Gungho Online Entertainment, Inc. · TSE:3765

Gungho Online Entertainment — Q2 2010 Earnings Presentation

24 slides from Gungho Online Entertainment's earnings presentation, August 2010

  1. Slide 1: 2010年12月期 第2四半期 決算説明会

    「感動と楽しい経験」を提供する ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社 （ヘラクレス：3765） 2010年12月期 第２四半期 決算説明会

  2. Slide 2: 目次

    目 次 「感動と楽しい経験」 を提供する Ⅰ．第２四半期 決算及び事業の概況 Ⅱ．経営方針及び戦略 2010年2Q 決算ハイライト 4 ガンホー企業理念 18 2010年2Q 連結売上 5 中期経営方針および戦略 19 オンライン事業 2010年2Q概況 6 成長戦略①マルチプラットフォーム戦略 20 【参考】GungHo-IDの推移 7 成長戦略②グローバル戦略 21 ラグナロクオンライン 大型アップデート① 8 成長戦略③新プラットフォーム戦略 22 ラグナロクオンライン 大型アップデート② 9 構造改革 23 ラグナロクオンライン 大型アップデート③ 10 ラグナロクオンライン Mobi

  3. Slide 3: 第２四半期 決算及び事業の概況 / 経営方針及び戦略

    「感動と楽しい経験」 を提供する Ⅰ．第２四半期 決算及び事業の概況 Ⅱ．経営方針及び戦略 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 2010年2Q 決算ハイライト

    2010年２Ｑ 決算ハイライト 「感動と楽しい経験」 を提供する 売上は２０１０ .１Qと同水準で推移。 売上は２０１０.１Qと同水準で推移。 「ラグナロクオンライン」の大型アップデートを目前に買い控え傾向が継続。 「ラグナロクオンライン」の大型アップデートを目前に買い控え傾向が継続。 営業利益は２０１０ .１Qと同水準で推移。 営業利益は２０１０.１Qと同水準で推移。 広告宣伝費が増加するも、全社的なコスト削減により販売管理費抑制。 広告宣伝費が増加するも、全社的なコスト削減により販売管理費抑制。 四半期純利益は売上対比 で20％を確保。 四半期純利益は売上対比で20％を確保。 資産効率化・

  5. Slide 5: 2010年2Q 連結売上

    2010年２Ｑ 連結売上 「感動と楽しい経験」 を提供する 大型アップデートを目前にし、２０１０.１Qより買い控えが継続 大型アップデートを目前にし、２０１０.１Qより買い控えが継続 オン ライン事業 コン シュー マ事業 ゲ ー ム開発事業 2010.2Q 2,021 20 22 2,062百万円（※） 2009.2Q 2,345 36 161 2,509百万円（※） 2008.2Q 1,869 55 202 2,126百万円（※） ※合計額は、「消去または全社売上」を含んだ 金額を記載しております。 ■GOE単体月次売上推移 2010.7月 2010.7月 1.4倍！（前月対比） 2010

  6. Slide 6: オンライン事業 2010年2Q概況

    オンライン事業 2010年２Ｑ概況 「感動と楽しい経験」 を提供する 「ラグナロクオンライン 「ラグナロクオンライン ファン感謝祭2010」 開催 ファン感謝祭2010」 開催 サービス開始から８年、未だ熱狂的ファン多数！ サービス開始から８年、未だ熱狂的ファン多数！ 来場者数 ６，５００人！ （過去最高を記録） 日本最強ギルド（チーム）を決定！ （予選参加 128ギルド） 人気の会場限定グッズを発売 「ぽりんどら焼き」 (C)Gravity Co., Ltd. & Lee MyoungJin(studio DTDS). All Rights Reserved. 「RJC2010 –Next

  7. Slide 7: 【参考】GungHo-IDの推移

    【参考】 GungHo－IDの推移 「感動と楽しい経験」 を提供する 2007 年のポータル強化期終了後、 2007年のポータル強化期終了後、 2010 年 6月 2010年6月 毎月約 3万IDの新規登録ID数を継続 毎月約3万IDの新規登録ID数を継続 380 万ID 380万ID ポータル強化期 ポータル強化期 2008 年 4月 2008年4月 300 万ID突破 300万ID突破 2007 年 3月 2007年3月 200 万ID突破 200万ID突破 2005 年７月 2005年７月 100 万ID突破 100万ID突破 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年

  8. Slide 8: ラグナロクオンライン 大型アップデート①

    ラグナロクオンライン 大型アップデート① 「感動と楽しい経験」 を提供する 実施日 2010 年７月６日（火） 2010年７月６日（火） 目的 １） １） 「成長」「育成」の楽しさを追及 「成長」「育成」の楽しさを追及 ２） ２） 休眠ユーザーの掘り起こし 休眠ユーザーの掘り起こし ３） ３） 新規ユーザー獲得 新規ユーザー獲得 内容 特別企画実施 アップデートテーマ：「限界突破」 アップデートテーマ：「限界突破」 Ustream 29時間生 Ustream 「「29時間生TV 」実施 TV」実施 １） Lv上限を 99 １）Lv上限を 99 → → 150 150 へ引き上げ へ引き上げ 実

  9. Slide 9: ラグナロクオンライン 大型アップデート②

    ラグナロクオンライン 大型アップデート② 「感動と楽しい経験」 を提供する ２倍！ 新規課金アカウント数 UP！ （前月対比） 2010/07/06 大型アップデート！ 2010.01 2010.02 2010.03 2010.04 2010.05 2010.06 2010.07 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 9

  10. Slide 10: ラグナロクオンライン 大型アップデート③

    ラグナロクオンライン 大型アップデート③ 「感動と楽しい経験」 を提供する GOE単体 月次売上 UP！ 1.4倍！ （前月対比） 2010/07/06 大型アップデート！ 「ファン感謝祭2010 「ファン感謝祭2010」 」 開催による収入増 2010.01 2010.02 2010.03 2010.04 2010.05 2010.06 2010.07 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 10

  11. Slide 11: ラグナロクオンライン Mobile Story

    ラグナロクオンライン Mobile Story 「感動と楽しい経験」 を提供する 対応機種の拡充・各種施策の実施により、登録会員数増加 対応機種の拡充・各種施策の実施により、登録会員数増加 対応機種数 対応機種数 51 機種（サービス開始時） 51機種（サービス開始時） ↓ ↓ 機種 機種 82 82 UP！ UP！ 登録会員数 登録会員数 １０万人 １０万人を突破！ を突破！ ７／７ ７／７ 大型アップデート実施 大型アップデート実施 「２次職」を実装 「２次職」を実装 ©Gravity Co., Ltd. & Lee MyoungJin(studio DTDS). All Rights R

  12. Slide 12: コンシューマ及びゲーム開発事業 2Q概況

    コンシューマ及びゲーム開発事業 ２Ｑ概況 「感動と楽しい経験」 を提供する コンシューマ事業 ゲーム開発事業 リスク低減のため、 DL販売を中心に展開 リスク低減のため、DL販売を中心に展開 2008 年度大型受託タイトルのロイヤリティ継続 2008年度大型受託タイトルのロイヤリティ継続 旧作タイトルを厳選配信 旧作タイトルを厳選配信 次世代機向け受注活動、進行中 次世代機向け受注活動、進行中 2009年2Q 2009年3Q 2009年4Q 2010年1Q 2010年2Q （単位：百万円） 前年対比 金額 金額 金額 金額 金額 増減率 売上高 コンシューマ事業 36 112 122 61 2

  13. Slide 13: 2010年2Q 連結経営成績

    2010年2Q 連結経営成績 「感動と楽しい経験」 を提供する 全社的なコスト削減効果、特別損失がなくなり利益率向上 全社的なコスト削減効果、特別損失がなくなり利益率向上 ■四半期純利益率 推移 2 0 1 0 .2 Q 20.0% - 1 3 .7 % 2 0 0 9 .2 Q - 2 7 .8 % 2 0 0 8 .2 Q 2008年2Q 2009年2Q 2010年2Q 対前年 対前年 （単位：百万円） 金額 売上比 金額 売上比 金額 売上比 増減額 増減率 売上高 2,126 － 2,509 － 2，062 － △447 △17.8％ 営業利益 85 4.0％ 481 19.2％ 22

  14. Slide 14: 2010年2Q PL概要

    2010年2Q PL概要 「感動と楽しい経験」 を提供する 大型アップデートを控え前年対比で減収となるも、純利益は着実に増加 大型アップデートを控え前年対比で減収となるも、純利益は着実に増加 2009年2Q 2010年2Q 対前期末 （単位：百万円） 金額 構成比 金額 構成比 増減率 売上高 2,509 100.0% 2，062 100.0% △17.8％ 売上減少に伴うロイヤリティ原価の減少 売上原価 842 33.6% 632 30.6% △25.0％ ゲーム受託開発が軟調に伴い製造原価減少 売上総利益 1,667 66.4% 1,430 69.4% △ 14.2％ モバイル向けゲームの

  15. Slide 15: 2010年2Q CF概要

    2010年2Q ＣＦ概要 「感動と楽しい経験」 を提供する 着実なキャッシュの積み上げにより、財務体質の改善が進む 着実なキャッシュの積み上げにより、財務体質の改善が進む （単位：百万円） 2010年2Q 備 考 営業活動によるキャッシュ・フロー 795 四半期純利益による増加 投資活動によるキャッシュ・フロー △1,030 資産効率化を図り投資有価証券を売却 財務活動によるキャッシュ・フロー 162 長期借入による増加 現金及び現金同等物の期末残高 5，149 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 15

  16. Slide 16: 【参考】地域別売上高

    【参考】 地域別売上高 「感動と楽しい経験」 を提供する （単位：百万円） 消去又は 2010.2Q 日本 韓国 その他地域 連結 全社 売上高 1,646 771 146 △501 2,062 営業利益 287 68 △15 △115 224 【参 考】 2009.2Q 日本 韓国 その他地域 消去又は全社 連結 売上高 2,060 924 146 △622 2,509 営業利益 365 266 △33 △117 481 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 16

  17. Slide 17: 経営方針及び戦略

    「感動と楽しい経験」 を提供する Ⅰ．決算概況 Ⅱ．経営方針及び戦略 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 17

  18. Slide 18: ガンホー企業理念

    ガンホー企業理念 「感動と楽しい経験」 を提供する 「感動と楽しい経験」 ＋ 新しい「驚き」 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 18

  19. Slide 19: 中期経営方針および戦略

    中期経営方針および戦略 「感動と楽しい経験」 を提供する 新規価値の創造 既存価値の最大化 投資効率向上 IPの育成・発展 収益機会拡大 マルチプラット グローバル戦略 フォーム戦略 新プラットフォーム戦略 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 19

  20. Slide 20: 成長戦略①マルチプラットフォーム戦略

    成長戦略①マルチプラットフォーム戦略 「感動と楽しい経験」 を提供する Mobile スマートフォン Online RPG PC モバイルオンラインゲーム モバイルオンラインゲーム への 展開 への展開 携帯型ゲーム機Ａ ““マルチユース”による マルチユース”による 携帯型ゲーム機B ジャンル拡大 ジャンル拡大 新たな顧客層の獲得 新たな顧客層の獲得 (C)Gravity Co., Ltd. & Lee MyoungJin(studio DTDS). All Rights Reserved. (C)2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Righ

  21. Slide 21: 成長戦略②グローバル戦略

    成長戦略②グローバル戦略 「感動と楽しい経験」 を提供する © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 21

  22. Slide 22: 成長戦略③新プラットフォーム戦略

    成長戦略③新プラットフォーム戦略 「感動と楽しい経験」 を提供する 現在、鋭意開発中 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 22

  23. Slide 23: 構造改革 ～事業展開の加速化～

    構造改革 ～事業展開の加速化～ 「感動と楽しい経験」 を提供する 「挑戦」と「創造」を続けるための、構造改革を実施 「挑戦」と「創造」を続けるための、構造改革を実施 「新価値創造」のため、企画・研究体制の改編による 人 事／組 織 「面白さ」「楽しさ」「驚き」の追求 環 境 自由な発想を創出するためのオフィス環境整備 「新価値創造」への積極投資を支える財務基盤の 財 務 さらなる強化 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 23

  24. Slide 24: © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

    「感動と楽しい経験」 を提供する 当資料に記載されている戦略や計画、見通しなどは、過去の事実を除いて予測であり、現 時点において入手可能な情報に依拠し判断された一定の前提条件に基づいております。し たがって、実際の業績等は今後の様々な要因によって、これら見通しとは乖離する場合が あります。リスクや不確実性を含んでいることをあらかじめご承知おきください。 当資料における情報は、当資料が作成された時点のものです。将来発生する事象などに より内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義務を負うものではありません。 © 2010 GungHo Online Entertainment, Inc. A

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