Slide 1: Gulliver
Gullivér\ AY-h®e.EOLAS.
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6,000 ~- 7 170% HERA ma ABR + AERIAL 7 160% 5,000 - 115096 4,000 4 + 140% + 130% 3,000 5 2,000 ~ 1,000 ~ ; 120% ; 110% + 100% + 90% + 80% 2011 = ‘2012. ‘2012 ‘2012. ‘2012 = oat prryes 2012 = orate 12h 14 25 3A 4A 5A 6A 7A 8A
Slide 14: 4,000 3,500 + 3,000 + 2,500 F 2,000 H9+710z HS42107 Ep2102 HEs7 107 H@4pzb0z
4,000 3,500 + 3,000 + 2,500 F 2,000 H9+710z HS42107 Ep2102 HEs7 107 H@4pzb0z HLaz10z HZbayLL0z HLLaLLoz HOLsLL02 H6sy1 102 HesrLL0e EyLSzL102 Os 1102 HSaL 102 Hvarbb0c Hesbloz
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HEE cy €L0% HEEL @ 7102 HEE @ Sy LLOz Hf EY ¢ ty OL0e HE Ef Z 6002 HEE @ + 8002 Ef Ef ¢ ty L007 HEY 2 9002 50,000 —- 45,000 -- 40,000 -- 35,000 +- 30,000 ~- 25,000 -- 20,000 -- 15,000 + 10,000 +- 5,000 +- 0
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Ⅳ.
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BEHA a eanA /\\558A Bi: 56 AA FUER 7\\55 JBI - on (20134727 BA)
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Gullivér\ AY-hK®eEOLASI.
Slide 28: 損益計算書
損益計算書 （単位：百万円） 第2四半期累計（連結） 2011年2月期 2012年2月期 2013年2月期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 構成比 構成比 構成比 差異 前期比 売上高 72,869 100.0% 70,318 100.0% 71,299 100.0% 981 1.4% 売上原価 54,654 75.0% 52,582 74.8% 55,636 78.0% 3,054 5.8% 売上総利益 18,214 25.0% 17,735 25.2% 15,663 22.0% -2,072 -11.7% 販売費及び一般管理費 14,514 19.9% 13,067 18.6% 14,
Slide 29: 会社別損益計算書
会社別損益計算書 （単位：百万円） ガリバー ジー・ワン ファイナン ガリバー 連結 インターナショナル シャルサービス インシュアランス 構成比 構成比 構成比 構成比 2012年2月期 売上高 68,225 100.0% 596 100.0% 70,318 100.0% 第2四半期 売上原価 51,494 75.5% 136 22.8% 52,582 74.8% （A） 売上総利益 16,730 24.5% 459 77.0% 非連結対象 17,735 25.2% 販売費及び一般管理費 12,549 18.4% 23 3.9% 13,067 18.6% 営業利益 4,180 6.1% 43
Slide 30: 連結営業利益の増減分析
連結営業利益の増減分析 減益要因（－） 増益要因（+） （単位：億円） ※金額は、百万単位を切り捨て 2012年2月期第2四半期 連結営業利益 46.6 車両粗利 18.1 売上総利益（個別） その他の 4.4 営業収入粗利 人件費 -2.6 業務委託料 -1.0 支払手数料 -0.1 販管費（個別） 減価償却費 -0.0 広告宣伝費 -6.4 地代家賃 -1.1 その他の販管費 -2.1 連結、個別 連結、 営業利益差分 -3.4 個別営業利益差分 2013年2月期第2四半期 連結営業利益 15.8 30
Slide 31: 直営店の取扱台数と生産性指標
直営店の取扱台数と生産性指標 直営店買取台数 直営店卸売台数・小売台数 （注記）台数の定義 100,000 小売台数 卸売台数 100,000 ■直営店買取台数・・・・ 一般消費者から買取った車両 80,000 の台数 80,000 ■直営店小売台数・・・・ 60,000 直営店が一般消費者に小売し 60,000 58,078 た車両の台数 88,872 75,838 61,077 40,000 52,256 61,562 69,704 69,290 73,579 69,452 40,000 ■直営店卸売台数・・・・ 直営店がオークション等を通じ 20,000 て販売した車両の台数 20,00
Slide 32: 販売費及び一般管理費（個別）
販売費及び一般管理費（個別） （単位：百万円） 2011年2月期 2012年2月期 2013年2月期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 金額 売上比 金額 売上比 金額 売上比 前期比 人件費 5,296 7.8% 5,379 7.9% 5,641 8.0% 4.9% 業務委託料 1,057 1.6% 524 0.8% 633 0.9% 20.8% 支払手数料 329 0.5% 232 0.3% 252 0.4% 8.6% 減価償却費 576 0.8% 556 0.8% 558 0.8% 0.4% 広告宣伝費 1,599 2.4% 1,628 2.4% 2,270 3.2% 39.4% 地代
Slide 33: 損益計算書（今期計画）
損益計算書（今期計画） （単位：百万円） 通期（連結） 2010年2月期 2011年2月期 2012年2月期 2013年2月期 ＜実績＞ 構成比 ＜実績＞ 構成比 ＜実績＞ 構成比 ＜計画＞ 構成比 差異 前期比 売上高 148,853 100.0% 142,038 100.0% 132,881 100.0% 134,000 100.0% 1,119 0.8% 売上原価 109,934 73.9% 105,565 74.3% 99,892 75.2% 101,000 75.4% 1,108 1.1% 売上総利益 38,918 26.1% 36,473 25.7% 32,989 24.8% 33
Slide 34: 今後の金融事業の見通し
今後の金融事業の見通し （単位：百万円） 30,000 ジー・ワンクレジットサービス は2010年7月にSBIホール 貸付金（SBIクレジット株式会社への貸付） ディングスに株式譲渡。 売掛金残高（ジー・ワンクレジットサービス） 同時に同社に対する貸付を 売掛金残高（ジー・ワンファイナンシャルサービス） 25,000 実行。 20,000 金融事業における売掛金 及び貸付金は徐々に 減少し、2年半後には 15,000 ゼロになる見込み。 予測 10,000 信販会社のオート 5,000 ローン使用に切り替え、 自社のローン残高が 減少。 0 2009年2月 2009年5月 2009年8月 20
Slide 35: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （単位：百万円） 前連結会計年度 当第２四半期連結会計期間 前連結会計年度 当第２四半期連結会計期間 (平成24年２月29日) (平成24年８月31日) (平成24年２月29日) (平成24年８月31日) 資産の部 負債の部 流動資産 流動負債 現金及び預金 8,472 9,455 買掛金 2,912 1,815 受取手形及び売掛金 10,683 9,270 短期借入金 2,000 5,000 商品 8,640 5,138 未払金 2,130 1,650 繰延税金資産 1,320 1,278 未払法人税等 2,532 759 その他 1,873 1,654 預り金 232 10
Slide 36: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 2011年2月期 2012年2月期 2013年2月期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 Ⅰ．営業活動によるキャッシュフロー 9,744 8,456 4,167 Ⅱ．投資活動によるキャッシュフロー 2,485 -5,483 -271 Ⅲ．財務活動によるキャッシュフロー -11,188 -5,890 -2,415 Ⅳ．現金及び現金同等物に係る換算差額 -3 0 1 Ⅴ．現金及び現金同等物の増加額 1,037 -2,917 1,482 Ⅵ．現金及び現金同等物の期首残高 3,586 8,869 7,945 Ⅶ．連結範囲の変更に伴う現金及び 現金同等物の
Slide 37: 配当方針と今期の配当計画
配当方針と今期の配当計画 【基本方針】 配当性向を重視し、業績に対応した適正な利益還元を行う。 【具体的目標】 原則として連結当期純利益をベースに、配当性向30％程度を維持する。 1株当たり配当金の状況 （単位：円） 第2四半期末 期末 年間 2011年2月期 31.00 62.00 93.00 2012年2月期 74.00 41.00 115.00 2013年2月期（計画） 41.00 41.00 82.00 37