Groupe Pizzorno Environnement Sa · EURONEXT:GPE

Groupe Pizzorno Environnement Sa — Pizzorno Environnement — FY2017 Earnings Presentation

29 slides from Groupe Pizzorno Environnement Sa's earnings presentation, April 2018

  1. Slide 1: Résultats annuels 2017

    Résultats annuels 2017 | Avril 2018

  2. Slide 2: Profil d’un acteur global et responsable

    Profil d’un acteur global et responsable

  3. Slide 3: Plus de 40 ans d’histoire

    Plus de 40 ans d’histoire 3 450 1er opérateur agents privé sur Paris 1 300 & Lyon véhicules 2M ~ 600 de tonnes/an de communes déchets ~8M clientes traitées/valorisées d’habitants desservis PAGE 3

  4. Slide 4: Nos atouts face à la concurrence

    Nos atouts face à la concurrence Un savoir-faire et des Une entreprise familiale avec références exceptionnelles un schéma décisionnel court dans les services et l’industrie Des valeurs : Un taux de renouvellement de responsabilité, proximité, contrat de 95% exigence et innovation PAGE 4

  5. Slide 5: Des expertises sur l’ensemble de la chaine de valeur des déchets

    Des expertises sur l’ensemble de la chaine de valeur des déchets Collecte Valorisation matières Propreté Valorisation organique Centre de tri Valorisation énergétique Traitement des déchets PAGE 5

  6. Slide 6: 400 M€ de contrats renouvelés en 2 ans

    400 M€ de contrats renouvelés en 2 ans CA 2016 218,8 M€ CA 2017 230,3 M€ Carnet de Carnet de commandes 896 M€ commandes 986 M€ 2016 2017 Un taux de renouvellement de 95% PAGE 6

  7. Slide 7: 4 marchés phares

    4 marchés phares | Collecte et la propreté de Saint-Raphaël – 40,7 M€ - 5 ans + 2 ans | Collecte des déchets ménagers et assimilés du Grand Lyon – 77,5 M€ - 7 ans | Collecte des déchets ménagers et propreté urbaine de Fréjus – 48,2 M€ - 5 ans + 2 ans | Collecte des déchets ménagers et assimilés et p

  8. Slide 8: Des solutions de gestion et de valorisation des déchets

    Des solutions de gestion et de valorisation des déchets

  9. Slide 9: Collecte et propreté, évolution des métiers historiques

    Collecte et propreté, évolution des métiers historiques ACCOMPAGNER LES TERRITOIRES DANS LEUR GESTION GLOBALE DES DÉCHETS PROPOSER DES VÉHICULES PROPRES DÉVELOPPER LA COLLECTE SÉLECTIVE DES BIODÉCHETS PAGE 9

  10. Slide 10: Grand Paris, un axe majeur de développement

    Grand Paris, un axe majeur de développement 18 ans de présence 1er opérateur privé 36 M€ de CA/AN | Collecte des déchets et des emballages recyclables des 10e, 15e et 18e ▪ 540 000 hab. desservis ▪ Consommation de gaz : 1 650 T | 20 000 T/an de verre collecté - 10 arr. | 7 communes du Grand Orly Sei

  11. Slide 11: Biodéchets, une offre sur mesure

    , une offre sur mesure GOLFE DE SAINT-TROPEZ (ETÉ 2017) ǀ Collecte des biodéchets auprès d’une trentaine de professionnel de la restauration ▪ ~ 800 000 couverts ont été traités ▪ + de 100 T collectées et valorisées VILLE DE PARIS : 20 arr (01/03/18) ǀ Premier marché de collecte de biodéchets ǀ 84 r

  12. Slide 12: La mobilité durable préfigure la ville de demain

    La mobilité durable préfigure la ville de demain Vénissieux 1ère station GNV privée 80 véhicules/jours 4 agences Une démarche pionnière à Paris 120 véhicules fonctionnant au GNV 4 BOM1 26T électriques Véhicules propres 1 : Benne à Ordures Ménagères 2016 12% 2017 17% 2021 21% Un déploiement sur Lyo

  13. Slide 13: Acteur de l’économie circulaire

    Acteur de l’économie circulaire VALORISATION ORGANIQUE Centres du BROC, de Cabasse et de Rabat | Production de compost VALORISATION ÉNÉRGETIQUE UVE de Toulon : production de chaleur et d’électricité Centre du BROC : production de CSR Centre de tri de Rabat : production de CSR VALORISATION MATIÈRES C

  14. Slide 14: Notre trajectoire pour l’économie circulaire

    Notre trajectoire pour l’économie circulaire 2016 54% Valorisation matière ou 2017 58% énergie 2021 62% 2016 46% % de déchets traités / 2017 42% enfouissement 2021 38% 2016 185 000 T Tonnage de déchets 2017 303 000 T valorisé 2021 355 000 T 2016 108 MWH Energie électrique 2017 120 MWH produite 2021

  15. Slide 15: Centre de traitement et de valorisation de Rabat

    Centre de traitement et de valorisation de Rabat l’excellence industrielle et sociale Objectif Valorisation 50% Matières : récupération des matières recyclables Valorisation énergétique : sous forme de CSR | Une installation qui s’inscrit dans le plan Valorisation organique : production de compost n

  16. Slide 16: Résultats annuels 2017

    Résultats annuels 2017

  17. Slide 17: Chiffres clés 2017

    Chiffres clés 2017 CA 2017 230,3 M€ EBE 2017 39,1 M€ ROC 2017 7,8 M€ R. NET 7,4 M€ de l’ensemble consolidé Gearing 67,8% PAGE 17

  18. Slide 18: Recentrage de l’activité sur la France

    Recentrage de l’activité sur la France En M€ 30,5% 230,3 218,6 +5,3% 69,5% Propreté Traitement 9% 2016 2017 91% France International PAGE 18

  19. Slide 19: Activité Zephire

    Activité Zephire (1) Valorisation énergétique CA 2017 27,1 M€ +14,3% 1 Détenue à hauteur de 51% par le Groupe, sans impact sur le chiffre d’affaires consolidé du Groupe et intégrée selon la méthode de la mise en équivalence PAGE 19

  20. Slide 20: Compte de résultats

    Compte de résultats M€ 2016 2017 Chiffre d’affaires 218,6 230,3 Achats et charges externes (61,3) (70,5) Charges de personnel (109,7) (114,4) Impôts et taxes (6,1) (6,4) EBE1 41,9 39,1 En % du CA 19,2% 17,0% Dotation aux prov. et amort. nets des reprises (29,1) (31,3) Résultat opérationnel 12,8 7,8

  21. Slide 21: Reprise des investissements

    Reprise des investissements En M€ 30,1 En M€ 20,8 8,0 Renouvellements Nouveaux contrats 22,1 2016 2017 PAGE 21

  22. Slide 22: Bilan simplifié

    Bilan simplifié En M€ ACTIF 2016 2017 PASSIF 2016 2017 Immobilisations 95,9 96,5 Capitaux propres 64,7 71,5 Autres actifs non courants 55,9 57,0 Provisions et avantages 37,8 37,9 postérieurs à l’emploi | Fort niveau de trésorerie Actif circulant 73,0 68,1 Dettes financières 105,3 100,7 | Endettement

  23. Slide 23: Tableau de flux de trésorerie

    Tableau de flux de trésorerie En M€ 2016 2017 Trésorerie d’ouverture 35,2 42,6 CAF après coût de l’endettement financier net et impôts 39,6 39,0 Variation du BFR 5,4 (0,2) Investissements nets (20,8) (30,1) | Un niveau de trésorerie très solide en période de reprise Dividendes versés (1,2) (1,9) d’i

  24. Slide 24: Une situation financière solide

    Une situation financière solide 39,4 38,2 39,6 39,0 33,6 34,3 En M€ 21,5 22 23 27,7 | CAF (après coût de l’endettement financier net et impôt) 1,8 en 10 ans 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 En M€ 33,2 31,3 30,1 26,8 24,8 25,2 23,6 21,8 19,8 19,3 | Des investissements de croissance 2

  25. Slide 25: Une situation financière solide

    Une situation financière solide 71,5 64,7 59,4 56,8 55,6 En M€ 50,5 51,7 51,2 40,3 43,1 | Capitaux propres + 6,8 M€ en 2017 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 74,5 66,8 63,6 57,3 53,3 53,7 46,4 48,0 48,4 44,8 | Endettement financier net - 5,3 M€ en 2017 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2

  26. Slide 26: Perspectives

    Perspectives

  27. Slide 27: Axes stratégiques de développement

    Axes stratégiques de développement | Conquête de parts de marché via un renforcement de notre présence nationale | Développer nos activités industrielles de traitement et de valorisation | Maîtriser de nouveaux métiers via la croissance externe | Poursuivre nos investissements dans de nouvelles tech

  28. Slide 28: Le carnet de l’actionnaire

    Le carnet de l’actionnaire | Nombre d’actions : 4 000 000 | Code ISIN : FR0010214064 GPE | Code Mnémonique : GPE | Marché : EURONEXT PARIS - Compartiment C | Capitalisation au 31/12/2017 : 106,2 M€ | Assemblée générale du 29 juin 2018 – proposition de versement de dividendes 0,50 € par action, soit

  29. Slide 29: PIZZORNO Environnement – contacts

    PIZZORNO Environnement ACTUS finance & communication Maria de VIA CARROZZA Investisseurs Presse Directeur Financier Corinne PUISSANT Anne-Catherine BONJOUR m.carrozza@pizzorno.com cpuissant@actus.fr acbonjour@actus.fr Tel. : 04 94 50 50 50 Tel. : 01 53 67 36 77 Tel. : 01 53 67 36 93

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