Shimojima Co., Ltd. · TSE:7482
Shimojima — Investor Presentation (July 2025)
44 slides from Shimojima's investor presentation, Jul 6, 2025
Slide 1: 会社説明会
東証プライム市場上場 証券コード：7482 株式会社シモジマ 会社説明会 2022年6月3日 2025年7月６日 株式会社シモジマ 1
Slide 2: 会社紹介
株式会社シモジマ 会社紹介 １． 会社概要 ２． 沿革 ３． 受け継がれる シモジマの精神 ４． シモジマのパーパス ５． シモジマの企業理念 6. シモジマのビジネスモデル 7. シモジマのECサイト （シモジマオンラインショップ） 2
Slide 3: 会社概要
１．会社概要 会社名 株式会社シモジマ ＳＨＩＭＯＪＩＭＡ Ｃｏ．，Ｌｔｄ． 創業 大正９年 設立 昭和37年4月26日 資本金 1,405百万円 本社 東京都台東区浅草橋五丁目29番8号 代表取締役社長 笠井義彦 代表者 代表取締役副社長 下島雅幸 シモジマ本社ビル 連結 842名 （2025年3月現在） 従業員数 単独 634名 （2025年3月現在） ※従業員数は就業員数であり、臨時雇用者は含んでおりません。 卸売販売 ◇紙製品事業 紙袋・包装紙・紙器 ◇化成品・包装資材事業 事業内容 ポリ袋・粘着テープ・食品包材・紐リボン・その他包装資材 ◇店舗用品事業 ＰＯＰ用品・文具事務用品・店舗
Slide 4: 沿革
２．沿革 年月 事項 年月 事項 1920年1月 包装材料卸問屋下島商店創業 1994年11月 シモジマ商事㈱が下島興業㈱を吸収合併 1943年8月 ㈱下島商店発足 1995年12月 日本証券業協会に株式を店頭登録 資本金14億507万円 1943年9月 下島荷具工業㈱に商号変更 2000年6月 会社、商い支援㈱を設立 1962年4月 下島荷具工業㈱は不動産の管理を目的として、資本金300万円 2001年2月 東京証券取引所市場第二部上場 で下島不動産㈱（現当社）を設立 2002年7月 ㈱シモジマに商号変更 1964年7月 下島荷具工業㈱は製造部門と商事部門の利益管理を明確にする ため、資本金
Slide 5: 受け継がれるシモジマの精神
３．受け継がれるシモジマの精神 初期の平光マーク 「平光マーク」に込められた思い 「良心的でないものは作らない・売らない」というのが創業時 からの当社の信念。当社が扱う商品であることを示すマーク 「平」＝なだらかに行き渡らせる 「光」＝仏の御心の輝き 正しく、誠の精神に則った商品を世界中に行き渡らせたい そうした願いが込められている 現在のHEIKOマーク 昭和レトロ 「ストップペイル」柄 環境配慮型商品の拡大 創業当時の 店舗兼住居 再生紙手提げ袋 昭和の時代の 手提げ紙袋 下島商店時代の カタログ 平紐 クリスタルパック 木製カトラリー 宅配用資材 ※既に製造販売を中止している商品も御座い
Slide 6: パーパス
4.パーパス 夢を包み、心を結ぶ。 当社グループは、創業当初から受け継がれる想いを、 価値創造ストーリーの軸となる存在意義（パーパス） として、改めて言語化し、社内に浸透させるため、 「夢を包み、心を結ぶ。」と設定しました。 創業以来、受け継がれている想いである「幸せを 作って幸せを売る」ことで、商品を通じて人に幸せを 送り届けることが、当社グループの提供価値だと考 えております。そのためには、従業員自身が夢を持っ て仕事をすることがステークホルダーの皆さまの夢 を実現させることにつながると考え、世の中のニー ズに沿った新しいオリジナル商品を創造・開発し、市 場拡大に努めてまいりました。 これ
Slide 7: 企業理念
5.企業理念 長期ビジョン “パッケージ×サービス”でお客様に元気を届けるトータルパートナーを目指す 当社グループのあるべき姿は、既存事業の深化と事業領域を拡大させることで、様々な商品をご提供するだけに留まらず、お客さまに寄り添った サービスを提供することです。当社グループは、お客さまに寄り添い、お客さまの立場に立って物事を考え、ステークホルダーにとっての“パッケー ジ×サービス”のトータルパートナーを目指します。 経営理念 一、包装用品とこれに関連する事業を通じ快適な社会づくりに貢献する 一、常に顧客のニーズに応え創意工夫による市場拡大に努める 一、たえず経営の合理化と積極販売に努力し企業の
Slide 8: シモジマのビジネスモデル
6.シモジマのビジネスモデル 私たちは、お客さまのために何ができるのかを追求します。 当社のあるべきビジネスモデルは、「営業販売」・「店舗販売」・「通信販売（EC）」の融合によるシモジマ型オムニチャネルを促進することで、お客 さまの利便性を高めることであると認識しています。 8
Slide 9: シモジマのECサイト
7．シモジマのECサイト シモジマオンラインショップ 商品特集（一例） 特注品製作機能・シモラボ 9
Slide 10: トピックス
2025年3月期～2026年3月期6月 トピックス 1. M&A 株式会社大倉産業とのM&A 2． スポンサー活動 ① プロ野球：阪神タイガース ② バスケB1：ファイティングイーグルス名古屋 3． 環境関連活動 小学生向け副教材制作＆出張授業 4. 発行物 ① TIME誌（アジア版）掲載 ② 統合報告書初発刊 10
Slide 11: 株式会社大倉産業とのM&A
1．M&A 株式会社大倉産業とのM&A 2025年1月17日 正式株式譲渡 ＜概要＞ 住所：北海道札幌市東区 ＜株式会社大倉産業の強み＞ 創業：昭和51年 事業内容：ポリエチレン製品、紙製品 主力得意先：病院、介護施設、幼稚園等 など消耗品の卸売り 主力商品：ポリ袋、手袋、ペーパータオルなど 北海道市場でのシェアはトップクラス！！ ＜グループ化の目的＞ 当社とのシナジー効果期待！ グループ全体の企業価値向上と発展に期待！！ 11
Slide 12: スポンサー活動
2．スポンサー活動 ① プロ野球：阪神タイガース ② バスケB1：ファイティングイーグルス名古屋 2025年5月3日 シモジマ・デー開催 2024年12月21日、22日 冠協賛試合 来場者プレゼントの ポリ袋 シモジマ・デー 過去戦績 2022年5月5日 対東京ヤクルト 3x-2 2023年5月3日 対中日 8x-7 ・DIAMOND SPONSOR 2024年9月14日 対広島 4x-3 ・SDGｓ ＰＡＲＴＮＥＲ 2025年5月3日 対東京ヤクルト 7-1 12
Slide 13: 環境関連活動 小学生向け副教材制作＆出張授業
3．環境関連活動 小学生向け副教材制作＆出張授業 小学生向け副教材 「未来の地球のために 3Rでゴミを減らそう！」発行 出張授業の風景 希望学校数：全国約620校 部数：約90,000冊 （無償配布） 主な内容：3Rの説明 ・Reuse （再利用）・Reduce（廃棄物の発生抑制）・Recycle（再資源化） ≪出張授業でアンケート実施≫ 小学4年生の率直な感想を聞かせて頂きました Aさん：ゴミを出さないように工夫したい。 Bさん：全国の人が今の環境を知ったら、みんなが意識すると思う。プラスチックのことや海のことを教えてもらえて よかった。 Cさん：今日のことを家族に伝えて、家族みんなでプラス
Slide 14: TIME誌（アジア版）掲載
4．発行物 ① TIME誌（アジア版）掲載 TIME誌（アジア版） 掲載 TITLE：The Packaging Revolution （パッケージング革命） ⅰ）環境配慮型商品の紹介 ⅱ）オンライン販売に注力 ⅲ）食品関連資材に注力 ⅳ）新分野市場開拓向け 新製品の開発 14
Slide 15: 統合報告書初発刊
４．発行物 ② 統合報告書初発刊 シモジマ 統合報告書２０２４ 発刊 〇全体テーマ “ 夢 ” ・トップメッセージ ・Section１ 価値創造の軌跡 ・Section２ 価値創造ストーリー ・Section３ 価値創造の事業戦略 ・Section４ 価値創造を支えるガバナンス パーパス 夢を包み、心を結ぶ。 包装資材で、皆さまの夢や想いを真心で包み、人と人の心を結ぶ。 ステークホルダーの皆さまに幸せをご提供することが当社グループの存在意 義です。 当期も絶賛 編集作業中！ 15
Slide 16: 業績推移 成長投資計画
業績推移 成長投資計画 １． 業績推移 2001年3月期～2025年3月期実績＆2026年3月期予想 2. 成長投資計画 ① 中期経営計画に対する進捗状況 ② 新物流投資センター構想 16
Slide 17: 業績推移
1.業績推移 2001年3月期～2025年3月期実績＆2026年3月期予想 中期経営計画最終年2026年3月期目標 売上高：650億円 → 635億円 売上高（百万円） 営業利益率 営業利益：３５億７５百万円 → ３５億75百万円 70,000 営業利益率：5.5％ → 5.63％ 12.0% 2004年 東京証券取引市場 第一部に指定替え 売上高：635億円 65,000 ３期連続過去最高売上高達成：606億円 10.0% 2001年 東京証券取引所 60,000 市場第二部上場 2022年 2009年期より 東京証券取引所の市場第一部 連結対象 からプライム市場に指定替え 2002年 8.
Slide 18: 成長投資計画 中期経営計画に対する進捗状況
2．成長投資計画 ① 中期経営計画に対する進捗状況 ○２０２５年３月期通期投資額 2026年3月期 主な設備投資計画 9億91百万円 ○２０２6年３月期通期投資計画額 ＜IT投資＞ ・シモジマ型オムニチャネル 50億円程度の構想 ・機関システム ・会計システム ・各種インフラ 中期経営計画2022年3月期～2026年3月期 設備投資計画：総額 70 億円程度 ＜物流投資＞ 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 ・物流センター新設関連 単位 実績 実績 実績 実績 計画 投 ＜店舗投資その他＞ 資 億円 9.2 17.1 11.8 9
Slide 19: 成長投資計画 新物流センター構想
2．成長投資計画 ② 新物流センター構想 物流投資計画 シモジマ物流網 １ 所在地 兵庫県 ２ 竣工時期 2028年6月（予定） ３ 投資金額 約150億円（予定） 東大阪配送センター 大阪府東大阪市 （土地、建物、機械設備等を含む） 田沼配送センター 栃木県佐野市 大阪南港配送センター ４ 資金計画 自己資金及び借入金 大阪府大阪市 東部配送センター 取得の理由 埼玉県さいたま市 新配送センター 〇業績拡大に伴い、入出荷能力及び在庫保管能力の 兵庫県 増強を図るため 〇増加する混載出荷に対応するため 栃木県 東日本 〇現有の物流センターと併せて、全国配送における 田沼配送 センター 埼玉県
Slide 20: 配当予想と配当方針
配当予想と配当方針 株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移 １． 配当予想と配当方針の変更 2. 株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移 20
Slide 21: 配当実績と予想 配当方針の変更
1．配当実績と予想 配当方針の変更 中間 期末 年間 配当性向 DOE 各指標のメリット ２０２３年３月期 11円 １１円 ２２円 33.2％ 1.3％ 配当性向：50％ （実績） •業績に連動して配当額が変動す 2024年3月期 るため、利益が高いと配当も増加 11円 40円 51円 50.1％ 2.9％ （実績） •株主の利益を最大化しやすい 2025年3月期 株主資本配当率（DOE）：3％ 27円 27円 54円 60.4％ 3.1％ （実績） •業績に左右されず、安定した配当 2026年3月期 を提供 （予想） 27円 27円 54円 50.5％ －％ •長期的に持続可能な株主還元 配
Slide 22: 株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移
800 900 1,100 1,200 1,300 1,400 1,500 1,600 1,000 単位：円 2021年04月01日 2021年04月22日 2021年05月19日 2021年06月09日 株価 2021年06月30日 2021年07月21日 配当性向 年間配当 2021年08月16日 配当利回り 2021年09月06日 2021年09月29日 2021年10月20日 2021年11月11日 2021年12月03日 2021年12月24日 2022年01月19日 ％ ％ 円 円 2022年02月09日 単位 2022年03月04日 2022年03月28日 2022年04月18日
Slide 23: シモジマグループの成長と発展に向けて
シモジマグループの成長と発展に向けて １． 包装業界動向と当社の状況 2. 販売力強化施策 100万×100万プロジェクト 3. 商品力強化施策 ① 環境配慮型商品の開発と普及 商品力強化施策 ② クローズドリサイクル 4. 資本コストと株価を意識した経営の実現に向けた対応について 5. マテリアリティ（重要課題） 6. シモジマの森 植林活動 CDPへの回答 23
Slide 24: 包装業界動向と当社の状況
1.包装業界動向と当社の状況 シモジマグループは包装資材を取り扱う専門商社 ○国内の経済環境、消費者の動向等 ・米国政権の関税引き上げ政策による景気の低迷の懸念 （株価低下/為替相場乱高下） 業界全体の 業績押し上げ ・賃上げ効果などで個人所得は拡大もそれを上回る物価上昇により消費マインド冷込み ○同業他社や他業態との競合 ・大きな変化なし ・環境配慮型商品については、一定の優位性を堅持 ○ビジネスリスク 商品価格 ・不安定な為替相場による影響 市場動向を見極めた精緻な価格設定が求められる 物流コスト ・値上げ交渉増加 物流の更なる効率化が求められる 人件費の高騰 ・賃上げ 弊社平均 ２０２５
Slide 25: 販売力強化施策 100万×100万プロジェクト
2．販売力強化施策 100万×100万プロジェクト シモジマオンラインショップ 「100万×100万プロジェクト」 活動 2026年3月期・登録商品数目標 2026年3月期・登録会員数目標 「100万点」 「100万会員」 2025年3月31日・現在 2025年3月31日・現在 130.8万点 88.1万会員 25
Slide 26: 商品力強化施策 環境配慮型商品の開発と普及
3．商品力強化施策 ① 環境配慮型商品の開発と普及 「環境配慮型商品」の開発と普及 当社は、包装用品の専門商社としての立場から、ＳＤＧｓ活動の積極的推進と環境配慮型商品の 開発と普及に注力しています。 目標 2030年3月期 環境配慮型商品の状況 20.0％ 実績 単位 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 当社オリジナル商品における 環境配慮型商品の販売比率 ％ 15.4 16.5 18.2 環境配慮型商品数 SKU 1,897 1,961 2,205 ２０２５年３月期上市の環境配慮型商品一例 PFASフリー耐油紙 ペーパーフードトレー 身体にも環境にも優しい！ 紙製の食品ト
Slide 27: 商品力強化施策 クローズドリサイクル
3．商品力強化施策 ② クローズドリサイクル 当社は、クローズドリサイクルの推進 （*1）により、サーキュラーエコノミー （*2）の発展への貢献を目指していま す。 ご要望のあったお客さまが排出した 使用済み段ボールを回収し、再資源化 を行っています。 当社とコラボレートする企業さまが、 使用済み段ボールの回収、原料供給、 再生紙の生産・供給を行い、当社が、 紙袋や梱包用段ボールといった紙製 品を製造します。 段ボールを循環させ、再利用する仕 組みを確立しています。 （*1） クローズドリサイクル：自社で使用済みとなり排出したものを素材（原料）として再利用し同じ用途の自社製品へ 循環させるため
Slide 28: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
4．資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 2025年3月末実績 不足 市場からの評価不足 改善施策 2025年3月末実績 ・オリジナル商品の販売比率拡大＝粗利率の改善 （特に環境配慮型商品の販売） ・不採算事業の撤退や閉鎖などで、適正な販売 チャネル整備＝生産性向上による販売管理費抑制 （事業ポート フォリオの精査） ・成長投資＝リターン回収による業績の向上 企業価値 市場価値 （ＤＸ投資、物流投資、人的資本投資、Ｍ＆Ａ投資 など） 自己資本 株価 ・IR活動強化＝認知度の向上による企業価値向上 351億8百万円 （会社説明会、積極的な1on1ミーティング実施） 1,250
Slide 29: マテリアリティ（重要課題）
5．マテリアリティ（重要課題） マテリアリティ 目標 2025年3月期実績 KPI （重要課題） カーボンニュートラルの ① 18.2％ ① 20% 取組み強化 ① オリジナル商品における環境配 （２０２４年３月期実績：16.5％） （2030年3月期） 慮型商品の販売比率向上 ② GHG排出量(Scope1+2)の ② 29.1％削減 半減 ② 50％削減 循環型社会の実現 （2023年3月期比較） 単位 23年3月期 24年3月期 25年3月期 （2030年3月期） ｔ-CO₂e 5,220 4,376 3,699 ③-1 90％ ③ 全従業員が高いエンゲージメン ③-1 エンゲージメント
Slide 30: 植林活動とCDPへの回答
6．植林活動とCDPへの回答 第3回 植林活動 2025年5月29、30日 参加者 全役員、全従業員が対象 「シモジマの森」２０２３年１１月から 従業員が、第3回植林ツアー中に製作した“箸” 住所：三重県多気郡大台町 植林の状況 植林本数 面積 シモジマ ＆ more trees ＆ 大台町役場 2024年3月末 990本 0.49ha 実績 2025年3月末 1,980本 0.98ha シモジマは多様性のある森づくりを目指します! 2024年 CDP質問票に 初回答 2024年評価 “Ｂ”スコア 植林活動の様子 30
Slide 31: 株主の皆さまに日頃の感謝を込めて
株主の皆さまに日頃の感謝を込めて １． 株主優待について 31
Slide 32: 株主優待について
1.株主優待について １．対象 東証プライム市場上場 毎年３月３１日現在の当社株主名簿に記録された株主さま 証券コード：7482 ２．優待内容 業界全体の 保有株式数 100株以上1,000株未満 当社デザインのクオカード1枚 （1,000円分） を贈呈 業績押し上げ 1,000株以上 生活用雑貨類詰め合わせ1セット （希望小売価格 約5,000円相当の当社取扱い商品） を贈呈 当期のクオカードデザイン ※デザインは変更の可能性が御座います。 2025年3月期末実績例 ３．発送時期 ・ティッシュペーパー ・トイレットペーパー ・再生原料ゴミ袋 ・洗って使えるペーパータオル 毎年、６月中旬より順
Slide 33: ご清聴ありがとう御座いました。
ご清聴ありがとう御座いました。 お忙しいところ、弊社決算説明会に お集まり頂き、誠にありがとうございました。 33
Slide 34: 参考資料
参考資料 2025年3月期 通期業績データ 2026年3月期 通期業績予想 １． ２０２５年３月期 通期 決算概要 2. 販売チャネル別 売上高 前年同期比較 3. 商品セグメント別 売上高 前年同期比較 4. 財務状況 （1）～（５） 5. 2026年3月期 通期 業績予想 34
Slide 35: 2025年3月期 通期 決算概要
１．２０２５年３月期 通期 決算概要 【連結】 単位：百万円 ２０２４年３月期・通期 ２０２５年３月期・通期 科 目 金 額 前 期 比 金 額 増 減 額 前 期 比 売 上 高 57,794 +5.0% 60,680 2,885 +5.0% 売 上 総 利 益 19,173 +9.3% 19,436 263 +1.4% 売 上 総 利 益 率 33.2% +1.3pt 32.0% - ▲1.2pt 販 管 費 15,910 +2.4% 16,449 539 +3.4% 営 業 利 益 3,262 +62.2% 2,986 ▲276 ▲8.5% 経 常 利 益 3,623 +51.7% 3,
Slide 36: 販売チャネル別 売上高 前年同期比較
2．販売チャネル別 売上高 前年同期比較 単位：百万円 【連結】 販売チャネル別 売上増減 ○営業販売部門 3,500 427億3百万円 3,000 690 2,885 前期比：+21億22百万円 +5.2％ 2,500 売上構成比：70.4％ +０.２pt 2,122 73 2,000 ・既製品の主力商品の拡販、特注品受注活動活性化 ・環境配慮型商品需要拡大 1,500 1,000 ○店舗販売部門 500 114億35百万円 0 前期比：+73百万円 +0.6％ 営業販売部門 店舗販売部門 通信販売（ＥＣ）部門 合計 売上構成比：18.8％ ▼０.９pt ・イベント 、インバウンド需要増加
Slide 37: 商品セグメント別 売上高 前年同期比較
３．商品セグメント別 売上高 前年同期比較 単位：百万円 【連結】 商品セグメント 別 売上増減 ○紙製品事業 3,500 99億97百万円 3,000 713 2,885 前期比：-1億56百万円 -1.5％ 2,500 2,328 売上構成比：16.5％ -1.1pt 2,000 1,500 ・紙袋有料化の影響に伴う既製品の需要減少 ・特注品の販売は好調維持 1,000 500 ○化成品・包装資材事業 0 -156 364億94百万円 -500 化成品・包装資材事業 合計 前期比：+２３億２８百万円 +6.8％ 紙製品事業 店舗用品事業 売上構成比：60.1％ +1.0pt ・主力商品（ゴ
Slide 38: 財務状況 損益計算書
4．財務状況 （1） 損益計算書 単位：百万円 【連結】 2024年 2025年 売上高：過去最高額 勘定科目 3月期 通期 3月期 通期 増減額 前期比 ・環境配慮型商品市場へ浸透 ・通信販売（EC）堅調 売上高 57,794 60,680 2,885 +5.0% 売上原価 38,621 41,243 2,622 +6.8% 売上総利益：微増 売上総利益 19,173 19,436 263 +1.4% ・歴史的円安 （特に年度の前半） 物流費 4,458 4,601 143 +3.2% ・コスト 増 人件費 6,749 6,956 207 +3.1% （原料費高止まり、人件費、 物流費増加）
Slide 39: 財務状況 営業利益の増減要因
4．財務状況 （2） 営業利益の増減要因 単位：百万円 【連結】 4,500 924 2億76百万円・減少 4,000 3,500 -661 3,000 -539 2,500 2,000 3,262 1,500 2,986 1,000 500 0 売上増加による利益増加 販管費増加による利益減少 2024年3月期 通期 粗利率低下による利益減少 2025年3月期 通期 39
Slide 40: 財務状況 貸借対照表 ①
4．財務状況 （3） 貸借対照表 ① 抜粋 【連結】 単位：百万円 ＜資産の部＞ 2024年 2025年 勘定科目 増減額 ３月末 3月末 現金及び預金:減少 現金及び預金 9,681 8,086 ▲1,594 前期末が月末休日で支払日のズレが 発生 受取手形及び売掛金 8,415 8,379 ▲35 棚卸資産 5,763 6,243 480 建物・造作設備・機械設備 等 6,382 6,411 29 土地 7,760 7,760 - 無形固定資産:減少 無形固定資産 1,324 879 ▲445 のれん及びソフトウェアの減価償却 保険積立金 1,814 1,874 60 資産合計 43,40
Slide 41: 財務状況 貸借対照表 ②
4．財務状況 （4） 貸借対照表 ② 抜粋 【連結】 単位：百万円 ＜負債の部＞ 勘定科目 2024年３月末 2025年3月末 増減額 支払手形及び買掛金 4,355 2,942 ▲1,413 支払い及び買掛金:減少 未払金 1,177 847 ▲330 前期末が月末休日で支払日のズレが 退職給付に係る負債 288 300 12 発生 長期リース債務 258 286 28 土地再評価に係る繰延税金負債 277 285 8 負債合計 8,651 6,665 ▲1,985 ＜純資産の部＞ 勘定科目 2024年３月末 2025年3月末 増減額 資本金 1,405 1,405 - 利益剰余金:増加 利
Slide 42: 財務状況 キャッシュ・フロー計算書
4．財務状況 （５） キャッシュ・フロー計算書 単位：百万円 【連結】 2024年3月期 2025年3月期 勘定科目 通期 通期 営業キャッシュ・フロー 税金等調整前当期純利益 3,531 3,028 仕入債務の増減額:減少 減価償却費 954 1,013 前期末が月末休日で支払日のズレ発生 売上債権の増減額（▲は増加） ▲423 ▲21 棚卸資産の増減額（▲は増加） 107 ▲472 投資キャッシュ・フロー 仕入債務の増減額（▲は減少） 1,344 ▲1,383 保険積立金の解約による収入: 増加 法人税等の支払額 ▲1,199 ▲1,313 保険解約益含む 営業活動によるキャッシュ・フロー
Slide 43: 2026年3月期 通期業績予想
5.２０２６年３月期 通期業績予想 【連結】 単位：百万円 2025年３月期 実 績 ２０２6年３月期 予想 科 目 金 額 金 額 増 減 額 前 期 比 売 上 高 60,680 63,５００ +2,820 +4.6％ 営 業 利 益 2,986 3,575 +589 +19.7％ 経 常 利 益 3,303 3,800 +497 +15.0％ 親会社株主に帰属する当期純利益 2,088 2,500 +412 +19.7％ 2026年3月期を最終年度とした中期経営計画では、売上目標を650億円としていました。 これはM&Aによる売上げも含めて計画していたためです。足元での計画は635億円と
Slide 44: 本資料の取扱いについて
本資料の取扱いについて 本資料につきましては、情報提供を目的としたものであり、株式売買の 勧誘を目的としたものではありません。 また、本資料に掲載されております計画や見通し、戦略等は、本資料の 発表日現在において入手可能な情報及び不確実な要因の仮定を前提と し、当社が独自に判断した予想であるため、実際の業績等は、今後の経 済情勢、原料価格、為替レートなど様々な要因により、これらの計画とは 変動する場合がございます。 従いまして、本資料の掲載内容について情報の誤りが生じた場合にお いては、当社は一切責任を負うものではありませんので、ご了承いただ きます様、お願い申し上げます。 44