Slide 1: 2024年3月期 決算説明資料
株式会社ウイルテック 東京証券取引所スタンダード市場 証券コード：7087 2024年3月期 決算説明資料 2024年5月13日
Slide 2: INDEX
INDEX 2024年3月期 2025年3月期 トピックス APPENDIX 決算概要 業績予想 4 15 21 24 資料内の業績数値について 2024年3月期 4Qの数値については監査途中のため、変更の可能性があります。 数値に関する注意事項 当資料については、特段の注記がない限り数字については表示単位未満切捨て、比率、年数及び倍率等については表示単位未満四捨五入して表示しています。 見通しに関する注意事項 当資料に記載されている内容は、いくつかの前提に基づいたものであり、将来の計画数値や施策の実現を確約したり保証したりするものではありません。 Copyright © WILL
Slide 3: 事業セグメント
事業セグメント 3 マニファクチャリング 製造請負・製造派遣 サポート事業 株式会社ウイルテック 機電系技術者派遣 修理サービス コンストラクション 建設系技術者派遣 サポート事業 株式会社ワット・コンサルティング 工事の請負・受託 建設に関する教育・研修 ITサポート事業 ITエンジニア派遣 株式会社パートナー （SE・PG・IT基盤/運用等） 請負開発：社内開発 EMS事業 電子機器の受託製造 デバイス販売テクノ株式会社 電子部品卸売 各種光源／照明器具／その他光技術を 株式会社ホタルクス 利用した関連製品の設計、開発、製造 （2023年12月2
Slide 4: 2024年3月期 決算概要
2024年3月期 決算概要 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 4
Slide 5: 2024年3月期決算ハイライト
2024年3月期決算ハイライト 世界的な需要の低迷が基幹事業である製造請負・製造派遣事業に 大きな影響を与え、大幅な減収減益となる 機電・建設・ITのエンジニア派遣やEMS事業、ロボット・ エネルギー関連などの新規事業は順調に成長 照明メーカー「株式会社ホタルクス」の全株式を取得し、 EMS事業の拡大など、新たな事業ポートフォリオ戦略を推進 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 5
Slide 6: 2024年3月期決算概要
2024年3月期決算概要 2023/3期 2024/3期 前年比 （百万円） 実績 実績 増減額 増減率 売上高 33,231 35,696 ＋2,465 ＋7.4% 営業利益 991 327 ▲664 ▲67.0% （営業利益率） (3.0%) (0.9％) (▲2.1p) 経常利益 1,132 404 ▲728 ▲64.3% （経常利益率） (3.4%) (1.1%) (▲2.3p) 親会社株主に帰属する 656 666 + 10 当期純利益 +1.6% (2.0%) (1.9％) (▲0.1p) （当期純利益率） 一株当たり当期純利益（円） 104.34 104.01 ▲0.33 － R
Slide 7: 営業利益増減要因分析
営業利益増減要因分析 売上高影響 粗利率変化 販管費影響 製造請負・製造派遣分野の半導体市場の低 製造請負・製造派遣において半導体市況の回復に備え 迷が長期化したことにより、マニュファク た待機人員の研修等により、粗利率が大幅に悪化 チャリングサポート事業が減収 EMS事業においては、ホタルクス社の利益計上により、 ホタルクス社の販管費を計上 EMS事業においては、ホタルクス社の売 粗利率が向上 上計上により大幅増収 （単位：百万円） 347 ▲24 ▲987 991 327 2023/3期 売上高影響 粗利率変化 販管費影響 2024/3期 営業利益 営業利益 セグメント
Slide 8: 2024年3月期業績推移（四半期単位）
2024年3月期業績推移（四半期単位） 【売上高】 既存事業では前年同期比で減収となるも、M＆Aにより増収 【営業利益】 製造請負・製造派遣事業において粗利率悪化により、大幅な減益となるも M＆Aの業績寄与により通期黒字を確保 （百万円） 売上高 （百万円） 営業利益 12,000 11,511 600 10,000 500 443 8,775 7,863 7,948 8,278 8,230 8,2187,829 8,138 400 7,757 8,000 7,074 7,277 300 229 253 220 6,000 200 142 99 96 99 76 4,000 100 47 65
Slide 9: セグメント別業績 マニュファクチャリングサポート事業
セグメント別業績 マニュファクチャリングサポート事業 既存顧客の在庫調整が長期化した影響で売上が大幅減少 生産計画に合わせて一時的な配置転換コストがかさみ、粗利率が悪化 セグメント売上高 前期比 （百万円） 2023/3期 2024/3期 製造請負・派遣 技術者派遣 その他 増減率 （百万円） 電子部品・デバイス・ 18,674 20,956 電子回路製造業 3,423 3,354 ▲2.0％ 18,762 情報通信機械器具製造業 6,816 4,188 ▲38.6% 電気機械器具製造業 3,112 2,749 ▲11.7% 2022.3期 2023.3期 2024.3期 輸送用機械器
Slide 10: セグメント別業績 コンストラクションサポート事業
セグメント別業績 コンストラクションサポート事業 当社の技術レベルが評価され、価格転嫁が進展した結果、２桁成長を維持 2024年問題における需要拡大を見越して採用・教育投資を拡大 セグメント売上高 前期比 （百万円） （百万円） 2023/3期 2024/3期 5,004 増減率 4,411 3,978 人財サービス事業 4,241 4,839 +14.1% （内 建築分野） (1,471) (1,623) +10.3％ 2022.3期 2023.3期 2024.3期 （内 建築設備分野） (2,270) (2,677) +17.9％ セグメント利益 （内 その他分野） (500) (
Slide 11: セグメント別業績 ITサポート事業
セグメント別業績 ITサポート事業 システム開発の受託案件増加により増収 未開拓エリアの需要獲得を目指し、営業拠点の積極的な拡大を推進 セグメント売上高 前期比 （百万円） （百万円） 2023/3期 2024/3期 増減率 4,000 2,709 2,806 2,964 システム開発 3,000 【アプリケーション】 2,267 2,408 +6.2％ 2,000 （内 WEB系） (1,195) (1,306) +9.3％ 1,000 （内 オープン系） (432) (380) ▲12.1％ 0 2022.3期 2023.3期 2024.3期 （内 汎用系） (168) (171)
Slide 12: セグメント別業績 EMS事業
セグメント別業績 EMS事業 デバイスの需要は一服感が見られるものの、需要が高い商品の営業強化により堅調に推移 ユニットは環境向け製品及び工作機械向け製品が大幅に増加し、売上をけん引 セグメント売上高 （百万円） 8,557 前期比 （百万円） 2023/3期 2024/3期 増減率 4,111 4,596 EMS 4,596 4,890 +6.4％ （内 デバイス） (2,557) (2,603) +1.8％ 2022.3期 2023.3期 2024.3期 （内 ユニット） (2,039) (2,287) +12.2％ セグメント利益 （百万円） 418 その他（2024年1月から参
Slide 13: 連結貸借対照表の状況
連結貸借対照表の状況 2023/3期 2024/3期 増減 （百万円） 流動資産 10,203 15,939 +5,736 ①② M&Aによる売上債権および棚卸資産の増加 現預金 4,142 4,660 +518 ③④ M&Aによる買掛金および退職給付債務の増加 売掛債権 4,873 7,111 +2,237 ① 棚卸資産 602 3,404 ＋2,801 ② 固定資産 2,466 2,544 +78 自己資本比率の推移 （内 のれん） 542 302 ▲240 総資産 12,670 18,484 +5,814 負債 5,375 10,797 +5,421 買入債務 624 3,268 ＋2,
Slide 14: キャッシュフローの状況
キャッシュフローの状況 ① 前期から税前当期純利益の減少 ② 定期預金の減少 （百万円） 2023/3期 2024/3期 増減 有形固定資産の取得による支出の増加 無形固定資産の取得による支出の増加 営業活動によるキャッシュ・フロー 1,157 610 ▲547 ① ③ 長期借入金の返済による支出 配当金の支払による支出 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲408 101 ＋509 ② キャッシュフローの推移 101 4,228 フリー・キャッシュ・フロー※ 749 711 ▲38 610 ▲15 財務活動によるキャッシュ・フロー ▲371 ▲15 ＋356 ③ 3,529 現金及び現金同等物
Slide 15: 2025年3月期業績予想
2025年3月期業績予想 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 15
Slide 16: 2025年3月期 主な変動要因
2025年3月期 主な変動要因 業界の市場環境 • 4月の国内製造業の生産高及び新規受注件数は3月に比べ、回復傾向 （日本製造業PMI：3月 48.2 → 4月 49.6） • 半導体関連製品・電子部品の在庫調整は全般的に一段落 海外・国内共に設備投資は増加しており、半導体製造装置の需要も上昇傾向 四半期毎の変動要因 • 新卒の教育に伴う先行投資 第１四半期 ⇒利益率の低下見込み • 大型連休などの影響 第２四半期 • 新卒配属が進行 ⇒売上寄与と利益率の改善見込み • 稼働率増加 第３四半期 ⇒売上・利益ともに増加見込み • 年末需要の要因 第４四半期 • 生産調整などの要因 ⇒売上
Slide 17: 2025年3月期業績予想
2025年3月期業績予想 製造分野は急激な回復は期待できないものの、原価改善等により利益確保に注力 M＆A効果により大幅な増収 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 増減額 増減率 （百万円） 実績（A） 実績（B） 実績（C） 通期予想（D） （C対D） （C対D） 売上高 29,971 33,231 35,696 46,500 10,804 ＋30.3％ 営業利益 384 991 327 700 373 ＋114.1% 経常利益 648 1,132 404 720 316 ＋78.2％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 292 656 666 428 ▲2
Slide 18: 事業ポートフォリオ戦略
事業ポートフォリオ戦略 収益力向上に注力：EMS事業・エンジニア派遣事業を第2・第3の柱事業へ 成長分野への投資を継続：常に先端分野に参入することで持続的な成長を実現 ホタルクス社含むEMS事業を拡大：国内サプライチェーンの再構築で需要拡大見込 売上高推移 2025年3月期 50,000 ロボット・エネルギー・ 海外・教育関連等 40,000 IT系 新規 サービス エンジニア 30,000 市場 派遣事業 成長性 機電系 建築系 20,000 EMS事業 10,000 製造請負 製造派遣 収益性を向上 0 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2
Slide 19: 各事業の需要見通しと対応
各事業の需要見通しと対応 市場の需要見通し（25.3期） 当社の対応 • 半導体関連をはじめ製造業は全般的に在庫調整局面が続くが、 • 現場強化：徹底的なコスト意識の浸透と客先交渉力の強化 下半期から増産の観測も • 営業強化：重点エリア内での営業強化と単価交渉に注力 • 車載関連は徐々に回復基調も、人材確保は厳しい状況が継続 マニュファクチャリング • 機械系・電気系、IT系などエンジニアのニーズは堅調 • 新卒の早期戦力化による配属数の拡大 サポート事業 • エンジニア不足は中長期的にも継続 • 蓄電池、EV車用充電器など機器メーカー、取り扱い商社などの マーケットは拡大傾向 • 再エネ関
Slide 20: 配当計画と配当方針
配当計画と配当方針 配当性向30％を目安に、１株当たり年間配当金の下限を40円 安定的かつ継続的な配当を目指し、株主還元を強化 200.0 中間配当 期末配当 配当性向 180.0 160.0 通期 通期 通期 通期 40円 140.0 年間配当金 38円 40円 40円 （予想） 120.0 下限 40円 100.0 81.2％ 20 80.0 28 28 60.0 38.3％ 38.5％ 配当性向 40.0 10 12 20 20.0 30％ 0.0 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All
Slide 21: トピックス
S7wIiLttec ——hEvwIR g 21
Slide 22: EMS事業の拡大に向けた工場新設
EMS事業の拡大に向けた工場新設 2025年5月の稼働を目指し、福島県須賀川市に新工場を建設 工場新設の背景と目的 現在、国内の製造業では、製造拠点の国内回帰やサプ ライチェーンの再構築が進行 多様な市場ニーズに最適なソリューション提案で対応 すべく、今後のポートフォリオ戦略においてEMS事業 の拡大に取り組む 将来を見据えた生産能力強化、市場変化に伴う新たな 需要の獲得を目指す 名称 デバイス販売テクノ須賀川工場 所在地 福島県須賀川市虹の台 須賀川テクニカルリサーチガーデン企業用地内 面積 敷地面積：10,843.15㎡、建築面積1,428.96㎡ 生産品目 各種自動制御機
Slide 23: 自己株式取得について
自己株式取得について 【理由】 「資本効率の向上」および「株主還元強化」のため 【概要】 取得対象株式の種類 当社普通株式 80,000株（上限） 取得しうる株式の総数 ※発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合1.25％ 株式の取得価額の総額 １億円（上限） 取得方法 東京証券取引所における市場買付け 取得期間 2024年5月14日 ～ 2025年２月13日 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 23
Slide 24: APPENDIX（2024年3月末時点）
APPENDIX（2024年3月末時点） Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 24
Slide 25: 社長メッセージ
社長メッセージ 「千変万化」 感性を高め、事象を予測し、変化に対応 今日、私たちを取り巻く環境においては、 急速かつ様々なパラダイムシフトが日々生じています。 私たちはその変化をビジネスチャンスと捉え、 全従業員の英知の結集と挑戦で新たな付加価値を創造し、 社会とお客様に感動を与える。 それがウイルテックグループです。 代表取締役 宮城 力 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 25
Slide 26: 会社概要
会社概要 社 名 株式会社ウイルテック (英文表記：WILLTEC Co.,Ltd.) 代 表 者 代表取締役 宮城 力 設立年月日 1992年(平成4年) 4月 本社所在地 〒532-0002 大阪府大阪市淀川区東三国4丁目3番1号 資 本 金 155,750,000円 取締役会長執行役員 小倉 秀司 取締役上席執行役員 石井 秀暁 代表取締役社長執行役員 宮城 力 取締役上席執行役員 水谷 辰雄 役 員 構 成 取締役常務執行役員 野地 恭雄 取締役（常勤監査等委員） 京崎 利彦 取締役上席執行役員 西 隆弘 社外取締役（監査等委員） 麻田 祐司 取締役上席執行役員 渡邊 剛 社外取締役（
Slide 27: 売上高推移と沿革
売上高推移と沿革 2023 （株）ホタルクス グループ会社化 ものづくりを支援する事業領域で基盤を確立 2022 東証スタンダード市場へ移行 2020 東証2部市場に上場 過去 （株）サザンプラン グループ会社化 最高水準 （株）パートナー グループ会社化 2005 300億円 （株）ワット・コンサルティング グループ会社化 2014 デバイス販売テクノ（株） 2012 グループ会社化 2004 200億円 製造派遣解禁 修理サービス事業 製造派遣事業 開始 開始 1992 設立 2003 100億円 許可取得 製造請負事業 開始 一般労働者派遣事業 有料職業紹介事業 1992 1995 19
Slide 28: 事業ポートフォリオ
事業ポートフォリオ 事業領域の拡大 ⇒ 市場環境に左右されにくい「安定経営」へ ■ マニュファクチャリングサポート事業 ■ コンストラクションサポート事業 エンジニア派遣領域 ■ ITサポート事業 ■ EMS事業 ■ その他 8% 1.2％ 24.0％ 2008.3期 2024.3期 連結売上高 連結売上高 202億円 8.3％ 356億円 エンジニア派遣領域 14.0％ 52.5％ 製造請負・派遣領域 34.5% 36.8% 製造請負・派遣領域 92% Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 28
Slide 29: 当社グループの強み
当社グループの強み 人財基盤 長期顧客化 創業以来 強み1 強み2 人財派遣から 「人財が成長基盤」 顧客ニーズを深掘り 教育や雇用環境整備に 請負契約を獲得、 積極投資 グループ 長期契約につなげる 強み3 技術改善・設備設計の専門部門に よる顧客課題への提案活動 年1回の「改善発表会」開催による現 改善の風土 場改善のベストプラクティスの共有 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 29
Slide 30: 当社グループの強み① 人材基盤
当社グループの強み① 人材基盤 創業来「人財が成長基盤」と認識し、人財に積極投資。着実な業績向 上を実現。 教育環境の充実 会社および従業員の長期的な成長を目指して正社員比率を高める 安定的な労働環境 人員推移（グループ） 正社員比率 6000 81.8% 5000 4000 専任講師による専門教育 3000 2000 1000 0 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 契約社員（有期） 正社員（無期） 製造機材を使ったOJT教育 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights
Slide 31: 当社グループの強み② 長期顧客化
当社グループの強み② 長期顧客化 顧客ニーズの深堀りで信頼を獲得。契約継続年数は年々増加傾向 当社グループの 顧客ニーズや ノウハウの融合に 課題を深堀り よる提案の実行 ロイヤル 人財派遣 請負契約 改善企画・提案 顧客の生産性向上 カスタマー化 を実現 First Step Second Step Result 人財派遣から 顧客の生産工程を 変化する顧客のニーズや事業 顧客固有の知識・ 当社グループが 環境に合わせて改善・改良を 技能を蓄積 一元的に請負い 繰り返し、信頼を獲得。契約 の長期継続へ 事業基盤 継続した高度技術人財の研修・育成と、従業員個々の高い改善意識 Copyright
Slide 32: 当社グループの強み③ 改善の社風
当社グループの強み③ 改善の社風 ベストプラクティスを共有 現場改善のベストプラクティスの共有と社員のモチ ベーション向上を目的に、2006年から毎年開催 製造現場のチームだけでなくバックオフィスのチー ムも参加し、全社的なイベントに成長 このイベントが、各現場における改善提案の促進に 貢献。生産効率、業務効率の向上に大きな成果 Copyright © WILLTEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 32
Slide 33: 本資料に関するお問い合わせ先
本資料に関するお問い合わせ先 情報統括部 広報・IR課 IR担当 ir@willtec.jp