29 slides from Groupe Pizzorno Environnement Sa's conference presentation, May 2024
Slide 1: TC ICAP Midcap Mai 2024
TC ICAP Midcap Mai 2024
Slide 2: Un acteur de l'économie circulaire
Un acteur de l’économie circulaire PAGE 2
Slide 3: Le Groupe en bref
Le Groupe en bref 264,6 M€ de chiffre 98% de 2 457 d’affaires dont renouvellement de collaborateurs dont 94% de clients contrats en France 8% éligibles Innover pour favoriser la transition publics et « insertion » écologique des territoires et investir dans de 6% de clients privés 87/100 index égali
Slide 4: Des expertises sur la chaine de valeur des déchets – pôle services
Des expertises sur l’ensemble de la chaine de valeur des déchets – pôle services Propreté Collecte Transport Organiser le transport des déchets et Garantir la Collecter les déchets matières valorisables propreté des ménagers et les entre les exploitations lieux de vie matières valorisables et les ce
Slide 5: Des expertises sur la chaine de valeur des déchets – pôle industrie
Des expertises sur l’ensemble de la chaine de valeur des déchets – pôle industrie Centre de Centre de tri valorisation Trier les matières Traiter les biodéchets réceptionnées pour produire un pour les orienter compost normé vers les filières de utilisé en agriculture recyclage locale ISDND UVE Trait
Slide 6: Notre modèle de création de valeur
Notre modèle de création de valeur ▪ Proposer des services, des solutions de gestion qui concourent à RAISON D’ÊTRE Accompagner la transition écologique des MISSION l’amélioration d’un cadre de vie des citoyens territoires et des habitants ▪ Déployer des solutions de valorisation qui participent au
Slide 7: Notre modèle de création de valeur
Notre modèle de création de valeur ▪ Proposer des services, des solutions de gestion qui concourent à RAISON D’ÊTRE Accompagner la transition écologique des MISSION l’amélioration d’un cadre de vie des citoyens territoires et des habitants ▪ Déployer des solutions de valorisation qui participent au
Slide 8: Faits marquants 2023
98% de Faits marquants 2023 renouvellement Année record en termes de renouvellement de contrats 19,6 M€ sur 8 ans Collecte des déchets ménagers, des emballages recyclables, du verre et des déchets verts pour la CC des Sablons (Hauts de France) Collecte des déchets ménagers et emballages recyclables,
Slide 9: Délégation de Service Public de prévention et de gestion des déchets ménagers
Délégation de Service Public de prévention et de gestion des déchets ménagers de la CC des Lacs et Gorges du Verdon Délégation complète de gestion des déchets ménagers du territoire Champs d’action : Prévention, collecte, transport, traitement, valorisation, déchèteries et gestion administrative ave
Slide 10: Ecopôle Azur Valorisation
Ecopôle Azur Valorisation Une nouvelle ère de gestion des déchets tournée vers l’économie circulaire Un site unique en France regroupant des activités de valorisation et de traitement des déchets ménagers Unité de tri et de valorisation des encombrants et des déchets des professionnels : capacité 30
Slide 11: Un engagement fort sur les émissions de GES
Un engagement fort sur les émissions de GES 50% de la flotte du Grand Lyon (BOM) équipée en électrique (12/24) Passage du GNV en Bio-GNV - Métropole de Lille -26% en 2030 - Le grand Lyon - Vitry - Valence - DPVA Passage au carburant XTL à Nice (11/23) et ECAA (09/24 Passage au B100 à Lyon (04/23) PA
Slide 12: Résultats annuels 2023
Résultats annuels 2023 PAGE 12
Slide 13: Chiffres clés 2023
Chiffre clés 2023 Chiffre d’affaires 264,6 M€ +16,6% EBE1 53,1 M€ 20,1% du CA Liés à une mise à jour des Résultat courant 21,1 M€ 8,0% du CA provisions pour suivi avant impôts trentenaire (désactualisation non significatif de -0,5 M€ R. NET 14,7 M€ -3,8 M€ contre +9,6 M€ en 2022) part du Groupe Trés
Slide 14: Croissance sur les pôles d'activité
Croissance sur les 2 pôles d’activité +19,1% 208,3 En M€ 174,9 En M€ Une activité Propreté portée par Le contrat de collecte, Métropole +16,6% Européenne de Lille 264,6 Le contrat de collecte de la 21% métropole d'Aix-Marseille 226,9 2022 2023 79% Propreté +8,1% Traitement - Valorisation En M€ 5
Slide 15: Activité Zephire
Activité Zephire (1) Valorisation énergétique CA 2023 39,3 M€ +29,8% 1 Détenue à hauteur de 51% par le Groupe, sans impact sur le chiffre d’affaires consolidé du Groupe et intégrée selon la méthode de la mise en équivalence PAGE 15
Slide 16: Compte de résultats
Compte de résultats M€ 2022 2023 Chiffre d’affaires 226,9 264,6 CA + 16,6% soit +37,7 M€ vs 2022 Achats et charges externes (58,9) (68,3) Charges de personnel (117,4) (140,4) Impôts et taxes (5,1) (4,4) Un EBE en hausse +5,7 M€ vs 2022 EBE1 47,4 53,1 Contribution du contrat de Lille) En % du CA 20
Slide 17: Bilan simplifié
Bilan simplifié En M€ ACTIF 2022 2023 PASSIF 2022 2023 Immobilisations 90,8 108,8 Capitaux propres 86,7 96,1 Une structure bilancielle saine et renforcée Autres actifs non courants 61,5 52,4 Provisions et avantages 42,6 47,7 postérieurs à l’emploi | Un fort niveau de trésorerie à 92,7 M€ (+31,6 M€)
Slide 18: Tableau de flux de trésorerie
Tableau de flux de trésorerie En M€ 2022 2023 Trésorerie d’ouverture 51,0 61,0 CAF après coût de l’endettement financier net et impôts 42,7 45,7 Variation du BFR 2,0 2,3 | Flux de trésorerie générée par l’activité 49,1 M€ Investissements nets (19,9) (40,1) | Investissements pour le démarrage des nou
Slide 19: Une situation financière solide
Une situation financière solide 45,7 En M€ 39,4 38,2 39,6 39,0 37,5 41,3 42,7 34,3 24,1 21,4 | CAF (après coût de l’endettement financier net et impôt) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 En M€ 40,1 31,3 30,1 29,8 26,8 25,2 21,8 22,4 19,9 | Des investissements 16,1 14,3 de croissa
Slide 20: Une situation financière solide
Une situation financière solide En M€ 96,1 86,7 59,4 64,7 71,6 71,5 69,6 62 71,7 | Capitaux propres 56,8 51,2 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 74,5 66,8 En M€ 53,7 48,0 48,4 47,8 31,0 24,7 | Endettement 8,6 7,1 financier net (hors IFRS 16) - 4,4 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20
Slide 21: Stratégie RSE
Stratégie RSE PAGE 21
Slide 22: Stratégie RSE : 3 axes et 11 engagements
Stratégie RSE : 3 axes et 11 engagements PAGE 22 PAGE 22
Slide 23: Contribution du Groupe aux Objectifs de Développement Durable (ODD)
Contribution du Groupe aux Objectifs de Développement Durable (ODD) Le Groupe assure la collecte, la valorisation et le traitement des déchets. Il associe les acteurs de ses territoires pour développer une économie circulaire et sensibiliser les citoyens | 196 019 tonnes de déchets valorisés en mati
Slide 24: Contribution du Groupe aux Objectifs de Développement Durable (ODD)
Contribution du Groupe aux Objectifs de Développement Durable (ODD) Le Groupe contribue à créer un environnement propre et durable en ville par la collecte et le traitement des déchets de 7 millions d’habitants citoyens en France et au Maroc, et par l’assainissement de leurs lieux de vie. En 2023, i
Slide 25: Focus sur la sécurité des collaborateurs
Focus sur la sécurité des collaborateurs Accidentologie Notre démarche | Augmentation des suivis de prestation / causeries Le taux de | Poursuite des formations de management des encadrants de proximité fréquence a | Entretiens de retour au travail diminué de 32% | Intéressement des salariés sur des
Slide 26: Perspectives
Perspectives PAGE 26
Slide 27: Renouvellement et extension du contrat 186,1 M€ sur 7 ans
Renouvellement et extension du contrat Un développement concentrique Extension du contrat +2 nouvelles communes 5 communes / 117 000 hab / des stations balnéaires avec une importante saisonnalité Prestation mixte de nettoyage et de collecte Solution numérique pour la relation client 85% du parc véhi
Slide 28: Forte dynamique commerciale
Forte dynamique commerciale Renouvellement de contrats Carnet de commandes1 proche 1,2 Md€ | La Ville de Draguignan a renouvelé son contrat de propreté urbaine pour une au 31/03/2024 durée de 5 ans, représentant un montant de 11,2 M€ | La ville d'Antibes a reconduit le Groupe pour des prestations de
Slide 29: Contacts
PIZZORNO Environnement ACTUS finance & communication Maria de VIA CARROZZA Investisseurs Presse Directeur Financier Corinne PUISSANT Fatou-Kiné N’DIAYE m.carrozza@pizzorno.com cpuissant@actus.fr fndiaye@actus.fr PAGE 29 PAGE 29 Tel. : 04 94 50 50 50 Tel. : 01 53 67 36 77 Tel. : 01 53 67 36 34 PAGE 2