Slide 1: 25年9月期連結業績及び中期経営計画「Road to Next 2028」
株式会社インソース 25年9月期連結業績 及び 中期経営計画「Road to Next 2028」 2025年11月4日（火） 生成ＡＩ時代、４つの軸で成長する 株式会社インソース有楽町セミナールーム Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. 「insource」「Leaf」「WEBinsource」「動画百貨店」の名称及びロゴは株式会社インソースの登録商標です。
Slide 2: 本資料の取り扱いについて
本資料の取り扱いについて • 本資料には、当社に関連する見通し、将来に関する計画、経営目標などが記載されて います。これらの将来の見通しに関する記述は、将来の事象や動向に関する現時点で の仮定に基づくものであり、当該仮定が必ずしも正確であるという保証はありません。 様々な要因により実際の業績が本書の記載と著しく異なる可能性があります • 別段の記載がない限り、本書に記載されている財務データは日本において一般に認め られている会計原則に従って表示されています • 当社は、将来の事象などの発生にかかわらず、既に行っております今後の見通しに関 する発表等につき、開示規則により求められる場合を除き、必
Slide 3: 目次
目次 Chap. 01 25年9月期 連結業績 Chap. 02 成長戦略① 26年9月期計画 Chap. 03 成長戦略② 中期経営計画「Road to Next 2028」 参考資料① 会社概要とインソースの特徴 参考資料② 人的資本とESG活動について Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. 「insource」「Leaf」「WEBinsource」「動画百貨店」の名称及びロゴは株式会社インソースの登録商標です。 3
Slide 4: エグゼクティブサマリー 25年9月期連結業績
エグゼクティブサマリー ～25年9月期（24.10-25.09） 連結業績 ■過去最高業績を更新 単位（百万円） 売上高 売上総利益 営業利益 当期純利益 当期配当 （予想） 14,510 11,158 5,978 4,130 25.0円 YoY +16.3% YoY +16.1% YoY +21.1% YoY +23.1% YoY +5円 １．過去最高業績を更新 ２．生成ＡＩ等ＤＸ研修が好調 ３．採用増による戦力強化 大型DX研修や自治体一括受託 生成AI関連研修の新規投入など 新卒、中途社員の採用増に成功 など研修事業好調、1Hの動画・ｅ により講師派遣DX関連実施回 し、前期末比71名増
Slide 5: 25年9月期 連結業績
Chap. 0１ 25年9月期 連結業績 Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. 「insource」「Leaf」「WEBinsource」「動画百貨店」の名称及びロゴは株式会社インソースの登録商標です。 5
Slide 6: 25年9月期 連結損益計算書① 全体
25年9月期 連結損益計算書① 全体 単位（百万円） 前年同期比 前年同期比 24年9月期 25年9月期 24年9月期 25年9月期 25年9月期 進捗率 コメント（通期） 4Q（実績） 4Q（実績） 増減値 増減率 （実績） （実績） 増減値 増減率 通期予想 （修正後） 【売上高】 売上高 3,300 3,873 +573 +17.4% 12,474 14,510 +2,036 +16.3% 14,600 99.4% ・講師派遣型事業にお ける大型DX研修や 売上総利益 2,573 2,987 +414 +16.1% 9,613 11,158 +1,544 +16.1% 11,210 99
Slide 7: 連結損益計算書② 事業別 売上高・売上総利益
25年9月期 連結損益計算書② 事業別 売上高・売上総利益 単位（百万円） 24年9月期 25年9月期 前年同期比 24年9月期 25年9月期 前年同期 25年9月期 進捗率 コメント（通期） 4Q（実績） 4Q（実績） 増減値 増減率 （実績） （実績） 増減値 増減率 通期予想 （修正後） 講師派遣型 売上高 1,551 1,881 +330 +21.3% 5,884 6,914 +1,029 +17.5% 6,850 100.9% 【売上高】 研修事業 ・DX関連研修実施回数が 1,249 1,460 前年同期比31.6％増、自 通期 売上総利益 +211 +16.9% 4,672 5,
Slide 8: 連結損益計算書② 事業別 売上高・売上総利益
25年9月期 連結損益計算書② 事業別 売上高・売上総利益 単位（百万円） 24年9月期 25年9月期 前年同期比 24年9月期 25年9月期 前年同期 25年9月期 進捗率 コメント（通期） 4Q（実績） 4Q（実績） 増減値 増減率 （実績） （実績） 増減値 増減率 通期予想 （修正後） ITサービス 事業 売上高 440 479 +38 +8.8% 1,822 1,929 +107 +5.9% 1,950 99.0% 【売上高・売上総利益】 ・リカーリング売上が前年同 期比30.5％増と好調、カ 通期 売上総利益 359 359 ▲0 ▲0.1% 1,424 1,483 +58 +4.
Slide 9: 25年9月期 顧客セグメント別業績
25年9月期 顧客セグメント別業績 ※1 25年9月期よりEB（エンタープライズビジネス）は従業員数 2,000名以上の企業と定義を変更いたしました （全事業合計） ※2 25年9月期3Qより、顧客数の算出方法を変更し、過去実績も 同条件で再算出いたしました ＥＢ（エンタープライズビジネス）：従業員数2,000名以上（※1） 24年9月期 25年9月期 前年比 ＭＭ（ミッドマーケットビジネス）：300～1,999名 コメント ＧＢ（グロウビジネス）：299名以下 実績 実績 増減値 増減率 顧客当たりの平均売上高（千円） 2,851 3,193 +342 +12.0% 【顧客当たり平均売上高】
Slide 10: 25年9月期 業種別業績
25年9月期 業種別業績 ■サービス業、金融、建築・不動産、ならびに運輸、倉庫は生成AIやDX関連の大型研修の実施により、前年比２割以上増加 情報・ITサービス、医療・福祉、教育・大学は、26年9月期にて改めて成長を加速させるようにテコ入れ実施予定 単位（百万円） 売上構成比 21.2％ 官 売上構成比 17.7％ Ｉ Ｔ情 売上構成比 13.7％ 公 製 前年比 （※） 庁 前年比 サ報 前年比 造 24年9月期 25年9月期 24年9月期 25年9月期 24年9月期 25年9月期 ・ ー通 業 +437 自 +393 ビ信 +169 （+16.5％） 治 （+18.1％） ス・ （+9.3
Slide 11: 25年9月期 サービスドメイン別業績
25年9月期 サービスドメイン別業績 ■４Qから各サービスドメインに、部署の垣根を越えて責任者を配置。売上向上の取組を推進 単位（百万円） 24年9月期 25年9月期 26年9月期 主要ドメイン別 前年同期比 売上構成比 前年同期比 売上構成比 備考 実績 実績 予算 【実績】 人事部門支援 Leafシリーズ、研修運営代行、評 2,438 2,792 +14.5％ 19.2％ 3,230 +22.5％ 19.3％ 売上高前年同期比20％超 の「階層別教育」と「DX 価制度コンサル サービス」が全体の売上を 牽引 階層別教育 階層別テスト、研修体系構築コン 1,821 2,251 +23.7％
Slide 12: 25年9月期 新施策・サービスの進捗
25年9月期 新施策・サービスの進捗 ■ 顧客ロイヤリティ施策「インソースENERGYパートナー」を起点に販促強化、問合せ増に寄与 ＜サービス概要＞ • 顧客アカウントごとに、年間利用額に応じた３つの特典を進呈 （特典内容：動画教材レンタルプラン、公開講座、WEBinsource人事管理） • 26,705組織に対して、前年の年間ご利用額に応じた特典を付与 ＜25年9月期効果＞ • 公開講座特典利用組織は832組織（利用率27.5％）、動画レンタル 特典利用組織は632組織（利用率2.4％） • 特典案内のためのDMや架電による顧客接点と問合せが増加 ■採用・新人教育ドメインにて、新卒採用支援
Slide 13: 25年9月期 連結貸借対照表
25年9月期 連結貸借対照表 ■連結貸借対照表 単位（百万円） 前期末比 24年9月期 25年9月期 コメント 増減値 増減率 流動資産 7,405 10,200 +2,795 +37.7% ・利益増による現預金の増加により、流 動資産が増加 うち現預金 5,705 8,191 +2,485 +43.6% 固定資産 5,772 5,948 +176 +3.1% 資産合計 13,177 16,149 +2,971 +22.5% 流動負債 3,199 3,592 +393 +12.3% ・公開講座人財育成スマートパックの獲 得が増加し、前受金が増加 うち前受金※ 948 1,097 +149 +1
Slide 14: 25年9月期 人的資本 連結従業員数
25年9月期 人的資本 連結従業員数 ■25年9月期は目標を上回り、目標比15名増を採用 ■26年4月は新卒で42名入社予定、26年9月末の従業員数目標は815名（60名増） 24年9月末 実績 25年9月期 実績 達成率 25年9月期 目標 26年9月末 目標 連結従業員数 （前期末比） （増加目標比） （前期末比） （前期末比） （目標比） 従業員数※ 単位：人 755 102.0% 740 815 684 （+71） (+15) （+56） （+60） （+15） ※ 従業員数は、取締役・監査役、執行役員を含まず。従業員のうち、臨時従業員はパートを含み、アルバイト・派遣社員を除く ■従業
Slide 15: 25年9月期 各種KPI
25年9月期 各種ＫＰＩ ■コンテンツ数、問合せ数、WEBinsource新規登録先数、新規契約講師数は今期KPIを達成 24年9月期 25年9月期 25年9月期 25年9月期累計 26年9月期 （実績） 1～3Q（実績） 4Q（実績） （進捗率） （目標） 講師派遣型研修新規コンテンツ数 366 271 90 360 単位：種類 361 （累計コンテンツ数） （4,522） （4,793） （4,883） （進捗率 100.3％） （5,243） 月 次 公開講座新規コンテンツ数 464 422 109 531 400 単位：種類 開 （累計コンテンツ数） （4,401） （4,823） （
Slide 16: 第4四半期 主なニュース
25年9月期 第4四半期～主なニュース （25年10月31日現在） ■AI関連事業を拡大、DX・AX支援サービスを強化 事業分野 ニュース 備考 AI関連事業 （10月）生成AI時代のWeb集客戦略支援サービス「生成AI時代の営業支援・Web集客コンサルティ マーケティング分野 ング」「LLMO実践教育」を提供開始 （10月）事故予防のケーススタディを生成する新プロダクト「AI－OJT」を提供開始 生成AI活用 ～事故報告書などの社内テキストをＡＩが自動で読み込み社内学習に活かす （10月）自己成長型AIサービス「Happiness Planet FIRA」の提供開始 生成AI活用 ～株式会社
Slide 17: 成長戦略① 26年9月期 計画
Chap. 02 成長戦略① 26年9月期 計画 Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. 「insource」「Leaf」「WEBinsource」「動画百貨店」の名称及びロゴは株式会社インソースの登録商標です。 17
Slide 18: エグゼクティブサマリー 26年9月期予想
エグゼクティブサマリー ～26年9月期予想 ■生成AI事業強化（教育、コンサル、基盤提供、関連サービス）で成長実現 単位（百万円） 売上高 売上総利益 営業利益 当期純利益 16,800 12,970 6,800 4,630 YoY +15.8% YoY +15.1% YoY +14.6% YoY +14.7% １．前年比大幅売上増を目指す ２．生成ＡＩ関連投資強化 ３．コンサルティング事業を強化 講師派遣型研修および公開講 生成ＡＩ関連の先行投資として継 生成AIが起こす社会変化に対応 座を中心に「DXサービス」「人事 続的に採用強化し、人材拡充を し、経営支援、DX化、組織変革、 部門支援
Slide 19: 生成AI① インソースに対する誤解を解く
生成ＡＩ① インソースに対する誤解を解く ■インソースの行動変容教育と、生成ＡＩで代替可能な知識教育との違い インソースの教育 学校などの知識教育 目的 行動変容（どう考え、どう行動するべきか） 知識の習得 習得手段 具体的な経験機会 座学 （演習やグループワーク等） （書籍やeラーニング、生成AIでも可能） 生成AIでの代用 不可 可 （人と人の対話で成立） （PC環境があれば一人で学習可能） インソースの教育はなくならず、生成ＡＩと共存し継続成長 「生成AIにより教育産業は大打撃を受ける」というシナリオは、当社には該当しない ■インソースはどんな企業か ①創業当初からのDX企業 • 創業者
Slide 20: 生成AI② 生成AIでインソースは成長する
生成ＡＩ② 生成ＡＩでインソースは成長する ■ 生成AIが業績に与える影響（※1） ～マイナスはごく一部、社会の変化は当社にとってチャンス インソースの事業 業績への （25年9月期 期待効果 インソースのサービスの特徴 生成AIの特徴 売上構成比） 影響（予想） • 書籍と同レベルの効果、インパクト 行動変容 ◎ • グループワークや反復演習が中心 × や徹底力なし 講師派遣型研修 学習意欲醸成 • 物理的、時間的、心理的拘束力あり • 学習者の自発性に依存 マイナス影 ◎ × 及び 学習促進 • 講師によるインストラクションを実施 • 強制力発揮には講師の介入が必要 公開講座事業 響なし、
Slide 21: 生成AI③ 新ニーズ対応を4本軸で展開
生成ＡＩ③ 生成ＡＩ時代の新ニーズ対応を４本軸で展開 ■組織・チーム・個人の新たな課題 ～インソースは生成AI時代の課題をビジネスチャンスに変える ■４本軸で展開 統合サービスとして、生成ＡＩ 課題 当社のビジネスチャンス 活用教育、生成ＡＩ活用基盤 ①④ 個人とチームの生産性向上 • 生成ＡＩ活用教育は業務に密着した応用教育にシフト 提供、ＡＩ対応組織コンサル、 • すぐに活用できるＡＩアプリケーションニーズ大 ＡＩアプリケーション提供の ② 導入した生成ＡIの活用基盤が脆 • 個人やチームが自由に活用できる生成ＡＩ対応のセキュアな ４本軸でサービスを展開 弱 データ基盤が不十分、「データの
Slide 22: 生成AI④ 生成AI関連新規事業参入
生成ＡＩ④ 生成ＡＩ関連新規事業参入 ■ＡＩ関連サービスの大展開 自社開発 提携 ＡＩ-ＯＪＴやＬＬＭＯコンサルティングを始めとした自社開発のＡＩサービスに、提携先のＡＩソ リューションを加えた豊富なラインナップを提供。2030年に1兆7,750億円を見込むＡＩシス テム市場に参入 ▼クレーンの事故事例からケーススタディを生成 ＡI-ＯＪＴ 事故報告書などから企業独自のケースス タディを生成。事故や不祥事の未然防止 を支援 26年9月期売上目標：100百万円 ■その他ＡＩ関連サービス ＡＩ対応Ｗｅｂ ＬＬＭＯコンサル 今後の提供予定サービス ＡＩ関連のサービスで 年間6,000件以上の問い合わ
Slide 23: 生成AI⑤ 生成AIで社内の生産性を向上
生成ＡＩ⑤ 生成ＡＩで社内の生産性を向上 ■インソースグループ内の業務改革に生成ＡＩを活用 ・25年9月期は生成ＡＩを活用したアンケート分析・Ｗｅｂページ作成に着手 ・26年9月期以降は、生成ＡＩに特化した部署、チームを発足し、グループ内の業務改革を推進 生成ＡＩ ＡＩ-ＯＪＴ 講師選定アシスト 現在開発中、近日実用化 複雑に要件の絡む登壇講師の選定をＡＩでサ ポート Ｐｌａｎｔｓ、ＷＥＢｉｎｓｏｕｒｃｅ データの集積と分析 提案書自動作成 業者登録支援システム インソーステキストから提案書を自動作成。 ＡＩによる業者登録の自動化。 営業活動の効率化 バックオフィス業務の効率化 ＡＩインテグレ
Slide 24: 26年9月期 成長の源泉
26年9月期 成長の源泉 ■下記３つの要因により、売上高約2,300百万円、前年比15.8％増を想定 前期2H以降採用順調により、新規営業社員増に伴う売上増の効果を3.4％以上と想定 売上高前年比 売上増加前年比 １． 営業１人当たり 新規営業 年間売上高 ※１ 増員数※２ 新規営業社員 の増加 新卒 16 百万円 × 27名 500百万円 3.4％ 中途 20 百万円 ２． 営業１人当たり年間 既存営業 生産性の向上 売上高増加額 ※１ 人員数※２ 既存営業社員 8 百万円 × 150名 1,200百万円 8.3％ の成長 ３． ドメイン制 サービス開発 販促強化 販売戦略、 16ドメインの
Slide 25: 26年9月期 コンテンツIP開発・販促計画
26年9月期 コンテンツＩＰ開発・販促計画 ■２６年９月期の開発・販促方針 ～行動変容を促す研修の提供と、ＡＩに最適化した販促 開発方針 販促方針 個別課題解決に寄り添った研修提供。個人のスキル ＡI検索に最適化されたＷＥＢページを起点に、認知度 アップにだけでなく企業やチームの課題解決を目指す の向上と問い合わせ増につなげる ①ＤＸ・ＡＸの実現 研修紹介ページ強化 個人のデジタルツール・生成ＡＩ活用にとどまらず、 顧客の課題ベースで研修をまとめて紹介。会社の垣根 チーム・組織でのＤＸ・ＡＸ実現に役立つ研修の開発 を超えた商材紹介でグループ全体の売上向上をねらう ②職種・業界別に特化したテーマ
Slide 26: 26年9月期 新たな採用ブランディング施策
26年9月期 新たな採用ブランディング施策 ■25年10月より創業以来初の電車広告を掲出、WebやDMとも連動し認知度向上を目指す ＜広告の概要＞ • 開始 2025年10月1日（火）～ • 路線 ①関東：JR中央線快速、東京メトロ ②関西：阪急電鉄 Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. 「insource」「Leaf」「WEBinsource」「動画百貨店」の名称及びロゴは株式会社インソースの登録商標です。 26
Slide 27: 成長戦略② 中期経営計画「Road to Next 2028」
Chap. 03 成長戦略② 中期経営計画「Road to Next 2028」 Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. 「insource」「Leaf」「WEBinsource」「動画百貨店」の名称及びロゴは株式会社インソースの登録商標です。 27
Slide 28: 中期経営計画 目標と方針
中期経営計画「Road to Next 2028」 ～目標と方針 ■ 2028年9月期目標 ～生成AI＆コンテンツIPを軸にした、さらなる成長 単位（百万円） 売上高 営業利益 当期純利益 CAGR（売上高） （2025～2028年 3年間平均成長率） 23,400 9,620 6,820 17.3% 25/9期比 +8,890 25/9期比 +3,642 25/9期比 +2,690 25/9期比 +1.8pt １．生成ＡＩ対応サービスを拡大 ２．コンサルティング強化 ３．全方位でコンテンツ開発強化 生成ＡＩ時代到来を絶好の機会 上流工程でコンサルティングを実 生成ＡＩなどＤＸ関連に加え、エッ
Slide 29: 中期経営計画 連結業績推移
中期経営計画「Road to Next 2028」 ～連結業績推移 ■ 28年9月期に売上高23,400百万円、営業利益9,620百万円、営業利益率41.1％を目指す ■ CAGR（売上高・年平均成長率）は17.3％を目指し、成長に向けた積極的な投資を実施 ■ DX関連（生成AI含む）売上を、28年9月期にて9,000百万円達成を目指す 単位（百万円） 50.0% 売上高 25,000 営業利益率 41.2% 40.5% 40.6% 41.1% 23,400 39.6% 40.0% 35.8% 36.5% 19,800 20,000 16,800 30.0% 14,510 15,000 12,
Slide 30: 中期経営計画 人員計画
中期経営計画「Road to Next 2028」 ～人員計画 ■ 積極的な採用を継続し、人材への投資を加速することで、28年9月期に従業員 1,050名を目指す ■ ３年間でエンジニア、コンテンツ開発、コンサルタントを300名増強 従業員数 1,050 単位（人） 930 815 755 営業・ コンサルタント 647 684 592 469 408 355 306 207 238 264 コンテンツ開発 214 190 170 148 168 131 120 エンジニア 123 133 136 139 158 182 114 22年9月期 23年9月期 24年9月期 25年9月期 26年9
Slide 31: 中期経営計画 キャピタルアロケーション
中期経営計画「Road to Next 2028」 ～キャピタルアロケーション ■ 生成ＡＩ強化、コンテンツＩＰ確保のＭ＆Ａなど、積極的な成長投資を計画 単位（百万円） 原資 キャピタルアロケーション 26,900 26,900 財務基盤充実 ・現預金残高の目安： 3,600 月平均売上高 7,900 5か月分 株主還元 ・配当性向50％ 16,900 ・DOE18％ 9,200 16,900 基盤整備投資 3,800 調整営業CF ※ 5,500 ・土地建物取得関連 900 5,100 19,000 AI&C成長投資 連結営業CF ・エンジニア、 コンテンツ開発 13,200 2,000 1
Slide 32: 利益成長に応じた積極的な株主還元
利益成長に応じた積極的な株主還元 ■ 配当性向50％、株主資本配当率（ＤＯＥ）18％を目標とする配当を実施 単位（円） 旧目標 目標 配当性向 配当性向 50％ 40％ DOE 18％ 53.5% 50.0% 50.8% 配当性向 41.4% 40.9% 40.3% 40.5% 29.5 25.0 20.0 13.0 1株当たり 10.7 配当金 7.7 4.0 4.6 19年9月期 20年9月期 21年9月期 22年9月期 23年9月期 24年9月期 25年9月期 26年9月期 （予定） （予想） ・1株当たり配当金は株式分割考慮後の数値を記載 ・20年9月期の配当性向はコロナ影響による一過
Slide 33: 市場環境
市場環境 ■ 今後さらなる市場拡大が期待される 社会人教育市場の拡大 国内AIシステム市場の拡大 2030年 （億円） 2030年 （億円） 社会人教育市場 5000 4,250 AIシステム市場 20000 17,750 3,650 3,800 （推定） 4000 3,350 3,500 （推定） 15000 3000 10000 2000 5,500 4,250億円 ※1 1000 1 兆 7 , 75 0 億円※2 5000 1,750 2,500 3,800 CAGR（2024-2030） 0 CAGR（2024-2030） 0 ≋ ≋ 4.0％ 2024 2025 2026 2027
Slide 34: 参考資料① 会社概要とインソースの特徴
参考資料① 会社概要とインソースの特徴 Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. 「insource」「Leaf」「WEBinsource」「動画百貨店」の名称及びロゴは株式会社インソースの登録商標です。 34
Slide 35: 会社概要
会社概要 株式会社インソース（Insource Co., Ltd.） 証券コード：6200 ・東京本部 東京都荒川区西日暮里4-19-12 インソース道灌山ビル （本店 東京都千代田区神田小川町３丁目20番地） ■拠点数 国内30カ所 • グループ会社 8社 北海道支社※ • セミナールーム数 6都市51教室 （※セミナールームあり 10か所） 東北支社※ • オンライン研修ブース 118ブース 新潟事業所 宇都宮事業所 高崎事業所 株式会社インソースマーケティングデザイン 富山営業所 土浦事業所 京都事業所 金沢営業所 千葉事業所 大阪支社※ 東京本部 白山ビル※ 神戸事業所 株式会社インソ
Slide 36: インソースグループの事業内容
インソースグループの事業内容 ■対面研修でもオンライン研修でも「翌日から実践できる」内容で、ワーク・演習中心の構成 ■研修運営のプロセス全体をIT化。高品質・高頻度開催を実現 ■研修に対する高い受講者満足度 … 研修内容評価 96.1％ ／ 講師評価 94.1％ ※25年9月末時点 売上構成25年9月期 47.4％ 売上構成25年9月期 24.7％ 講師派遣型研修事業 24年9月期 47.2％ 公開講座事業 24年9月期 24.5％ ■組織に講師を派遣するオーダーメイド型研修 ■１名から参加できるオープンセミナー型研修 受講者の悩みにマッチしたコンテンツを提供 全国６都市のセミナールームとオン
Slide 37: 進化するインソースグループの経営基盤
進化するインソースグループの経営基盤 ■生成AI時代の競争優位を築く、創業以来の３つの力とデータ基盤 2025年9月末時点 コンテンツ開発力 システム開発力 営業力 • 講師、営業担当、テキスト開発担当 • 業務に即した自社開発システム • 生成AI時代に適応したLLMOマーケ を分離。コストダウンとクオリティアッ 「Plants」で、あらゆる業務を仕組化し ティングをいち早く実践中 プを両立 業務効率化を実現 • Webマーケティングとダイレクトマー • 各コンテンツを講師派遣型研修、公 • 「稼ぐ」システムとして「Leaf」シリーズ ケティングを推進 開講座、動画教材など多様な形式で やE
Slide 38: 25年9月期 従業員構成とステークホルダー
25年9月期 従業員構成とステークホルダー ■従業員は順調に増加、DXおよび生成AI担当者の採用、育成を強化 24年9月期 25年9月期 24年9月期 25年9月期 前年同期比 前年同期比 （実績） （実績） （実績） （実績） 全従業員数 ※1 684名 755名 +71名 累計お取引先数 47,423組織 49,561組織 +2,301組織 390名 420名 株主数 9,192名 +1,203名 うち女性（割合） +30名 7,989名 （57.0%） （55.6%） 株式保有比率 管理職 221名 233名 +12名 海外投資家 18.9% 26.2% +7.3pt 89名 93名 う
Slide 39: 参考資料② 人的資本とESG活動について
参考資料② 人的資本とESG活動について Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. 「insource」「Leaf」「WEBinsource」「動画百貨店」の名称及びロゴは株式会社インソースの登録商標です。 39
Slide 40: 人的資本の拡充 成長し続けるための指標
人的資本の拡充 ～成長し続けるための指標 ■インソースが重視している人的資本開示項目（一部） • 業績拡大に直結する1人当たり売上高および営業利益を最重視、推進と改善の両立を継続 • 多様な人材が働きやすい組織づくりを継続し、 優秀な人材を安定的に確保するためD,E＆Iを推進 • 業績向上意欲醸成とエンゲージメント向上、経営参画意識喚起のため、社員株主を拡大 カテゴリ 項目 23年9月期 24年9月期 25年9月期 備考 期中の平均社員数（臨時従業員数は含ま 業績向上 社員1人当たり 売上高（千円） 25,225 27,148 28,286 ず）で算出 期中の平均社員数（臨時従業員数は含ま 業
Slide 41: 25年9月期 ESGハイライト
25年9月期 ESGハイライト ■方針：ESG＋P（Performance：業績）経営を掲げ、ESGと持続的な業績向上を目指す ■評価：MSCI ESG レーティングは最高評価「AAA」を獲得（25年4月28日時点） ガバナンスに関する取り組みが評価される ＜主な取り組み状況＞ ■ Environment ①CO2排出実績 自社ビル全6拠点での再生可能エネルギー導入効果により、25年9月期は83.8t-CO2となり前年比47.2％減、 目標である「2050年までに事業活動によるCO2排出の『ネットゼロ』を実現」に対して大きく進捗 ②研修事業における電子テキストの提供 25年9月期は79千名に提
Slide 42: マテリアリティ及び長期指標
マテリアリティ及び長期指標 ■ 経営理念 あらゆる人が「働く楽しさ・喜び」を実感できる社会をつくる 2024年 2025年 2030年 重点課題 実施事項 KPI 9月期 9月期 9月期 ①社会人教育を通じた 研修事業を通じた組織及び 研修事業 年間受講者数 767千人 872千人 2,000千人 生産性向上 個人の知識・スキル習得、課 事 業 （組織の強化） 題解決、生産性向上 を 通 ②多様な環境で活躍する リスキリング、DX教育の提供 OA・IT・DX教育受講者数 17千人 21千人 50千人 じ ための基礎スキル獲得 により、ITを活用し個人でで （公開講座） た （個人の力強化） き