Plant Co.,ltd. · TSE:7646
Plant Co.,ltd — FY2019 Earnings Presentation
39 slides from Plant Co.,ltd's earnings presentation, Nov 25, 2019
Slide 1: Plant Co., Ltd. (証券コード 7646)
証券コード 7646 https://www.plant-co.jp/
Slide 2: 決算概要
決算概要 2
Slide 3: 損益状況
損益状況 （単位：百万円） 2018年 2019年 増減額 2019年9月期 達成率 9月期 9月期 (増減率) 業績予想 売上高 88,804 92,146 +3,341 92,000 100.2％ (+3.8％) 売上総利益 17,607 18,358 +751 ― ― (+4.3%) 売上総利益率 19.8％ 19.9％ +0.1P ― ― 営業利益 1,185 7 ▲1,177 (▲99.4％) 10 76.6％ 経常利益 1,276 30 ▲1,245 (▲97.6％) 100 31.0％ 当期純利益 2,795 ▲3,903 ▲6,698 ▲3,800 ― ※単位未満 切り捨てにて
Slide 4: 品目別売上
品目別売上 増減額 （単位：百万円） 2018年9月期 2019年9月期 (増減率) フーズ 60,806 62,857 +2,051 (+3.4％) ノンフーズ 27,662 28,946 +1,283 (+4.6％) 小計 88,468 91,803 +3,334 (+3.8％) 不動産賃貸料収入 335 343 +7 (+2.2％) 合計 88,804 92,146 +3,341 (+3.8％) ※単位未満 切り捨てにて表示 4
Slide 5: 業態区分別 増減率
業態区分別 増減率 対前年同期 区分 増減率 スーパーセンター +3.4％ 店舗売上 （ガソリンスタンド除く） ジョイフルストアー ▲6.7％ ガソリンスタンド +32.9％ 不動産賃貸料収入 +2.2％ 合計 +3.8％ ※単位未満 切り捨てにて表示 ※ジョイフルストアーには2019年8月20日に閉店した開発店を含んでおります 5
Slide 6: 販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費 増減額 （単位：百万円） 2018年9月期 2019年9月期 (増減率) 人件費 10,406 11,264 +858 (+8.2％) その他 6,015 7,086 +1,070 (+17.8％) 合計 16,421 18,351 +1,929 (+11.7％) ※単位未満 切り捨てにて表示 6
Slide 7: 売上高トピックス
売上高トピックス 伊賀店オープン （2018年11月9日、三重県伊賀市） 高島店オープン （2019年２月21日、滋賀県高島市・滋賀県初出店） 木津川店オープン（2019年３月27日、京都府木津川市） 出雲店オープン （2019年４月25日、島根県出雲市） 清水店・津幡店内に直営のハンバーガーコーナー「JJ BURGER」を新設 （清水店：2018年10月11日、福井県福井市 津幡店：2018年12月15日、石川県河北郡津幡町 新店の伊賀店・高島店・木津川店・出雲店にも導入。合計8店舗に導入済） 大玉店・瑞穂店・清水店・見附店内に 当社初の300円ショップ「trecento(トレチェント)」を
Slide 8: 経費トピックス
経費トピックス 新店４店舗分のオープンによる経費計上 備品購入・不動産取得税等の一過性の経費あり IC対応キャッシュレス決済端末導入90百万円計上 改正割賦販売法により設置義務付け 電力契約の見直し実施により 既存店電気料前年比 ▲10％・▲108百万円 新規出店計画の中止に伴う関連費用を 営業外費用に計上 8
Slide 9: その他トピックス
その他トピックス 特別損失 淡路店(2014年９月21日開店)の固定資産残存簿価の全額121百万円 斐川店(2017年10月４日開店)の固定資産残存簿価の全額1,231百万円 伊賀店(2018年11月９日開店)の固定資産残存簿価の全額1,815百万円 を減損処理し、 第２四半期において特別損失（減損損失）を3,169百万円計上 繰延税金資産の取崩 繰延税金資産の回収可能性について慎重に検討した結果、 第２四半期末において繰延税金資産を取り崩し、 法人税等調整額を742百万円計上 ※いずれも2019年４月26日公表済み 9
Slide 10: 売上高・売上総利益率推移
EROLYETS Fob Stool eAles BOHR PLANT a7: BAA _ a ~ mts es Le FE 92,146 31.0% 90,000 87,066 _ 88,017 88,804 + 20.6% - 20.2% + 19.8% 19.4% 2015.98 2016.99 2017.99 2018.9H9 2019.985 10
Slide 11: 営業利益・営業利益率推移
EROLYETS ee Ali SS Fle BOOHER PLANT Bar: Bars meen SEFI2 Qe FIZ 3,000 7-795 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0% 2015.98 2016.958 2017.98R 2018.985 2019.988 11
Slide 12: 四半期別損益状況
四半期別損益状況 （単位： 百万円） １Ｑ ２Ｑ 3Ｑ ４Ｑ 37期 38期 増減 37期 38期 増減 37期 38期 増減 37期 38期 増減 売上高 21,662 21,227 ▲434 21,880 22,127 +246 21,954 23,976 +2,021 23,307 24,815 +1,508 売上総利益 4,255 4,184 ▲71 4,399 4,477 +78 4,286 4,756 +469 4,665 4,939 +274 売上総利益率 19.6％ 19.7％ +0.1Ｐ 20.1％ 20.2％ +0.1Ｐ 19.5％ 19.8％ +0.3Ｐ 20.0％ 19
Slide 13: 業績予想
業績予想 （単位：百万円） 2019年9月期通期 2020年9月期通期 増減額(増減率) 売上高 92,146 94,000 +1,854(+2.0％) 営業利益 7 100 +93(+1,328.6％) 経常利益 30 100 +70(+233.3％) 当期純利益 ▲3,903 70 +3,973 （単位：百万円） 2019年9月期２Q 2020年9月期２Q 増減額(増減率) 売上高 43,355 45,000 +1,645(+3.8％) 営業利益 153 50 ▲103(▲67.3％) 経常利益 237 50 ▲187(▲78.9％) 当期純利益 ▲3,698 35 +3,733 ※単位未
Slide 14: 配当・株主優待
配当・株主優待 配当 当社は業績動向及び今後の経営環境を総合的に勘案し、配当額を決定しております。 2019年９月期の期末配当につきましては、当期純損失を計上いたしましたので見送 らせていただくことといたしました。 2020年９月期につきましては、期末配当3円00銭を予想しております。 年間配当金 基準日 第２四半期末 期末 合計 2018年９月期実績 20円00銭 20円00銭 40円00銭 2019年９月期実績 20円00銭 0円00銭 20円00銭 2020年９月期予想 0円00銭 3円00銭 3円00銭 14
Slide 15: 配当・株主優待
配当・株主優待 株主優待 より多くの株主様に当社株式を継続して長期的に保有、ご支援いただくことを目的に、 2019年9月20日を基準とする株主優待制度から、実施内容を変更いたしました。 優待内容 保有株式 保有期間 お買物券を選択した場合 図書カードを選択した場合 １年以上３年未満継続 1,000円分 100株以上 1,000円分 ３年以上継続 2,000円分 ※詳細につきましては2018年12月10日のリリースの「株主優待制度の変更に関するお知らせ」でご確認ください 15
Slide 16: BEG Aaa
© piant BEG Aaa
Slide 17: 既存店業績推移
既存店業績推移 既存店の売上は減収となる一方、収益性は改善 [売上高] 1,8 00 [営業利益・営業利益率] 4.0 % 85,743 85,468 83,084 1,6 00 3.5 % 1,430 1,434 1,455 ▲0.3％ 1,4 00 3.0 % ▲2.8％ +1.4％ 1,2 00 +0.3％ 2.5 % 1.8% 1,0 00 1.7% 1.7% 2.0 % 800 1.5 % 600 1.0 % 400 0.5 % 200 0.0 % 2017.9 2018.9 2019.9 2017.9 2018.9 2019.9 ※単位：百万円 17
Slide 18: 新店業績
新店業績 売上・営業利益ともに想定を下回る 売上高 6,224 営業利益 ▲1,265 ※オープン関連の一過性の支出として 消耗備品170百万円、不動産取得税82百万円等 合計294百万円あり 新店：伊賀店(2018.11オープン)・高島店(2019.2オープン)・木津川店(2019.3オープン)・出雲店(2019.4オープン) ※単位：百万円 18
Slide 19: Hes ft C BL ER
© piant Hes 75 ft C BL ER
Slide 20: 出退店等の方針
出退店等の方針 ・2020年秋オープン予定の黒部店(富山県黒部市) をもって新規出店を一時停止 ・不採算店舗を閉店 ※春江店・丸岡店(福井県坂井市) 2019年11月15日公表済み ・既存の3,000坪未満の店舗を業態変更 20
Slide 21: SOROS
© piant SOROS
Slide 22: 組織再編
組織再編 代表取締役 店舗運営本部 商品本部 営業企画本部 店舗開発本部 管理本部 店 業 ノ 食 品 生 シ 販 商 店 ス 総 人 財 産 ト ン ス ア 舗 務 質 性 促 品 舗 テ プ フ 数 ラ 運 改 品 管 ム 企 開 開 ン 務 事 務 値 ー 企 ニ 管 営 革 ズ 理 画 発 発 ン 理 画 グ 部 部 部 部 室 室 部 部 部 部 部 部 部 部 ・「営業企画本部」を新設、同本部内に各種新規商品やメニュー、 およびＰＢ商品の企画を担当する「商品開発部」を新設 ・店舗運営本部内に各種作業の分析、改善指導及び物流業務に 関する業務を担当する「業務改革部」を新設 22
Slide 23: 収益改善取組
収益改善取組 【粗利率改善】 ・商品構成の見直し、バイヤーの交渉力アップ 粗利コツコツ作戦 【経費削減】 ・備品等の細かな経費も徹底的に削減 経費ケチケチ作戦 【在庫適正化】 ・既存店在庫額10％、約９億円の削減 Z-9 【作業改善】 ・業務改革部を新設、作業の効率化を推進 R–９ 23
Slide 24: 粗利コツコツ作戦の効果
粗利コツコツ作戦の効果 通期で前年差+0.3P改善 [四半期別 既存店売上総利益率] 2Q：+0.4P改善 20.3% 3Q：+0.5P改善 1Q：+0.1P改善 19.8% 19.9% 19.6% 19.9% 19.8% 19.5% 4Q：+0.1P改善 19.3% ※価格強化実施 1Q 2Q 3Q 4Q 2018.9 2019.9 24
Slide 25: 経費ケチケチ作戦の効果(一例)
経費ケチケチ作戦の効果(一例) ・電力契約の見直し実施により 既存店電気料前年比▲約10.0％、約▲108百万円 ・生鮮担当者使用のレンタル白衣枚数、 売場・加工場内のレンタルマット枚数の適正化で 既存店前年比約▲7.0％、約▲5百万円 25
Slide 26: ee es rh SB
© piant ee es rh SB
Slide 27: 代表取締役２名の役割分担
代表取締役２名の役割分担 主な役割 代表取締役 社長 中長期戦略の舵取り 三ッ田 佳史 PB商品のブランディング 代表取締役 副社長 足もとの業績改善・各種取り組みの 三ッ田 泰二 最高執行責任者 27
Slide 28: 経営体制変更(2019年12月19日予定)
経営体制変更(2019年12月19日予定) 現状 2019年12月19日以降 取締役会 経営方針・ 取締役会 (5名体制：うち社外２名) 重要事項の決定 (10名体制：うち社外2名) ※代表取締役２名 執行役員が中心 業務執行 取締役が中心 ※執行役員８名体制 （うち５名は旧取締役以外から選出） 39才、44才、44才、51才、54才 ※2019年10月31日公表済み 28
Slide 29: 新任執行役員のご紹介
新任執行役員のご紹介 東 長史(44) 大原 仁(54) 1998年入社 2003年入社 執行役員 執行役員 店舗運営本部長 営業企画本部長 中村 正浩(51) 藤原 稔尚(44) 2002年入社 2001年入社 執行役員 執行役員 営業企画本部副本部長 店舗運営本部 業務改革部長 古宿 達也(39) 2002年入社 執行役員 営業企画本部 販促企画部長 29
Slide 30: jie Ft Hs OH Tec
© piant jie Ft Hs OH Tec
Slide 31: 競合との差別化策 【PB強化】
競合との差別化策 【PB強化】 「身近な素敵」をコンセプトとしたファッションPBライン 「太郎と花子」を立ち上げ 31
Slide 32: PB商品のご紹介
PB商品のご紹介 1,900円 1,500円 690円 1,490円 890円 390円 32
Slide 33: PB商品のご紹介
PB商品のご紹介 レディス パンツ(1,900円)の売上高は計画比約130％で推移 ・サイズバリエーション(M～5L)の豊富さが好評 33
Slide 34: 本資料は、投資家の皆様に当社についての理解を深めていただくことを目的として作られたもので、 当社への投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料中の業績予想等に関する記述につきましては、確約や保障を与えるものではありません。 また…
本資料は、投資家の皆様に当社についての理解を深めていただくことを目的として作られたもので、 当社への投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料中の業績予想等に関する記述につきましては、確約や保障を与えるものではありません。 また将来における当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、 ご利用ください。 実際の業績等は、経営環境の変動、不可抗力などによって大きく異なる可能性がございますのでご注意ください。 34
Slide 35: 参考資料
参考資料 35
Slide 36: キャッシュレス推進
キャッシュレス推進 ・キャッシュレス売上比率は１年前の約10％→20％以上に ・キャッシュレス売上のうち40％以上が 当社独自のクレジットカード「PLANTカード」 [キャッシュレス売上比率] 22.9% 26.0% 23.0% 21.0% 19.8% 1.7% 19.3% 18.4% 18.5% 21.0% 17.9% 1.2% 18.0% 16.7% 0.7% 0.9% 16.0% 0.1% 16.0% 14.9% 11.9% 10.5% 12.8% 8.8% 9.8% 9.4% 9.6% 10.4% 13.0% 6.3% 7.4% 5.6% 11.0% 10.7% 10.7% 2.7%
Slide 37: PLANTカード概要
PLANTカード概要 ・会員数は約64,000人、前年比+4,400人 +7.4％ ・毎月第１日曜、20日は「PLANTカードの日」で３％OFF ※その他 年に数回「特別PLANTカードの日」あり 37
Slide 38: 食品廃棄ロスの削減
食品廃棄ロスの削減 【食品廃棄撲滅キャンペーン】 2017年12月から実施中 世界的な課題でもある食品廃棄の削減に取り組むべく実施中。 割引シールの貼られた商品３個以上お買い上げの方に粗品を進呈 食品廃棄は実施前に比べ約30％削減 38
Slide 39: 災害時応援協定の締結
災害時応援協定の締結 ・新店の所在地である 伊賀市、高島市、木津川市と新たに締結 ※店舗が所在する全ての市町村と締結済み ・鏡野店は鏡野町(岡山県)の指定緊急避難場所に指定 鏡野町との指定緊急避難場所の指定に関する協定調印式(2019年10月9日) 39