Groupe Pizzorno Environnement Sa · EURONEXT:GPE

Groupe Pizzorno Environnement Sa — FY2014 Earnings Presentation

39 slides from Groupe Pizzorno Environnement Sa's earnings presentation, Jun 26, 2015

  1. Slide 1: L'environnement au quotidien - Résultats annuels 2014

    L’environnement au quotidien Résultats annuels 2014 P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E

  2. Slide 2: Sommaire

    SOMMAIRE PROFIL D’UN ACTEUR GLOBAL ET RESPONSABLE Des solutions de gestion et de valorisation des déchets Résultats annuels 2014 Perspectives Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E

  3. Slide 3: 40 ans d'histoire

    40 ans d’histoire Extension sur Paris 10e et 18e Recentrage des activités sur le 2014 territoire national avec des contrats offrant une visibilité forte 2013 Implantation Tunisie Renforcement IDF Contrat de collecte de Lyon Centre de tri de Grenoble 2009 Création de UVE de Toulon l’agence 2007 de Ly

  4. Slide 4: Un management expérimenté et complémentaire

    Un management expérimenté et complémentaire Président F. Pizzorno Directeur Général F. Devalle Conseil d’administration 6 membres dont 2 Direction Propreté administrateurs Direction Financière M. de Via Carrozza Urbaine / UVE indépendants F. Balse 1 comité d’audit et financier Direction Direction Ju

  5. Slide 5: Vers l'Excellence Durable

    Vers l’Excellence Durable Certification des sites et des processus au travers de la Charte SQE Respects des engagements contractuels et satisfaction client Offre de prestations complémentaires pour répondre aux besoins spécifiques des clients en matière de gestion des déchets Conformité avec les exi

  6. Slide 6: Les chiffres clés du Groupe

    Les chiffres clés du Groupe 5 ème 4 000 1 300 opérateur agents dont véhicules national 44% à l’international 2,0 8 millions 300 d’habitants communes millions desservis de tonnes par clientes dont an de déchets 20 à traités l’international Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian P L U S H A U T V

  7. Slide 7: Sommaire

    SOMMAIRE Profil d’un acteur global et responsable DES SOLUTIONS DE GESTION ET DE VALORISATION DES DÉCHETS Résultats annuels 2014 Perspectives Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E

  8. Slide 8: Des expertises sur l'ensemble de la chaine de valeur des déchets

    Des expertises sur l’ensemble de la chaine de valeur des déchets PROPRETÉ URBAINE COLLECTE CENTRE DE TRI Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian TRAITEMENT & VALORISATION P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E 8

  9. Slide 9: Une offre intégrée répondant aux besoins des collectivités locales

    Une offre intégrée répondant aux besoins des collectivités locales Des services sur mesures pour répondre aux exigences des : CAPITALES ET DES GRANDES MÉTROPOLES RÉGIONALES ZONES TOURISTIQUES À FORTE VARIATION DE POPULATION Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian P L U S H A U T V E R S L’ E X C

  10. Slide 10: 1er opérateur privé de la ville de Paris

    1er opérateur privé de la ville de Paris RÉPARTITION DE LA POPULATION PARISIENNE COLLECTÉE Derichebourg Urbaser 6% 8% 15% Véolia 47% Ville de Paris 10e 15e 5 ans 18e 5 ans 24% + 3 ans +3 ans 45 49 véhicules véhicules 110 184 Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian salariés salariés CA/an CA/an 8,

  11. Slide 11: Le marché de collecte et nettoiement de la ville de Saint-Tropez

    Le marché de collecte et nettoiement de la ville de Saint-Tropez Des prestations qualitatives associées à des innovations techniques de premier ordre Adaptation de l’offre à un espace urbain et touristique exceptionnel et à forte variation d’activité Utilisation de matériels haut de gamme : • Bio-la

  12. Slide 12: Economie circulaire

    Economie circulaire Hiérarchisation des modes de traitement •Extension des consignes de tri • Plateforme de compostage de tous plastiques - tous métaux - Ecopole Cabasse 10 000 T de tous papiers cartons compost normé •+ 29 % tonnages collectés • Modernisation du centre de tri •Plateforme valorisatio

  13. Slide 13: Valorisation des mâchefers, plateforme de Pierrefeu-du-Var

    Valorisation des machefers1 plateforme de Pierrefeu-du-Var Valorisation de 47 700 T/AN 2 700 T de ferreux & non ferreux 45 000 T de mâchefers Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian 1 les mâchefers sont les résidus de l’incinération des ordures ménagères et sont principalement constitués des maté

  14. Slide 14: Des mâchefers pour des remblais durables

    Des mâchefers pour des remblais durables Une solution alternative raisonnée et maîtrisée Un matériau écologique • Ressource non polluante, non dangereuse, innovante et durable • Conforme aux directives Européennes • Préserve des ressources naturelles Une solution économique • Un matériau recyclable

  15. Slide 15: Le centre de tri du Muy

    Le centre de tri du Muy Précurseur du tri des Collectes Sélectives de demain Un des deux seuls sites de France à être prêt pour l’extension des consignes de tri au « Tous Plastiques » Hier… …Et aujourd’hui ! Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E 15

  16. Slide 16: Le centre de tri du Muy

    Le centre de tri du Muy Précurseur du tri des Collectes Sélectives de demain Un site de hautes performances pour la valorisation des matériaux • Taux de refus < à 5% • Valorisation de nouveaux matériaux : petits aluminiums et films plastiques Des projets R&D avec Eco-Emballages, l’ADEME et des parte

  17. Slide 17: Le centre de tri de Grenoble

    Le centre de tri de Grenoble Après un an d’exploitation • Le taux de refus des Collectes Sélectives est passé de 45 à 35% • 5 000 T de papiers / cartons sont issues des Ordures Ménagères • Une optimisation de la chaine de valeur du recyclage des OM - Valorisation des organiques = compostage - Valori

  18. Slide 18: UVE de l'Aire Toulonnaise

    UVE de l’Aire Toulonnaise Une performance environnementale optimisée En 2014 : 180 000 T de déchets traités dont 4 500 T de DASRI Emissions atmosphériques : aucun dépassement significatif constaté des valeurs limites En 2016 à l’issue des travaux : • La capacité totale de traitement sera de 285 000

  19. Slide 19: Valorisation énergétique

    Valorisation énergétique L’UVE premier producteur d’énergie renouvelable du VAR En 2014, production d’électricité de 68 000 MWh Une nouvelle dimension pour le réseau de chaleur Production de chaleur • 60 000 MWh autoconsommée par l’usine • 14 000 MWh distribuée dans le réseau de chauffage urbain de

  20. Slide 20: Résultats annuels 2014

    SOMMAIRE Profil d’un acteur global et responsable Des solutions de gestion et de valorisation des déchets RÉSULTATS ANNUELS 2014 Perspectives Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E

  21. Slide 21: Chiffres clés 2014

    Chiffres clés 2014 Une activité à 217,5 M€ soit +2,3% sur une base retraitée (-5,4% en publié)* 1 Un Excédent Brut d’Exploitation à 37,9 M€ soit 17,4% du CA 2 Un résultat net avant activités arrêtées de 0,9 M€ 3 4 Une perte nette consolidée 5,2 M€ impactée par les activités arrêtées Une reprise des

  22. Slide 22: Faits marquants 2014

    Faits marquants 2014 Des décisions stratégiques qui freinent l’activité à l’international et affectent temporairement les résultats du Groupe La volonté de ne pas répondre à l'appel d'offres relatif au contrat de collecte des déchets ménagers et assimilés de la Communauté Urbaine de Casablanca (éché

  23. Slide 23: Faits marquants 2014

    Faits marquants 2014 Réorganisation en cours des structures juridiques du Groupe autour de 3 pôles d’activités Services (Pizzorno Environnement Services) qui regroupe toutes les activités de collectes, nettoiement, assainissement, déchetteries, etc Industrie (Pizzorno Environnement Industrie) qui re

  24. Slide 24: Activité 2014

    Activité 2014 Nouveaux contrats Paris 10e et 18e (13,5 M€/an sur 8 ans) SIRMATCOM de Maintenon (1,6 M€/an sur 7 ans), Communauté de communes de Rhône Crussol (451 K€ /an) Nettoyage des plages de Toulon (185 K€/an), Renouvellements de contrats majeurs Paris 15e (8 M€/an sur 8 ans) Marrakech (6,5 M€/a

  25. Slide 25: Evolution du chiffre d'affaires

    Evolution du chiffre d’affaires Un chiffre d’affaires en progression de 2,3 % Un chiffre d’affaires France en progression de 5,1 % En M€ 229,9 212,6 212,6 217,5 Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian 2012 2013 2014 CA publié CA retraité* * Les comptes 2013 ont été retraités des activités arrêtée

  26. Slide 26: Chiffre d'affaires : 217,5 M€

    Chiffre d’affaires : 217,5 M€ Répartition par activité 21% 79% Répartition par zone géographique Propreté Traitement 13% Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian 87% France International P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E 26

  27. Slide 27: Activité Zephire

    Activité Zephire (1) Chiffre d’affaires non consolidé 2014 : 21 M€ 2014 : une baisse d’activité liée à des travaux de rénovation Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian contractuels qui se termineront en juin 2015 1 Détenue à hauteur de 51% par le Groupe, sans impact sur le chiffre d’affaires con

  28. Slide 28: Compte de résultats consolidés

    Compte de résultats consolidés M€ 2014 2013* 2013 retraité Publié Chiffre d’affaires 217,5 212,6 229,9 Achats et charges externes (61,4) (63,9) (71,5) Charges de personnel (110,9) (102,4) (106,2) Impôts et taxes (7,2) (6,0) (6,8) EBE1 37,9 40,2 45,4 En % du CA 17,4% 18,9% 19,7% Dotation aux prov. et

  29. Slide 29: Des investissements de croissance

    Des investissements de croissance En M€ 33,2 31,3 31,3 29,8 26,8 25,6 24,8 23,6 19,3 12,5 9,2 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 En M€ Des investissements industriels 10,8 Nouveaux contrats Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian Renouvellement matériel et travaux 20,5 sur nos

  30. Slide 30: Bilan simplifié

    Bilan simplifié M€ ACTIF 2014 2013 PASSIF 2014 2013 publié publié Immobilisations 102,7 99,0 Capitaux propres 51,2 59,4 Autres actifs non courants 38,3 23,2 Provisions et avantages 32,2 22,6 Dont avances cpte courant 25,0 9,1 postérieurs à l’emploi Actif circulant 75,0 74,2 Dettes financières 115,5

  31. Slide 31: Maturité de la dette bancaire

    Maturité de la dette bancaire + de 5 ans Entre 1 et 5 ans Moins d'1 an Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian 0% 20% 40% 60% 80% 100% P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E 31

  32. Slide 32: Tableau flux de trésorerie

    Tableau flux de trésorerie 2014 2013 M€ publié Trésorerie d’ouverture 30,1 34,4 CAF après coût de l’endettement financier net et impôts 38,2 39,4 Variation du BFR (11,7) (5,4) Investissements nets (31,3) (26,8) Dividendes versés (1,1) (1,1) Prêts et avances consenties à la société Zephire (15,9) (9,

  33. Slide 33: Une situation financière saine

    Une situation financière saine Une CAF1 multipliée par 2,5 en 10 ans En M€ 39,4 38,2 33,6 27,7 22 23 21,5 18,4 15,2 16,2 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian 1 Après coût de l’endettement financier net et impôt P L U S H A U T V E R S L’ E X C

  34. Slide 34: Perspectives

    SOMMAIRE Profil d’un acteur global et responsable Des solutions de gestion et de valorisation des déchets Résultats annuels 2014 PERSPECTIVES Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E

  35. Slide 35: Chiffre d'affaires T1 2015 : 52,6 M€

    Chiffre d’affaires T1 2015 : 52,6 M€ Une croissance de l’activité de 3,7% 54,4 M€ 52,6 M€ 50,6 M€ Traitement Propreté 2014 publié 2014 retraité 2015 Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian CA T1 2015 Zephire : 5,4 M€ (détenue à hauteur de 51% par le Groupe, sans impact sur le chiffre d'affaires c

  36. Slide 36: Le carnet de commandes

    Le carnet de commandes Bonne orientation du carnet de commandes Au 31/12/2014 823 millions d’euros* Dont 199,5 M€ de Zephire Crédits photos : S. Rambaud, J. Kélagopian * Incluant 51% de l’activité de Zephire P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E 36

  37. Slide 37: Activité 2015

    Activité 2015 Pour l’année 2015, le Groupe Pizzorno Environnement devrait profiter des récents succès commerciaux et des renouvellements suivants La collecte des déchets ménagers et assimilés de Joinville-le-Pont pour 5 M€ pour une durée de 5 années (démarrage le 01/01/2015) Le nettoyage des plages

  38. Slide 38: Les axes stratégiques de développement

    Les axes stratégiques de développement Poursuite de la politique de développement en France Sur nos cœurs de métiers Une offre alternative, dans un marché soutenu par les évolutions techniques et réglementaires Capitalisation sur les expériences de valorisation Traitement Mécano-Biologique pour prés

  39. Slide 39: L'environnement au quotidien - Résultats annuels 2014

    L’environnement au quotidien Résultats annuels 2014 P L U S H A U T V E R S L’ E X C E L L E N C E

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