Slide 1: 「パークプレイス大分」増床
表紙 http://www.fukuoka-reit.jp 「パークプレイス大分」増床（2008.4.24OPEN） 1
Slide 2: 「福岡リート投資法人」のプロフィール
Profile 「福岡リート投資法人」のプロフィール 会社概要 会社概要 投資口価格 投資口価格 【名称】 福岡リート投資法人 【現在価格】 664,000円 （平成20年2月29日現在） 【資産運用委託会社】 （株）福岡リアルティ 【発行済投資口数】 107,050口 【スポンサー】 福岡地所（株）、九州電力（株） 【時価総額】 710億円 （株）福岡銀行、（株）西日本シティ銀行 【上場来高値（終値）】 1,300,000円 （平成19年2月26日） 西日本鉄道（株）、西部瓦斯（株） 【上場来安値（終値）】 647,000円 （平成20年1月23日） （株）九電工、九州旅客鉄道（株） ロイヤ
Slide 3: 福岡・九州地域特化型リート
Profile 福岡・九州地域特化型リート 九州財界によるバックアップ 投資方針 3
Slide 4: 目次
目次 1 Financial Statements 5 第7期決算報告 2 Portfolio 12 ポートフォリオ 3 Financial Strategy 23 財務戦略 4 Growth Strategy 30 外部成長戦略 5 Compliance 34 コンプライアンス 6 AppendixⅠ 37 市場分析「商業施設・オフィストピックス」 7 AppendixⅡ 52 福岡・九州マクロ経済 8 AppendixⅢ 58 その他 本資料には、将来的な業績、計画、経営目標・戦略などが記載されている場合があります。これらの将来に関する記述は、将来の出来事や事業環境 の傾向に関する現時点で
Slide 5: 第7期決算報告
中表紙：第7期決算報告 Financial Statements 第7期決算報告
Slide 6: 第7期（平成20年2月期）決算ハイライト
1 Financial Statements 第7期（平成20年2月期）決算ハイライト 第3期 第4期 第5期 第6期（①） 第7期（②） 増減 項 目 平成17年9月1日 平成18年3月1日 平成18年9月1日 平成19年3月1日 平成19年9月1日 （②-①） ～平成18年2月28日 ～平成18年8月31日 ～平成19年2月28日 〜平成19年8月31日 〜平成20年2月29日 営業収益 （百万円） 4,050 4,496 4,870 5,232 5,179 △53 物件ＮＯＩ （注1） （百万円） 2,654 2,855 3,171 3,395 3,441 ＋46 減価償却費 （百万円）
Slide 7: 第7期損益計算書
1 Financial Statements 第7期（平成20年2月期）損益計算書 （単位：千円） 第7期（①） 第6期（②） 増 減 自 平成19年9月1日 至 平成20年2月29日 自 平成19年3月1日 至 平成19年8月31日 （①－②） 前期比増減主要因 （単位：百万円） 科 目 金 額 百分比（%） 金 額 百分比（%） 金額 前期比（%） 物件NOI増減要因 Ⅰ営業収益 5,179,178 100.0 5,232,084 100.0 △52,905 △1.0 不動産賃貸収益 4,871,952 4,874,882 その他不動産賃貸収益 171,225 216,627 第7期 第6
Slide 8: 第7期貸借対照表
1 Financial Statements 第7期（平成20年2月期）貸借対照表 （単位：千円） （単位：千円） 第7期 第6期 増減 第7期 第6期 増減 （平成20年2月29日現在） （平成19年8月31日現在） （平成20年2月29日現在） （平成19年8月31日現在） 構成比 構成比 前期比 構成比 構成比 前期比 科 目 金 額 （%） 金 額 金 額 科 目 金 額 金 額 金 額 （%） （%） （%） （%） （%） 資産の部 負債の部 Ⅰ 流動資産 Ⅰ 流動負債 現金及び預金 1,649,844 2,369,396 719,551 営業未払金 282,910 295,862
Slide 9: 決算（予想と実績の差異）
1 Financial Statements 第7期（平成20年2月期）決算（予想と実績の差異） 第7期予想 （②） 差異 項 目 第7期実績 （①） 平成19年10月15日公表 （①-②） 営業収益 5,179 百万円 5,160 百万円 ＋19 百万円 営業利益 2,382 百万円 2,303 百万円 ＋79 百万円 経常利益 1,981 百万円 1,897 百万円 ＋84 百万円 当期純利益 1,980 百万円 1,895 百万円 ＋85 百万円 一口当たり分配金 18,499 円 17,700 円 ＋799 円 予実差異主要因 （単位：百万円） 経常利益 （対予想比） ＋84 ・予算比
Slide 10: 第8期、第9期業績予想
1 Financial Statements 第8期、第9期業績予想 第3期 第4期 第5期 第6期 第7期 第8期 第9期 項 目 平成18年2月期 平成18年8月期 平成19年2月期 平成19年8月期 平成20年2月期 平成20年8月期 平成21年2月期 実績 実績 実績 実績 実績 予想 予想 営業収益 （百万円） 4,050 4,496 4,870 5,232 5,179 5,466 5,392 営業利益 （百万円） 1,751 1,983 2,210 2,362 2,382 2,392 2,353 経常利益 （百万円） 1,698 1,716 1,886 1,966 1,981 1,
Slide 11: MEMO
MEMO メモ
Slide 12: ポートフォリオ
中表紙：ポートフォリオ Portfolio ポートフォリオ
Slide 13: ポートフォリオマップ
2 Portfolio ポートフォリオマップ 平成20年3月31日現在 （注）平成20年2月29日現在の保有物件の取得価格による数値にて算出しています。 本数値に優先匿名組合出資持分は含まれません。 13
Slide 14: ポートフォリオ一覧
2 Portfolio ポートフォリオ一覧 取得 取得 期末時点 築年数 取得先 期末時点 期末時点主要テナント 期末時点 物件名称 価格 時期 賃貸可能 （注1） （注3） テナント数 （当該物件の上位2テナント記載） 稼働率 （百万円）（注2） 面積（㎡） キャナルシティ博多 11年10ヶ月 32,000 H16.11.9 スポンサー 23 ワシントンホテル・コムサストア 47,858.71 99.4% パークプレイス大分 5年11ヶ月 15,700 H16.11.9 スポンサー 79 ジャスコ・ケーズデンキ 100,925.97 99.8% サンリブシティ小倉 2年11ヶ月 6,633
Slide 15: 物件価格一覧
2 Portfolio 物件価格一覧 直近鑑定評価書 直近鑑定評価書DCF法評価 （注5） 取得 期末貸借対照表 直近鑑定 取得Cap Rate 鑑定Cap Rate 鑑定評価書 直接還元法評価額 物件名称 価格 計上額 評価価格 （NCFベース） （NCFベース） 作成会社 （百万円） 最終還元 （百万円）（注1） （百万円） （百万円） （注2） （注3） 評価額 （注4） 割引率 （百万円） 利回り キャナルシティ博多 32,000 31,797 38,200 6.0％ 4.8％ 谷澤総合鑑定所 39,300 37,700 4.9％ 5.1％ パークプレイス大分 15,700 16,67
Slide 16: 物件稼働率の推移（商業施設）
2 Portfolio 物件稼働率の推移（商業施設） （注1） 稼働率は、賃貸可能面積に対して賃貸面積が占める割合を記載しています。 （注2） 各データは、毎月末日時点のものを使用しています。 16
Slide 17: 物件稼働率の推移（オフィスビル、その他）
2 Portfolio 物件稼働率の推移（オフィスビル、その他） 期中ポートフォリオ 稼働率 99．2％ （注1） 稼働率は、賃貸可能面積に対して賃貸面積が占める割合を記載しています。 （注2） 各データは、毎月末時点のものを使用しています。 （注3） 「シティハウスけやき通り」は平成19年12月20日付にて本投資法人が取得をしましたが、入居開始は平成20年1月以降のため、稼働率の算出は、平成20年1月以降としています。 17
Slide 18: 第3期～7期 物件NOI推移（商業施設）
2 Portfolio 第3期～7期 物件NOI推移（商業施設） （注）物件のNOI実額を期末毎に記載しています。 18
Slide 19: 第3期～7期 物件NOI推移（オフィスビル、その他）
2 Portfolio 第3期～7期 物件NOI推移（オフィスビル、その他） （注）物件のNOI実額を期末毎に記載しています。 19
Slide 20: Portfolio
Portfolio Fukuoka REIT Mx OVATESE [i — hE A IRA RBRO RD BRMRRAOREU ZI~OWR @ 2Kh-—b 74 UFHC. MRMMIOVBOFFY HI. [YrAIA : ON-PIVAZADIEIPYU ISU UIT 4) IOX. MEMS PIF 4 TMABIOBVICED ELEM RIE AMET . aes . 5D SFMEMG. HRB——ACADtKAPOPMAM( TTY LAB. SID) Ex.) [FPL F 4S) 1 SEM TO OG MPAS ROAR Ex.2 [N-IILAAKB|:SRV
Slide 21: 商業施設の売上推移
2 Portfolio 商業施設の売上推移 （注）キャナルシティ博多の各店舗の売上高を月別に集計したものです。 （注）パークプレイス大分の各店舗の売上高を月別に集計したものです。 （注）株式会社サンリブより実額を開示することについての了承が得られていない ため、数値は記載しておりません。 21
Slide 22: 賃貸面積上位10テナントの概要
2 Portfolio 賃貸面積上位10テナントの概要 (平成20年2月29日時点) 賃貸面積 賃貸比率 契約残存年数 順位 テナント名（店舗名） 契約者名 物件名 賃貸体系 契約タイプ （㎡） （％） (年)（注2） ジャスコパークプレイス大分 パークプレイス大分 58,588.34 固定 普通借家 14.2 1 イオン九州（株） 25.6% サティ 原サティ 27,580.75 固定+変動（注1） 定期借家 11.0 2 サンリブシティ小倉 (株)サンリブ サンリブシティ小倉 61,450.22 18.3% 固定+変動（注1） 普通借家 17.3 スクエアモール 6,684.81 固定 1
Slide 23: 財務戦略
中表紙：財務戦略 Financial Strategy 財務戦略
Slide 24: ポストサブプライム財務戦略
3 Financial Strategy ポストサブプライム財務戦略 これまでの課題 ① 調達先の安定化と多様化 ② デュレーションの長期化 ③ 固定化比率の引き上げ ④ 返済期限の分散 対応策 ①金融機関との取引拡大 福岡リアルティのスポンサーである地元銀行2行を中心にコミットメントライン（合計130億円）を設定 機動的・緊急的な資金需要に対応 メガバンク・機関投資家との取引拡大 ②短期借入金の内95億円を長期（5年）へシフト デュレーション2.03年→2.42年 ③固定化比率を65.8％→80.2％へ ④年間返済額約100億円×5年に返済期限を平準化 今後の課題 ①資産規模拡大に向けたファ
Slide 25: 調達先の安定化と多様化
3 Financial Strategy 調達先の安定化と多様化 成長に合わせ、順次取引金融機関を拡大 25
Slide 26: 固定化比率・デュレーション
3 Financial Strategy 固定化比率・デュレーション 長転実施により 2.5～3.0年以上を目指す 26
Slide 27: 返済期限の分散・支払金利
3 Financial Strategy 返済期限の分散・支払金利 1年以内返済予定長期借入金 66億円を長期で折り返し 長転により 0.1%～0.2%程度へ上昇予定 （分配金予想織込済） 27
Slide 28: 第7期ファイナンス実績
3 Financial Strategy 第7期ファイナンス実績 28
Slide 29: 借入金一覧
3 Financial Strategy 借入金一覧 （2008年2月29日現在） 種別 借入先 金額（円） 借入日 返済期限 返済方法 利率（年率） 金利 摘要 一年以内返済予定 あおぞら銀行、福岡銀行、西日本シティ銀行 大分銀行、伊予銀行、佐賀銀行、十八銀行 6,600,000,000 2005年6月29日 2008年6月23日 期日一括 1.37250％（注1） 変動 無担保無保証 長期借入金 宮崎銀行、山口銀行、親和銀行、筑邦銀行 小計 6,600,000,000 日本政策投資銀行 12,000,000,000 2004年11月9日 2009年8月31日 期日一括 1.39000％ 固
Slide 30: 外部成長戦略
中表紙：外部成長戦略 Growth Strategy 外部成長戦略
Slide 31: 外部成長ロードマップ
4 Growth Strategy 外部成長ロードマップ 【IPO期】 【第一次PO期】 【LTV余力活用期】 【第二次PO期】 大規模旗艦物件組入による上場 POを実施し、ポートフォリオを拡充 LTV余力を活用した物件取得による POによる大型物件組入れ 分配金嵩上げ 31
Slide 32: 外部成長戦略：アセットサイド
4 Growth Strategy 外部成長戦略：アセットサイド t L o c al” スポンサーパイプライン “Ac 資産規模1,600億円 （時価総額拡大による 福岡地所グループ保有物件及び開発物件 投資口流動性の向上） 他のスポンサーからのリースバック案件 高配当の継続 （インダストリアル・アセットを含む） （J-REITトップクラスの 分配金水準の堅持） 外部マーケットからの取得 （１）マーケット認識 金融マーケットの実物不動産マーケットへの 波及はいつも遅れる （２）ターゲット先 外資系・東京系ファンド （クレジットクランチを背景とした地方物件の売却） （３）ターゲットアセット 福
Slide 33: 外部成長戦略：デット・エクイティサイド
4 Growth Strategy 外部成長戦略：デット・エクイティサイド G lo bal” “ Thi nk 借入余力の活用 「ケーズデンキ鹿児島本店」取得後で 約150～200億円の借入余力あり （第7期末時点LTV：39.5%） 増資 その他 希薄化を抑えた増資 CB、メザニン等の新しい （株価ウォッチ・資本市場との対話） ファイナンス手法 ローンチ以降払込までの投資口 ブリッジファンド（SPC）スキーム 価格下落に留意 買い場で買えるリートであることが 勝ち組リートの必須条件 ⇒デット・エクイティ調達のかじ取りが試される局面 33
Slide 34: コンプライアンス
中表紙：コンプライアンス Compliance コンプライアンス
Slide 35: 運用会社組織体制
5 Compliance 運用会社組織体制 福岡リアルティ組織図 株主総会 常勤役職員数：37名 （2008年4月1日現在） 監査役 1名 取締役会 （常勤 3名、非常勤 3名） コンプライアンス評価委員会 3名 コンプライアンス部 3名 取締役社長 1名 常勤取締役 2名 リスク管理委員会 6名 投資運用委員会 7名 経営会議 7名 運用部 9名 投資部 8名 財務部 6名 企画部 8名 ■投資運用委員会 【計7名】 社長、副社長、常務、投資部長、運用部長、企画部長、コンプライアンス部長 （各1名） ■コンプライアンス評価委員会 【計3名】 コンプライアンス部長（1名）、外部コンプライアンス
Slide 36: 投資法人意思決定プロセス
5 Compliance 投資法人意思決定プロセス ◆ 社内メンバー ◆ 鑑定評価 【委託実績】 ・不動産鑑定士（2名） ・財団法人日本不動産研究所（8物件） ・ビル経営管理士（2名） ・株式会社谷澤総合鑑定所（6物件） ・日本証券アナリスト（2名） ・大和不動産鑑定株式会社（2物件） 等 36
Slide 37: 市場分析「商業施設・オフィストピックス」
中表紙：市場分析「商業施設・オフィストピックス」 AppendixⅠ 市場分析「商業施設・オフィストピックス」
Slide 38: 「商業施設」運用戦略
6 AppendixⅠ 「商業施設」運用戦略 消費の底堅さ 商業販売額（小売）は 福岡リートの商業施設戦略 商業販売額（小売）は 好不況の波をあまり受けない 好不況の波をあまり受けない “Fun Place” 戦略 楽しさ№１：買い物+α ダイレクト・オペレーション 一棟貸しではなく数十のテナントに直貸しする ことでテナントリスク分散 （出典）財務省：財務綜合政策研究所「法人企業統計調査」及び 経済産業省：「商業動態統計調査」 増床・隣地開発 福岡リテール市場規模 増床・隣地開発による規模のメリット追求、 施設「再誕生」効果 福岡の主要商業施設・百貨店でも、 福岡の主要商業施設・百貨店でも、
Slide 39: ダイレクトオペレーション
6 AppendixⅠ ダイレクトオペレーション １．ポートフォリオ効果 ２．ゾーン改廃力・リーシング力 ◆マルチテナントによるリスク分散 卓越した「商業施設運営力」 一物件を多数のテナントで小割り （例：パークプレイス大分のテナント数 79） 福岡リート投資法人 テナント毎の月次の パススルー型マスターリース兼PM 売上をつぶさに管理 （レジ客数・客単価） 入居希望テナントの 不振テナントを ◆売上歩合賃料の設定例 順番待ち 当方から能動的に 対テナント交渉優位性 入れ替え 売上×10％ 最低保証売上は過去売上の8割で設定 ゾーン改廃により 商業施設の「鮮度」を保つ 最低保証賃料は確保しつつ
Slide 40: パークプレイス大分 増床計画
6 AppendixⅠ パークプレイス大分 増床計画 40
Slide 41: パークプレイス大分 隣地用途変更
6 AppendixⅠ パークプレイス大分 隣地用途変更 41
Slide 42: サンリブシティ小倉の強み
6 AppendixⅠ サンリブシティ小倉の強み 地域住民にとって不可欠な「生鮮市場」を吸引力に 開業以来、3年連続売上増加 その好調を福岡リートも売上歩合賃料を通じて捕捉 （注）株式会社サンリブより実額を開示することについての了承が得られていないため、数値は記載しておりません。 （注） 「取得時鑑定Cap Rate」は、本物件取得時点での鑑定評価書の直接還元利回りの数値を 「NOI利回り（第7期）」は、本物件の第7期のNOI実額を本物件取得額で除した数値を記載しています。 42
Slide 43: 定期借家戦略：第7期以降取得物件
6 AppendixⅠ 定期借家戦略： 第7期以降取得物件 コアアセットを補完する「コミュニティSC」群 ※コアアセット： Aクラスオフィス、都心大型SC、スーパーリージョナルモール 花畑ＳＣ 久留米東櫛原ＳＣ ケーズデンキ鹿児島本店 高級グルメスーパーと人気のドラッグストアの相乗効果 市中心部の交差点角地というアクセス良好の立地 市内最大の商業施設「イオン鹿児島ショッピングセンター」に近接 今後の人口増加が期待される新興住宅街への出店 大型スポーツ専門店として久留米市初出店 商圏内で最大の店舗面積 （注） （注） （注） 物件概要 取得概要 物件概要 取得概要 物件概要 取得概要 所在地：福
Slide 44: キャナルシティ博多 アジア観光客ターゲッティング
6 AppendixⅠ キャナルシティ博多 アジア観光客ターゲッティング 豪華客船の寄港 ◆ 2008年春以降、豪華クルーズ客船が博多港に寄港 （4月～10月、計22回） ◆ 乗客の大半は中国人富裕層 ◆ キャナルシティ博多で銀聯カードの取扱開始 乗客数：2,435人 ロイヤルカリビアン社（米国） 「ラプソディ・オブ・ザ･シーズ」 日本の豪華客船「飛鳥Ⅱ」 （乗客数：800人）を上回る規模 写真提供：ロイヤルカリビアン・インターナショナル （出典）２００８年３月８日 西日本新聞夕刊（１面） {出典}法務省入国管理局『外国人及び日本人の出入国者統計』 136 60 44
Slide 45: MEMO
MEMO メモ
Slide 46: 福岡オフィスマーケットの今後の展望
6 AppendixⅠ 福岡オフィスマーケットの今後の展望 46
Slide 47: 福岡オフィスマーケット
6 AppendixⅠ 福岡オフィスマーケット オフィスビル空室率推移 オフィスビル平均募集賃料推移（共益費除く） （出典）本ページの各グラフは、ＣＢＲＥ|生駒データサービスシステム提供データを基に、株式会社福岡リアルティにて作成しております。 （参考） 「空室率（%）」（ゾーン内空室面積÷ゾーン内貸室総面積）×100 「募集賃料」 月額賃料の坪当たり単価（共益費は含まず） 47
Slide 48: 福岡オフィス供給動向
6 AppendixⅠ 福岡オフィス供給動向 出典： 上記折線グラフ | 上記一覧表 「CBREオフィスマーケットレポート vol.43 2007 autumn」 48
Slide 49: 大規模オフィスカテゴリー分析
6 AppendixⅠ 大規模オフィス（延床3,000坪以上）カテゴリー分析 出典：ＣＢＲＥ|生駒データサービスシステム （出典）上記グラフは、ＣＢＲＥ|生駒データサービスシステム提供データを基に、株式会社福岡リアルティにて作成しております。 （参考）「新規需要量」は、福岡市内の賃貸事務所総床面積に、その年における稼働率（100%-空室率）を乗じて、実際にテナンが 使用している床面積を算出し、当該年度の数値と前年の数値との差を持ってその年の新規需要量としています。 49
Slide 50: Appendi xⅠ
[6}> Appendix I fe AS SN —7 ESAT Fukuoka REIT | 2005 | 2006 | 2007 2008. aa 2011 Ir Y NER cilia" ili l| 2011 94+ EAL [fal] U — KREVAAD AI YZ) qa age : IBS 2 my él F [MU —hRBRADZIYZ) [fal] U — MRERADAY YZ) O*201194F52L" BRE 444 ty 4 F-hOTE aU
Slide 51: 福岡2011ダイナミズム
6 AppendixⅠ 福岡2011ダイナミズム 九州新幹線開通に合わせメガ再開発が同時進行 天神二丁目地区： 容積率緩和の適用を受け、福岡市や大手 企業（九電、福銀、西鉄、野村不動産）が 研究会を発足。再開発ビルが金融街に 13棟立ち並ぶ予定。 出典：西日本新聞社 （出典）2007年12月22日 西日本新聞社（１面） 天神明治通り再開発 敷地面積約15,000㎡ 敷地面積約15,000㎡ 新博多駅 敷地面積約22,000㎡ 敷地面積約22,000㎡ キャナルシティ博多ＩＩ 九州電力本社周辺 敷地面積約10,000㎡ 敷地面積約10,000㎡ 出典：九州旅客鉄道株式会社 出典：九州旅客鉄道株式
Slide 52: 福岡・九州マクロ経済
中表紙：福岡・九州マクロ経済 AppendixⅡ 福岡・九州マクロ経済
Slide 53: 福岡都市圏の人口成長
7 AppendixⅡ 福岡都市圏の人口成長 国内主要都市圏の人口推移 人口増加を続ける福岡市 （昭和60年を100とした指数表示） 2011年九州新幹線開通を控え、福岡都市圏へ一極集中加速 53
Slide 54: 九州の自動車産業
7 AppendixⅡ 九州の自動車産業 設備投資動向の長期推移堅調に推移する九州の設備投資動向 （注）2002年の全産業の設備投資額を100として指数化し、グラフ化したものです。 （出典）日本政策投資銀行 「2007 九州地域設備投資動向」 54
Slide 55: 九州の半導体産業
7 AppendixⅡ 九州の半導体産業 身近なメイド・イン・九州 IC 自動車･半導体関連主要工場マップ パネル周辺LSI （ソニーセミコンダクタ九州〔鹿児島〕、 大手メーカーによる積極的な投資が進む九州 宮崎沖電気等〔宮崎〕） ディスプレイパネル（富士通日立プラズマディスプレイ 〔宮崎〕、パイオニアプラズマディスプレイ〔鹿児島〕） コントロール系LSI（東芝大分工場〔大分〕、九州日本 デジタルテレビ 電気〔熊本〕） アンテナ 携帯電話 （パナソニックCC宮崎〔宮崎〕） 記憶系（ルネサステクノロジ〔熊本〕 イサハヤ電子〔長崎〕） レンズ・センサー（ソニーセミコンダクタ九州〔熊本、鹿児島〕 東
Slide 56: 自動車・半導体クラスター融合
7 AppendixⅡ 自動車・半導体クラスター融合 自動車のエレクトロニクス化の進展→製造段階の相互参入 半導体市場の将来（金額ベースシェア） （出典）日経エレクトロニクス2004年3月18日号 （出典）日本政策投資銀行『クラスター融合の時代へ』を元に株式会社福岡リアルティにて作成 56
Slide 57: 北部九州・韓国南岸自動車クラスター形成
7 AppendixⅡ 北部九州・韓国南岸自動車クラスター形成 国境を超えた自動車製造クラスター形成 北部九州 韓国南岸 エコカー生産拠点 部品業界競争力大 韓国に対し優位性 日本への部品 輸出増加 分業体制の構築に よる一体的な発展 400 九州と韓国東南部による「超広域経済圏」形成推進で 福岡・釜山両市長が合意（2008年3月8日） 福岡－釜山経済協力会議が2008年秋発足へ 57
Slide 58: AppendixⅢ
> x N La Fukuoka SY 5 ame REIT
Slide 59: 物件別賃貸事業収支
8 AppendixⅢ 物件別賃貸事業収支 （単位：百万円） キャナル スクエア 熊本 シティ キャナル パーク サンリブ 久留米 シティ 呉服町 大博通り アメックス モール インター 原 サニックス ハウス 科目 シティ プレイス シティ 鹿児島 コミュニティ サティ 花畑SC 東櫛原 ビジネス ビジネス 博多ビル ビジネス 赤坂門 けやき 合計 博多 大分 小倉 ＳＣ SC センター センター センター タワー 宇宿 通り ビル 第7期（平成19年9月1日～平成20年2月29日） 第7期 第6期 増減 （運用期間） 182日 182日 182日 182日 182日 182日 180日 2
Slide 60: 賃料（共益費込）ポートフォリオ
8 AppendixⅢ 賃料（共益費込）ポートフォリオ （注1） （注3） （注2） （注1）本円グラフ中に記載の比率は、「アメックス赤坂門タワー」及び「シティハウスけやき通り」の入居者の 残契約期間毎に合計した第7期賃料（共益費込）を第7期賃料（共益費込）の総額で除した数値を記載 しています。 （注2）本円グラフ中に記載の比率は、「キャナルシティビジネスセンター」「呉服町ビジネスセンター」「大博通り ビジネスセンター」及び「サニックス博多ビル」の入居テナントの残契約期間毎に合計した第7期賃料 （共益費込）を第7期賃料（共益費込）の総額で除した数値を記載しています。 （注3）本円グラフ中に記載
Slide 61: 商業施設テナント賃料体系比率
8 AppendixⅢ 商業施設テナント賃料（共益費込）体系比率 ・サンリブ ・コムサストア ・サティ ・ジャスコパークプレイス大分店 ・ワシントンホテル ・ケーズデンキ ・ユナイテッド・シネマ・ ・スポーツデポ／ゴルフ５ キャナルシティ１３ ・キャナルシティＯＰＡ ・スポーツオーソリティ （注5） （注6） （注4） （注1） （注5）「固定賃料（込）テナント」の固定賃料（込） 「最低保証賃料（込）付売上歩合テナント」の最低保証賃料（込） 「固定賃料（込）+売上歩合テナント」の固定賃料（込） の合計金額です。 パークプレイス大分内 （注6）「完全売上歩合テナント」の賃料 「最低保証賃料（込）
Slide 62: 第7期キャッシュフロー計算書
8 AppendixⅢ 第7期（平成20年2月期）キャッシュフロー計算書 （単位：千円） 第7期（182日） 第6期（184日） 自 平成19年9月1日 至 平成20年2月29日 自 平成19年3月1日 至 平成19年8月31日 Ⅰ 営業活動によるキャッシュ・フロー 税引前当期純利益金額 1,981,346 1,966,802 減価償却費 763,679 741,902 創業費償却 5,595 5,595 投資口交付費償却 8,412 8,412 受取利息 7,149 5,394 支払利息 345,043 333,144 不動産等売却益 - 4,574 営業未収入金の増加・減少額 42,467
Slide 63: 減価償却費と資本的支出との関係
8 AppendixⅢ 減価償却費と資本的支出（修繕費を含む）との関係 63
Slide 64: 建築確認検査機関 / PML値
8 AppendixⅢ 建築確認検査機関 / PML値 物件名称 工事名称 竣工年月日 設計者名 施工者名 建築確認機関 建築確認検査機関 ＰＭＬ値（注３） A) 8.0 キャナルシティ博多 福岡地所株式会社一級建築士事務所、 B) 7.6 新築工事及び 新築工事第一工区 キャナルシティ博多 平成8年4月15日 エフ・ジェイ都市開発・竹中工務店・錢 福岡市 福岡市 改修工事 建設共同企業体、 高組設計コンソーシアム（注2） C) 5.3 株式会社竹中工務店 D)11.1 平成14年3月26日 A) 14.5 平成14年4月17日 株式会社淺沼組九州支店一級建築士 株式会社淺沼組、 新築工事及び
Slide 65: 資産運用報酬の体系
8 AppendixⅢ 資産運用報酬の体系 計算式（支払時期） 頻度 【直前決算期末の翌日から3ヶ月】 （3/1～5月末 ・ 9/1～11月末） 直前決算期末総資産額×0.3%×日数÷365日 運用報酬① 2月、5月、8月、11月の月末 資産連動 【上記期間末日の翌日から期末まで】 （6/1～8月末 ・ 12/1～2月末） （直前決算期末総資産額＋取得資産価額－処分資産価額）×0.3%×日数÷365 運用報酬② 直前決算期営業収益×2% 2月末、8月末 収益連動 運用報酬③ （直前決算期の運用報酬③支払前の分配可能金額）×2% 2月末、8月末 利益連動 運用報酬④ 取得資産価額×0.5% 物件
Slide 66: 投資主属性分析 / 大量保有報告
8 AppendixⅢ 投資主属性分析 / 大量保有報告 投資主カテゴリー別分布状況 （投資口割合） 主要投資主 （第７期末） 大量保有報告書提出状況 （平成20年3月31日現在） 66
Slide 67: 投資口推移
8 AppendixⅢ 投資口推移 投資口価格の推移 67