Tv Asahi Holdings Corporation · TSE:9409
Tv Asahi — Q2 FY2024 Earnings Presentation
41 slides from Tv Asahi's earnings presentation, Nov 15, 2023
Slide 1: 2024年3月期 第2四半期 決算説明会
２０２４年３月期 【第２四半期】 決算説明会 ２０２３年 １１月 １５日
Slide 2: CRMMBRER
CRMMBRER Bin] |
Slide 3: 連結業績
連結業績 2022年度 2023年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 144,775 146,829 ＋ 2,054 ＋ 1.4％ 営業利益 7,340 4,336 △ 3,004 △ 40.9％ 経常利益 12,438 8,641 △ 3,796 △ 30.5％ 親会社株主に帰属する 9,306 6,613 △ 2,693 △ 28.9％ 四半期純利益 広告市況は停滞も増収、営業利益以下は減益 3
Slide 4: 23年度上期の取組み
２３年度上期の取組み 個人全体・世帯 全日・Ｐ帯２冠達成！ 視聴率 個人全体では開局以来初 地上波広告収入２位を堅持 広告収入 スポットシェア ２３.２％、前年同期比＋０.８ pt ＢＳ朝日 放送収入過去最高を記録 見逃し配信広告収入が急拡大 インターネット グループ共通ID 「tv asahi iD」 の機能を強化 ※２３年９月にtv asahi iD会員２００万人突破 4
Slide 5: 上期の視聴率
上期の視聴率（期間：23/4/3～23/10/1） 【個人全体・世帯】 全日・プライム２冠！上期の個人全体 全日・プライム１位は開局以来初！ 【個人全体】 テレビ朝日 日本テレビ ＴＢＳ フジテレビ テレビ東京 全日 ① 3.4 ① 3.4 ③ 2.6 ④ 2.3 ⑤ 1.2 （6-24時） (-0.1) (-0.2) (-0.2) (-0.1) (+0.0) ゴールデン ② 5.0 ① 5.5 ③ 4.0 ④ 3.6 ⑤ 3.0 （19-22時） (-0.1) (-0.2) (-0.1) (-0.3) (-0.2) プライム ① 5.1 ① 5.1 ③ 4.0 ④ 3.6 ⑤ 2.6 （19
Slide 6: 上期視聴率トピックス
上期視聴率トピックス 報 ＜7月クール＞ 道 ◆ 「報道ステーション」 「サタデーステーション」 「羽鳥慎一モーニングショー」 情 「大下容子ワイド！スクランブル」 は同時間帯トップを獲得 報 ◆ 「グッド！モーニング」は初めて同時間帯民放トップタイを獲得 ド ◆ 火曜・水曜・木曜の21時台が好調に推移 ラ ◆ 7月クール： 「ハヤブサ消防団」 「科捜研の女 season23」 「シッコウ!!～犬と私 マ と執行官」は民放連続ドラマの上位にランクイン バ ◆ 週末の番組中心に高視聴率を維持 ラ エ テ ィ ス ◆ 「緊急特報！侍ジャパンWBC世界一の熱狂！」 （9.9％／15.8％） ポ ◆
Slide 7: コンテンツ展開の施策例
コンテンツ展開の施策例 ビジネスソリューション本部 コンテンツ編成局 セールスプロモーション局 ビジネスプロデュース局 ＩｏＴｖ局 スペシャルプロモーション ネット連動施策 番組連動ＣＭ施策 ビジネス増収施策 オリジナルコンテンツ「あのちゃんねる」 との連動企画など スピンオフネットムービー 生キョコロヒー2023春 「おつまみドラフト会議2023」 ～自覚と責任の5000席～ ビジネスソリューション本部を中心に 様々なコンテンツの収益化を積極的に推進 7
Slide 8: 広告収入 スポットシェア拡大
広告収入 スポットシェア拡大 スポット広告収入２位堅持 スポットシェア前年同期比＋0.8pt 2023年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 上期 スポット収入増減率 （前期比） △8.9％ △14.1％ ＋17.8％ △3.3％ △5.5％ 東京地区投下量 スポットシェア※ 22.6％ 22.4％ 22.2％ 22.4％ 23.2％ ＋0.8pt 前期比 （23年度上期は前年同期比） △0.6pt △0.1pt △0.2pt ＋0.2pt スポット収入 民放順位 2位 2位 2位 2位 2位 ※ スポットシェアは推計 8
Slide 9: インターネットの取組み
インターネットの取組み 見逃し配信広告収入が急拡大 見逃し配信再生数（TVer） 前年同期比 200 141％ 23年度上期 牽引した主な番組 150 100 50 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2022年度 2023年度 グループ共通ＩＤの機能を強化 ⚫ 「テレ朝チケット」「テレ朝動画」など各種サービスが利用できるグルー プ共通ＩＤ ⚫ ２３年６月より「ロッピング」 との連携や「テレ朝ポイント」を開始 ⚫ tv asahi iD会員 ２００万人突破（２３年９月現在） 9
Slide 10: 経営計画2023-2025 BREAKOUT STATION!
経営計画２０２３－２０２５ ＢＲＥＡＫＯＵＴ ＳＴＡＴＩＯＮ！ 新しい時代のテレビ朝日 10
Slide 11: 定量目標 TRIPLE CROWNS!
定量目標 視聴率 TRIPLE CROWNS！ 2025年度までに年間・年度での個人全体視聴率 ３冠達成！ 連結業績 2025年度までに 売上高 営業利益 3,300億円 200億円 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 250億円 200億円 を目指す 成長投資 戦略投資枠 11
Slide 12: 個人全体視聴率推移
個人全体視聴率推移 目標：2025年度までに年間・年度での個人全体視聴率 ３冠達成！ ２０２３年推移 ２０２０年 ２０２１年 ２０２２年 （2023/1/2～11/12） 年 全日 ② 4.2 ② 3.9 ② 3.6 ① 3.5 間 （6-24時） ゴールデン 視 （19-22時） ② 6.2 ② 5.8 ② 5.5 ② 5.4 聴 プライム ② 6.3 ① 5.9 ① 5.5 ① 5.4 （19-23時） 率 プライム２ （23-25時） ② 2.6 ② 2.2 ② 2.0 ② 1.9 ２０２３年度推移 ２０２０年度 ２０２１年度 ２０２２年度 （2023/4/3～11/12） 年 全日 ②
Slide 13: タイムテーブル（10月改編）
タイムテーブル（１０月改編） 月 火 水 木 金 土 日 帰れマンデー 出川一茂ホラン☆ 楽しく学ぶ！ ザワつく！ ナニコレ 19時台 朝メシまで。 博士ちゃん 見っけ隊！！ フシギの会 世界動画ニュース 金曜日 珍百景 １０万円で 林修の今知りた ニュースそう ポツンと一軒家 20時台 家事ヤロウ!!! ミラクル９ かりそめ天国 できるかな いでしょ！ だったのか！！ （ABC） 家政夫のミタゾノ ゆりあ先生の ミュージック サタデー サンデー 21時台 Qさま!! 相棒 season22 season6 赤い糸 ステーション ステーション ステーション 報道ステーション ザ・ニンチド たと
Slide 14: 10月クールの滑り出し
１０月クールの滑り出し 【５話平均視聴率】 【４話平均視聴率】 【４話平均視聴率】 個人全体 ４.５％ 個人全体 ６.９％ 個人全体 ３.５％ （世帯 ７.６％） （世帯 １２.０％） （世帯 ６.５％） 【初回 個人５.４％、世帯９.１％】 【初回 個人７.０％、世帯１２.５％】 【初回 個人４.３％、世帯７.９％】 「相棒２２」は民放連続ドラマトップで推移！ 報道情報ベルト番組 好調を維持 14
Slide 15: オリジナルIPとして360°展開を推進
２４年１月クール ドラマ 2016年 深夜単発ドラマ『おっさんずラブ』 2018年 連続ドラマ『おっさんずラブ』 （全7話） 2019年 『劇場版 おっさんずラブ 〜LOVE or DEAD〜』 （興行収入26.5億円突破） 2019年 パラレルワールドドラマ 『おっさんずラブ -in the sky-』 （全8話） 動画配信（国内・海外）、イベント、海外リメイク、 商品化、書籍、DVD・Bluray、デジタル展開など 様々な360°展開を実施 オリジナルＩＰとして３６０°展開を推進 15
Slide 16: テレビ朝日開局65周年記念 2024年新春以降のラインアップ
テレビ朝日開局６５周年記念 ２０２４年１月１日（月） スタート！ ２０２４年新春以降のラインアップ ◆１月１日 「相棒元日ＳＰ」 ◆１月３日、４日 松本清張 二夜連続ドラマスペシャル 第一夜 「顔」 ／ 第二夜 「ガラスの城」 ◆１月１２日～ サッカーＡＦＣアジアカップ カタール ◆２月 バラエティ芸人ＭＣコラボＳＰ ドラマ、映画、スポーツ、バラエティ、イベントなど 多数ラインアップを予定！ 16
Slide 17: インターネットの取組み
インターネットの取組み インターネットテレビ局 有料動画配信サービス オウンドメディア キャッチアップサービス 動画広告配信プラットフォーム (YouTubeチャンネル) データ利活用の推進 17
Slide 18: インターネットの取組み
インターネットの取組み インターネットテレビ局 有料動画配信サービス ◼ ＷＡＵ1,８００万前後で推移 ◼ ＳＶＯＤ本店機能 ◼ 大幅に収益改善 ◼ 地上波コンテンツ、ドラマスピンオ ◼ ＡＢＥＭＡ ＮＥＷＳ、地上波スポー フやバラエティ特別編を拡充 ツ中継と連携強化 ◼ 認知度向上、黒字維持 キャッチアップサービス、動画広告配信PF オウンドメディア 公式TikTokフォロワー数 ◼ キャッチアップサービスは、番組 420万人 再生数、売上シェアともに拡大 公式YouTubeチャンネル登録者数 361万人 ◼ 動画広告配信PFは、新規のアド 公式YouTubeチャンネル登録者数 サーバー提供
Slide 19: ショッピングの取組み
ショッピングの取組み 販路の拡大（売上拡大） ＋ ヒット商品創出（利益率向上） 番組強化・リニューアル ⚫ レギュラー番組「じゅん散歩」 「路線バスでお買い物の旅」等 ⚫ 「午後もじゅん散歩」内に「ニッポンめしあがれ」新設 ⚫ 新規特番、番組リニューアルを推進 ＥＣ・インターネット活用 新商品開発 食品事業領域の拡大 ⚫ ロッピングＥＣサイトを強化 ⚫ 美容・健康・雑貨・食品の ⚫ 食のブランド「TABEGURU」 ⚫ tv asahi iDやテレ朝ポイン 商品開発を推進 新設 トと連携 ⚫ 番組連動の施策やオリジ ⚫ 放送・EC・カタログの三位 ⚫ ＥＣモールでの展開 ナル限定商品を開発 一
Slide 20: メディアシティ
メディアシティ 有明南地区に建設計画を推進中の一大プロジェクト 「東京ドリームパーク」がついに着工！ 20
Slide 21: 「東京ドリームパーク」断面図
メディアシティ 「東京ドリームパーク」断面図 多目的ホール、劇場、イベントスペース、オープンスタジオ、屋上広場等からなる 有明発・複合型エンタテインメント施設 21
Slide 22: 「東京ドリームパーク」外観イメージ
メディアシティ 「東京ドリームパーク」外観イメージ 22
Slide 23: メディアシティ 東京ベイeSGプロジェクト
メディアシティ 東京都はベイエリアを舞台に 50年・100年先の 未来の都市像を描いた「東京ベイｅＳＧプロジェクト」を推進中 テレビ朝日は周辺地域・企業と連携し、東京ベイエリアの中心地である有明から賑わい・交流・イノベーションを創出 東京ドリームパークの開業は２０２６年春予定！ ※東京都は21年に「東京ベイeSGプロジェクト」を公表し 22年に実行戦略「東京ベイeSGまちづくり戦略2022」を策定。 有明は戦略１～５の 主な拠点 ※出典： 「東京ベイeSGまちづくり戦略2022」（ https://www.toshiseibi.metro.tokyo.lg.jp/seisaku/esg/ind
Slide 24: 新領域開拓
新領域開拓 地上波連動のＩＰ開発・展開 ● (株)BookLiveを持分法適用関連会社化（２３年４月） ＩＰ創出や次世代クリエイター育成等の連携強化 ● 深夜アニメ 「僕の心のヤバイやつ」 ➢ テレビ朝日×シンエイ動画のアニメ化作品 ➢ 第１期 海外販売で当社窓口権獲得作品としてＮＵＭＡｎｉｍａｔｉｏｎ枠 史上最高契約額を記録 ➢ 第２期 ２４年１月クール放送予定 ● メタバース ➢ ２１年３月より地上波連動番組内でメタバース空間「光と星のメタバース六本木」 を建設（110回以上のイベント開催、累計のべ120万人以上が来場） ➢ ２３年４月にメタバースアイドル「めたしっぷ」誕生 自社ＩＰとして
Slide 25: 企業価値向上に向けて
企業価値向上に向けて 成長投資 既存資金 メディアシティ 戦略投資 投資 フリー キャッシュフロー 設備投資（放送設備・DX推進など） 株主還元 政策保有 株式売却 配当 自己株式の取得 成長の好循環 ⇒ 株主還元強化へ 25
Slide 26: 株主還元
株主還元 （円） 開局60周年 開局65周年 普通配当 記念配当 特別配当 記念 記念 60 50 50 50 50 50 50 40 40 40 40 40 30 30 20 10 0 14年度 15年度 16年度 17年度 18年度 19年度 20年度 21年度 22年度 23年度予 自己株式取得 自己株式取得 22.4億円 31.1億円 ⚫ 安定的な普通配当 （持続的な成長を目指す） 【基本方針】 ⚫ 記念配当・特別配当でさらなる株主還元に努める ⚫ 自己株式の取得を継続的に検討 26
Slide 27: サステナビリティ
サステナビリティ サステナビリティ・リスク管理体制 コンテンツを通した取組み ⚫ 「未来をここからプロジェクト×SDGs」 ウィーク （23年9月17日～24日） ⚫ 『SDGｓスペシャル「再エネ革命！ニッポ ンの挑戦」』 （23年9月24日13:55～） ⚫ 「未来をここからプロジェクト×南極取 人権への取組みについて 材」（22年11月～23年3月）に続き、 「未 来をここからプロジェクト×北極取材」 ⚫ 「人権方針」の策定 （23年7月～8月） ⚫ 社員・スタッフに対しての研修会・勉強会を継続 的に実施 ⚫ 美術廃材の活用「art to Art Project」 27
Slide 28: 業績予想
業績予想 (単位：百万円） 22年度実績 23年度予想 前期比 増減率 売上高 304,566 313,000 ＋ 8,433 ＋ 2.8% テレビ放送事業 229,937 230,900 ＋ 962 ＋ 0.4% インターネット事業 23,165 27,100 ＋ 3,934 ＋ 17.0% ショッピング事業 19,450 21,100 ＋ 1,649 ＋ 8.5% その他事業 32,013 33,900 ＋ 1,886 ＋ 5.9% 営業利益 14,503 15,000 ＋ 496 ＋ 3.4% テレビ放送事業 9,586 8,300 △ 1,286 △ 13.4% インターネット事業 1
Slide 29: 取締役 角南 源五
取締役 角南 源五 29
Slide 30: 連結業績
連結業績 （単位：百万円） 2022年度上期 2023年度上期 前年同期比 増減率 売上高 144,775 146,829 ＋ 2,054 ＋ 1.4% テレビ放送事業 111,008 110,243 △ 765 △ 0.7% インターネット事業 11,818 13,265 ＋ 1,447 ＋ 12.2% ショッピング事業 9,061 9,102 ＋ 41 ＋ 0.5% その他事業 19,302 21,534 ＋ 2,232 ＋ 11.6% 調整額 △ 6,415 △ 7,317 △ 901 － 営業利益 7,340 4,336 △ 3,004 △ 40.9% テレビ放送事業 4,917 1,
Slide 31: テレビ放送事業
テレビ放送事業 2022年度 2023年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 111,008 110,243 △ 765 △ 0.7% タイム収入 38,500 39,247 ＋ 747 ＋ 1.9% スポット収入 42,615 40,287 △ 2,327 △ 5.5% 番組販売収入 6,528 6,587 ＋ 58 ＋ 0.9% BS・CS収入 12,849 13,206 ＋ 357 ＋ 2.8% その他収入 10,514 10,913 ＋ 398 ＋ 3.8% 営業利益 4,917 1,173 △ 3,744 △ 76.1% 31
Slide 32: タイム収入（地上波）
タイム収入（地上波） （単位：百万円） 2022年度 2023年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 18,935 18,511 △ 424 △ 2.2% ２Ｑ 19,564 20,736 ＋ 1,172 ＋ 6.0% 上期 38,500 39,247 ＋ 747 ＋ 1.9% 主な増減要因 ⚫ 【レギュラー】 アドバタイザーの広告費の弾力運用がある中、既存番組の 強化が評価され、前年並みに推移 ⚫ 【単発】 「世界水泳福岡」 「ＦＩＢＡバスケットボールＷ杯２０２３」 「ＰＳＧ ジャパンツアー パリ・サンジェルマン×インテル」 等が増収に大きく寄与 32
Slide 33: スポット収入（地上波）
スポット収入（地上波） （単位：百万円） 2022年度 2023年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 22,644 21,965 △ 679 △ 3.0% ２Ｑ 19,970 18,322 △ 1,648 △ 8.3% 上期 42,615 40,287 △ 2,327 △ 5.5% 東京地区投下量シェア (%) 前年同月比推移 2023年度上期 23.2％ 80 60 （前年同期比 + 0.8 ｐｔ） 40 ※ シェアについては推計 20 0 -20 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 2021年度 2022年度 2023年度 33
Slide 34: 番組制作費（地上波）
番組制作費（地上波） （単位：百万円） 2022年度 2023年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 17,232 18,052 ＋ 819 ＋ 4.8% ２Ｑ 18,847 21,440 ＋ 2,592 ＋ 13.8% 上期 36,080 39,492 ＋ 3,412 ＋ 9.5% 主な増減要因 ⚫ 【レギュラー】 枠変更やコンテンツ強化等に伴い弾力的に運用 ⚫ 【単発】 「世界水泳福岡」 「ＦＩＢＡバスケットボールＷ杯２０２３」 「ＰＳＧジャパンツアー パリ・サンジェルマン×インテル」 等により増加 34
Slide 35: インターネット事業
インターネット事業 （単位：百万円） 22年度上期 23年度上期 前年同期比 増減率 売上高 11,818 13,265 ＋ 1,447 ＋ 12.2% 営業利益 277 680 ＋ 403 ＋ 145.3% 35
Slide 36: ショッピング事業
ショッピング事業 （単位：百万円） 22年度上期 23年度上期 前年同期比 増減率 売上高 9,061 9,102 ＋ 41 ＋ 0.5% 営業利益 755 770 ＋ 14 ＋ 2.0% 36
Slide 37: その他事業
その他事業 （単位：百万円） 22年度上期 23年度上期 前年同期比 増減率 売上高 19,302 21,534 ＋ 2,232 ＋ 11.6% 営業利益 1,386 1,769 ＋ 382 ＋ 27.6% ＜主なその他事業収入＞ （単位：百万円） 22年度上期 23年度上期 前年同期比 増減率 音楽出版 4,706 5,827 ＋ 1,121 ＋ 23.8% イベント 4,560 5,105 ＋ 544 ＋ 11.9% 機器販売・リース料 2,531 2,936 ＋ 404 ＋ 16.0% 出資映画 1,380 1,880 ＋ 499 ＋ 36.2% ＤＶＤ 975 223 △ 752 △
Slide 38: その他事業 増減要因
その他事業 増減要因 ⚫ ケツメイシ「KTM リクエストライブ 【ケツメ兄さん達と一緒に歌おう 2023】」、湘南乃風「20周年記念ＴＯＵＲ2023」、平井大「THE 音楽出版 BEACH TRIP 2023」など大型イベントが大きく貢献 ⚫ グッズ販売も好調に推移し、増収増益 ⚫ コロナ禍前の公演数に戻りつつある中、恒例の大型イベントに加えて、 イベント テレビ局ならではの番組イベントも成功させ、大幅な増収増益 機器販売・ ⚫ イベント・コンサート開催の増加に伴い機材レンタルなどが増加し、 リース 増収増益 ⚫ 「しん次元！クレヨンしんちゃん THE MOVIE 超能力大決戦～とべと 出資映
Slide 39: 設備投資・減価償却費
設備投資・減価償却費 設備投資 （単位：億円） 22年度 23年度 23年度 前年同期比 増減率 上期 上期 （予想） 連結 114.2 29.5 △ 84.6 △ 74.1％ 145.0 テレビ朝日 111.0 21.3 △ 89.7 △ 80.8％ 131.0 減価償却費 （単位：億円） 22年度 23年度 23年度 前年同期比 増減率 上期 上期 （予想） 連結 51.5 49.2 △ 2.2 △ 4.3％ 101.0 テレビ朝日 42.4 40.3 △ 2.1 △ 5.1％ 82.0 39
Slide 40: 業績予想
業績予想 (単位：百万円） 22年度実績 23年度予想 前期比 増減率 売上高 304,566 313,000 ＋ 8,433 ＋ 2.8% テレビ放送事業 229,937 230,900 ＋ 962 ＋ 0.4% インターネット事業 23,165 27,100 ＋ 3,934 ＋ 17.0% ショッピング事業 19,450 21,100 ＋ 1,649 ＋ 8.5% その他事業 32,013 33,900 ＋ 1,886 ＋ 5.9% 営業利益 14,503 15,000 ＋ 496 ＋ 3.4% テレビ放送事業 9,586 8,300 △ 1,286 △ 13.4% インターネット事業 1
Slide 41: IRホームページ・注意事項
資料に記載されている当社の計画、見通しなどのうち、歴史的事実でないものは、現在 入手可能な情報から作成されたものであり、何らの保証やコミットメントを与えるもので はありません。 実際の業績は様々な重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となり得 ることをご承知おきください。 https://www.tv-asahihd.co.jp/IR/ IRホームページの充実にも努めております。ぜひ一度ご覧ください。 41