Shimojima Co., Ltd. · TSE:7482
Shimojima — Investor Presentation (November 2025)
43 slides from Shimojima's investor presentation, Nov 29, 2025
Slide 1: 株式会社シモジマ 会社説明会
東証プライム市場上場 証券コード：7482 株式会社シモジマ 会社説明会 2022年6月3日 2025年11月29日 株式会社シモジマ 1
Slide 2: 会社紹介
株式会社シモジマ 会社紹介 １． 会社概要 ２． 沿革 ３． 受け継がれる シモジマの精神 ４． パーパス ５． 企業理念 6. ビジネスモデル 7. パッケージプラザ事業 （九州地区店舗紹介） 2
Slide 3: 会社概要
１．会社概要 会社名 株式会社シモジマ ＳＨＩＭＯＪＩＭＡ Ｃｏ．，Ｌｔｄ． 創業 大正９年 設立 昭和37年4月26日 資本金 1,405百万円 本社 東京都台東区浅草橋五丁目29番8号 代表取締役社長 笠井義彦 代表者 代表取締役副社長 下島雅幸 シモジマ本社ビル 連結 842名 （2025年3月現在） 従業員数 単独 634名 （2025年3月現在） ※従業員数は就業員数であり、臨時雇用者は含んでおりません。 卸売販売 ◇紙製品事業 紙袋・包装紙・紙器 ◇化成品・包装資材事業 事業内容 ポリ袋・粘着テープ・食品包材・紐リボン・その他包装資材 ◇店舗用品事業 ＰＯＰ用品・文具事務用品・店舗
Slide 4: 沿革
2.沿革 年月 事項 年月 事項 1920年1月 包装材料卸問屋下島商店創業 1994年11月 シモジマ商事㈱が下島興業㈱を吸収合併 1943年8月 ㈱下島商店発足 1995年12月 日本証券業協会に株式を店頭登録 資本金14億507万円 1943年9月 下島荷具工業㈱に商号変更 2000年6月 会社、商い支援㈱を設立 2001年2月 東京証券取引所市場第二部上場 1962年4月 下島荷具工業㈱は不動産の管理を目的として、資本金300万円 で下島不動産㈱（現当社）を設立 2002年7月 ㈱シモジマに商号変更 1964年7月 下島荷具工業㈱は製造部門と商事部門の利益管理を明確にする 2004年9
Slide 5: 受け継がれるシモジマの精神
３．受け継がれるシモジマの精神 初期の平光マーク 「平光マーク」に込められた思い 「良心的でないものは作らない・売らない」というのが創業時 からの当社の信念。当社が扱う商品であることを示すマーク 「平」＝なだらかに行き渡らせる 「光」＝仏の御心の輝き 正しく、誠の精神に則った商品を世界中に行き渡らせたい そうした願いが込められている 現在のHEIKOマーク 昭和レトロ 「ストップペイル」柄 環境配慮型商品の拡大 創業当時の 店舗兼住居 再生紙手提げ袋 昭和の時代の 手提げ紙袋 下島商店時代の カタログ 平紐 クリスタルパック 木製カトラリー 宅配用資材 ※既に製造販売を中止している商品も御座い
Slide 6: パーパス
4.パーパス 夢を包み、心を結ぶ。 当社グループは、創業当初から受け継がれる想いを、 価値創造ストーリーの軸となる存在意義（パーパス） として、改めて言語化し、社内に浸透させるため、 「夢を包み、心を結ぶ。」と設定しました。 創業以来、受け継がれている想いである「幸せを 作って幸せを売る」ことで、商品を通じて人に幸せを 送り届けることが、当社グループの提供価値だと考 えております。そのためには、従業員自身が夢を持っ て仕事をすることがステークホルダーの皆さまの夢 を実現させることにつながると考え、世の中のニー ズに沿った新しいオリジナル商品を創造・開発し、市 場拡大に努めてまいりました。 これ
Slide 7: 企業理念
5.企業理念 長期ビジョン “パッケージ×サービス”でお客様に元気を届けるトータルパートナーを目指す 当社グループのあるべき姿は、既存事業の深化と事業領域を拡大させることで、様々な商品をご提供するだけに留まらず、お客さまに寄り添った サービスを提供することです。当社グループは、お客さまに寄り添い、お客さまの立場に立って物事を考え、ステークホルダーにとっての“パッケー ジ×サービス”のトータルパートナーを目指します。 経営理念 一、包装用品とこれに関連する事業を通じ快適な社会づくりに貢献する 一、常に顧客のニーズに応え創意工夫による市場拡大に努める 一、たえず経営の合理化と積極販売に努力し企業の
Slide 8: ビジネスモデル
6.ビジネスモデル 私たちは、お客さまのために何ができるのかを追求します。 当社のあるべきビジネスモデルは、「営業販売」・「店舗販売」・「通信販売（EC）」の融合によるシモジマ型オムニチャネルを促進することで、お客 さまの利便性を高めることであると認識しています。 8
Slide 9: パッケージプラザ事業（九州地区店舗紹介）
7.パッケージプラザ事業 （九州地区店舗紹介） パッケージプラザ パッケージプラザ 県名 住所 県名 住所 店舗名 店舗名 エジマヤ 飯塚市堀池134-6 長崎県 長崎店 長崎市中町1-25 MJM中町ビル1F サクミ大牟田店 大牟田市大字橘1572-1 宮崎県 マエダ宮崎店 宮崎市大橋2-216-5 カワノ小倉北店 北九州市小倉北区船場町4-27 奄美店 奄美市名瀬長浜町13-11 パックミスミ久留米店 久留米市大手町5-3 マルセイビル1 ゴトウ荒田店 鹿児島市荒田1丁目56-15 福岡県 鹿児島県 パックミスミ本店 福岡市城南区別府3-4-35 ゴトウいずろ店 鹿児島市堀江町18-1 9
Slide 10: 近年の活動紹介
近年の活動紹介 1. M&A 株式会社大倉産業グループ化 2． スポンサー活動 ① プロ野球：阪神タイガース ② バスケB1：ファイティングイーグルス名古屋 3． 環境関連活動 小学生向け副教材作成＆出張授業 ４. 会社方針紹介 「シモジマ統合報告書２０２5」発行 10
Slide 11: M&A 株式会社大倉産業グループ化
1．M&A 株式会社大倉産業グループ化 2025年1月17日 正式株式譲渡 ＜概要＞ 住所：北海道札幌市東区 ＜株式会社大倉産業の強み＞ 創業：昭和51年 事業内容：ポリエチレン製品、紙製品 主力得意先：病院、介護施設、幼稚園等 など消耗品の卸売り 主力商品：ポリ袋、手袋、ペーパータオルなど 北海道市場でのシェアはトップクラス！！ ＜グループ化の目的＞ 当社とのシナジー効果期待！ グループ全体の企業価値向上と発展に期待！！ 11
Slide 12: スポンサー活動
2．スポンサー活動 ① プロ野球：阪神タイガース ② バスケB1：ファイティングイーグルス名古屋 ・レギュラーパートナー ・DIAMOND SPONSOR ・SDGｓ ＰＡＲＴＮＥＲ 甲子園球場ベンチ内・社名ロゴ ５月３日シモジマデーの様子 甲子園球場 ・オフィシャルエコパートナー シモジマデー来場者 プレゼントのポリ袋 使い捨てプラスチック カップから球場使用のゴ ミ袋への循環 12
Slide 13: 環境関連活動 小学生向け副教材作成＆出張授業
3．環境関連活動 小学生向け副教材作成＆出張授業 小学生向け副教材 「未来の地球のために 3Rでゴミを減らそう！」発行 出張授業の様子 本年の実績 希望学校数：全国626校 部数：91,740冊 （無償配布） 主な内容：3Rの説明 ・Reuse （再利用） ・Reduce（廃棄物の発生抑制） ・Recycle（再資源化） ≪出張授業でアンケート実施≫ 小学4年生の率直な感想を聞かせて頂きました Aさん：ゴミを出さないように工夫したい。 Bさん：全国の人が今の環境を知ったら、みんなが意識すると思う。プラスチックのことや海のことを教えてもらえて よかった。 Cさん：今日のことを家族に伝えて、家族み
Slide 14: 会社方針説明 シモジマ統合報告書2025発行
4．会社方針説明 「シモジマ統合報告書２０２5」発行 シモジマ 統合報告書２０２5 ＜概略＞ ・シモジマグループの価値観 ・シモジマグループの企業価値創造モデル ・部門戦略 ・コーポレートガバナンス体制 ・データ集/会社情報 URL:https://www.shimojima.co.jp/ir/library/integratedreport.html 14
Slide 15: 業績推移・成長投資計画
業績推移 成長投資計画 １． 業績推移 2001年3月期～2025年3月期実績＆2026年3月期予想 2. 成長投資計画 新配送センター構想 15
Slide 16: 業績推移
1.業績推移 2001年3月期～2025年3月期実績＆2026年3月期予想 売上高（百万円） 営業利益率 70,000 12.0% 2001年 東京証券取引所 2004年 売上高：635億円 東京証券取引市場 市場第二部上場 第一部に指定替え 65,000 ３期連続過去最高売上高達成：606億円 10.0% 60,000 2002年 2022年 株式会社シモジマに 東京証券取引所の市場第一部 商号変更 2009年期より からプライム市場に指定替え 連結対象 8.0% 55,000 営業利益率：5.63％ 50,000 6.0% 45,000 4.0% 40,000 2.0% 35,000 30
Slide 17: 成長投資計画 新配送センター構想
2．成長投資計画 新配送センター構想 物流投資計画 シモジマ物流網 １ 所在地 兵庫県 ２ 竣工時期 2028年6月（予定） ３ 投資金額 約150億円（予定） 東大阪配送センター 大阪府東大阪市 （土地、建物、機械設備等を含む） 田沼配送センター 栃木県佐野市 大阪南港配送センター ４ 資金計画 自己資金及び借入金 大阪府大阪市 東部配送センター 取得の理由 埼玉県さいたま市 新配送センター 〇業績拡大に伴い、入出荷能力及び在庫保管能力の 兵庫県 増強を図るため 〇増加する混載出荷に対応するため 栃木県 東日本 〇現有の配送センターと併せて、全国配送における 田沼配送 センター 埼玉県 東部
Slide 18: 配当予想と配当方針
配当予想と配当方針 株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移 １． 配当実績と予想 配当方針の変更 2. 株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移 3. 課題 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 18
Slide 19: 配当実績と予想 配当方針の変更
1．配当実績と予想 配当方針の変更 中間 期末 年間 配当性向 DOE 各指標のメリット ２０２３年３月期 11円 １１円 ２２円 33.2％ 1.3％ 配当性向：50％ （実績） •業績に連動して配当額が変動す 2024年3月期 るため、利益が高いと配当も増加 11円 40円 51円 50.1％ 2.9％ （実績） •株主の利益を最大化しやすい 2025年3月期 株主資本配当率（DOE）：3％ 27円 27円 54円 60.4％ 3.1％ （実績） •業績に左右されず、安定した配当 2026年3月期 を提供 （予想） 27円 27円 54円 50.5％ －％ •長期的に持続可能な株主還元 配
Slide 20: 株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移
2．株価・年間配当・配当性向・配当利回り推移 単位 2022年3月末 2023年3月末 2024年3月末 2025年3月末 2025年9月末 株価 円 946 984 1,374 1,250 1,284 年間配当 円 22 22 51 54 54 （26年期予想） 配当性向 ％ 594.6 33.2 50.1 60.4 50.5（26年期予想） 配当利回り ％ 2.33 2.24 3.71 4.32 4.21 単位：円 2021年4月1日～2025年9月30日 株価推移 単位：円 年間配当と配当利回り推移 単位：％ 1,500 60 5 4.5 1,400 50 4 3.5 40 1,300
Slide 21: 課題 資本コストや株価を意識した経営
3．課題 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 2026年3月期 9/30 不足 市場からの評価不足 改善施策 2026年3月期 9/30 ・オリジナル商品の販売比率拡大＝粗利率の改善 （特に環境配慮型商品の販売） ・不採算事業の撤退や閉鎖などで、適正な販売 チャネル整備＝生産性向上による販売管理費抑制 （事業ポートフォリオの精査） ・成長投資＝リターン回収による業績の向上 企業価値 市場価値 （ＤＸ投資、物流投資、人的資本投資、Ｍ＆Ａ投資 など） 自己資本 株価 ・IR活動強化＝認知度の向上による企業価値向上 35６億３１百万円 （会社説明会、積極的な1on1ミーティング
Slide 22: シモジマグループの成長と発展に向けて
シモジマグループの成長と発展に向けて １． 業界動向と当社の状況 2. 販売力強化施策 ① シモジマオンラインショップ商品点数・会員数増加施策 ② ライセンシービジネス ・ シモジマ レトロコレクション 3. 商品力強化施策 ① 環境配慮型商品の開発と普及 ② クローズドリサイクル ③ 環境配慮型商品の評価 4. シモジマの森 植林活動 CDPへの回答 22
Slide 23: 業界動向と当社の状況
２.業界動向と当社の状況 シモジマグループは包装用品を取扱う専門商社 ○国内の経済環境、消費者の動向等 ・米国政権の関税引上げ政策 ： 当社への直接的影響は軽微 業界全体の ・企業業績 ：収益改善傾向 業績押し上げ ・賃上げ効果 ：個人所得は拡大 ・物価高 ：消費マインド冷込み ○同業他社や他業態との競合 ・業界再編の潮流が加速 ・環境配慮型商品については、一定の優位性を堅持 ○ビジネスリスク ・商品価格 市場動向を見極めつつ、価格転嫁の決断は、迅速に実施 ・物流コスト 物流会社からの値上げ交渉増加 効率化を見越した物流投資 ・人件費の高騰 優秀な人材の確保を通じて、中長期的な企業価値向上に寄
Slide 24: 販売力強化① オンラインショップ商品点数・会員数増加施策
2．販売力強化① シモジマオンラインショップ商品点数・会員数増加施策 「100万×100万プロジェクト」 活動 2026年3月期・登録商品数目標 2026年3月期・登録会員数目標 「100万SKU」 「100万会員」 2025年9月30日現在 2025年9月30日現在 141.8万SKU 93.8万会員 ※ＳＫＵ＝ストック・キーピング・ユニットの略称 在庫管理における最小の品目数を数えるための単位 ※ＣＲＭ＝カスタマー・リレーションシップ・マネジメントの略称 顧客との関係性・コミュニケーションを管理しながら、その関係を長期的に深めて行くマネジメント手法 24
Slide 25: 販売力強化② ライセンシービジネス
2．販売力強化② ライセンシービジネス ・ シモジマ レトロコレクション ライセンシー ビジネス 昭和４０年代に発売されたシモジマのレトロなデザインで、 様々な企業との共同開発 1,000を超えるコラボレーション商品を発売 ＜コラボレーションの一例＞ ・ポーチ ・Tシャツ ・LINEスタンプ ・ブランケット ・トートバッグ ・缶バッジ シモジマ レトロコレクション ・靴下 ・カプセルトイ ・キャンディー フリーザーバッグ ・巾着 （文具セット） などなど ライセンシーの契約条件は幅広く設定 ※第一の目的：シモジマのデザインを多くの皆さまにお届けすること トレイン 本説明会のノベルティ 【使用上
Slide 26: 商品力強化① 環境配慮型商品の開発と普及
3．商品力強化施策① 環境配慮型商品の開発と普及 「環境配慮型商品」の開発 当社は、包装用品の専門商社としての立場から、ＳＤＧｓ活動の積極的推進と環境配慮型商品の 開発と普及に注力しています。 ⅱ）さとうきび由来 環境配慮型商品 ⅲ）パームヤシカサ由来 ⅰ）とうもろこし由来 ・バイオ ハンドハイパー ・フード ・コップ ボックス ・皿 ・弁当容器 ・カトラリー など ⅴ）海洋性分解性 ・レジ袋（エネルフィッシュ） ⅳ）竹由来 ・箸 （特徴） ・バンブーカップ ○苦み成分（デナトニウム）配合 など ○約１年で水と二酸化炭素に分解 26
Slide 27: 商品力強化② クローズドリサイクル
3．商品力強化施策② クローズドリサイクル 「環境配慮型商品」の仕組み作り 当社は、クローズドリサイクルの推進（*1） により、サーキュラーエコノミー（*2）の発 展への貢献を目指しています。 ご要望のあったお客さまが排出した使用 済み段ボールを回収し、再資源化を行って います。 当社とコラボレートする企業さまが、使用 済み段ボールの回収、原料供給、再生紙の 生産・供給を行い、当社が、紙袋や梱包用 段ボールといった紙製品を製造します。 段ボールを循環させ、再利用する仕組み を確立しています。 （*1） クローズドリサイクル：自社で使用済みとなり排出したものを素材（原料）として再利用し同じ用途の
Slide 28: 商品力強化③ 環境配慮型商品の評価
3．商品力強化③ 環境配慮型商品の評価 グッドデザイン賞受賞 当社は、包装用品の専門商社としての立場から、ＳＤＧｓ活動の積極的推進と環境配慮型商品の 開発と普及に注力しています。 PFAS（フッ素化合物）フリー耐油袋 ○グッドデザイン賞とは？ 日本で唯一総合的なデザイン評価・推奨 フッ素化合物を使用しない身体にも環境にも 創設1957年 現在までの受賞総数約50,000件 優しい商品 ○グッドデザイン賞の審査の視点 ①人間的視点 ②産業的視点 ③社会的視点 ④時間的視点等から評価 受賞理由 ○グッドデザイン賞受賞率 2025年度実績 応募総数：5,225件 受賞数：1,619件 (受賞率約31
Slide 29: 植林活動とCDPへの回答
4．植林活動とCDPへの回答 第１回 : 2023年１１月21日～２２日 植林活動 第２回 : ２０２４年１０月２１日～22日 実績 第３回 : ２０２５年 ５月29日～30日 第４回 : ２０２５年10月１６日～１７日 参加者 全役員、全従業員が対象 「森」を良く知る勉強会の様子 「シモジマの森」２０２３年１１月から 植林活動を行う社長の笠井 住所：三重県多気郡大台町 植林の状況 植林本数 面積 シモジマ ＆ more trees ＆ 大台町役場 2024年3月末 990本 0.49ha 実績 2025年3月末 1,980本 0.98ha シモジマは多様性のある森づくりを目指します! CDP
Slide 30: 株主優待について
株主の皆さまに日頃の感謝を込めて １． 株主優待について 30
Slide 31: 株主優待について
1.株主優待について １．対象 東証プライム市場上場 毎年３月３１日現在の当社株主名簿に記録された株主さま 証券コード：7482 ２．優待内容 業界全体の 保有株式数 100株以上1,000株未満 当社デザインのクオカード1枚 （1,000円分） を贈呈 業績押し上げ 1,000株以上 生活用雑貨類詰め合わせ1セット （希望小売価格 約5,000円相当の当社取扱い商品） を贈呈 当期のクオカードデザイン ※デザインは変更の可能性が御座います。 2025年3月期末実績例 ３．発送時期 ・ティッシュペーパー ・トイレットペーパー ・再生原料ゴミ袋 ・洗って使えるペーパータオル 毎年、６月中旬より順
Slide 32: ご清聴ありがとう御座いました。
ご清聴ありがとう御座いました。 お忙しいところ、弊社決算説明会に お集まり頂き、誠にありがとうございました。 32
Slide 33: 参考資料
参考資料 2026年3月期 中間期業績データ 2026年3月期 通期業績予想 １． ２０２6年３月期 中間期 決算概要 2. 販売チャネル別 売上高 前年同期比較 3. 商品セグメント別 売上高 前年同期比較 4. 財務状況 （1）～（５） 5. 2026年3月期 通期 業績予想 33
Slide 34: 2026年3月期 中間期 決算概要
１．２０２6年３月期 中間期 決算概要 【連結】 単位：百万円 ２０２5年３月期・中間期 ２０２6年３月期・中間期 科 目 金 額 前 期 比 金 額 増 減 額 前 期 比 売 上 高 29,265 +4.0% 30,707 1,441 +4.9% 売 上 総 利 益 9,275 ▲0.7% 9,947 671 +7.2% 売 上 総 利 益 率 31.7% ▲1.5Pt 32.4% - +0.7pt 販 管 費 8,210 +6.4% 8,589 379 +4.6% 営 業 利 益 1,065 ▲34.2% 1,357 292 +27.5% 経 常 利 益 1,178 ▲34.9% 1,5
Slide 35: 販売チャネル別 売上高 前年同期比較
2．販売チャネル別 売上高 前年同期比較 単位：百万円 【連結】 販売チャネル別 売上増減 ○営業販売部門 224億19百万円 2,000 198 前期比：+16億42百万円 +7.9％ 1,800 1,642 売上構成比：73.0％ +2.01pt 1,600 1,441 1,400 -399 ○店舗販売部門 56億30百万円 1,200 前期比：+1億98百万円 +3.7％ 1,000 売上構成比：18.3％ ▼0.22pt 800 600 ○通信販売（EC）部門 26億58百万円 400 200 前期比：▼3億99百万円 ▼13.1％ 0 売上構成比：8.7％ ▼1.79pt 営業販売部
Slide 36: 商品セグメント別 売上高 前年同期比較
３．商品セグメント別 売上高 前年同期比較 単位：百万円 【連結】 セグメント別 売上増減 ○紙製品事業 1,600 1,223 23 1,441 48億40百万円 1,400 前期比：+1億96百万円 +4.2％ 1,200 売上構成比：15.8％ ▼0.1pt 1,000 800 ・特注品販売好調維持 ・新商品の売上好調 600 400 ○化成品・包装資材事業 200 196 190億86百万円 0 化成品・包装資材事業 合計 前期比：+12億２3百万円 +6.8％ 紙製品事業 店舗用品事業 売上構成比：62.2％ +1.1pt 商品セグメント別 売上構成比 ・コップ類、紙容器、カトラリー
Slide 37: 財務状況（1）損益計算書
4．財務状況 （1） 損益計算書 単位：百万円 【連結】 2025年 2026年 勘定科目 増減額 前期比 3月期 中間期 3月期 中間期 売上高：過去最高額 売上高 29,265 30,707 1,441 +4.9% ・大阪・関西万博効果などイ ンバウンド需要増加 売上原価 19,990 20,759 769 +3.8% 売上総利益 9,275 9,947 671 +7.2% 物流費 2,277 2,434 157 +6.9% 売上総利益：増加 人件費 3,495 3,716 220 +6.3% ・環境配慮型商品販売好調 ・原材料価格安定水準 管理費 2,437 2,438 1 +0.1%
Slide 38: 財務状況（2）営業利益の増減要因
4．財務状況 （2） 営業利益の増減要因 単位：百万円 【連結】 2,000 2億92百万円・増加 1,800 205 1,600 466 1,400 1,357 -379 1,200 1,065 1,000 800 600 400 200 0 2025年3月期中間期 売上増加による利益増加 粗利率上昇による利益増加 販管費増加による利益減少 2026年3月期中間期 38
Slide 39: 財務状況（3）貸借対照表①
4．財務状況 （3） 貸借対照表 ① 抜粋 【連結】 単位：百万円 ＜資産の部＞ 2025年 2025年 勘定科目 増減額 ３月末 9月末 受取手形及び売掛金:増加 現金及び預金 8,086 8,068 ▲18 ・売上増加に伴うもの 受取手形及び売掛金 8,379 8,723 +343 棚卸資産 6,243 6,226 ▲17 建物・造作設備・機械設備 等 6,411 6,302 ▲109 無形固定資産:増加 ・システム投資によるソフトウェア 土地 7,760 7,760 - の増加 無形固定資産 879 1,236 +356 保険積立金 1,874 1,970 +95 資産合計 41,843
Slide 40: 財務状況（4）貸借対照表②
4．財務状況 （4） 貸借対照表 ② 抜粋 【連結】 単位：百万円 ＜負債の部＞ 勘定科目 2025年３月末 2025年9月末 増減額 支払手形及び買掛金 2,942 3,051 +109 支払い手形及び買掛金:増加 未払法人税 393 565 +172 売上増加に伴うもの 退職給付に係る負債 300 333 +32 未払法人税:増加 長期リース債務 286 297 +11 前期比利益増加のため 土地再評価に係る繰延税金負債 285 285 - 負債合計 6,665 7,016 +350 ＜純資産の部＞ 勘定科目 2025年３月末 2025年9月末 増減額 資本金 1,405 1,405 -
Slide 41: 財務状況（5）キャッシュ・フロー計算書
4．財務状況 （５） キャッシュ・フロー計算書 単位：百万円 【連結】 2025年3月期 2026年3月期 勘定科目 中間期 中間期 営業キャッシュ・フロー 税金等調整前当期純利益 1,249 1,560 仕入債務の増減額：増加 休日による支払日のズレによるもの 減価償却費 492 478 売上債権の増減額（▲は増加） 147 ▲343 投資キャッシュ・フロー 棚卸資産の増減額（▲は増加） ▲245 17 固定資産の取得による支出:増加 仕入債務の増減額（▲は減少） ▲1,489 109 ソフトウェアの増加 法人税等の支払額 ▲740 ▲350 営業活動によるキャッシュ・フロー ▲997 1,
Slide 42: 2026年3月期 通期業績予想
5.２０２６年３月期 通期業績予想 【連結】 単位：百万円 2025年３月期 実 績 ２０２6年３月期 予想 科 目 金 額 金 額 増 減 額 前 期 比 売 上 高 60,680 63,５００ +2,820 +4.6％ 営 業 利 益 2,986 3,575 +589 +19.7％ 経 常 利 益 3,303 3,800 +497 +15.0％ 親会社株主に帰属する当期純利益 2,088 2,500 +412 +19.7％ ○業績予想は据え置き ・中間期時点では、好調な業績で推移していますが、不安定な世界情勢、為替相場などを考慮 ○包装業界の特性 ・業績の季節変動が大きく年末に向けて繁忙期
Slide 43: 本資料の取扱いについて
本資料の取扱いについて 本資料につきましては、情報提供を目的としたものであり、株式売買の 勧誘を目的としたものではありません。 また、本資料に掲載されております計画や見通し、戦略等は、本資料の 発表日現在において入手可能な情報及び不確実な要因の仮定を前提と し、当社が独自に判断した予想であるため、実際の業績等は、今後の経 済情勢、原料価格、為替レートなど様々な要因により、これらの計画とは 変動する場合がございます。 従いまして、本資料の掲載内容について情報の誤りが生じた場合にお いては、当社は一切責任を負うものではありませんので、ご了承いただ きます様、お願い申し上げます。 43