Shimojima Co., Ltd. · TSE:7482
Shimojima — H1 FY2026 Earnings Presentation
32 slides from Shimojima's earnings presentation, Dec 4, 2025
Slide 1: 2026年3月期 中間期 決算説明会
２０２6年３月期 中間期 決算説明会 （２０２5年４月１日 ～ ２０２5年9月３0日） 2022年6月3日 2025年12月4日 株式会社シモジマ 1
Slide 2: 2026年3月期 中間期 決算報告
２０２6年３月期 中間期 決算報告 １． ２０２6年３月期 中間期 決算概要 ２． 販売チャネル別 売上高 前年同期比較 ３． 商品セグメント別 売上高 前年同期比較 ４． 財務状況 （１）～（5） ５． 成長投資計画 進捗状況 6. 配当実績と予想 配当方針の変更 7. 株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移 2
Slide 3: 2026年3月期 中間期 決算概要
１．２０２6年３月期 中間期 決算概要 【連結】 単位：百万円 ２０２5年３月期・中間期 ２０２6年３月期・中間期 科 目 金 額 前 期 比 金 額 増 減 額 前 期 比 売 上 高 29,265 +4.0% 30,707 1,441 +4.9% 売 上 総 利 益 9,275 ▲0.7% 9,947 671 +7.2% 売 上 総 利 益 率 31.7% ▲1.5Pt 32.4% - +0.7pt 販 売 管 理 費 8,210 +6.4% 8,589 379 +4.6% 営 業 利 益 1,065 ▲34.2% 1,357 292 +27.5% 経 常 利 益 1,178 ▲34.9%
Slide 4: 販売チャネル別 売上高 前年同期比較
２．販売チャネル別 売上高 前年同期比較 単位：百万円 【連結】 販売チャネル別 売上増減 2,000 ○営業販売部門 224億19百万円 1,800 198 前期比：+16億42百万円 +7.9％ 1,642 1,600 売上構成比：73.0％ +2.01pt 1,441 1,400 -399 1,200 ・既製品の主力商品の拡販、特注品受注活動注力 1,000 ・環境配慮型商品需要拡大 800 600 ○店舗販売部門 56億30百万円 400 前期比：+1億98百万円 +3.7％ 200 売上構成比：18.3％ ▼0.22pt 0 営業販売部門 店舗販売部門 通信販売（ＥＣ）部門 合計 ・
Slide 5: 商品セグメント別 売上高 前年同期比較
３．商品セグメント別 売上高 前年同期比較 単位：百万円 【連結】 セグメント別 売上増減 1,600 ○紙製品事業 48億40百万円 1,400 1,223 23 1,441 前期比：+1億96百万円 +4.2％ 1,200 売上構成比：15.8％ ▼0.1pt 1,000 ・特注品販売好調維持 800 ・新商品の売上好調 600 400 196 ○化成品・包装資材事業 190億86百万円 200 前期比：+12億２3百万円 +6.8％ 0 化成品・包装資材事業 合計 売上構成比：62.2％ +1.1pt 紙製品事業 店舗用品事業 ・コップ、おしぼり、容器、カトラリー等の食品包材好調 ・環境
Slide 6: 財務状況（1）損益計算書
４．財務状況 （1） 損益計算書 単位：百万円 【連結】 2025年 2026年 勘定科目 増減額 前期比 3月期 中間期 3月期 中間期 売上高：過去最高額 売上高 29,265 30,707 1,441 +4.9% ・大阪・関西万博効果など インバウンド需要増加 売上原価 19,990 20,759 769 +3.8% 売上総利益 9,275 9,947 671 +7.2% 物流費 2,277 2,434 157 +6.9% 売上総利益：増加 人件費 3,495 3,716 220 +6.3% ・環境配慮型商品販売好調 ・原材料価格安定水準 管理費 2,437 2,438 1 +0.1%
Slide 7: 財務状況（2）営業利益の増減要因
４．財務状況 （2） 営業利益の増減要因 単位：百万円 【連結】 2,000 2億92百万円・増加 1,800 205 1,600 466 1,400 1,357 -379 1,200 1,065 1,000 800 600 400 200 0 2025年3月期中間期 売上増加による利益増加 粗利率上昇による利益増加 販管費増加による利益減少 2026年3月期中間期 7
Slide 8: 財務状況（3）貸借対照表 ① 抜粋
４．財務状況 （3） 貸借対照表 ① 抜粋 【連結】 単位：百万円 ＜資産の部＞ 2025年 2025年 勘定科目 増減額 ３月末 9月末 受取手形及び売掛金:増加 現金及び預金 8,086 8,068 ▲18 ・売上増加に伴うもの 受取手形及び売掛金 8,379 8,723 +343 棚卸資産 6,243 6,226 ▲17 建物・造作設備・機械設備 等 6,411 6,302 ▲109 無形固定資産:増加 ・システム投資によるソフトウェア 土地 7,760 7,760 - の増加 無形固定資産 879 1,236 +356 保険積立金 1,874 1,970 +95 資産合計 41,843
Slide 9: 財務状況（4）貸借対照表 ② 抜粋
４．財務状況 （4） 貸借対照表 ② 抜粋 【連結】 単位：百万円 ＜負債の部＞ 勘定科目 2025年３月末 2025年9月末 増減額 支払手形及び買掛金 2,942 3,051 +109 支払手形及び買掛金:増加 未払法人税 393 565 +172 売上増加に伴うもの 退職給付に係る負債 300 333 +32 未払法人税:増加 長期リース債務 286 297 +11 前期末対比利益増加のため 土地再評価に係る繰延税金負債 285 285 - 負債合計 6,665 7,016 +350 ＜純資産の部＞ 勘定科目 2025年３月末 2025年9月末 増減額 資本金 1,405 1,405 -
Slide 10: 財務状況（5）キャッシュ・フロー計算書
４．財務状況 （５） キャッシュ・フロー計算書 単位：百万円 【連結】 2025年3月期 2026年3月期 勘定科目 中間期 中間期 営業キャッシュ・フロー 仕入債務の増減額：増加 税金等調整前当期純利益 1,249 1,560 休日による支払日のズレによるもの 減価償却費 492 478 売上債権の増減額（▲は増加） 147 ▲343 投資キャッシュ・フロー 棚卸資産の増減額（▲は増加） ▲245 17 固定資産の取得による支出:増加 仕入債務の増減額（▲は減少） ▲1,489 109 ソフトウェアの増加 法人税等の支払額 ▲740 ▲350 営業活動によるキャッシュ・フロー ▲997 1,
Slide 11: 成長投資計画 進捗状況
５．成長投資計画 進捗状況 ○2026年3月期・通期投資計画：50億円程度 最も大きな金額となる予定の投資 ○物流投資計画 （兵庫県内・新配送センター 2028年6月竣工予定） ※2025年5月26日 「固定資産の取得に関するお知らせ」 開示 契約締結の遅れにより2027年3月期に持ち越される公算 中期経営計画2022年3月期～2026年3月期 設備投資計画：総額 70 億円程度 実績 （単位） 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期中間期 投資額 億円 9.2 17.1 11.8 9.9 6.2 累計 億円 9.2 26.3 38.
Slide 12: 配当実績と予想 配当方針の変更
６．配当実績と予想 配当方針の変更 中間 期末 年間 配当性向 DOE 各指標のメリット ２０２３年３月期 11円 １１円 ２２円 33.2％ 1.3％ 配当性向：50％ （実績） •業績に連動して配当額が変動す 2024年3月期 るため、利益が高いと配当も増加 11円 40円 51円 50.1％ 2.9％ （実績） •株主の利益を最大化しやすい 2025年3月期 株主資本配当率（DOE）：3％ 27円 27円 54円 60.4％ 3.1％ （実績） •業績に左右されず、安定した配当 2026年3月期 を提供 （予想） 27円 27円 54円 50.5％ －％ •長期的に持続可能な株主還元 配
Slide 13: 株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移
７．株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移 単位 2022年3月末 2023年3月末 2024年3月末 2025年3月末 2025年9月末 2025年11月末 株価 円 946 984 1,374 1,250 1,284 1,325 年間配当 円 22 22 51 54 54 （26年期予想） 配当性向 ％ 594.6 33.2 50.1 60.4 50.5（26年期予想） 配当利回り ％ 2.33 2.24 3.71 4.32 4.21 4.07 単位：円 2021年4月1日～2025年11月28日 株価推移 単位：円 年間配当と配当利回り推移 単位：％ 1,500 60 5 4.5 1,
Slide 14: 2026年3月期 業界動向 通期業績予想
２０２6年３月期 業界動向 通期業績予想 １． 業界動向と当社の状況 ２． ２０２6年３月期 通期業績予想 14
Slide 15: 業界動向と当社の状況
１．業界動向と当社の状況 シモジマグループは包装用品を取扱う専門商社 ○国内の経済環境、消費者の動向等 ・米国政権の関税引上げ政策 ： 当社への直接的影響は軽微 業界全体の ・企業業績 ：収益改善傾向 業績押し上げ ・賃上げ効果 ：個人所得は拡大 ・物価高 ：消費マインド冷込み ○同業他社や他業態との競合 ・業界再編の潮流が加速 ・環境配慮型商品については、一定の優位性を堅持 ○ビジネスリスク ・商品価格 市場動向を見極めつつ、価格転嫁の決断は、迅速に実施 ・物流コスト 物流会社からの値上げ交渉増加 効率化を見越した物流投資 ・人件費の高騰 優秀な人材の確保を通じて、中長期的な企業価値向上に寄
Slide 16: 2026年3月期 通期業績予想
２．２０２６年３月期 通期業績予想 単位：百万円 【連結】 2025年３月期 実 績 ２０２6年３月期 予想 科 目 金 額 金 額 増 減 額 前 期 比 売 上 高 60,680 63,５００ +2,820 +4.6％ 営 業 利 益 2,986 3,575 +589 +19.7％ 経 常 利 益 3,303 3,800 +497 +15.0％ 親会社株主に帰属する当期純利益 2,088 2,500 +412 +19.7％ ○業績予想は据え置き ・中間期時点では、好調な業績で推移していますが、不安定な世界情勢、為替相場などを考慮 ○包装業界の特性 ・業績の季節変動が大きく年末に向けて繁忙期
Slide 17: シモジマグループの成長と発展に向けて
シモジマグループの成長と発展に向けて 1．販売力強化 シモジマオンラインショップ「100万×100万プロジェクト」 2．商品力強化 環境配慮型商品の評価 3．「DX認定事業者」に認定 17
Slide 18: 販売力強化 シモジマオンラインショップ「100万×100万プロジェクト」
１．販売力強化 シモジマオンラインショップ「100万×100万プロジェクト」 商品点数・会員数増加施策 2026年3月期・登録商品数目標 2026年3月期・登録会員数目標 「100万SKU」 「100万会員」 2025年9月30日・現在 2025年9月30日現在 141.8万SKU 93.8万会員 ※ＳＫＵ＝ストック・キーピング・ユニットの略称 在庫管理における最小の品目数を数えるための単位 ※ＣＲＭ＝カスタマー・リレーションシップ・マネジメントの略称 顧客との関係性・コミュニケーションを管理しながら、その関係を長期的に深めて行くマネジメント手法 18
Slide 19: 商品力強化 環境配慮型商品の評価
２．商品力強化 環境配慮型商品の評価 グッドデザイン賞受賞 当社は、包装用品の専門商社としての立場から、ＳＤＧｓ活動の積極的推進と環境配慮型商品の 開発と普及に注力しています。 PFAS（フッ素化合物）フリー耐油袋 ○グッドデザイン賞とは？ 日本で唯一総合的なデザイン評価・推奨 フッ素化合物を使用しない身体にも環境にも 創設1957年 現在までの受賞総数約50,000件 優しい商品 ○グッドデザイン賞の審査の視点 ①人間的視点 ②産業的視点 ③社会的視点 ④時間的視点等から評価 受賞理由 ○グッドデザイン賞受賞率 2025年度実績 応募総数：5,225件 受賞数：1,619件 (受賞率約31%
Slide 20: 「DX認定事業者」に認定
３．「DX認定事業者」に認定 本年 5 月に経済産業省「DX 認定事業者」の認定を取得 （「DX 認定制度」とは、 「情報処理の促進に関する法律」に基づき、「デジタルガバナンス・コード」の基本 的事項に対 応する企業を国が認定する制度。） 認定のポイント 生産性向上型 ・事業推進型と生産性向上型 DX の企業戦略 DXのより一層の推進 ・EC、アプリ会員数とEC サイトの商品登録数の拡大 ・ペーパーレス化 ・デジタル技術の活用による業務効率化 ・業務プロセスの見直し ・DX人材の育成 ・業務の自動化（RPA・AI の活用） ・企業間電子商取引（WEB-EDI）を導入 事業推進型 ・電子契約の導
Slide 21: 当社の現在地及び次期中期経営計画構想
当社の現在地及び次期中期経営計画構想 1. 業績推移 中期経営計画発表後 2． “あるべき”姿につながる当社の現在地と次期中期経営計画構想 3． シモジマ型オムニチャネル政策成功への鍵 体制整備 支社制導入 4． 6つの財務方針とキャッシュアロケーション 21
Slide 22: 業績推移 中期経営計画発表後
１．業績推移 中期経営計画発表後 70,000 2004年 12.0% 売上高（百万円） 東京証券取引市場 営業利益率 第一部に指定替え 65,000 10.0% 2022年 60,000 2001年 東京証券取引所プライム市場 東京証券取引所 2009年期より に指定替え 市場第二部上場 連結対象 8.0% 55,000 2002年 株式会社シモジマに 商号変更 50,000 6.0% 45,000 4.0% 40,000 2.0% 35,000 30,000 0.0% 売上高 営業利益率 線形 (売上高) 中期経営計画期間 【連結】 CAGR 2022年3月期 2023年3月期 2024年
Slide 23: “あるべき”姿につながる当社の現在地と次期中期経営計画構想
２．“あるべき”姿につながる当社の現在地と次期中期経営計画構想 現在地・この辺り 百年の序章 現・中期経営計画 次期・中期経営計画 （中期経営計画発表前） “あるべき”姿 （2022年3月期～2026年3月期） （2027年3月期～2030年3月期） （1920年1月～2021年3月） 具体例 百年の序章 現・中期経営計期間実績 次期・中期経営計画期間 “あるべき”姿 （一部） （中期経営計画発表前） ○サステナビリティ委員会設置 ・Scope3（連結）の発表 ・マテリアリティ特定 ・マテリアリティの改訂 サステナビリ ・環境方針策定 ・人材育成、社内環境整備、ダイバーシ ・女性管理職比率、男
Slide 24: シモジマ型オムニチャネル政策成功への鍵 支社制導入
３．シモジマ型オムニチャネル政策成功への鍵 体制整備 支社制導入 縦割り管理から地域密着型へ移行 従来チャネル 新規チャネル 支社制へ移行後 7支社制＋2営業部 営業販売 ・北海道支社 ・東日本支社 ・関東支社 ・東京支社 通信販売（EC） 店舗販売 ・中部支社 ・大阪支社 ・西日本支社 ・特販営業部（重点業界営業） ・直販営業部（ユーザー営業） 営業・店舗販売の従来チャネルに加え、新規に通信販売（EC）が加わることになり、より地域に密着し、お客さま のニーズに親身にお応えすることを踏まえ、体制を移行しました。 24
Slide 25: 6つの財務方針とキャッシュアロケーション
４．6つの財務方針とキャッシュアロケーション 6つの財務方針 （１）マーケティング投資 （１）エクイティスプレッドの改善 ・オムニチャネル戦略 3 資本構造の改善 （２）財務レバレッジの改善 （2）イノベーション投資 （３）キャッシュアロケーションの最適化 ・配送センター ・DX 1 収益体質の強化 サステナビリティ経営の （1)マテリアリティ（重要課題）の解決に ・商品開発 4 高度化 向けたKPIとPDCA管理 （３）サステナビリティ投資 ・人的資本 ・IR活動 (1)DOE の導入 5 株主還元の強化 ・環境保全活動 (2)自己株取得の検討 （１）手元資金の積極活用 (1)開示の充実 2
Slide 26: 会社紹介
会社紹介 １． 会社概要 ２． 沿革 ３． 受け継がれる シモジマの精神 ４． 参考 「統合報告書２０２5」発行 26
Slide 27: 会社概要
１．会社概要 会社名 株式会社シモジマ ＳＨＩＭＯＪＩＭＡ Ｃｏ．，Ｌｔｄ． 創業 大正９年 設立 昭和37年4月26日 資本金 1,405百万円 本社 東京都台東区浅草橋五丁目29番8号 代表取締役社長 笠井義彦 代表者 代表取締役副社長 下島雅幸 シモジマ本社ビル 連結 842名 （2025年3月現在） 従業員数 単独 634名 （2025年3月現在） ※従業員数は就業員数であり、臨時雇用者は含んでおりません。 卸売販売 ◇紙製品事業 紙袋・包装紙・紙器 ◇化成品・包装資材事業 事業内容 ポリ袋・粘着テープ・食品包材・紐リボン・その他包装資材 ◇店舗用品事業 ＰＯＰ用品・文具事務用品・店舗
Slide 28: 沿革
2.沿革 年月 事項 年月 事項 1920年1月 包装材料卸問屋下島商店創業 1994年11月 シモジマ商事㈱が下島興業㈱を吸収合併 1943年8月 ㈱下島商店発足 1995年12月 日本証券業協会に株式を店頭登録 資本金14億507万円 1943年9月 下島荷具工業㈱に商号変更 2000年6月 会社、商い支援㈱を設立 2001年2月 東京証券取引所市場第二部上場 1962年4月 下島荷具工業㈱は不動産の管理を目的として、資本金300万円 で下島不動産㈱（現当社）を設立 2002年7月 ㈱シモジマに商号変更 1964年7月 下島荷具工業㈱は製造部門と商事部門の利益管理を明確にする 2004年9
Slide 29: 受け継がれるシモジマの精神
３．受け継がれるシモジマの精神 初期の平光マーク 「平光マーク」に込められた思い 「良心的でないものは作らない・売らない」というのが創業時 からの当社の信念。当社が扱う商品であることを示すマーク 「平」＝なだらかに行き渡らせる 「光」＝仏の御心の輝き 正しく、誠の精神に則った商品を世界中に行き渡らせたい そうした願いが込められている 現在のHEIKOマーク 昭和レトロ 「ストップペイル」柄 環境配慮型商品の拡大 創業当時の 店舗兼住居 再生紙手提げ袋 昭和の時代の 手提げ紙袋 下島商店時代の カタログ 平紐 クリスタルパック 木製カトラリー 宅配用資材 ※既に製造販売を中止している商品も御座い
Slide 30: 「シモジマ統合報告書2025」発行
4．会社方針説明 「シモジマ統合報告書２０２5」発行 シモジマ 統合報告書２０２5 ＜概略＞ ・シモジマグループの価値観 ・シモジマグループの企業価値創造モデル ・部門戦略 ・コーポレートガバナンス体制 ・データ集/会社情報 URL:https://www.shimojima.co.jp/ir/library/integratedreport.html 30
Slide 31: ご清聴ありがとう御座いました。
ご清聴ありがとう御座いました。 お忙しいところ、弊社決算説明会に お集まり頂き、誠にありがとうございました。 31
Slide 32: 本資料の取扱いについて
本資料の取扱いについて 本資料につきましては、情報提供を目的としたものであり、株式売買の 勧誘を目的としたものではありません。 また、本資料に掲載されております計画や見通し、戦略等は、本資料の 発表日現在において入手可能な情報及び不確実な要因の仮定を前提と し、当社が独自に判断した予想であるため、実際の業績等は、今後の 経済情勢、原料価格、為替レートなど様々な要因により、これらの計画 とは変動する場合がございます。 従いまして、本資料の掲載内容について情報の誤りが生じた場合に おいては、当社は一切責任を負うものではありませんので、ご了承 いただきます様、お願い申し上げます。 32