Shimojima Co., Ltd. · TSE:7482
Shimojima — FY2023 Earnings Presentation
31 slides from Shimojima's earnings presentation, Jun 6, 2023
Slide 1: 2023年3月期 決算説明会
2023年3月期 決算説明会 （2022年4月1日～2023年3月31日） 2022年6月3日 2023年6月6日 株式会社シモジマ 1
Slide 2: 2023年3月期 通期概況・下半期トピックス
2023年3月期 通 期 概況 下半期 トピックス １．2023年3月期 通期概況 ２．2023年3月期 下半期 トピックス 2
Slide 3: 2023年3月期 通期概況
１．２０２３年３月期 通期 概況 （日本経済全体の状況） ・行動規制の緩和によって経済活動回復傾向 ・地政学的リスク増大、原料・エネルギー価格の高止まり ： 先行き不透明 （当社グループが属する業界の状況） ・2022年4月にプラスチック資源循環促進法施行されて以降＝脱プラスチックの流れが加速 ・インターネット通販市場の拡大 ・催事、イベント関連需要の回復 （当社の活動） ・長期ビジョンの実現に向けて、中期経営計画に沿った活動 ・サステナビリティ委員会設置 3
Slide 4: 2023年3月期 下半期トピックス
２．２０２３年３月期 下半期 トピックス ① プロバスケットボール Ｂ１リーグ ファイティングイーグルス名古屋 冠試合開催 ファイティングイーグルス名古屋（スポンサー契約中）の 1月7日の公式主催試合を冠試合として開催 当社中京地区直営店でお買い上げいただいたお客様に抽選で、 フリースロー対決を開催するなど大いに盛り上がりました。 ②スーパーマーケット・トレードショー2023出展 ２月１５～１７日 スーパーマーケット・トレードショー2023出展！！ 『温室効果ガス削減』をテーマとした６つの提案・紹介 ①森林保全活動（more trees様への寄付） ②クローズド・リサイクルモデルの提案 ③マテ
Slide 5: 2023年3月期 通期決算報告
2023年3月期 通期 決算報告 １．決算概要 ２．売上高 ≪販売チャネル別≫ 前期比増減金額 ３．売上高 ≪商品セグメント別≫ 前期比増減金額 ４．売上高・営業利益推移 （売上高：500億円の壁突破 営業利益：回復） ５．財務状況 ６．設備投資 2023年3月期通期実績 及び 2024年3月期通期計画 ７．配当の状況 5
Slide 6: 決算概要
１．決算概要 単位：百万円 【連結】 ２０２２年３月期・通期 ２０２３年３月期・通期 科 目 金 額 前 期 比 金 額 増 減 額 前 期 比 売 上 高 48,063 +2.0％ 55,028 6,964 +14.5％ 売 上 総 利 益 14,971 ▲0.6％ 17,543 2,571 +17.2％ 販 管 費 14,927 +1.0％ 15,531 604 +4.1％ 営 業 利 益 44 ▲83.8％ 2,011 1,966 +4,413.5% 経 常 利 益 380 ▲31.1％ 2,388 2,008 +527.7％ 親会社株主に帰属する 87 - 1,542 1,455 +1
Slide 7: 売上高 販売チャネル別 前期比増減金額
２．売上高 ≪販売チャネル別≫ 前期比増減金額 【連結】 単位：百万円 ○営業販売部門 387億8百万円 販売チャネル別 売上前期比増減 前期比：+43億86百万円 +12.8％ 8,000 6,965 中期経営計画進捗率：80.5％ 7,000 6,000 4,386 ○店舗販売部門 113億15百万円 5,000 4,000 前期比：+4億81百万円 +4.4％ 3,000 2,000 2,099 中期経営計画進捗率：95.1％ 1,000 481 0 ○通信販売（EC）部門 50億5百万円 営業販売部門 店舗販売部門 増減 通信販売（ＥＣ）部門 合計 前期比：+20億99百万円 +72.
Slide 8: 売上高 商品セグメント別 前期比増減金額
３．売上高 ≪商品セグメント別≫ 前期比増減金額 【連結】 単位：百万円 ○紙製品事業 99億98百万円 商品セグメント別売上前期比増減 8,000 前期比：+9億68百万円 +10.7％ 7,000 6,965 中期経営計画進捗率：83.3％ 6,000 4,888 5,000 ○化成品・包装資材事業 318億36百万円 4,000 3,000 前期比：+48億88百万円 +18.1％ 2,000 968 1,108 1,000 中期経営計画進捗率：86.0％ 0 増減 ○店舗用品事業 131億93百万円 紙製品事業 化成品・包装資材事業 店舗用品事業 合計 前期比：+11億8百万円 +9.
Slide 9: 売上高・営業利益推移
４．売上高・営業利益推移 （売上高：500億円の壁突破 営業利益：回復） ■業績推移 【連結】 （単位：百万円） 売上高 ※2009年3月期より連結対象 営業利益 60,000 4,500 営業利益 500億円の壁突破 売上高：55,028百万円 4,000 55,000 東証プライム市場上場 3,500 50,000 3,000 2,500 45,000 営業利益：2,011百万円 2,000 東証１部上場 2004年9月 40,000 1,500 東証２部上場 2001年2月 売上高 1,000 35,000 500 30,000 0 9
Slide 10: 財務状況（１）損益計算書
５．財務状況 （１） ■損益計算書 単位：百万円 【連結】 2022年3月期 2023年3月期 勘定科目 増減額 通期 通期 売上高 48,063 55,028 6,964 売上原価 33,091 37,485 4,393 売上総利益 14,971 17,543 2,571 物流費 4,503 4,480 ▲22 人件費 6,321 6,665 343 管理費 4,102 4,385 283 販管費合計 14,927 15,531 604 営業利益 44 2,011 1,966 営業外損益 335 377 41 経常利益 380 2,388 2,008 保険解約益 特別利益 7 171 163
Slide 11: 財務状況（２）営業利益の増減要因
５．財務状況 （２） ■営業利益の増減要因 【連結】 単位：百万円 19億66百万円 増加 11
Slide 12: 財務状況（３）貸借対照表 資産
５．財務状況 （３） ■貸借対照表 ① 抜粋 【連結】 ＜資産の部＞ 単位：百万円 2022年 2023年 勘定科目 増減額 ３月末 ３月末 現金及び預金 6,035 7,140 1,105 受取手形及び売掛金 7,101 7,991 889 棚卸資産 5,514 5,871 356 建物・造作設備・機械設備 等 4,816 5,778 962 西部配送センター建替工事 土地 7,762 7,761 ▲1 無形固定資産 1,892 1,619 ▲273 保険積立金 2,251 1,636 ▲615 保険の解約 資産合計 37,817 40,023 2,205 12
Slide 13: 財務状況（４）貸借対照表 負債・純資産
５．財務状況 （４） ■貸借対照表 ② 抜粋 【連結】 ＜負債の部＞ 単位：百万円 勘定科目 2022年３月末 2023年３月末 増減額 支払手形及び買掛金 2,915 3,010 94 未払金 924 874 ▲50 退職給付に係る負債 315 352 37 長期リース債務 345 227 ▲117 土地再評価に係る繰延税金 277 277 - 負債 負債合計 6,193 7,343 1,150 ＜純資産の部＞ 勘定科目 2022年３月末 2023年３月末 増減額 資本金 1,405 1,405 - 期間純利益 1,542百万円 利益剰余金 35,803 36,834 1,030 配当金 ▲
Slide 14: 財務状況（５）キャッシュ・フロー計算書
５．財務状況 （５） ■キャッシュ・フロー計算書（抜粋） 単位：百万円 【連結】 勘定科目 2022年3月期 通期 2023年3月期 通期 税金等調整前当期純利益 259 2,446 減価償却費 845 913 減損損失 19 70 売上債権の増減額（▲は増加） ▲395 ▲889 棚卸資産の増減額（▲は増加） ▲124 ▲356 仕入債務の増減額（▲は減少） 152 94 法人税等の支払額 ▲106 ▲174 営業活動によるキャッシュ・フロー 430 2,328 固定資産の取得による支出 ▲1,027 ▲1,640 保険積立金の解約による収入 212 993 投資活動によるキャッシュ・フロー
Slide 15: 設備投資 実績及び計画
６．設備投資 ２０２３年３月期通期実績 及び ２０２４年３月期通期計画 単位：百万円 ２０２３年３月期 ２０２４年３月期 投 資 項 目 通期実績 通期計画 物 流 投 資 1,310 134 I T 投 資 245 1,291 店 舗 投 資 そ の 他 156 303 合 計 1,711 1,728 ２０２４年３月期通期 主な設備投資計画 ＜物流投資＞ ＜ＩＴ投資＞ ＜店舗投資その他＞ ・西部配送センター建替工事 ・ＤＸ関連 ・直営店ＰＯＳレジ入替 ・センター補修、オーバーホール ・基幹システム改修 ・エレベーターリニューアル ・センター空調設備増強 ・在庫管理システム増強 ・照明のＬＥＤ
Slide 16: 配当の状況
７．配当の状況 １ 株 当 た り 配 当 金 中 間 期 末 年 間 2022年3月期 11円 11円 22円 ※ 2023年3月期 11円 11円 22円 2024年3月期 （予想） 11円 11円 22円 ※：第62期株主総会議案（2023年6月27日予定） 16
Slide 17: 2024年3月期 通期業績予想・今後の見通し
2024年3月期 通期業績予想 今後の見通し １．2024年3月期 通期業績予想 ２．2024年3月期 今後の見通し（業界動向） 17
Slide 18: 2024年3月期 通期業績予想
１．２０２４年３月期 通期業績予想 【連結】 単位：百万円 2023年３月期 実 績 ２０２４年３月期 予想 科 目 金 額 金 額 増 減 額 前 期 比 売 上 高 55,028 57,600 +2,572 +4.7％ 営 業 利 益 2,011 2,100 +89 +4.4％ 経 常 利 益 2,388 2,400 +12 +0.5％ 親会社株主に帰属する当期純利益 1,542 1,600 +58 +3.7％ （注）業績予想につきましては、現時点で入手可能な情報に基づき判断した見通しであり、実際の 業績は、当該予想数値と異なる場合があります。 18
Slide 19: 2024年3月期 今後の見通し（業界動向）
２．２０２４年３月期 今後の見通し （業界動向） シモジマグループは包装資材を扱う専門商社 プラス要因 ・新型コロナウイルス：感染症法第２類から第５類へ移行 正常な経済活動 マイナス要因 ・世界情勢の不確実性 商品調達コストの上昇 その他 ・サステナブルな世界の実現に向けた社会からの要請 気候変動・人的資本投資への対応強化 （注）今後の見通しにつきましては、現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり、実際は、この見通しと異なる場合があります。19
Slide 20: 中期経営計画に対する活動状況
シモジマグループの成長と発展に向けて 中期経営計画に対する活動状況 １．2024年３月期 チャネル別活動計画 （１）営業販売部門 （２）店舗販売部門 （３）通信販売（ＥＣ）部門 シモジマ型オムニチャネル「100万×100万プロジェクト」 ２．温室効果ガス削減 「森林保全活動」（more trees様との取組み） ３．サステナビリティ （１）サステナビリティ委員会設置・サステナビリティ経営・マテリアリティ（重要課題） （２）ステークホルダーとのコミュニケーション 20
Slide 21: 2024年3月期 チャネル別活動計画
１．2024年３月期 チャネル別活動計画 （１）営業販売部門 （２）店舗販売部門 （１）営業販売部門 重点業界営業の活動計画 ①花材 , 食材 , 農材 , 製菓製パン , アパレル , 通信販売,介護 , 工場工業 各業界深耕開拓 ②新商品開発 ③勉強会の実施と工場見学 ④新規重点業界開拓 ルート別営業の活動計画 ①パッケージプラザルート ・新規出店 ・店舗リニューアル ②ディーラールート ・勉強会 ・ユーザー同行 ③ユーザールート ・特注品販売強化 （２）店舗販売部門 ①店舗外商活動強化 ②出退店計画促進 ③来店客数増加施策促進 21
Slide 22: 通信販売（EC）部門 100万×100万プロジェクト
１．2024年３月期活動計画 （３）通信販売（EC）部門 シモジマ型オムニチャネル「100万×100万プロジェクト」 （３）通信販売（EC）部門 2026年3月期・登録商品数目標 2026年3月期・登録会員数目標 「100万SKU」 「100万人」 登録商品数（SKU）・2023年3月期達成率 登録会員数（人）・2023年3月期達成率 2023年３月31日 2023年３月期 2023年３月31日 2023年３月期 達成率 達成率 現在 目標登録商品数 現在 目標登録会員数 16.4万SKU 15万SKU 109.3％ 62.2万人 62万人 100.3％ ※ＳＫＵ＝ストック・キーピング・ユニッ
Slide 23: 温室効果ガス削減「森林保全活動」
２．温室効果ガス削減 「森林保全活動」 （more trees様との取組み） ・一般社団法人more trees様：森林保全団体 ・初代代表：故-坂本龍一氏 ・キーワード：「都市と森をつなぐ」 「森と人がずっとともに生きる社会」を目指したさまざ まな取組みを行っています。 ＜more trees様の主な活動内容＞ ・「more treesの森」の展開 （地域との協業で森林保全を行う） ・国産材を活用した商品やサービスの企画・開発 ・セミナーやイベントを通じた森の情報や魅力の発信 など ＜当社の今後の活動予定＞ ・植林活動への参加 店頭ポスター 23
Slide 24: サステナビリティ委員会・マテリアリティ
３.-（１） サステナビリティ サステナビリティ委員会設置・サステナビリティ経営・マテリアリティ（重要課題） 2022年11月 サステナビリティ委員会設置 委員長：代表取締役社長 委 員：全執行役員 目 的：ＥＳＧ経営の取組み強化 役 割：サステナビリティに関する基本方針 の設定やマテリアリティの特定、 目標設定と進捗管理など （2022年11月～2023年3月までに11回開催） シモジマのマテリアリティ（重要課題） 24
Slide 25: ステークホルダーとのコミュニケーション
３.-（２） サステナビリティ ステークホルダーとのコミュニケーション 25
Slide 26: 株式会社シモジマ 会社紹介
株式会社シモジマ 会社紹介 １．会社概要 ２．沿革 ３．受け継がれる シモジマの精神 26
Slide 27: 会社概要
１．会社概要 会社名 株式会社シモジマ ＳＨＩＭＯＪＩＭＡ Ｃｏ．，Ｌｔｄ． 創業 大正９年 設立 昭和37年4月26日 資本金 1,405百万円 本社 東京都台東区浅草橋五丁目29番8号 代表取締役社長 笠井義彦 代表者 代表取締役専務 下島雅幸 シモジマ本社ビル 連結 1,190名 （2023年3月現在） 従業員数 単独 842名 （2023年3月現在） 卸売販売 ◇紙製品事業 紙袋・包装紙・紙器 ◇化成品・包装資材事業 事業内容 ポリ袋・粘着テープ・食品包材・紐リボン・その他包装資材 ◇店舗用品事業 ＰＯＰ用品・文具事務用品・店舗雑貨・アパレル関連資材 ・園芸関連資材 売上高 550億2
Slide 28: 沿革
２．沿革 年月 沿革 年月 沿革 1920年1月 包装材料卸問屋下島商店創業 名古屋市中区に同地区最大規模の名古屋店を 2001年9月 オープン 1943年8月 ㈱下島商店発足 東京浅草橋に浅草橋６号館（現east side 2003年10月 tokyo）をオープン 1943年9月 下島荷具工業㈱に商号変更 2004年9月 東京証券取引所市場第一部に指定替え 1964年7月 ㈱シモジマを設立 2006年3月 子会社、下島（上海）商貿有限公司を設立 1967年7月 （有）彩光社に資本参加 2010年4月 ㈱リード商事を子会社化 浦和市（現さいたま市）に東部配送センター 1972年3月 2014年
Slide 29: 受け継がれるシモジマの精神
３．受け継がれる シモジマの精神 初期の平光マーク 「平光マーク」に込められた思い 「良心的でないものは作らない・売らない」というのが創 業時からの当社の信念。当社が扱う商品であることを示す マーク。 「平」＝なだらかに行き渡らせる 「光」＝仏の御心の輝き 正しく、誠の精神に則った商品を世界中に行き渡らせたい。 そうした願いが込められている。 現在のHEIKOマーク 環境配慮型商品の拡大 創業当時の 店舗兼住居 再生紙手提げ袋 昭和の時代の 手提げ紙袋 下島商店時代の カタログ 平紐 クリスタルパック 木製カトラリー 宅配用資材 ※既に製造販売を中止している商品も御座います。 とクラフトBOX
Slide 30: ご清聴ありがとう御座いました。
ご清聴ありがとう御座いました。 お忙しいところ、弊社決算説明会に お集まり頂き、誠にありがとうございました。 30
Slide 31: 本資料の取扱いについて
本資料の取扱いについて 本資料につきましては、情報提供を目的としたものであり、株式売 買の勧誘を目的としたものではありません。 また、本資料に掲載されております計画や見通し、戦略等は、本資 料の発表日現在において入手可能な情報及び不確実な要因の仮定を 前提とし、当社が独自に判断した予想であるため、実際の業績等は、 今後の経済情勢、原料価格、為替レートなど様々な要因により、こ れらの計画とは変動する場合がございます。 従いまして、本資料の掲載内容について情報の誤りが生じた場合に おいては、当社は一切責任を負うものではありませんので、ご了承 いただきます様、お願い申し上げます。 31