Groupe Pizzorno Environnement Sa · EURONEXT:GPE

Groupe Pizzorno Environnement Sa — Pizzorno Environnement — FY2016 Earnings Presentation

31 slides from Groupe Pizzorno Environnement Sa's earnings presentation, April 2017

  1. Slide 1: Résultats annuels 2016

    Résultats annuels 2016 Avril 2017

  2. Slide 2: Sommaire

    SOMMAIRE | Profil d’un acteur global et responsable Des solutions de gestion et de valorisation des déchets Résultats annuels 2016 Perspectives PAGE 2

  3. Slide 3: Plus de 40 ans d’histoire

    Plus de 40 ans d’histoire 1er opérateur privé sur Paris 3 800 1 300 & Lyon agents véhicules 2M 8M 600 de tonnes/an d’habitants communes de déchets desservis clientes valorisées PAGE 3

  4. Slide 4: Nos atouts face à la concurrence

    Nos atouts face à la concurrence | Une entreprise familiale | Un schéma décisionnel court | Une stabilité de l’encadrement | Un savoir-faire et des références exceptionnelles dans les services, l’industrie et à l’international | Des valeurs : responsabilité, proximité, exigence et innovation PAGE 4

  5. Slide 5: Des expertises sur l’ensemble de la chaine de valeur des déchets

    Des expertises sur l’ensemble de la chaine de valeur des déchets Collecte Valorisation matières Propreté Valorisation organique Centre de tri Valorisation énergétique Traitement des déchets PAGE 5

  6. Slide 6: 2016, des renouvellements de contrats pour 191 M€ et de nouveaux marchés

    2016, des renouvellements de contrats pour 191 M€ et de nouveaux marchés | Collecte des déchets ménagers et assimilés du Grand Lyon – 77,5 M€ pour 7 ans | Exploitation du centre de valorisation organique du Broc (SMED) – 45 M€ 6 ans + 4 ans | Marché de gestion globale des déchets – Porte des Maures

  7. Slide 7: Sommaire

    SOMMAIRE Profil d’un acteur global et responsable | Des solutions de gestion et de valorisation des déchets Résultats annuels 2016 Perspectives PAGE 7

  8. Slide 8: Collecte et propreté, évolution des métiers historiques

    Collecte et propreté, évolution des métiers historiques ACCOMPAGNER LES TERRITOIRES DANS LEUR GESTION GLOBALE DES DÉCHETS PROPOSER DES VÉHICULES PROPRES DÉVELOPPER LA COLLECTE SÉLECTIVE DES BIODÉCHETS PAGE 8

  9. Slide 9: Région Rhône-Alpes, un axe majeur de développement

    Région Rhône-Alpes, un axe majeur de développement | 2017 : 1er opérateur de collecte du Grand Lyon | Renouvellement du marché de 2006 : Lyon collecte | Renouvellement des 3e et 8e arrondissements de Lyon, 2011 : Valence et extension au 6e arrondissement et aux communes de Bron, Villeurbanne, et Vau

  10. Slide 10: Les énergies propres utilisées

    Les énergies propres utilisées | De plus en plus intégrées dans nos propositions | Un parti pris commercial et environnemental Quelques exemples : | Grand Lyon 100% de véhicules propres RÉDUCTION DES EMISSIONS POLLUANTES | Paris 100% de véhicules propres Soit plus de 150 camions propres BAISSE DES N

  11. Slide 11: SELECTBIO, une offre dédiée

    SELECTBIO, une offre dédiée Les BIOdéchets, un marché à fort potentiel la collecte une activité maîtrisée Déchets alimentaires, de cuisine ou déchets verts Collectivités Restauration collective Grande distribution Brasseries / Restaurants PAGE 11

  12. Slide 12: La valorisation, un enjeu d’avenir

    La valorisation, un enjeu d’avenir VALORISATION MATIÈRES Centres de tri du Muy et de Grenoble | Renfort des process de tri tous plastiques | Mise en place du plan de relance du tri et du recyclage VALORISATION ORGANIQUE Centres du SMED et de Cabasse | Contrat d’optimisation et d’exploitation de 10 a

  13. Slide 13: Nouveau contrat : Une installation 3 en 1

    Nouveau contrat Une installation 3 en 1 Centre de valorisation du Broc Métropole niçoise | Une installation stratégique répondant aux enjeux de l’économie circulaire | 70 000 tonnes de déchets ménagers traitées | Positionne le Groupe sur les enjeux de la collecte séparative des biodéchets Triple val

  14. Slide 14: Recycler tous les emballages

    Recycler tous les emballages | Tous les centres de tri du Groupe ont été sélectionnés par Eco- Emballages pour mettre en place le plan de relance du tri et du recyclage | Le centre de tri du Muy, reconnu par Eco-Emballages comme l’un des deux plus performants de France Une augmentation de 30 % des t

  15. Slide 15: Solution de valorisation énergétique

    Solution de valorisation énergétique UVE de Toulon | 90 M€ d’investissements | 5ème installation de France par sa capacité de traitement et de valorisation | 1er producteur d’énergies renouvelables du Var | Optimisation des performances | Augmentation des tonnages valorisés et fiabilité des installa

  16. Slide 16: Centre de traitement et de valorisation de Rabat

    Centre de traitement et de valorisation de Rabat l’excellence industrielle et sociale Objectif Valorisation 50% Matières : récupération des matières recyclables Energétique : sous forme de CSR | Une installation qui s’inscrit dans le plan Organique : production de compost national des déchets ménage

  17. Slide 17: Sommaire

    SOMMAIRE Profil d’un acteur global et responsable Des solutions de gestion et de valorisation des déchets | Résultats annuels 2016 Perspectives PAGE 17

  18. Slide 18: Chiffres clés 2016

    Chiffres clés 2016 CA 2016 218,6 M€ -1,6% EBE 2016 41,9 M€ +13,2% ROC 2016 12,8 M€ +27,3% R. NET 9,1 M€ +73,3% de l’ensemble consolidé Gearing 83% En très forte amélioration PAGE 18

  19. Slide 19: Recentrage de l’activité sur la France

    Recentrage de l’activité sur la France En M€ 20% 222,2 218,6 -1,6% 80% Propreté Traitement 10% 2015 2016 90% France International PAGE 19

  20. Slide 20: Activité Zephire

    Activité Zephire (1) Valorisation énergétique CA 2016 23,7 M€ +6,3% 1 Détenue à hauteur de 51% par le Groupe, sans impact sur le chiffre d’affaires consolidé du Groupe et intégrée selon la méthode de la mise en équivalence PAGE 20

  21. Slide 21: Compte de résultats

    Compte de résultats M€ 2015 2016 Chiffre d’affaires 222,2 218,6 Achats et charges externes (64,0) (61,3) Charges de personnel (113,2) (109,7) Impôts et taxes (6,8) (6,1) EBE1 37,1 41,9 En % du CA 16,7% 19,2% Dotation aux prov. et amort. nets des reprises (26,9) (29,1) | Une performance opérationnell

  22. Slide 22: Temporisation des investissements

    Temporisation des investissements En M€ En M€ 25,2 21,8 4,0 Renouvellements Nouveaux contrats 17,8 2015 2016 PAGE 22

  23. Slide 23: Bilan simplifié

    Bilan simplifié En M€ ACTIF 2015 2016 PASSIF 2015 2016 Immobilisations 101,3 95,9 Capitaux propres 56,8 64,7 Autres actifs non courants 41,8 44,6 Provisions et avantages 32,5 34,9 postérieurs à l’emploi Actif circulant 74,6 73,0 Dettes financières 121,9 105,3 | Fort niveau de trésorerie | Endettemen

  24. Slide 24: Tableau de flux de trésorerie

    Tableau de flux de trésorerie En M€ 2015 2016 Trésorerie d’ouverture 42,1 35,2 CAF après coût de l’endettement financier net et impôts 34,3 39,6 Variation du BFR (0,8) 6,8 | Un BFR positif Investissements nets (25,2) (21,8) | Temporisation des investissements Dividendes versés (0,3) (1,3) | Un nivea

  25. Slide 25: Une situation financière solide

    Une situation financière solide 39,4 38,2 39,6 33,6 34,3 En M€ 21,5 22 23 27,7 | CAF 18,4 (après coût de l’endettement financier net et impôt) 2,1 en 10 ans 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 En M€ 33,2 31,3 31,3 26,8 24,8 25,2 23,6 21,8 19,8 19,3 | Des investissements de croissance 2

  26. Slide 26: Une situation financière solide

    Une situation financière solide 64,7 59,4 56,8 55,6 En M€ 50,5 51,7 51,2 39,2 40,3 43,1 | Capitaux propres + 8 M€ en 2016 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 74,5 66,8 63,6 57,3 53,3 53,7 46,4 48,0 44,8 | Endettement 28,7 financier net - 21 M€ en 2016 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

  27. Slide 27: Sommaire

    SOMMAIRE Profil d’un acteur global et responsable Des solutions de gestion et de valorisation des déchets Résultats annuels 2016 | Perspectives PAGE 27

  28. Slide 28: Orientation du carnet de commandes

    Orientation du carnet de commandes Renouvellement de contrats majeurs au premier trimestre 2017 : 148 M€ | Collecte des matériaux recyclables d’emballages ménagers de l’aire toulonnaise, d’une durée de 4 ans représentant 5,1 M€ de chiffre d’affaires (démarrage le 02/01/2017). | Collecte des déchets

  29. Slide 29: Axes stratégiques de développement

    Axes stratégiques de développement | Conquête de parts de marché via un renforcement de notre présence nationale | Développer nos activités industrielles de traitement et de valorisation | Investir dans de nouvelles technologies pour répondre à la transition écologique | Maîtriser de nouveaux métier

  30. Slide 30: Le carnet de l’actionnaire

    Le carnet de l’actionnaire | Nombre d’actions : 4 000 000 | Code ISIN : FR0010214064 GPE | Code Mnémonique : GPE | Marché : EURONEXT PARIS - Compartiment C | Capitalisation au 31/12/2016 : 70,8 M€ | Assemblée générale du 28 juin 2017 – proposition de versement de dividendes 0,5 € par action, soit 2

  31. Slide 31: Avril 2017

    PIZZORNO Environnement ACTUS finance & communication Maria de VIA CARROZZA Investisseurs Presse Directeur Financier Corinne PUISSANT Anne-Catherine BONJOUR m.carrozza@pizzorno.com cpuissant@actus.fr acbonjour@actus.fr Tel. : 04 94 50 50 50 Tel. : 01 53 67 36 77 Tel. : 01 53 67 36 93 Avril 2017

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