Slide 1: 2025年12月期決算 決算説明会資料
マブチモーター株式会社 （証券コード ６５９２） ２０２５年１２月期決算 決算説明会資料 夢に力を - Actuating Your Dreams ２０２６年２月１３日
Slide 2: 業績予想に関する注意事項
2025年12月期 決算説明会 スライドに記載されている業績予想に関する記述は、 現時点で入手可能な情報に基づいております。 業績は、今後の様々な要因により見通しと異なることがあります。 その要因のうち、主なものは以下のとおりであります。 ・為替相場の変動 ・当社の事業領域を取り巻く経済環境・需要動向等の変化 ・新技術・新製品等の急速な技術革新 ・銅・鋼材・レアアース等の相場の変動 ただし、業績に影響を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません。 1
Slide 3: アジェンダ
2025年12月期 決算説明会 1 2025年の決算概要・市場別販売実績 2 2026年の業績予想・市場別販売計画 3 経営方針・事業戦略 2
Slide 4: 2025年12月期 決算概要
2025年12月期 決算概要 売上高は過去最高の2,000億円突破、純利益も過去最高を更新 売 上 高 2,004億１千７百万円（前期比2.1％増加） ⚫ 自動車電装機器用は、ミラー及びドアロック用の増加に加え、グリルシャッター及び給 油口等の新用途拡大等により増加 ⚫ ライフ・インダストリー機器用は、健康・医療用が堅調に推移したことに加え、 マブチオービーギアシステム及びマブチマイクロテックのグループ化により増加 営業利益 254億６千７百万円（前期比17.7％増加） ⚫ 売価・プロダクトミックスの改善等の増益要因がコストアップ等の減益要因を上回り、 増加 3
Slide 5: 2025年 連結業績
2025年 連結業績 （単位：億円） 2024年 2025年 2025年 前期比 予想比 業績予想 実績 実績 （25年8月発表） 増減額 増減率 増減額 増減率 売 上 高 1,962 (100.0%) 1,930 (100.0%) 2,004 (100.0%) 42 2.1% 74 3.8% 売 上 総 利 益 528 (26.9%) 565 (29.3%) 597 (29.8%) 69 13.1% 32 5.8% 営 業 利 益 216 (11.0%) 216 (11.2%) 254 (12.7%) 38 17.7% 38 17.9% 経 常 利 益 324 (16.5%) 223 (1
Slide 6: 2025年 販売・生産数量及び主要為替
2025年 販売・生産数量及び主要為替 2024年 2025年 2025年 前期比 計画比 計画 実績 実績 増減 増減率 増減 増減率 （25年8月発表） 販売数量 （百万個） 1,348 1,310 1,342 ▲5 ▲0.4% 32 2.5% 生産数量 （百万個） 1,328 1,280 1,326 ▲2 ▲0.2% 46 3.6% ＵＳＤ （期中平均） 151.58 円 146.80 円 149.71 円 ▲1.87 ▲1.2% 2.91 2.0% ＥＵＲ （期中平均） 163.95 円 161.63 円 169.00 円 5.05 3.1% 7.37 4.6% ＲＭＢ （期中平均）
Slide 7: 2025年 通期 販売実績
2025年 通期 販売実績 2024年 2025年計画(8月) 2025年実績 前期比 計画比 数量 13億4,800万個 13億1,000万個 13億4,200万個 99.6% 102.5% 金額 1,961億円 1,930億円 2,003億円 102.1% 103.8% （¥151.58 期中平均レート） （¥146.80 期中平均レート） （¥149.71 期中平均レート） (注) 販売実績はモーターとギア販売の実績(パーツ・設備の売上は含まず) 自動車電装 ライフ・インダストリー 2,000 436 458 104.9% 自動車電装 1,500 機器 ライフ・インダストリー 77.1%
Slide 8: 市場別販売実績
市場別販売実績 ■自動車電装機器 2024年 2025年計画(8月) 2025年実績 前期比 計画比 数量 10億5,500万個 10億4,700万個 10億7,100万個 101.5% 102.3% 金額 1,524億円 1,485億円 1,545億円 101.3% 104.0% ■ライフ・インダストリー機器 2024年 2025年計画(8月) 2025年実績 前期比 計画比 数量 2億9,300万個 2億6,200万個 2億7,100万個 92.5% 103.5% 金額 436億円 444億円 458億円 104.9% 103.1% 7
Slide 9: 市場別販売実績：自動車電装機器（中型モーター）
市場別販売実績：自動車電装機器（中型モーター） 2024年 2025年計画(8月) 2025年実績 前期比 計画比 金額 765億円 727億円 761億円 99.5% 104.7% 【主要用途売上推移】 ⚫PW用は、旧世代製品の台湾マブチ での生産・販売終了に加え、中国で一 パワーウインドウ EPB パワーシート バルブ 部シェアダウンにより全体として売上が 800 その他 減少するも、欧米では増加 126 134 106.0% ⚫EPB用は、日系顧客向けを中心に 600 52 60 114.2% 堅調に推移した一方、米系OEMでの生 116 115 99.8% 産調整により減少 400 1
Slide 10: 市場別販売実績：自動車電装機器（小型モーター）
市場別販売実績：自動車電装機器（小型モーター） 2024年 2025年計画(8月) 2025年実績 前期比 計画比 金額 759億円 758億円 783億円 103.2% 103.3% 【主要用途売上推移】 ミラー（格納含む） ドアロック エアコンダンパー その他 800 ⚫ミラー及びドアロック用は、自動車生 132 143 108.3% 産の増加に伴い堅調に推移 600 106 104 98.1% ⚫エアコンダンパー用は、一部顧客に おける受注減の影響により減少 400 243 250 103.0% ⚫その他用途では、グリルシャッター及 200 び給油口用などが拡大し増加 276 284 1
Slide 11: 市場別販売実績：ライフ・インダストリー機器
市場別販売実績：ライフ・インダストリー機器 2024年 2025年計画(8月) 2025年実績 前期比 計画比 金額 436億円 444億円 458億円 104.9% 103.1% 【主要用途売上推移】 健康・医療 事務機器 家電・工具・住設 理美容 その他 500 ⚫健康・医療用は堅調に推移 400 80 119 147.6% ⚫家電・工具・住設及び理美容用は、 43 採算性重視の受注方針により減少 300 39 92.1% 77 64 83.6% ⚫その他用途は、マブチオービーギアシ 200 ステム、マブチマイクロテックのグルー 118 106 90.1% プ化により増加 100 117
Slide 12: 営業利益増減要因分析 前期比
2025年 連結業績 営業利益増減要因分析 前期比 売価・ 市況品 プロダクト （銅・鋼材 ・貴金属等） 為替 販売数量 コスト ミックス 6 億円 6 億円 2 億円 17 億円 45 億円 2024年実績 2025年実績 216億円 254億円 ⚫ 売価・プロダクトミックスの改善等の増益要因がコストアップを吸収し、 増益 11
Slide 13: 営業利益増減要因分析 予想比
2025年 連結業績 営業利益増減要因分析 2025年８月発表予想比 売価・ 市況品 プロダクト （銅・鋼材 ミックス 為替 ・貴金属等） 13 億円 販売数量 12 億円 コスト 12 億円 13 億円 14 億円 2025年８月発表予想 2025年実績 216億円 254億円 ⚫ コストダウンや販売数量の増加などの増益要因が売価・プロダクトミ ックスの面でのマイナス要因を上回り、増益 12
Slide 14: 2025年 キャッシュ・フロー推移
2025年 キャッシュ・フロー推移 営業活動によるキャッシュ・フロー 投資活動によるキャッシュ・フロー （億円） 財務活動によるキャッシュ・フロー フリー・キャッシュ・フロー 500 400 401 300 353 248 317 243 200 161 100 87 102 -2 0 -42 -104-100 -105 -100 -129-112 -118 -156 -157-161 -173 -200 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 ⚫ 営業活動によるキャッシュ・フローは、営業利益が増加したものの、法人税等の 支払額が増加したこと等により、前期比47億円減少し、
Slide 15: アジェンダ
2025年12月期 決算説明会 1 2025年の決算概要・市場別販売実績 2 2026年の業績予想・市場別販売計画 3 経営方針・事業戦略 14
Slide 16: 2026年の事業環境認識
2026年の事業環境認識 ⚫ 米国経済は、金融政策による個人消費の回復を期待するものの、関税等の 影響により不透明な状況 ⚫ 欧州経済は個人消費の回復により緩やかな成長を見込むが、米国関税の影響 経済・社会環境認識 により輸出の停滞が懸念される ⚫ 中国経済は引き続き不動産不況や個人消費の低迷から成長ペースは鈍化を 見込む ⚫ 新興国経済は、特にインドにおいて旺盛な内需を背景に経済成長が加速する ⚫ 世界の自動車生産台数は、前期と比較し僅かな減少を見込む ⚫ 北米は、主に関税政策の価格転嫁に伴い需要が減退し、完成車在庫の水準が 再び増加し、在庫適正化により生産は伸び悩む ⚫ 欧州は、販売台数は
Slide 17: 2026年12月期 連結業績予想概要
2026年12月期 連結業績予想概要 M&A効果も寄与し、今期も増収・増益を見込む 売 上 高 2,130億円（前期比6.3％増加） ⚫ 自動車電装機器用は、インドで自動車生産の伸びが見込まれるものの、 中国の補助金政策の縮小、欧米の関税政策に伴う需要減退などにより、 販売数量は微増を見込む ⚫ ライフ・インダストリー機器用は、家電・工具・住設及び理美容用の販売は 低調となる一方、健康・医療機器用の堅調な推移やマシーナリーやモビリティ 用の増加、M&Aによりグループに加わった企業の貢献により増加を見込む 営業利益 260億円（前期比2.1％増加） ⚫ 販売管理費の増加等の減益要因を見込むものの
Slide 18: 2026年 連結業績予想
2026年 連結業績予想 （単位：億円） 2025年 2026年 前期比 実績 上期 下期 通期予想 増減額 増減率 売 上 高 2,004 (100.0%) 1,046 (100.0%) 1,084 (100.0%) 2,130 (100.0%) 125 6.3% 売 上 総 利 益 597 (29.8%) 327 (31.3%) 339 (31.3%) 666 (31.3%) 68 11.4% 営 業 利 益 254 (12.7%) 128 (12.2%) 132 (12.2%) 260 (12.2%) 5 2.1% 経 常 利 益 350 (17.5%) 144 (13.8%) 148
Slide 19: 2026年 販売・生産数量及び主要為替
2026年 販売・生産数量及び主要為替 2025年 2026年 前期比 実績 上期 下期 通期予想 増減額 増減率 販売数量 （百万個） 1,340 668 671 1,340 ▲1 ▲0.1% 生産数量 （百万個） 1,324 663 666 1,330 5 0.4% ＵＳＤ （期中平均） 149.71 円 150.00 円 150.00 円 150.00 円 0.29 0.2% ＥＵＲ （期中平均） 169.00 円 168.54 円 168.54 円 168.54 円 ▲0.46 ▲0.3% ＲＭＢ （期中平均） 20.96 円 21.13 円 21.13 円 21.13 円 0.17
Slide 20: 2026年通期 販売計画
2026年通期 販売計画 上期 下期 通期 計画 前期比 計画 前期比 計画 前期比 自動車電装 787億円 107.3% 804億円 99.1% 1,592億円 103.0% ライフ・ 258億円 120.2% 279億円 114.9% 537億円 117.4% インダストリー 合計 1,046億円 110.2% 1,083億円 102.8% 2,130億円 106.3% （注）計画レートUS$1.00 ＝ ￥150.00 自動車電装 ライフ・インダストリー 2,000 458 537 117.4% 自動車電装 1,500 機器 ライフ・インダストリー 74.8% 1,000 機器 1,54
Slide 21: 市場別販売計画：自動車電装機器（中型モーター）
市場別販売計画：自動車電装機器（中型モーター） 2025年 前期比 2026年計画 前期比 金額 761億円 99.5% 807億円 106.0% （¥149.71 期中平均レート） （¥150.00 計画レート） 【主要用途売上推移】 パワーウインドウ 1,000 EPB ⚫PW用は、中国系OEM向けが減少する パワーシート バルブ その他 も、日米系OEM向けで増加 800 ⚫EPB用は、日系顧客向けで増加するも、 138 103.0% 134 70 117.6% 中国・欧州顧客向けが減少 600 60 115 144 124.6% ⚫PS用は、日系顧客向けの増加と欧州 400 系顧客への
Slide 22: 市場別販売計画：自動車電装機器（小型モーター）
市場別販売計画：自動車電装機器（小型モーター） 2025年 前期比 2026年計画 前期比 金額 783億円 103.2% 784億円 100.1% （¥149.71 期中平均レート） （¥150.00 計画レート） 【主要用途売上推移】 ミラー（格納含む） ドアロック エアコンダンパー その他 800 ⚫自動車生産は前期より僅かに減少する 143 152 106.3% ことを見込むが、ミラー、ドアロック及び 600 104 101 96.6% エアコンダンパー用は堅調な販売を見 込む 400 250 243 97.1% ⚫その他用途では、SVS及びグリルシャッ ター用等が増加 200 284
Slide 23: 市場別販売計画：ライフ・インダストリー機器
市場別販売計画：ライフ・インダストリー機器 2025年 前期比 2026年計画 前期比 金額 458億円 104.9% 537億円 117.4% （¥149.71 期中平均レート） （¥150.00 計画レート） 【主要用途売上推移】 健康・医療 事務機器 600 家電・工具・住設 理美容 ⚫健康・医療用は用途の拡大により堅調 その他 に推移 500 ⚫事務機器用は、前期に物流混乱による 207 173.5% 400 119 在庫積み増しがあったため、今期は実 39 35 88.4% 需レベルを見込む 300 64 61 95.9% ⚫その他用途では、新用途として注力し 200 106 99
Slide 24: 2026年の重点活動項目
2026年の重点活動項目 活動項目 2025年実績 2026年の取り組み ⚫ デトロイト３でのシェアアップ：北米市場販売 №１ ⚫ 欧米顧客向けの新規案件獲得 中型電装用 車種にて受注を獲得（2027年末販売開始） ⚫ デトロイト３のシェアアップに向けた拡販活動継続 モーター （PW） ⚫ 欧米顧客向けの新規案件獲得 ⚫ 当社PW用モーター未採用のOEMへの拡販活動強化 ⚫ 新規欧州大手顧客向けPS用モーターの量産開始 ⚫ 日系大手顧客向けPS用モーターの新規案件成約と 中型電装用 ⚫ 日系大手顧客向け次世代PS案件の受注を獲得 量産準備 モーター ⚫ EV向けバッテリー冷却水バルブ用モーター
Slide 25: 2026年 営業利益増減要因分析
2026年 連結業績予想 営業利益増減要因分析 売価・ 市況品 プロダクト （銅・鋼材 ミックス 販売数量 為替 ・貴金属等） 81億円 1億円 4億円 27億円 コスト 43億円 2025年実績 2026年予想 254億円 260億円 ⚫ 売価・プロダクトミックスの改善による増益効果を見込む ⚫ コストアップの要因は成長に向けた販売管理費の増額等 24
Slide 26: 設備投資・減価償却費・研究開発費
設備投資・減価償却費・研究開発費 億円 設備投資額 減価償却費 研究開発費 億円 億円 160 160 87 140 141 138 90 128 132 77 125 125 70 120 120 63 102 60 80 80 30 40 40 0 0 0 2023 2024 2025 2026計画 2023 2024 2025 2026計画 2023 2024 2025 2026計画 ⚫ 設備投資額は、中長期的な受注に対応すべく、新製品及び省人化関連 の設備導入などにより125億円を計画。主な内訳は、生産設備で92億円、 研究開発関連で11億円 ⚫ 研究開発費は、今後の成長を目指し、前期
Slide 27: 積極的な株主還元
積極的な株主還元 2030年までにROE10％以上を実現するため、配当算定基準を変更 自己株式取得も機動的に実行 従来 変更後 • 株主資本配当率（DOE）３～４％を目安に、 • 株主資本配当率（DOE）３～４％を目安に、 キャッシュ・フロー及び事業環境などを総 キャッシュ・フロー及び事業環境などを総 合的に勘案して決定する 合的に勘案して決定する • 前期実績ROE８％未満ないしPBR１倍未 • 前期実績ROE10％未満ないしPBR１倍 配当金 満で、現行配当基準の上限DOE４％に相 未満の場合において、DOE４％を基準に 当する金額が配当性向50％を下回る場合、 配当を行うと共に、DOE４
Slide 28: 積極的な株主還元 配当の推移
積極的な株主還元 配当の推移 2025年配当は大幅増配 （円） 配当 記念配当 配当性向 総還元性向 ＜配当算定基準＞ 60.0 56.0 180% • 株主資本配当率（DOE）３～４％を目安に、キャッ 53.0 150.2% 150% シュ・フロー及び事業環境などを総合的に勘案し 38.0 て決定する 37.5 122.1% 120% • 前期実績ROE10％未満ないしPBR１倍 33.8 3.8 33.8 未満の場合において、DOE４％を基準に配当を 30.0 90% 82.3% 75.2% 76.6% 行うと共に、DOE４％に相当する 61.1% 65.5% 62.5% 60% 金額が配
Slide 29: 経営方針・事業戦略
2025年 決算説明会 1 2025年の決算概要・市場別販売実績 2 2026年の業績予想・市場別販売計画 3 経営方針・事業戦略 28
Slide 30: 経営計画2030
経営計画2030 財務指標と未財務指標の双方を高めることにより、 当社の考える企業価値「MVP」の 向上を目指す MVP向上の追求 ＝ 企業価値の向上 マブチモーター・バリュー・ポイント (MVP※１) 経営計画2030ガイダンス（2024-2030年） ※２ 財務指標 未財務指標 • CO2排出量削減率（スコープ１､２） • 売上高 ： 3,000億円 • サステナブルプロダクツの売上高成長率 • SDGsに貢献する用途の売上高成長率 • 営業利益率 ： 15％以上 • 女性管理職比率 • グローバル勤務経験者数 • ROIC ： 12％以上 • 子ども向け工作教室・出前授業等の参加者数 ※
Slide 31: 経営計画2030の進捗
経営計画2030の進捗 経営計画2030ガイダンスの達成で目指す 「MVP = 100 Pt.」の実現に向け、2025年は大きく前進 100 Pt 売上高・営業利益率・ROIC・サステナビリティ目標の 各指標の実績を2030年ガイダンスの各指標と比較した ※ 達成率に換算の上、各25％に案分し、ポイントを算出 77.3 Pt. 2025年のMVP実績 ： 77.3 Pt. 61.8 Pt. （年初計画比 115％） （内訳) 売上高 ：16.7 Pt. MVPの向上を通じて 財務指標 営業利益率 ：21.2 Pt. 企業価値を高める ROIC ：21.0 Pt. サステナビリティ目標 未財務指
Slide 32: 経営計画2030の達成に向けて
経営計画2030の達成に向けて 経営基盤を強化し、e-MOTOコンセプトのもと 「動き」のソリューションの提供により、社会への貢献拡大と成長を加速 新規用途・新規事業領域を拡大しつつ、 収益性を向上させる経営基盤へと強化 ３つのM領域を中心に、e-MOTOコンセプトのもと、 M&A、提携を活用し、事業領域を拡大 - 自動車電装では新規お客様の獲得、お客様内における 2030年 当社製品採用率を向上 - ライフ・インダストリーでは、 付加価値製品の拡販に注力 2026年 新規・既存の事業の柱が並び立ち、 2024年 売上高3,000億円を達成 - 自動車電装、ライフ・インダストリーそれぞれで 複
Slide 33: 経営計画2030の売上高ガイダンス
経営計画2030の売上高ガイダンス 自動車電装機器用は2027年以降に売上増加が加速 ライフ・インダストリー機器用及び新領域はM＆A等の活用により 2026年以降成長が加速し、2030年の業績ガイダンス達成を目指す 3,500 M＆A等の活用等により 3,000 3,000 ３つのＭ領域を中心に 成長が加速 1,000 2,500 2,130 1,962 2,004 ライフ・インダストリー機器 2,000 537 436 458 2,000 ＋ 新領域（M&A･提携等） 1,500 1,524 1,545 1,592 自動車電装機器 1,000 2027年以降にPW用の 500 新規顧客向けの
Slide 34: ROE10％の実現に向けて
ROE10％の実現に向けて レバレッジを活用しながら成長投資を行い、利益拡大と 積極的な株主還元を両立し、ROE10％の早期実現を目指す 配当算定基準 ⚫ 前期実績ROE10％未満ないしPBR１倍未満の場合において、 DOE４％を基準に配当を行うよう、配当算定基準を変更 ⚫ 本変更により、2025年配当予想は、78円から106円へ増額 （株式分割前での金額表記、株式分割後の配当予想は53.0円） 自己株式取得 ⚫ ROE10％の達成に向け、自己株式取得を機動的に実行 ⚫ 2026年に190億円の自己株式取得を実施 成長投資 ⚫ 2030年までに700～800億円規模の成長投資を実施 33
Slide 35: 成長への積極投資
成長への積極投資 営業キャッシュ・フローの順調な進捗に伴い 戦略投資・株主還元を拡大 2024-2026年のキャッシュ・アロケーションの方向性 • M&A・提携等の戦略投資の推進により、事業ポートフォリオを 進化させ、事業の成長を加速 • 2030年までに700～800億円規模を想定 戦略投資 2024年８月 CuboRexへ出資 700～800億円※ 2025年４月 オービー工業（現：マブチオービーギアシステム）を子会社化 2025年７月 沖マイクロ技研（現：マブチマイクロテック）の小型モーター事業を取得 2026年１月 日本パルスモーター（現：マブチNPM）を子会社化 設備投資 • 成長領
Slide 36: 成長投資の考え方
成長投資の考え方 ３つのM領域を中心とする「新用途の拡大」と 「モーター種類の充実」「ユニット化の推進」をテーマに成長投資 お客様の求める「動き」を提供し､ コンセプトに基づき事業領域を拡大 社会とお客様の課題解決に貢献 入力・ 伝達 制御 動力 ユニット 出 力 - 動きの創出- マブチモーター ３つのM領域 マブチ Mobility EV、AGV・AMR、 マブチオーケン パーソナルモビリティ用モーター エレクトロマグ マブチ マイクロテック マブチオービー Machinery ロボット、産業機器用モーター ギアシステム 日本パルスモーター Medical 医療機器用モーター （現：マブチ
Slide 37: マブチNPMの子会社化
マブチNPM（旧：日本パルスモーター）の子会社化 2026年１月に日本パルスモーター（現：マブチNPM）を子会社化 当社の保有していない産業用ネットワーク、制御技術の取り込みと ３つのＭ領域でのビジネスを拡大 多彩なモーションコントロールを実現する製品群と高い技術力 高精度が要求される医療機器、産業機械、半導体分野等での 採用実績と顧客対応力 産業用ネットワーク、モーター制御に関する豊富な知見とリソース 36
Slide 38: マブチNPMの製品領域
マブチNPM（旧：日本パルスモーター）の製品領域 顧客要望、制御、動力、ユニットまでトータルコーディネート 制御 動力 ユニット LSIやMotionnet等の独自開発した 幅広いサイズラインナップを有するス ステッピングモーターとシャフトモー 技術的特徴のある制御関連製品 テッピングモーターと高速、高効率、 ターを利用した多種多様なユニット製品 高精度位置決めが可能なシャフトモー ター PM型ステッピングモーター HB型ステッピングモーター 精密ステージ LSI (シャフトモーター使用) モーションコントローラー (モーター制御/Motionnet構築) リニアステップ (直動型PMステッピ
Slide 39: ３つのM領域での受注が拡大
３つのM領域での受注が拡大 M＆Aで加わったグループ会社とのシナジー効果を含め ブラシレスモーターやユニット製品の新規受注が拡大 Mobility • 日系大手顧客向けのアシスト自転車用で、ハイエンドモデルでも受注 Machinery • 日系産業機器の大手顧客より受注した、エアシリンダーからの切り替えとなる 電動シリンダー用ブラシレスモーターの量産を開始 • 物流向け日系産業機器の大手顧客よりベルトコンベア用のブラシレスモーター ユニットを受注 • 食品設備向け及び半導体製造装置向けでブラシレスモーターを受注 Medical • グローバル大手医療機器メーカーのグループ会社より、マブチエレク
Slide 40: ヒューマノイドロボット関連の取り組み
ヒューマノイドロボット関連の取り組み KyoHA（京都ヒューマノイドアソシエーション）に参画 グループ会社含め販売機会を模索中 ⚫ 2025年10月にKyoHAへ参画 KyoHA：一般社団法人「KyoHA（京都ヒューマノイドアソシエーション）」。日本のヒューマノイドロボット産業 の再興を目指す新団体として設立。日本の技術力を結集する新たな産業連携の枠組み。 ⚫ 参画企業・団体と連携し、初期プロトタイプの開発を推進中 出展： 2025年12月３日発行KyoHAリリース 39
Slide 41: 成長に向けた経営基盤の整備
成長に向けた経営基盤の整備 販売・生産・開発ともグループの総合力向上に向けた 基盤の整備が着実に進展 ⚫インドマブチ • 2025年３月に設立した販売会社インドマブチは、2026年より本格的な 販売活動を開始 ⚫マブチエンジニアリング • 2025年10月にマブチエンジニアリングを設立 • 当社が長年強みとして培ってきた「生産設備・金型の設計・製造機能」 を分社化し、M＆Aでグループに加わった会社を含むグループ全体で その強みを発展 ⚫ベトナムマブチ R＆Dセンター • 2025年10月にベトナムマブチ内にR＆Dセンターを新設 • R＆D機能を日本、中国、ベトナムにそれぞれ持ち、市場のニーズを
Slide 42: サステナビリティへの取り組み
サステナビリティへの取り組み ４つのマテリアリティ、８つのサステナビリティ指標を設定し 取り組みを推進 マテリアリティ（重要課題） サステナビリティ指標 Ｅ 地球環境を犠牲にする ① CO2排出量削減率(スコープ１､２) 環境 ことのない企業活動 ② サステナブルプロダクツの売上高比率 豊かな社会と人々の 快適な生活を実現する ③ SDGｓに貢献する製品の売上高比率 Ｓ ものづくり 社会 ④ 女性管理職比率 すべての人が活躍 ⑤ グローバル勤務経験者数 できる環境の実現 ⑥ 子ども向け工作教室・出前授業等の参加者数 G ⑦ 労働災害度数率 社会的責任の遂行 ガバナンス ⑧ 人権上の重大リスク件
Slide 43: サステナビリティ関連のトピックス
サステナビリティ関連のトピックス (2025年実績） • 「FTSE JPX Blossom Japan Sector Relative Index」の構成銘柄に選定 • 「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に認定 • GCNJ コレクティブ・アクション2030において、Well-beingの課題解決に向けた アクションを宣言 • 「SOMPOサステナビリティ・インデックス」の構成銘柄に選定 • エンゲージメント調査の対象を海外拠点にも拡大し実施 • 海外11拠点において、モーターの出前授業・工作教室を実施 • MSCIのESGレーティングで初めて「AA」評価を獲得 • CDP「気候