12 slides from Gungho Online Entertainment's earnings presentation, February 2007
Slide 1: 2006年12月期連結決算説明資料
2006年12月期連結決算説明資料 ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.
Slide 2: 2006年12月期ハイライト
2006年12月期ハイライト（2006年1月～2006年12月） 売上高6,825百万円 オンラインゲーム収入※1 ：4,881百万円 前年比 18.4％増 本業の着実な成長 前年比 20.3％増 家庭用ゲームソフト収入※2 ： 606百万円 前年比 24.2倍 【順調な増収業績】 上記以外の収入※3 ：1,336百万円 前年比 12.1％減 現金及び現金同等物 営業活動によるキャッシュ・フロー ： 1,202百万円 612百万円増による 投資活動によるキャッシュ・フロー※4 ：△5,107百万円 【大幅財務改善】 財務活動によるキャッシュ・フロー ： 4,517百万円 特別損失 投資有価証券
Slide 3: 多様化するサービス展開
多様化するサービス展開 財務会計上の オンラインゲーム収入 オンラインゲームサービス事業売上高 アトラクション利用権等販売高 財務会計上の その他部門売上高 パッケージ等ダウンロード販売高 家庭用ゲームソフト収入 家庭用ゲームソフト売上高 商品・その他売上高 上記以外の収入 【サービス展開の多様化に伴う売上区分の再編成】 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.
Slide 4: 売上高推移
売上高推移 売上高 単位：百万円 7,000 個別 連結 1,336 オンラインゲーム収入 6,000 1,334 家庭用ゲームソフト収入 606 5,000 1,520 1,520 上記以外の収入 411 25 4,000 3,000 270 4,815 4,881 2,000 4,124 4,124 3,834 2,576 1,000 52 0 107 2002年12月期 2004年12月期 2006年12月期 2006年12月期 2003年12月期 2005年12月期 2005年12月期 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights
Slide 5: 営業利益推移
営業利益推移 営業利益 単位：百万円 コールセンター/セキュリティー対策/開発強化 先行投資、設備投資を 等による人件費・システム運営費増 行なわない場合の営業 1,400 利益イメージ 個別 連結 1,200 （1,094） ポータル事業スタート による先行費用 1,000 222 528 800 600 974 958 222 400 793 493 534 200 344 営業利益 0 -201 -200 -400 2006年12月期 2002年12月期 2004年12月期 2006年12月期 2003年12月期 2005年12月期 2005年12月期 ©2007 GungHo Onli
Slide 6: 連結損益計算書比較
連結損益計算書比較 単位：千円 2005年12月期 2006年12月期 増減率 売上高 5,670,872 100.0％ 6,823,452 100.0％ 20.3％ 売上原価 2,518,276 44.4％ 3,576,867 52.4％ 42.0％ 売上総利益 3,152,596 55.6％ 3,246,585 47.6％ 3.0％ 販売費及び一般管理費 2,193,881 38.6％ 2,901,605 42.5％ 32.3％ 営業利益 958,714 17.0％ 344,980 5.1％ △64.0％ 営業外収益 66,199 1.1％ 88,581 1.3％ 33.8％ 営業外費用
Slide 7: 連結貸借対照表比較
連結貸借対照表比較 単位：千円 2005年12月期 2006年12月期 増減率 流動資産 2,894,218 23.1％ 3,957,744 32.8％ 36.8％ 有形固定資産 101,492 0.8％ 90,384 0.7％ △10.9％ 無形固定資産 2,058,045 16.4％ 2,687,867 22.3％ 30.6％ 投資その他の資産 7,490,780 59.7％ 5,334,161 44.2％ △28.8％ 固定資産合計 9,650,318 76.9％ 8,112,413 67.2％ △15.9％ 資産合計 12,544,537 100.0％ 12,070,157 100.0
Slide 8: 2006年12月期イベント
2006年12月期イベント ■「ラグナロクオンライン」 アトラクションID200万突破（12月） ■アバター・カジュアルゲーム・ゲーム内広告等 に関する業務提携を連続的に発表（6月～） ■「ラグナロクオンラインⅡ」獲得（8月） ■ RJC3千人以上集客（5月） ■ガンホーゲームズスタート（7月） ■ 第三者割当増資（3月） ■第1回 WebMoney Award 受賞（1月） ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.
Slide 9: 2006年12月期施策
2006年12月期施策 ポータル事業展開 オンライン遊園地「ガンホーゲームズ」スタート カジュアルタイトルの拡充・有力タイトルの獲得 オリジナルタイトル オリジナルタイトル制作進行中 展開 2007年1月には「エミル・クロニクル・オンライン」韓国βテストスタート ワンソース 販売手法/商品の多様化 家庭用ゲームソフト受託開発 マルチユース展開 任天堂様 SCE様 ネットカフェ 1,755店舗 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.
Slide 10: 会員数の推移
会員数の推移 2006/7 1,810千人 ガンホーゲームズスタート 2,000,000 1,800,000 1,600,000 1,225千人 1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 794千人 600,000 390千人 400,000 200,000 0 2002年12月 2003年6月 2003年12月 2004年6月 2004年12月 2005年6月 2005年12月 2006年6月 2006年12月 2006年12月 「ラグナロクオンライン」200万ID突破 ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All
Slide 11: 2007年度施策ハイライト
2007年度施策ハイライト 既存オンラインゲームタイトル売上 2007年度主要増収要因 ＋ キラータイトル投入 （グランディアオンライン、北斗の拳オンライン、 ラグナロクオンライン2） ＋ マルチデバイス展開 収益規模拡大 （家庭用ゲームソフト事業強化） *任天堂DS等 ＋ 海外展開 （ライセンス販売、ロイヤリティ収入） ＋ ポータル・ディストリビューション展開 （会員数、収益モデルの拡大） ©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.
Slide 12: (c)2007 Gravity Corp. & Lee Myoungjin(studio DTDS). All Rights Reserved. (c)2000-2006 By IO Entertainment.,
当資料に記載されている戦略や計画、見通しなどは、過去の事実を除いて予測であり、 現時点において入手可能な情報に依拠し判断された一定の前提条件に基づいております。 したがって、実際の業績等は今後の様々な要因によって、これら見通しとは乖離する場 合があります。リスクや不確実性を含んでいることをあらかじめご承知おき下さい。 当資料における情報は、当資料が作成された時点のものです。将来発生する事象などに より内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義務を負うものではありません。 (c)2007 Gravity Corp. & Lee Myoungjin(studio DTDS). All Righ