債務超過企業 赤字企業の割合 （2015年） （2021年） % 従業者数が占める割合 （2016年） % % （出所）中小企業庁「中小企業の経営環境を取り巻く諸課題と関連施策について」令和3年12月2日発表 株式会社東京商工リサーチ TSRデータインサイト2023年7月31日 https://www.mlit.go.jp/kankocho/iinkai/content/001444297.pdf https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1197839_
Slide 60: 全国に広がるF-Japan支部
全国に広がるF-Japan支部 ■F-Japan支部数 31 47都道府県 2024年5月末現在 FORVAL Corporation 59
Slide 61: 産・官・学との連携
産・官・学との連携 FORVAL Corporation 60
Slide 62: FORVAL Corporation
\\\ a EWS TV BREE CMOMSHARE | BiemDX4t JN—-Yayueya—eis?
Slide 63: FORVAL Corporation
FARUIL ECO HIE LU OF oie OER a DX 7G IC! Sth ih se fhe BO EIFS OOS Fels? FORVAL Corporation 62
Slide 64: 産・官・学との連携
産・官・学との連携 FORVAL Corporation 63
Slide 65: 自治体との提携実績
自治体との提携実績 自治体 事業内容 中小企業DXハンズオン支援事業 北海道札幌市 海外拠点連携協議会委託業務 28 DX伴走支援事業 人材派遣事業 山口県 DX専門家派遣事業 やまぐちデジタル実装マッチングプレゼン事業 群馬県沼田市 包括連携協定 岩手県盛岡市 「中小企業デジタル化促進モデル事業」実施業務 多古町 「DX推進支援」業務 DXアクセラレータ事業（ハンズオン型） 佐賀県 DXコミュニケータ事業 熊本県熊本市 福島県 福島県郡山市 中小企業等DXアクセラレーション事業 ふくしま中小企業等DX伴走支援事業 産業DX推進支援体制構築事業 案件 秋田県鹿角市 中小企業等伴走型DX推進支援
Slide 66: 自治体へのデジタル専門人材派遣先実績
自治体へのデジタル専門人材派遣先実績 ■全国20の自治体 FORVAL Corporation 65
Slide 67: 官との連携 首長マガジン
官との連携 ■首長マガジン FORVAL Corporation 66
Slide 68: 産・官・学との連携
産・官・学との連携 FORVAL Corporation 67
Slide 69: 教育機関との提携実績
教育機関との提携実績 ■DX人材育成に向けた講座を開催 10大学 19講座 687名が受講 ※2023年度実績 ＜内容＞ ・正課講座 ・FD研修 ・公開講座 ・ゼミ生のメタバース開発に携わる講座 学校名 学校法人電子学園 ※ 札幌大谷大学社会学部 皇學館大学現代日本社会学部 大正大学 九州共立大学 仙台青葉学院短期大学 國學院大學 学校法人メイ・ウシヤマ学園 岐阜大学社会システム経営学環 学校法人文京学院 皇學館大学現代日本社会学部 ※ 情報経営イノベーション専門職大学（IU）、日本電子専門学校を運営 FORVAL Corporation 68
Slide 70: 学との連携
学との連携 FORVAL Corporation 69
Slide 71: 「F-Japan」構想・・・永続的な地方創生
「F-Japan」構想・・・永続的な地方創生 FORVAL Corporation 70
Slide 72: 「F-Japan」構想で実現する未来
「F-Japan」構想で実現する未来 ■総合病院を日本全国に！ ・若者の流出防止 ・経済基盤の改善 ・高齢化社会問題の解決 FORVAL Corporation 71
Slide 73: 「F-Japan」構想による成長スパイラル
「F-Japan」構想による成長スパイラル 持続的成長へ！ 売上高・営業利益の 増加 コンサルに必須なツール類の 提供数増加 コンサル先の企業の増加 GDXアドバイザーの増加 連携する自治体・教育機関の増加 「F-Japan」構想 FORVAL Corporation 72
Slide 74: 中小企業にとってなくてはならない存在へ
中小企業にとってなくてはならない存在へ FORVAL Corporation 73
Slide 75: appendix
appendix FORVAL Corporation 74
Slide 76: 全国各地での深刻なIT人材不足
全国各地での深刻なIT人材不足 ■2030年までに大幅な需給ギャップが生じる ▼IT人材の供給動向の予測と平均年齢の推移 中位シナリオでも人材不足予測 全国で59万人のIT人材を全国で共有できれば、 ー59万人 各都道府県、多くの雇用創出につながる FORVAL Corporation 75
Slide 77: DXの世の中を作るための課題
DXの世の中を作るための課題 ■大きな要因：人材問題（経済産業省「デジタル人材育成プラットフォームについて」より） デジタル競争力ランキング2022 日本では76%の企業が DX人材不足を感じている。 日本 29/63カ国中 しかし、 社員の学び直しを全社的に 実施している企業はわずか7.9%。 IMD世界デジタル競争力ランキング2022 FORVAL Corporation 76
Slide 78: 中小企業におけるDX・GX推進の実態調査
中小企業におけるDX・GX推進の実態調査 ■日本社会が直面する超情報化社会と脱炭素社会の対応に関して 出所：フォーバル GDXリサーチ研究所調べ ブルーレポートmini2023年8月号より https://www.forval.co.jp/consulting/pdf/bluereport_mini_202308.pdf FORVAL Corporation 77
Slide 79: 産学連携によるフィールドワーク型授業
産学連携によるフィールドワーク型授業 ■福岡大学 ベンチャー起業論 経済学部1～4年生による企業へのインターンシップから、 ビジネスプランコンテストまでを守破離の考えを持ってプロジェクトチームで研究発表するもの。 ▷大学側への企業参加イベント ・1/28 企業説明会 ・2/17～3/3 学生へオープンチェットで募集 ・3/4～3/5 春合宿にてリーダー決定 ・5/13 プロジェクトチームとの結束式 ・6/10 中間発表会 ・8/26 選考会（8チーム選考） ・9/2 企業対決（予選対決） ・10/28 第2回中間発表会 ・12/23 ビジネスプランコンテスト FORVAL Corporatio
Slide 80: 札幌大谷大学DXアドバイザー取得支援
札幌大谷大学DXアドバイザー取得支援 事例 学内講義 【DXアドバイザー取得支援講義】 札幌大谷大学DXアドバイザー取得支援講義 2年目笠松講師 【6月3日90分】【6月10日90分】 < 内容 > ・現在の世の中の流れについて ・DXとは？ ・DXアドバイザーとは？ ・主な勉強方法 ■ポイント ➀資格取得支援プログラムの作成により、 HP上に掲載化 ➁DXアドバイザー創出をHP内にて掲載化 ③社会学部では全国No.1の就職率を更に 向上させて魅力がある学校づくり FORVAL Corporation 79
Slide 81: IU専門職大学への特別講座を実施
IU専門職大学への特別講座を実施 FORVAL Corporation 80
Slide 82: IU専門職大学 インターン説明会の開催
IU専門職大学 社員の生の声を届けるインターン説明会の開催 FORVAL Corporation 81
Slide 83: 事例：リリース（一部）
事例：リリース（一部） 提携事例：中小企業の伴走型DX人材産業の創出を目指した他社・他機関との連携事例 ▼岐阜大学社会システム経営学環 ▼仙台青葉学院短期大学 ▲國學院大學 ▲学校法人文京学院 FORVAL Corporation 82
Slide 84: 事例：開催セミナー
事例：開催セミナー 自治体と連携したセミナーを開催 ▼仙台市 ▼東村山市 ▼喜多方市 FORVAL Corporation 83
Slide 85: 国境なき教師団「CIESF」への支援
国境なき教師団「CIESF」への支援 ■設立の趣旨 ・会長の大久保秀夫によって設立 ・いくら学校施設を作っても教師がいなければ意味が ないという問題に直面し、立ち上げられた。 ■主な活動内容 ①ボランティア教師派遣「国境なき教師団」 ②教育政策大学院大学の開校と運営 ③起業家育成 ④産業人材育成 など ■人材育成における2つの理念 ①真の愛情と情熱をもった世界レベルの教育者の 育成 ②利他の心と国際的視野をもった高度人材の育成 FORVAL Corporation 84
Slide 86: 政府の骨太方針
政府の骨太方針 FORVAL Corporation 85
Slide 87: 全国でGDXアドバイザーを育成
全国でGDXアドバイザーを育成 ■GDXアドバイザーとは… デジタル能力 中小企業経営能力 情報管理能力 伴走型支援者 企業の課題設定や課題解決に向けた様々な障壁と施策を共に考えることで、経営者自らが変革の道筋を立てることを支援する。 FORVAL Corporation 86
Slide 88: 中小企業の抱える課題
中小企業の抱える課題 ①DX化の進展 情 ②DXによる定型業務の効率化 報 ③DXによる財務の見える化 ①新規事業の立ち上げ 通 ④ペーパーレスによる業務効率改善 ②個客満足度を高める取り組み・計画の実行 信 ⑤契約の電子化による業務効率改善 ③差別化戦略 売 分 ⑥社内データの整備・活用 ④第三者認証取得による差別化の実現 上 野 ⑦販売・在庫・購買管理のデジタル化 ⑤既存顧客への営業活動の展開 拡 ⑥新規開拓に向けた営業活動の展開 大 ⑥マッチングによる取引数拡大 ①海外への販路拡大 ⑦ホームページ活用 ⑧SNS活用 海 ②自社ECサイトの多言語化による海外展開 外 ③海外ECモールへの出
Slide 89: 将来の見通しに関する記述についてのご注意
将来の見通しに関する記述についてのご注意 本プレゼンテーション資料に掲載されている弊社の計画、目標、方針、戦略、 判断、財務的予測、将来の数値・金額などのうち、歴史的事実でないものは弊 社に関わる将来の見通しに関する記述であり、弊社の経営陣が現在入手可能 な情報に基づく予測、想定、認識、評価、判断、前提（仮定）等を基礎としてい ます。これらの実現については、様々な要素の潜在的リスクや不確実性を含ん でいます。 なお、本プレゼンテーション資料は投資勧誘を目的としたものではありません。 投資に関する決定は、利用者ご自身の判断において行われますようお願い申し 上げます。 FORVAL Corpora
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