Tv Asahi Holdings Corporation · TSE:9409
Tv Asahi — FY2022 Earnings Presentation
37 slides from Tv Asahi's earnings presentation, May 16, 2023
Slide 1: 20234E3A if
20234E3A if ; AA AAS Pe Sa) PA 2 gee “ ao" PhG\ 4 : : a | at”
Slide 2: 代表取締役会長 早河 洋
代表取締役会長 早河 洋 1
Slide 3: 急激な市況変化での取り組み
急激な市況変化での取り組み ２０２２年 ２０２３年 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 １月 ２月 ３月 事 ニューノーマル／ウィズコロナ 業 ウクライナ情勢の長期化、資源高・原材料高、急激なドル高・円安 環 境 テレビ広告市況の停滞 新セグメ ント区分 新体制発足 全社対話集会、新規事業公募・選考、番組企画募集など Ｐ２帯 スーパーバラ Ｐ帯 ３夜連続 サッカー バラ大作戦新設 ドラマゾーン設置 Ｗ杯 ＷＢＣ ト テレビ朝日×ABEMA 3年ぶりに開催 ピ ッ 「君も博士になれる展」 「バラバラ大作戦」など 自社IP360°展開強化 リアルイベント・有料配信・グッズ販
Slide 4: 連結業績
連結業績 2021年度 2022年度 前期比 増減率 （単位：百万円） 売上高 298,276 304,566 ＋ 6,290 ＋ 2.1％ 営業利益 21,431 14,503 △ 6,928 △ 32.3％ 経常利益 26,443 23,157 △ 3,285 △ 12.4％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 20,999 16,603 △ 4,395 △ 20.9％ 広告市況は停滞も増収、営業利益以下は減益 3
Slide 5: ２０２２年度の主なトピックス
２０２２年度の主なトピックス 個人全体 全日・Ｐ １位 （全日は開局以来１位タイ） 視聴率 世帯 全日・Ｇ・Ｐ ３冠達成 地上波広告収入２位維持 スポットシェア拡大 広告収入 ＢＳ放送収入 過去最高 動画広告 売上高とシェアを急拡大 インターネット 地上波×ＡＢＥＭＡ サッカーＷ杯中継 新しいメディアの形 ＢＳ朝日、シンエイ動画 売上高・営業利益過去最高 グループ会社 テレビ朝日ミュージック 収益拡大 株主還元 普通配当４０円＋特別配当１０円（予定） 4
Slide 6: ２０２２年度視聴率
２０２２年度視聴率 （期間：22/4/4～23/4/2） 【個人全体】 テレビ朝日 日本テレビ ＴＢＳ フジテレビ テレビ東京 全日 ① 3.6 ① 3.6 ③ 2.8 ④ 2.4 ⑤ 1.2 （6-24時） (-0.2) (-0.4) (-0.2) (-0.5) (-0.2) ゴールデン ② 5.6 ① 5.8 ③ 4.3 ④ 3.8 ⑤ 3.2 （19-22時） (-0.2) (-0.4) (-0.3) (-0.7) (-0.3) プライム ① 5.6 ② 5.4 ③ 4.2 ④ 3.8 ⑤ 2.8 （19-23時） (-0.2) (-0.4) (-0.3) (-0.6) (-0.3) プ
Slide 7: 最強コンテンツが視聴率を牽引
最強コンテンツが視聴率を牽引 報道情報 ドラマ バラエティ 民放連続ドラマトップ１０に 週末の番組中心に安定的に ５.２％／９.４％ ６作品がランクイン！ 高視聴率獲得 3年連続同時間帯トップ 1部 ２.８％／５.５％ 2部 ３.２％／６.２％ 1部は9年連続同時間帯トップ 2部は初の同時間帯トップ ６.０％／１０.７％ 4年連続同時間帯トップ スポーツ 大型スポーツイベント中継が ５.３％／９.２％ 歴史的な高視聴率を獲得！ 2年連続同時間帯トップ ◆サッカーW杯カタール2022 地上波10試合・ABEMA全64試合中継 ６.３％／１０.９％ ◆2023WBC 中継４試合全て個人20%/世帯
Slide 8: ビジネスソリューション本部
ビジネスソリューション本部 ４部門の一体運用でコンテンツ力を生かした 様々な増収策を迅速に推進 7
Slide 9: ビジネスソリューション本部
ビジネスソリューション本部 ネット連動企画 番組連動ＣＭ企画 単発増収企画 ビジネス増収企画 積極的なコンテンツ360°展開が収益に貢献 8
Slide 10: 経営計画2023-2025 BREAKOUT STATION！
経営計画2023-2025 ＢＲＥＡＫＯＵＴ ＳＴＡＴＩＯＮ！ 新しい時代のテレビ朝日 9
Slide 11: TRIPLE CROWNS！ 定量目標
定量目標 視聴率 TRIPLE CROWNS！ 2025年度までに年間・年度での個人全体視聴率 ３冠達成！ 連結業績 2025年度までに 売上高 営業利益 3,300億円 200億円 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 250億円 200億円 を目指す 成長投資 戦略投資枠 10
Slide 12: Television 地上波戦略
Television 地上波戦略 タイムテーブル（４月改編） 月 火 水 木 金 土 日 帰れマンデー ニンチド調査 ザワつく！ ナニコレ 19時台 見っけ隊！！ 家事ヤロウ!!! 隣のブラボー様 ショー 金曜日 博士ちゃん 珍百景 １０万円で 林修の今、知りた ニュースそう ポツンと一軒家 20時台 できるかな 有吉クイズ ミラクル９ いでしょ！ かりそめ天国 だったのか！！ （ABC） ケイジとケンジ、 ミュージック サタデー サンデー 21時台 Qさま!! unknown 特捜９ season６ 時々ハンジ。 ステーション ステーション ステーション 報道ステーション 世界動画 日曜の夜
Slide 13: Television 地上波戦略 ４月クールの推移
Television 地上波戦略 ４月クールの推移 【４話平均視聴率】 【６話平均視聴率】 【５話平均視聴率】 個人全体 ３.６％ 個人全体 ５.６％ 個人全体 ４.７％ （世帯 ６.４％） （世帯 ９.８％） （世帯 ８.４％） 【初回 個人４.３％、世帯７.６％】 【初回 個人５.２％、世帯９.４％】 【初回 個人４.６％、世帯８.４％】 民放連続ドラマ初回視聴率！ 報道情報ベルト番組 好調を維持 12
Slide 14: Internet インターネット戦略
Internet インターネット戦略 インターネットの取組み インターネットテレビ局 有料動画配信サービス キャッチアップサービス オウンドメディア 動画広告配信プラットフォーム (YouTubeチャンネル) データ利活用の推進 13
Slide 15: Internet インターネット戦略
Internet インターネット戦略 インターネットの取組み インターネットテレビ局 有料動画配信サービス ◼ ９,６００万ダウンロード突破 ◼ ＳＶＯＤ本店機能 ◼ ＷＡＵ1,９００万前後で推移 ◼ 地上波コンテンツはじめ、ドラマ ◼ 大幅に収益改善 スピンオフやバラエティ特別編 が会員獲得に貢献 ◼ ＡＢＥＭＡ ＮＥＷＳの災害報道・ ◼ 「藤井風テレビ」 「全力！SEVENTEEN」 緊急会見・生中継などＷＡＵを 「星降る夜に」 「六本木クラス」 「NICE FLIGHT!」 「リエゾン」 「相棒」 など 牽引 ◼ 「あざとくて何が悪いの」 「もっとかまい ガチ」 「バラバラ大作戦」18番
Slide 16: Internet インターネット戦略
Internet インターネット戦略 インターネットの取組み キャッチアップサービス オウンドメディア ◼ テレビ朝日総合ニュース ◼ Ｐ帯・Ｐ２ドラマが牽引し、再生数 サイト シェア・広告収入拡大 ◼ TikTok「テレ朝news」フォ 「星降る夜に」 「未来への１０カウント」 ロワー数300万人突破 「六本木クラス」 「NICE FLIGHT!」など （22年12月） ◼ 登録者数300万人突破 動画広告配信プラットフォーム （23年1月）、国内メディア として初 ◼ 速報ニュース中心に24 (公式YouTubeチャンネル) 時間配信 ◼ 高精度なターゲティングと良質な 広告枠セールスによ
Slide 17: Shopping ショッピング戦略
Shopping ショッピング戦略 ショッピングの取組み ⚫ レギュラー番組「じゅん散歩」 や特番に加え、 新規番組や番組リニューアルを推進 ⚫ ＢＳ朝日の独自通販展開が伸長 ⚫ 食品領域事業など事業領域拡大に注力 BS朝日 16
Slide 18: MediaCity メディアシティ戦略
MediaCity メディアシティ戦略 メディアシティ 番組関連イベントを増強し、集客力をパワーアップ 17
Slide 19: 新領域開拓 メタバース事業
新領域開拓 メタバース事業 ● ２２年７月 「メタバース部」設置 地上波番組とメタバース空間の連動を促進 ● 日曜１０時 「新世界メタバースTV ! !」 ● 連動イベント：サマステ・ヒーローショー「暴太郎戦隊ドン ブラザーズ」コラボ、 「プロレス総選挙」 「クレヨンしんちゃん ３０周年」コラボ、「アニソン」ファンミーティングなど ● ２３年４月 メタバースアイドル「めたしっぷ」誕生 自社ＩＰとして番組・イベント・ＳＮＳ展開、楽曲リリースなど ● メタバースでの能動的な「体験価値」を高める 18
Slide 20: 新領域開拓 アニメ・ゲーム事業
新領域開拓 アニメ・ゲーム事業 ● ２２年７月 「アニメ・ゲーム事業部」設置 ● アニメ国際展開を促進 ４月クール深夜アニメ 「僕の心のヤバイやつ」 テレビ朝日×シンエイ動画でアニメ化 ＮＵＭＡｎｉｍａｔｉｏｎ枠として海外販売過去最高額を記録 ● ２３年４月 (株)ＢｏｏｋＬｉｖｅを持分法適用関連会社化 ⚫ ＩＰ創出や次世代クリエイターの育成等の連携強化 ⚫ 良質なオリジナル作品のアニメ化、映像化を加速する 19
Slide 21: 財務戦略
財務戦略 メディアシティ 既存資金 投資 成長投資 戦略投資 フリー キャッシュ 設備投資（放送設備・DX推進など） フロー 配当 政策保有 株主還元 株式売却 自己株式の取得 成長の好循環 ⇒ 株主還元強化へ 20
Slide 22: サステナビリティ
サステナビリティ ⚫ コンテンツを通したSDGs達成に向けた行動を後押し ✓ 「未来をここからプロジェクト×SDGs」ウィーク ✓ 美術廃材を蘇らせる「art to Art Project」 ⚫ ＴＣＦＤに即した気候変動に関する情報開示 ⚫ 人的資本に関する方針の策定および社内環境の整備 ⚫ ＤＸ認定事業者として、ＡＲ・ＶＲ・メタバースのコンテンツ創造、 ＲＰＡ等の導入による業務効率の改善 ⚫ デジタルガバナンス推進事務局の設置と情報セキュリティ対策の強化 ⚫ サステナビリティ全般のリスク管理体制の構築 21
Slide 23: 株主還元
株主還元 開局60周年 開局65周年 （円） 普通配当 記念配当 特別配当 記念 記念 60 50 50 50 50 50 50 開局55周年 記念 40 40 40 40 40 30 30 30 30 20 10 0 12年度 13年度 14年度 15年度 16年度 17年度 18年度 19年度 20年度 21年度 22年度 23年度予 自社株取得 自社株取得 22.4億円 31.1億円 ⚫ 安定的な普通配当 （=持続な成長を目指す） 【基本方針】 ⚫ 記念・特別配当でさらなる還元に努める ⚫ 自己株式の取得も継続的に検討 22
Slide 24: 業績予想
業績予想 (単位：百万円） 22年度実績 23年度予想 前期比 増減率 売上高 304,566 313,000 ＋ 8,433 ＋ 2.8% テレビ放送事業 229,937 230,900 ＋ 962 ＋ 0.4% インターネット事業 23,165 27,100 ＋ 3,934 ＋ 17.0% ショッピング事業 19,450 21,100 ＋ 1,649 ＋ 8.5% その他事業 32,013 33,900 ＋ 1,886 ＋ 5.9% 営業利益 14,503 15,000 ＋ 496 ＋ 3.4% テレビ放送事業 9,586 8,300 △ 1,286 △ 13.4% インターネット事業 1
Slide 25: 取締役 角南 源五
取締役 角南 源五 24
Slide 26: 連結業績
連結業績 （単位：百万円） 2021年度 2022年度 （参考値） ※ 前期比 増減率 売上高 298,276 304,566 ＋ 6,290 ＋ 2.1% テレビ放送事業 238,745 232,669 △ 6,075 △ 2.5% インターネット事業 23,016 25,455 ＋ 2,438 ＋ 10.6% ショッピング事業 19,501 19,490 △ 10 △ 0.1% その他事業 29,443 40,442 ＋ 10,998 ＋ 37.4% 調整額 △ 12,430 △ 13,490 △ 1,059 － 営業利益 21,431 14,503 △ 6,928 △ 32.3% テレビ
Slide 27: テレビ放送事業
テレビ放送事業 2021年度 2022年度 （参考値） 前期比 増減率 （単位：百万円） 売上高 238,745 232,669 △ 6,075 △ 2.5% タイム収入 85,596 81,558 △ 4,038 △ 4.7% スポット収入 93,545 90,414 △ 3,130 △ 3.3% 番組販売収入 13,456 13,039 △ 417 △ 3.1% BS・CS収入 25,350 26,070 ＋ 720 ＋ 2.8% その他収入 20,796 21,585 ＋ 789 ＋ 3.8% 営業利益 16,653 9,586 △ 7,066 △ 42.4% 26
Slide 28: タイム収入（地上波）
タイム収入（地上波） （単位：百万円） 2021年度 2022年度 前期比 増減率 上期 43,153 38,500 △ 4,653 △ 10.8% 下期 42,443 43,058 ＋ 615 ＋ 1.5% 通期 85,596 81,558 △ 4,038 △ 4.7% 主な増減要因 ⚫ 【レギュラー】 アドバタイザーの広告費の弾力運用がある中、企画提案等 でセールスの最大化を図った ⚫ 【単発】 前期の東京五輪・北京五輪、世界体操・新体操などの反動減が あったものの、サッカーＷ杯カタール大会、ＷＢＣなどのセールス好調 27
Slide 29: スポット収入（地上波）
スポット収入（地上波） （単位：百万円） 2021年度 2022年度 前期比 増減率 上期 42,918 42,615 △ 303 △ 0.7% 下期 50,626 47,799 △ 2,826 △ 5.6% 通期 93,545 90,414 △ 3,130 △ 3.3% 東京地区投下量シェア 前年同月比推移 (%) 2022年度 22.4％ 80 60 （前期比 + 0.2ｐｔ） 40 20 ※ シェアについては見込 0 -20 -40 -60 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 2020年度 2021年度 2022年度 28
Slide 30: 番組制作費（地上波）
番組制作費（地上波） 2021年度 2022年度 前期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） 上期 37,436※ 36,080 △ 1,356 △ 3.6% 下期 37,303※ 41,242 ＋ 3,938 ＋ 10.6% 通期 74,740※ 77,323 ＋ 2,582 ＋ 3.5% ※ セグメント区分の変更にともない、前年同期の番組制作費の一部を組み替え 主な増減要因 ⚫ 【レギュラー】 枠変更、枠移動、コンテンツ強化に伴い弾力的に運用 ⚫ 【単発】 サッカーＷ杯カタール大会、ＷＢＣなど 29
Slide 31: インターネット事業
インターネット事業 2021年度 2022年度 前期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） 売上高 23,016 25,455 ＋ 2,438 ＋ 10.6% 営業利益 1,392 1,403 ＋ 10 ＋ 0.8% 30
Slide 32: ショッピング事業
ショッピング事業 2021年度 2022年度 前期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） 売上高 19,501 19,490 △ 10 △ 0.1% 営業利益 1,865 867 △ 998 △ 53.5% 31
Slide 33: その他事業
その他事業 2021年度 2022年度 前期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） 売上高 29,443 40,442 ＋ 10,998 ＋ 37.4% 営業利益 1,580 2,607 ＋ 1,026 ＋ 64.9% ＜主なその他事業収入＞ （単位：百万円） 2１年度 22年度 前期比 増減率 （参考値） 音楽出版 7,342 9,821 ＋ 2,478 ＋ 33.8% イベント 4,305 8,157 ＋ 3,851 ＋ 89.4% 機器販売・リース料 4,923 5,608 ＋ 685 ＋ 13.9% 出資映画 1,664 3,996 ＋ 2,331 ＋ 140.1% ＤＶＤ 990
Slide 34: その他事業 増減要因
その他事業 増減要因 ⚫ ケツメイシ「KTM TOUR 2022」のツアーや平井大「THE BEACH TRIP 音楽出版 2022」のイベントが大きく貢献 ⚫ グッズ販売も好調に推移し、増収増益 ⚫ コロナ感染拡大の影響による開催制限が緩和され、恒例の大型イベ イベント ント中心に好調に推移したことなどにより大幅な増収増益 機器販売・ ⚫ イベント・コンサートに関連する機材レンタル等が持ち直し、増収増益 リース ⚫ 「映画クレヨンしんちゃん もののけニンジャ珍風伝」 「映画ドラえもん 出資映画 のび太と空の理想郷」が好調に推移 ⚫ 大型作品の出資が年度後半に続いたことなどにより増収減益 ⚫
Slide 35: 設備投資・減価償却費
設備投資・減価償却費 【設備投資】 （単位：億円） 23年度 21年度 22年度 前期比 増減率 （予想） 連結 80.2 152.8 ＋ 72.5 ＋ 90.4％ 145.0 テレビ朝日 75.7 143.2 ＋ 67.5 ＋ 89.1％ 131.0 【減価償却費】 （単位：億円） 23年度 21年度 22年度 前期比 増減率 （予想） 連結 102.9 101.4 △ 1.4 △ 1.4％ 101.0 テレビ朝日 84.9 83.4 △ 1.4 △ 1.7％ 82.0 34
Slide 36: 業績予想
業績予想 (単位：百万円） 22年度実績 23年度予想 前期比 増減率 売上高 304,566 313,000 ＋ 8,433 ＋ 2.8% テレビ放送事業 229,937 230,900 ＋ 962 ＋ 0.4% インターネット事業 23,165 27,100 ＋ 3,934 ＋ 17.0% ショッピング事業 19,450 21,100 ＋ 1,649 ＋ 8.5% その他事業 32,013 33,900 ＋ 1,886 ＋ 5.9% 営業利益 14,503 15,000 ＋ 496 ＋ 3.4% テレビ放送事業 9,586 8,300 △ 1,286 △ 13.4% インターネット事業 1
Slide 37: IRホームページの充実にも努めております
資料に記載されている当社の計画、見通しなどのうち、歴史的事実でないものは、現在 入手可能な情報から作成されたものであり、何らの保証やコミットメントを与えるものでは ありません。 実際の業績は様々な重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となり得る ことをご承知おきください。 https://www.tv-asahihd.co.jp/IR/ IRホームページの充実にも努めております。ぜひ一度ご覧ください。 36