Aeon Hokkaido Corporation · TSE:7512
Aeon Hokkaido — H1 FY2021 Earnings Presentation
28 slides from Aeon Hokkaido's earnings presentation, 2022
Slide 1: 20221F FA ( 564438)
20221F 27 FA ( 564438) SUF AAA bas SON Tato AbmiBhatstt
Slide 2: 本日のアジェンダ
本日のアジェンダ 1.2021年度上期の業績 2.重点施策の取り組み ①活性化の取り組み ②食品商品開発の取り組み ③デジタルの取り組み ④SDGsの取り組み ⑤安全・安心な売場環境の構築 3.下期の取り組み 4.通期業績予想 2
Slide 3: 1. 2021年度上期の業績
JEON 1.20217 [RHOSEHS
Slide 4: 2021年度 上期の業績
2021年度 上期の業績 ・売上高増収。食品が堅調 ・積極的な投資を計画しており、想定通り減益 単位︓百万円 実 績 前年同期差 公表差 ＋2,519 ▲931 売上高 160,068 前期比101.6％ 公表対比99.4％ 営業利益 2,089 ▲1,270 ▲410 前期比 62.2％ 公表対比83.6％ ▲1,277 ▲323 経常利益 2,076 前期比 61.9％ 公表対比86.5％ ▲1,385 ▲157 四半期純利益 1,042 前期比 42.9％ 公表対比86.8％ 4
Slide 5: 2021年度 上期の業績【営業利益 計画との差異】
2021年度 上期の業績【営業利益 計画との差異】 単位︓百万円 3,000 2,500 ④ 2,500 2,089 2,000 1,500 ③ 1,000 △951 ① ② 500 売上減、荒利率 テナント収入減 低下による影響 による影響 0 営業利益 営業利益 販管費 販管費 営業利益 営業利益 -500 (500) 公表値 公表値 計画内管理 計画内管理 実績 実績 ▲395 -1,000 (1,000) ▲967 -1,500 (1,500) 営業総利益 ①⾐料、住居余暇部⾨の売上不振、荒利率低下の影響で想定よりマイナス ②時短、休業による影響受ける。特に⾐料を取り扱うテナント不振
Slide 6: 2021年度 上期の業績【業態別売上高前期比】
2021年度 上期の業績【業態別売上高前期比】 ・GMSは⾯積が広いモール店舗中心に客⾜鈍く、⼩幅な回復にとどまる ・SM既存前年割。前年の巣ごもり需要の反動。DSは前年に続き伸⻑ ※カッコ内は既存店売上高前年同期比 単位︓百万円/％ 売上高 前年同期⽐ ⼀昨年同期⽐ 101.5 97.3 GMS事業 86,198 (101.5) (97.3) 101.3 109.2 SM事業 49,531 (99.7) (104.0) 101.9 110.5 DS事業 20,866 (101.2) (105.1) ※ 「GMS事業」…総合スーパー（SuC含む）、「SM事業」…スーパーマーケット事業、「DS事
Slide 7: 2021年度 上期の業績【ライン別売上高前期比】
2021年度 上期の業績【ライン別売上高前期比】 ・第1四半期は想定通り。第2四半期は感染拡⼤し⾐料、住居余暇が 影響受ける ・食品はデリカ、リカー堅調で売上牽引 ※既存店売上高前年同期比 その他除く 単位︓ 売上高 １Q ２Q ⼀昨年 百万円/％ 上期計 (構成⽐) (3月~5月) (6月~8月) 同期⽐ ⾐料 12,328 121.8 84.6 100.4 75.6 (7.7) 食品 126,775 99.9 103.3 101.6 104.8 (79.2) 住居余暇 20,269 (12.7) 103.9 91.4 97.4 97.5 企業計 160,068 102.0 100.0 10
Slide 8: 2021年度 上期の業績【販管費】
2021年度 上期の業績 【販管費】 ・イオン石狩ＰＣ新設、⼤型活性化の投資や前年自粛した販促費の 反動増で前期より増。当初から増加計画としており、計画内で管理 単位︓百万円/％ 実績 前年同期⽐ 売⽐ 人件費 21,398 103.3 13.4 販促費 6,055 110.3 3.8 設備費 16,000 105.9 10.0 ⼀般費 3,630 100.1 2.3 販管費合計 47,084 104.7 29.4 8
Slide 9: 2021年度 上期の業績【財務状況】
2021年度 上期の業績 【財務状況】 2021年8月期末 2021年2月期末 （単位︓百万円/％） 構成比 増減 実績 構成比 単位︓百万円/％ 流動資産 32,083 21.2 ▲2,949 35,033 24.3 固定資産 119,010 78.8 +9,778 109,231 75.7 資産合計 151,094 100.0 +6,829 144,264 100.0 流動負債 74,828 49.5 8,728 66,099 45.8 固定負債 14,976 9.9 ▲1,315 16,291 11.3 負債合計 89,804 59.4 +7,413 82,391 57.1 純資産合計
Slide 10: 2021年度 上期の業績【財務状況】
2021年度 上期の業績 【財務状況】 ・経営統合した前期に有利⼦負債依存度増加も 自己資本比率を⼤きく下回る水準を維持 単位︓億円 450 有利⼦負債額 有利⼦負債依存度 自己資本比率 50.0% 400 381 40.4% 45.0% 40.0% 350 35.0% 300 30.0% 250 220 25.0% 200 20.0% 150 20.0% 15.0% 100 10.0% 50 5.0% 0 0.0% 11/08 12/08 13/08 14/08 15/08 16/08 17/08 18/08 19/08 20/08 21/08 10
Slide 11: 2. 重点施策の取り組み
2.重点施策の取り組み ①活性化の取り組み ②食品商品開発の取り組み ③デジタルの取り組み ④SDGsの取り組み ⑤安全・安心な売場環境の構築 11
Slide 12: 重点施策 ①活性化の取り組み
重点施策 ①活性化の取り組み マックスバリュ 新琴似店（札幌） （5/20） 即食・簡便商品の 充実と花売場を 大幅刷新 ■ミートDELIのコーナー ■花売場（Flower&Garden） ザ・ビッグエクスプレス 栄町店（札幌） （3/26） 冷凍食品の拡充と缶 酎ハイなど品揃え拡大 ■リーチインケースを水産・ 畜産・デイリーの ■缶酎ハイのコーナー 売場に導入 ■このほか、３月にマックスバリュ石川店（函館）、４月にマックスバリュ 澄川店（札幌）、６月にザ・ビッグ宮前通店（旭川）、 ７月にマックスバリュ堀川店（函館）のリニューアルを実施 12
Slide 13: 重点施策 ①活性化の取り組み
重点施策 ①活性化の取り組み イオン江別店 （4/23） １階食品・専門店フロア リニューアルを実施 ■北海道初︕中華専門店「第⼀楼」を導入 ■インストアベーカリー売場 イオン旭川⻄店 （6/25） １階食品売場の リニューアルを実施 ■旭川近郊で採れた旬の野菜を拡充 ■地元の味のコーナー ■このほか４月には、イオンモール札幌苗穂にて、専⾨店フロアの リニューアルを実施 ■リニューアル店舗は好調に推移 13
Slide 14: 重点施策 ②食品商品開発の取り組み
重点施策 ②食品商品開発の取り組み 至上の深み 手造りポギキムチ （6/1発売） 「SAPPORO餃 子製造所監修」 大粒⾁餃子 （6/16発売） ■上期で約８００品目開発（前年上期約５４０品目） 約２５億円の売上嵩上げへ（前年同期⽐約１６８％） 14
Slide 15: 重点施策 ③デジタルの取り組み(インターネット販売事業)
重点施策 ③デジタルの取り組み（インターネット販売事業） インターネット販売事業 前年同期比１２４.１％ ネットスーパー 前年同期比１２１.７％ 新規会員数増加に伴う 利⽤者増、ユーザビリ ティの改善 ｅショップ 前年同期比１３６.６％ 「ランドセル」や 「夏ギフト」が好調 だったほか、アウト ドアグッズや家電の サイトを常設 15
Slide 16: 重点施策 ③デジタルの取り組み(店舗のデジタル化)
重点施策 ③デジタルの取り組み （店舗のデジタル化） ■セルフレジ 上期 １２店舗に導入※ 計 ４０店舗に導入済 セルフレジ＋ ■お支払いセルフレジ お支払いセル 上期 ２３店舗に導入※ フレジの導入 計 ７１店舗に導入済 両方合わせて 上期 ３５店舗に導入※ 計 ８５店舗に導入済 ※追加導入店舗含む 両装備店舗あり ■⽇付管理システム 上期 ＧＭＳ２２店舗 業務オペレー ションの改善 計 ＧＭＳ全４０店舗に導入 ＱＲコード、JANコード、⽇付を読み取るだけで、 ⽇付期限切れを即座に判定 ■業務効率及びレジ混雑緩和によるお客さまの負の解消を目的として、 セルフレジ・お支払いセルフレジ８５店舗に
Slide 17: 重点施策 ④SDGsの取り組み
重点施策 ④SDGｓの取り組み イオン千歳店・イオンモール旭川⻄をワクチン接種会場として提供 ■イオン千歳店 ■イオンモール旭川⻄ 新型コロナウイルス サッポロ⿊ラベルの売上の⼀部を 医療従事者支援募⾦を実施 「エールを北の医療へ︕」に寄付 ■道内のイオン・マックスバリュ・ザ・ビッグなど、 ■サッポロビール㈱さまとの協働キャンペーン。 １６８店舗・事業所 で実施 ８４６,５４０円を寄付 17
Slide 18: 重点施策 ⑤安全・安心な売場環境の構築
重点施策 ⑤安全・安心な売場環境の構築 【新規取り組み】 食品レジやフードコートのＣＯ２濃度を表⽰ 混雑状況がわかるよう 各店HPにリンクを貼り、 店内でも告知 安心してお買い回りできることは来店動機につながる 18
Slide 19: 3. 下期の取り組み
JEON 3. FRADE HE 19
Slide 20: 下期の取り組み 食品:イオン石狩PCの活用(差別化商品の開発)
下期の取り組み 食品︓イオン石狩PCの活用（差別化商品の開発） ⾃社開発原料「どさんこ⻨豚」 イオン石狩PCで パン粉付け＆瞬間冷凍 TVCM放映中 10月1⽇より、「羊蹄山麓育ち じゃかいものこだわりコロッケ」 白上がりな脂、締りのある肉質が 発売中。 「真狩村産じゃがいも」 特徴。イオン指定農場で飼育する 「どさんこ⻨豚」「北⾒産たまね ことで安定した品質を確保 ぎ」など素材にこだわった逸品 20
Slide 21: 下期の取り組み 食品:イオン石狩PCの活用(生産性、品揃えレベル向上)
下期の取り組み 食品︓イオン石狩PCの活用（生産性、品揃えレベル向上) ⼿間がかかる作業を集中⽣産することで省⼒化 店舗はよりインストア製造に注⼒できる バラつきがあった午前中の品揃えレベルが向上 出来栄えも統一 21
Slide 22: 下期の取り組み 食品:生活防衛意識の高まりに応える取り組み
下期の取り組み 食品︓生活防衛意識の高まりに応える取り組み PB価格凍結宣言 22
Slide 23: 下期の取り組み 衣料、住居余暇:eショップ、アプリとの連動
下期の取り組み ⾐料、住居余暇︓ｅショップ、アプリとの連動 売場で購入できる商品を、イン 「eショップ」とイオンお買い物 ターネットショップで購入できる アプリを連動。おすすめ商品の よう整備。除雪機のサイトは本年 視認性向上や割引クーポン発⾏に から初めて設置 よる訴求実施 23
Slide 24: 下期の取り組み 衣料、住居余暇:健康を切り口とした商品拡販
下期の取り組み ⾐料、住居余暇︓健康を切り⼝とした商品拡販 スポーツウエア 寝具 コロナ下で「健康」に気を使うニーズが拡大 屋内、屋外での需要に応える提案 24
Slide 25: 下期の取り組み 衣料、住居余暇:新しいニーズの先取り
下期の取り組み ⾐料、住居余暇︓新しいニーズの先取り（⼩旅⾏、外出増） トラベル ⾐料（アウター） 控えていた旅⾏、遠出のニーズを 先取り。少人数によるマイクロ ツーリズムなどの⼩旅⾏に応える 北海道の冬に強いオリジナル商品 商品提案 の開発、提案 25
Slide 26: 4. 2021年度の業績予想
４.2021年度の業績予想 ※業績予想は当社が現時点で把握可能な情報から判断した仮定および所信に基づく⾒込みです。 また、経済動向や個人消費、市場需要、税制や諸制度などに関わるリスクや不確実性を含んでいます。それゆえ実際の 業績は当社の⾒込みとは異なる可能性のあることをご承知おきください。 26
Slide 27: 2021年度の業績予想
2021年度の業績予想 単位︓百万円 2020年度 2021年度計画 実績 公表値 売⽐（％） 増減率（％） 売上高 319,900 325,000 100.0 +1.6 営業利益 9,365 8,800 2.7 ▲6.0 経常利益 9,297 8,500 2.6 ▲8.6 当期純利益 5,852 4,500 1.4 ▲23.1 配当/ 12円/28.5％ 12円/37.1％ 配当性向 27
Slide 28: HROWOEHEC SLY, [| BOHSR KIN.
HROWOEHEC SLY, [| BOHSR KIN. By KeHR CET Mkeslkrstyves